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発表日	時刻	コード	企業名
06/23	12:16	8098	稲畑産業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
へのインセンティブ付与に関する 施策の実施状況 業績連動報酬制度の導入 該当項目に関する補足説明 当社は取締役 ( 監査等委員である取締役及び業務執行取締役でない取締役を除く。)の役職別に固定報酬を定めており、これをベースに税金等 調整前当期純利益 ( 一部の政策保有株式の売却益を除く)、ROIC( 投下資本利益率 ) 及び複数の外部評価機関 (FTSE Russell 及びMSCI)によるE SGスコアの各水準に応じた業績連動報酬の仕組みを設けております。 取締役 ( 監査等委員である取締役及び業務執行取締役でない取締役を除く。)はグループ会社を含めた当社グループ全体の営業活動、財務活 動な
06/22	15:33	6841	横河電機
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断しています。 a.. 株価 ( 時価、取得原価、減損後簿価 )の定量評価による検証 b..a.で評価した株価に対し、時価及び取得原価それぞれを元に計算したROICでの定量評価による検証 (ROICの計算には、税引き後の売上粗利と受取配当金を使用 ) c. 保有銘柄ごとの保有目的、取引実績、将来の取引見込み等の定性評価による検証 d.. a~cの検証による評価を中長期的な経済的価値、事業拡大・関係強化等の観点で総合的に勘案する また、政策保有株式の議決権行使については、当社及び投資先の中長期的な企業価値向上の観点から、十分に検討したうえで判断します。 特に、以下の場合については賛否を慎重に検討
06/22	15:21	5406	神戸製鋼所
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) 個人評価反映分は、各役員の委嘱業務におけるESG 関連の取組状況も総合的に勘案し評価しております。 (ⅲ) 役位・報酬ランク毎の基準額、係数の算定方法は「 役員報酬規程細則 」 及び「 役員業績連動報酬規程 」に定めます。 (ⅳ) 経営管理指標は、事業報告にて開示します。 ( 注 )2021 年度からは資本コストを意識した経営資源の効率化と経営基盤の強化を促進するため、「ROIC」を評価指標としております。なお、算定 における基準値は中期経営計画に掲げる目標を踏まえROIC5%としています。 4) 中長期インセンティブ報酬の仕組み (ⅰ) 中長期インセンティブ報酬は、企業価値の持続的な向
06/22	14:56	8174	日本瓦斯
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・コントロールを重視しています。資産 (の運用 )サイドでは、資産規模を必要以上に増やさず、中身を 低収益資産から高収益資産に入れ替えを進めて資産の収益性 (ROIC)を高めています。資本の調達サイドでは、適正自己資本比率を設定し、こ の水準を超える株主資本 ( 不要な資本 )を株主からお預かりせず、適切に借入を活用することで、ROICの向上をダイレクトにROEに繋げています。 経営資源の配分や事業ポートフォリオに関する戦略実行の監督は、取締役会がその役割を担っております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本
06/21	14:23	6902	デンソー
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の場合、比率はおよそ40%:30%:30%としています。 1) 基本報酬 役職に応じた月額の固定報酬 2) 賞与 会社業績との連動性を確保及び業績向上や持続的成長への意欲向上を目指し、業績連動報酬の会社業績指標は、連結営業利益、ROIC、サ ステナビリティ評価の3つとし、各指標の中長期目標をもとに設定された年度目標の達成度と一人ひとりの業績・成果を評価した個人別査定に基 づき決定。各指標の評価ウェイトは連結営業利益 70%、ROIC20%、サステナビリティ評価 10%としています。 3) 株式報酬 「 株主の皆様と同じ目線に立った会社経営 」や「 中長期視点での企業価値向上に向けた意識を高める
06/21	10:30	4091	日本酸素ホールディングス
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、 ROICを用いた定量的検討と事業上の必要性等の定性的検討にもとづく総合的判断を行い、保有の意義があるか検証しています。 (https://www.nipponsanso-hd.co.jp/Portals/0/images/company/governance/nippon-sanso-holdings-corporate-governance-principles_jp.pdf) 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 関連当事者間の取引については、その手続きの枠組みを当社ホームページにて公表しております「コーポレートガバナンス原則 」の第 5 条に規定 しておりますのでご参照下さい
06/17	18:03	6287	サトーホールディングス
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6 月 21 日開催の第 69 回定時株主総会において、年額 70 百万円以内と決議しております。当該定時株主総会終 結時点の監査役の員数は4 名です。 3 業績連動報酬等に関する事項 業績連動報酬に係る指標は、業績連動金銭報酬 (STI)が執行役員各 々の個人設定 KPI 達成度評価、業績連動株式報酬 (LTI)が全社連結営業利 益および連結 ROIC 達成率であります。当該指標を選択した理由は、業績連動金銭報酬 (STI)については執行役員の管掌する業務の達成度合い に基づくものとし、業績連動株式報酬 (LTI)は、全社業績結果のみならず、中長期的な会社成長に関する資本生産性指標を含め反映
