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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/01 | 11:27 | 1961 | 三機工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て「 三機工業コーポレートガバナンス・ガイドライン( 以下、「 当社ガ イドライン」といいます。)」を策定しております。ここで、コーポレート・ガバナンスを次のように定義しております。 「 当社グループにおいてコーポレート・ガバナンスとは、取締役会が最高経営責任者を監督するシステムを備えてその機能を強め、ステークホル ダー(お客さま、株主・投資家、従業員、お取引先、地域社会、行政機関等 )と対話しつつ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うことによっ て、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現させるための仕組みおよび取り組みをいう。( 当社ガイドライン第 2 条 )」 当社ガイドラインは | |||
| 10/01 | 11:12 | 255A | ジーエルテクノホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 同をしない)、常に組織 ( 企業 )の利益を第一に考え、行動すること」と経営者の倫理観を第一義に取り上 げ、「 企業を信頼して、投資いただいた株主に感謝し、その資本を有効に使用させていただき、責任を持ってその期待にこたえること」と株主重視 の経営を明確にしております。 このような基本認識とコンプライアンス及びリスク管理に対する重要性の認識を基とし、ジーエルテクノグループ一体となって、コーポレート・ガバナ ンスの向上に向けた取組を行っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社では、管理職への登 | |||
| 10/01 | 11:03 | 4362 | 日本精化 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 』 「キレイ」のチカラでみんなを笑顔に 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 2-4 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 《 補充原則 2-4-1》 当社は、人材の多様化とそれら人材の育成が中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えています。 女性については、管理職以上への登用数が現状、十分ではないと認識しており、その前提となる女性従業員比率を高める取組みを進めておりま す。その上で、女性管理職比率向上の為に人材育成及び社内環境の整備に努めてまいります。具体的な目標数値及び状況については、「 有価証 券報告書 」で開示しています。 中途採用者については、スキル | |||
| 10/01 | 10:38 | 4901 | 富士フイルムホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| フイルムホールディングス 株式会社コーポレートガバナンス・ガイドライン( 以下ガイドラインという)」を制定しました。コーポレートガバナンス・コードの改訂や、当社の取り組 み状況に応じ、適宜ガイドラインを更新しております。当社のガイドラインは、当社ウェブサイトに掲載しています。 URL: http://www.fujifilmholdings.com/ja/about/governance/index.html 【 補充原則 1-2-4 議決権電子行使プラットフォームの利用 】 当社は、電磁的方法による議決権行使や議決権電子行使プラットフォームへの参加による行使も可能としております。また、海外投資家の比率を 踏まえ | |||
| 10/01 | 10:35 | 7781 | 平山ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 補充原則 2-41】 当社は、人材の多様性が会社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するものと考えており、女性・外国人・中途採用者の採用を積極的 に行っております。また、管理職への登用について、性別・国籍・採用ルートによらず、能力や適性などを総合的に判断し登用を行っております。 中途採用者については、スキル・経験等を総合的に判断し管理職への登用を行っている一方、女性・外国人につきましては、管理職への登用数 が現状、十分ではないと認識しております。 今後、その比率が高まるよう、人材育成方針と社内環境整備方針について、測定可能な目標の設定も含め、検討を進めてまいります。 【 原則 3-1 | |||
| 10/01 | 10:20 | 6167 | 冨士ダイス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有無について確認を行うアンケート調査を実施しており、関連当事者との取引が会社及び株主共同の利益を害 することがないよう管理する体制を構築しております。 【 補充原則 2-4-1】 < 多様性の確保についての考え方 > 当社は、性別・経歴・国籍・文化的背景等を区別せず、知識や資質、業績、経験等を総合的に勘案し、他社からの経験者採用、外国人等の人財を 登用しており、社内の多様性の確保を図ることとしております。なお、多様性の確保を含む人財育成方針及び社内環境整備方針については、第 69 期の有価証券報告書の「 第 2【 事業の状況 】2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】」をご参照ください | |||