06/17	16:01	9201	日本航空
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おりに達成した場合に支給する額を100とすると、その達成度に応じて0~150で 変動するものとします。業績評価指標は、「EBIT」と「 各役員の個別業績評価指標 」(*1)とし、安全運航に関する目標の達成状況を考慮します。 (2) 業績連動型株式報酬として毎期交付する株式の数は、業績目標どおりに達成した場合に交付する数を100とすると、その達成度に応じて0~15 0で変動するものとします(*2)。業績評価期間は3 年間とし、毎期、連続する3 事業年度の業績を評価します。業績評価指標は、中期経営計画で 重視する「TSR( 配当込みTOPIXとの比 )」「 連結 ROIC」「ESG 銘柄選定数
06/17	13:39	2768	双日
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経営指標 当社の株主資本コストが8% 程度であることを踏まえ、経営指標としてROE 目標を10% 超としています。この目標を 達成するために、社内管理指標として投下資本に対する基礎的営業キャッシュ・フローの比率を示すキャッシュリター ンベースでのROIC(CROIC)を導入し、各セグメントにおける達成すべきCROICの目線を価値創造ラインとして定 めております。 成 ⾧の実現に向けて、以下に示す注力領域を中心として、戦略に裏付けられた規模感ある新規投資の実行と、 既存ビジネスの収益構造の抜本的な変革の双方に取り組んでいます。新規投資については、キャッシュ・フローをマ ネージした規律を堅持しつつ
06/14	18:08	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
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)は、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。譲渡制限期間につきましては、当社又は当社子会社の役職員の地位 のうち当社の取締役会が予め定める地位を退任した直後の時点までの間と定め、株主総会で決議いただく付与上限数・上限金額の範囲内で、連 結経常利益、ROIC、ESG 指標を評価指標として、経営環境等を考慮し、譲渡制限付株式を付与いたします。 なお、上記譲渡制限付株式報酬制度は、当事業年度以前においては実施しておらず、実施に際して株主総会においてご承認いただくことを条件 として実施予定となります。 3 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項 各取締役に対する個別の報酬の額の決定
06/03	14:02	4091	日本酸素ホールディングス
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】 上場株式の政策保有に関する方針および政策保有株式に関する議決権行使基準につきましては、当社ホームページにて公表しております「コー ポレートガバナンス原則 」の第 4 条に規定しておりますのでご参照下さい。当社は、取締役会において1 年に1 回すべての政策保有株式について、 ROICを用いた定量的検討と事業上の必要性等の定性的検討にもとづく総合的判断を行い、保有の意義があるか検証しています。 (https://www.nipponsanso-hd.co.jp/Portals/0/images/company/governance/nippon-sanso-holdings-corporate
06/01	10:29	6645	オムロン
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酬諮問委員会の審議、答申を踏まえ、取締役会の決議により決定しています。 3. 監査役の基本報酬総額の上限は、月額 1,100 万円 (2018 年 6 月 19 日第 81 期定時株主総会決議、当該決議に係る監査役の員数は4 名 ) です。監査役の基本報酬の額は、監査役会における監査役の協議により決定しています。 4. 取締役の賞与総額の上限は、年額 6 億円 (2018 年 6 月 19 日第 81 期定時株主総会決議、当該決議に係る取締役の員数は5 名 )です。 各取締役の賞与の額は、第 85 期 (2022 年 3 月期 )の営業利益、当期純利益、ROICの目標および実績を基に算定し、報
06/01	10:08	8194	ライフコーポレーション
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す。 なお、現在第六次中期経営計画を遂行しておりますが、コロナ禍で積み残し課題もあるため1 年延長し2022 年度を総仕上げの年度として取り 組んでおります。2022 年度の対外公表業績予想値は連結経常利益 240 億円、連結当期純利益 155 億円としています。また、資本効率性を検 証するため、投下資本利益率 (ROIC)を内部の管理指標として活用しております。 中期計画のサマリーについては、次の当社ウェブサイトに掲載してある「 第六次中期経営計画 」をご参照ください。 http://www.lifecorp.jp/company/info/strategy/concept.html 2
05/31	16:03	8252	丸井グループ
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握した上で、適切な資本 政策を実施します。企業価値向上に向けて、基礎営業キャッシュ・フローは成長投資と株主還元にバランスよく配分します。重要な経営指標 の一つとしてROEの目標値を設定するとともに、利益成長によるROICの向上と、グループの事業構造に見合った最適資本構成を構築し、 安定的にROICが資本コスト( 加重平均資本コスト(WACC))を上回る構造の実現をめざします。なお、支配権の変動や大規模な希釈化を もたらす資本政策を実施する場合は、取締役会にてその必要性・合理性について十分に検討した上で、会社法、金融商品取引法ならびに 東京証券取引所規則等に従って、株主等に十分な説明を行い、適法
05/30	15:00	6981	村田製作所
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。【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i)-a 経営理念 当社は、経営の基本理念を「 社是 」として制定し、これを役員・従業員全員が共有しており、実践することをめざしております。「 社是 」は当社ウェ ブサイトに掲載しております。 ・「 社是 」 https://corporate.murata.com/ja-jp/about/company/philosophy (i)-b 経営戦略、経営計画 当社は、3 年単位で中期構想を策定しており、2022 年度 -2024 年度を対象とした3ヶ年の中期方針を当社ウェブサイトに掲載しております。中期 方針 2024では、営業利益率、及びROICを重視
05/27	20:05	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
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現する「 事業戦略 」 及び投下資本収益性を向上させる「 財務戦略 ( 資本 政策を含みます。)」が重要です。あわせて、基幹事業の強化、事業領域の拡大・新規事業の積極展開等に経営資源を重点配分することにより、 営業利益の最大化と営業利益率を持続的に向上させていくことが重要であると考えています。 なお、中期経営計画の達成における重要財務指標として、資本効率性はROE、事業収益性は連結営業利益及びROIC、収益性・安全性はフリ ーキャッシュ・フロー、財務健全性は親会社所有者帰属持分比率 ( 自己資本比率 )の各指標を重視しています。 〔 資本コストを認識した経営の推進 〕 当社グループは、連結
05/27	16:01	5938	ＬＩＸＩＬ
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下資本利益率 ( 以下、「ROIC」)に加えて、事業管理指標で ある事業利益、親会社の所有者に帰属する当期利益 ( 以下、「 当期利益 」)といたしました。 ROIC: 業績目標全体に占める割合 40%、目標 5.1%、実績 4.5%、ウェイト適用後達成度 35.3% 事業利益 : 業績目標全体に占める割合 30%、目標 80,000 百万円、実績 64,875 百万円、ウェイト適用後達成度 24.3% 当期利益 : 業績目標全体に占める割合 30%、目標 47,000 百万円、実績 48,603 百万円、ウェイト適用後達成度 31.0% 全項目の業績目標達成度 :90.6% 業績目標達成度
05/27	15:44	6506	安川電機
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)×(ウ) 営業利益率 ( 当該事業年度 )×(エ)ROIC 達成度 ( 当該事業年度 ) ×(オ)TSRのTOPIX 対比 ( 当該事業年度 )×(カ) 当社製品を通じたCO2 排出量削減達成度 ( 当該事業年度 )= 支給される株式報酬(ア) 役位別基準金額 (1 年分の基準額 ) 取締役の担当領域の規模・責任やグループ経営への寄与等を鑑み、役位に応じた基準金額を設定します。 (イ) 営業利益額 ( 当該事業年度 )(※) 2021 年度 ~2022 年度中期経営計画 「Challenge 25 Plus」における各事業年度の営業利益額に応じて評価します。前年度実績を超えた時から一 定の
05/26	09:58	1712	ダイセキ環境ソリューション
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申込みに対しては、合理的な範囲で代表取締役社長等が前向きに対応しております。 【 補充原則 5ー2-1 資本コストと事業ポートフォリオ】 当社は、資本コストを把握したうえで、経営指標としてROIC(Return on Invested Capital)を採用いたしました。 既存の事業及び新規事業への経営資源の配分をROICを活用し、判断してまいります。2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社ダイセキ 9,056,640 53.91 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 1,511,800 8.99
05/24	12:32	2802	味の素
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を 市場売却により換価した換価処分金相当額の金銭で、それぞれ支給されます。 6. 中期業績連動型株式報酬の評価指標に関する当期の実績は、次のとおりです。 評価指標 : 目標値に対する当期の実績 1 ROIC( 投下資本利益率 ) 達成率 : 6.9% 2 重点事業売上高比率達成率 : 66.6% 3 相対 TSR( 株主総利回り): ― 4 従業員エンゲージメント: 64% 5 ESG 目標 : ― 7. 取締役の報酬限度額は、2007 年 6 月 28 日開催の第 129 回定時株主総会において、社外取締役を除く取締役の報酬につき年額 12 億円以内 ( 使 用人兼務取締役の使用人分給与を含