| 10/01 | 10:19 | 415A | ＧＭＯ ＴＥＣＨホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 当社および当社グループは、株主の皆様、お客様、取引先様、パートナー( 従業員 )をはじめとする全てのステークホルダーに対し公正かつ公平な 利益を守るため、また、企業価値の継続的な向上のため、コーポレート・ガバナンス体制の強化を経営の最重要事項であると認識し、機動的な経 営の意思決定、およびガバナンス体制の強化、充実に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則について、全てを実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 | |||
| 10/01 | 10:18 | 2689 | オルバヘルスケアホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、株主利益の増大をはかることを期待されています。 よって、株主の負託に応えることが株式会社の基本的使命であり、そのためには、広く公益にかない、社員、顧客、取引先、地域住民に対する 責任を果たすことが必須だと考えています。 当社は、継続的かつ広範なご支持を頂ける企業として、経営の透明性、効率性、健全性を確保し、外部からの監査や提言を積極的に 受け入れる努力を続け、そのための仕組みも整えてきました。 引き続き株主の期待に沿うべく、当社グループの中心に位置する持株会社として、人材、教育、資金、技術、情報システムなどの インフラをグループ各社に提供し、 1. 法令遵守 2. 社会的支持の獲得 3. 経 | |||
| 10/01 | 10:09 | 7269 | スズキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ることとしています。 当社と取締役との利益相反取引については取締役会の事前の承認を要することとし、また、当該取引について重要な事実を取締役会に報告す ることにより、取締役会は適切に監視しています。 なお、関連当事者との取引は、適用ある法令、規則及び会計基準に従って適切に開示しています。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金の適切な運用を図るために、財務部門、人事部門、監査部門の管掌役員や部門長等の適切な資質を持った人員で構成する 年金運用委員会を設置しています。同委員会は、運用機関等から意見を聴取した上で、運用状況の定期的なモニタリングを行い、年金 | |||
| 10/01 | 10:00 | 1959 | クラフティア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、株主、お客さま、地域社会をはじめとするす べてのステークホルダーから支持され、企業経営を適正かつ効率的に行うため、「クラフティアコーポレートガバナンスガイドライン」を制定し、最 良のコーポレート・ガバナンスの実現に取り組みます。 ≪ 企業理念 ≫ 1. 快適な環境づくりを通して社会に貢献します。 2. 技術力で未来に挑戦し、新しい価値を創造します。 3. 人をいかし、人を育てる人間尊重の企業をめざします。 なお、当社の「クラフティアコーポレートガバナンスガイドライン」は、当社のホームページに掲載しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は | |||
| 10/01 | 09:47 | 4689 | ＬＩＮＥヤフー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 等委員である取締役を 含む。)が占める指名報酬委員会を取締役会の諮問機関として設置しています。この指名報酬委員会では、代表取締役および取締役の後継者計 画を重要な課題の一つとして議論しています。2025 年 3 月期以降も、引き続き議論を重ねるとともに、後継者計画の策定に取り組んでまいります。 【 原則 5-2: 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 IT 技術の進歩は著しく、中期であっても予測は困難であることから、中長期の経営計画は現時点では開示していません。ただし、将来の収益拡大 の方向性を検討する際には、資本コストを把握した上で、事業ポートフォリオの見直しや、経営資源の配分について検討し | |||
| 10/01 | 09:41 | 2531 | 宝ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いて、当社を取り巻く経営環境や当社の企業風土などもふまえて総合的に検討してまいります。 ( 原則 4-2 取締役会の役割・責務 (2) および補充原則 4-21 自社株報酬制度 ) 当社は、経営上重要な案件については、社外役員も含めた取締役および監査役、執行役員等により構成される各種の会議において十分に議論 を行い、その議論をふまえた上で、取締役会における決議、または経営陣幹部による最終的な意思決定を行うこととしております。 当社の取締役の報酬は、株主総会決議に基づく報酬総額の限度額の範囲内において、取締役会にて承認された「 役員報酬内規 」に基づき、代 表取締役社長が、指名・報酬委員会の審議 | |||
| 10/01 | 09:21 | 2784 | アルフレッサホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の充実に取り組みます。 (1) 株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 (2) 株主を含むステークホルダーとの良好・円滑な関係を構築する。 (3) 会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 (4) 社外取締役を活用する仕組みを構築し、取締役会による業務執行の監督機能を実効性あるものにする。 (5) 財務報告の信頼性確保をはじめとした内部統制の体制を充実する。 (6) 中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行う。 (7) 保有する情報を様 々な脅威から保護し、かつ適切に取り扱うことにより、情報セキュリティの維持に努める。 【コーポレートガバナンス・コードの各原 | |||
| 10/01 | 09:18 | 4023 | クレハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 2. 当社は、政策保有株式の議決権行使については、当社の保有目的に資するか否かの観点から、適切に行使します。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引に係る適切な手続き、枠組みの開示 】 当社は、当社取締役会規程に基づき、当社と取締役の利益相反取引、取締役の競業取引について、取締役会の承認事項とし、その結果を取締 役会に報告することとしています。 【 補充原則 2-41 中核人財の登用等における多様性の確保 】 < 中核人財の登用等における多様性の確保についての考え方 > 当社グループは、クレハビジョン「 独自技術でスペシャリティを追求し、未来を拓く社会貢献企業 」を実現するため、「 多様な | |||
| 09/30 | 20:26 | 6137 | 小池酸素工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 利用および招集通知の英訳について検討してまいります。 【 補充原則 2-41】 中核人材の登用等における多様性の確保 1. 当社は、中期経営計画において「 人材の多様性を重視した人事施策の推進 」と「 働きやすい職場環境の醸成 」を人事戦略の柱として各施策を 掲げており、女性の職域拡大や積極的なキャリア採用の実施、外国人の登用や非正規社員の正社員登用など、社員の多様性を尊重した職場環 境の構築に取り組んでおります。 また、人材育成の強化と心理的安全性を加味した組織体制の整備に向け、職種別階層別研修会の充実、外部勉強会の活用や資格取得の推進、 ジョブローテーションの継続等各種施策を推進するととも | |||
| 09/30 | 18:45 | 8060 | キヤノンマーケティングジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 1. 政策保有に関する方針 キヤノンマーケティングジャパングループ( 以下、「キヤノンMJグループ」)は、当社の経営戦略や業務提携、取引の維持・強化、協働ビジネスの 展開や新たなシナジーの創出等を勘案し、企業価値の向上と中長期的な発展に資する場合に限り、政策的に株式を保有します。 2. 政策保有の合理性の検証 当社は、個別の保有株式について、投資企業との取引金額が資本コストに見合うかという定量評価に加え、保有の意義等の定性評価の内容を 総合的に勘案し、取締役会にて毎年定期的に保有の合理性を検証しております。検証の結果、保有の合理性が認められないと判断した株式につ いては、売却により縮減を | |||
| 09/30 | 18:12 | 9107 | 川崎汽船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| めており、財務情報に加え、非財務情報についても当社ウェブ サイトや年 1 回発行する「"K"LINE REPORT」( 統合報告書 )で広く開示しています。 当社ウェブサイト https://www.kline.co.jp/ja/index.html 「"K"LINE REPORT」( 統合報告書 ) https://www.kline.co.jp/ja/ir/library/report.html 2) 【 原則 3-1(i) 経営理念、経営戦略、経営計画 】 及び 3) 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 < 企業理念、ビジョン> 2022 年 5 月、当社グループは、事業環境の | |||
| 09/30 | 18:00 | 4552 | ＪＣＲファーマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 (2) 政策保有株式にかかる検証の内容 政策保有株式の保有の可否については、保有目的、保有に伴う便益とリスク、資本コスト等の比較評価結果を取締役会において経営戦略の観 点から総合的に検証し、 保有の適否を決定いたします。 (3) 政策保有株式にかかる議決権行使基準 議決権の行使は、画一的な基準で賛否を判断するのではなく、パートナー企業の経営方針・戦略等を十分尊重したうえで、中長期的な企業価値 の向上につながるかどうかの視点に立って判断を行っております。 【 原則 1-7】 当社が当社役員と取引を行う場合には、取締役会規則に基づき、当該取引についての重要な事実を取締役会に上程し、決議しており | |||
| 09/30 | 17:14 | 378A | ヒット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 課題と位置づけており、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実を推進することにより、企業価値の向上を目指しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社ではコーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 松丸敦之 2,802,800 43.30 ( 株 )ボンド・ホールディングス 1,240,000 19.16 深井英樹 198,000 3.06 松丸さつき 100,000 1.54 江口雄一 61,400 0.95 曽我 | |||
| 09/30 | 17:10 | 6662 | ユビテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。この組織体制の整備がコーポレートガバナンスの充実に繋がるものと考えております。 また、当社は公正かつタイムリーな情報開示を行い、経営の透明性を一層高めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 対象コード】 本書は、2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しています。 【 補充原則 1-2-4. 議決権の電子行使のための環境作り、招集通知の英訳 】 当社は、2005 年 9 月開催の上場初年度の定時株主総会より、株主総会当日に出席できない株主の皆様のために、電磁的方法による議決権の行 使ができるシステムの導入を行っております。 招集通知の英訳に | |||