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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 2352 件 ( 2181 ~ 2200) 応答時間:0.204 秒

ページ数: 118 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
03/31 10:29 4004 昭和電工
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、連結 EBITDA 額 (20%)、連結対売上 EBITDA%(30%)、ROIC(20%)とし、 このうち連結 EBITDA 額および連結対売上 EBITDA%は毎期の目標達成度に応じた評価、ROIC は過去 3 年平均値の目標達成度に応じた評価とします。 個人業績評価は、個人別の目標・評価・支給額について、取締役会からの委任を受けた報酬諮問委 員会にて決定するものとします。 なお、不正行為等が生じた際には、その行為等が生じた時期やそれが明らかになった時期等に応じ て、受給権の消滅や報酬の返還請求等を行うことができるものとします。当該受給権の消滅や報酬の 返還は、報酬諮問委員会で審議の上
03/30 17:01 5301 東海カーボン
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に対する評価によって支給される「 中長期インセンティブ」(パフォーマンス・キャッシュ)によって構成されます。財務目標指標は、 中期経営計画の中でも重視している、売上高、ROS、ROICとしております。また、業務執行から独立した非業務執行取締役及び監査役には、業績 連動報酬はふさわしくないため、固定報酬のみの構成としています。 これら取締役の業績評価や報酬は、報酬委員会にて財務目標及び各種取り組みに対する達成度が審議され、株主総会において承認された報 酬限度額の範囲内で報酬額が決定される仕組みとなっており、客観的な視点を取り入れた透明性の高い報酬制度となっています。取締役の個人 別の報酬等の内容
03/30 17:00 7944 ローランド
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員 ( 雇用型 )の報酬は社長が決定し、これを指名報酬委員会に報告することで、報酬の適正性・公平性を監督しています。 - 役員報酬の体系 - 社外取締役を除く取締役及び執行役員 ( 委任型 )の報酬は、当社グループの持続的な成長のための健全なインセンティブとして機能する水準と構 成となるよう体系化し、固定報酬 ( 月棒金銭報酬 )、連結業績に連動する賞与及び株式報酬を概ね5:3:2の割合で構成しています。賞与は、連結 営業利益及び当該取締役の管掌範囲における業績目標に連動する金銭報酬とし、株式報酬は、中期経営計画で目標と定める連結 ROICに連動 して、当社株式交付の形で支給されます。 社外取
03/29 19:33 6326  クボタ
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原則として退任時に譲渡制限を解除 ・財務評価の指標は投下資本に対する効率的な利益創出による中長期的な企業価値最大化を促すことを目的として純利益ベースでの投下資本 利益率 (ROIC)とし、その目標達成度に応じて交付される株式数が0~200%の範囲で変動 2 報酬水準 社外取締役以外の取締役の報酬水準は、GMB 企業に相応しい報酬上の競争力を適切に確保できるよう、外部専門機関が運営する客観的な 役員報酬調査データ等を活用して、規模や収益性、業種、海外展開等が当社に類似する企業を比較対象企業群としてベンチマークし、役位と職 責に応じて適切に設定しております。 3 株式保有ガイドライン 当社は、株主
03/28 11:25 6817 スミダコーポレーション
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は最も 適切な指標の一つと判断したためであり、より高い営業利益水準を達成することで、持続的成長と企業価値向上を目指しております。 (b) 報酬額の決定方法 「 短期インセンティブ」= 基本報酬 × 役職別に設定された係数 × 指標達成度に応じた支給率。なお、支給率は指標達成度に応じて0%~150%の 幅で変動します。 ロ.「ストックオプション」( 業績達成条件付新株予約権 )の指標、当該指標を選択した理由および報酬額の決定方法 (a) 指標、並びに当該指標を選択した理由 中期経営計画の経営方針および目標に基づき、グループ連結営業利益額並びにグループ連結 ROICを指標としております。営業利益額
03/25 17:37 8194 ライフコーポレーション
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おります。また、資本効率性の指標として投下資本利益率 (ROIC)を目標数値として位置付けております。 中期計画のサマリーについては、次の当社ウェブサイトに掲載してある「 第六次中期経営計画 」をご参照ください。 http://www.lifecorp.jp/company/info/strategy/concept.html 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 三菱商事株式会社 10,562,500 21.36 清信興産株式会社 5,382,000 10.88 公益財団法人ライフスポーツ財団
03/25 16:40 6268 ナブテスコ
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の報酬体系は、固定報酬となる基本報酬と短期業績を反映した業績連動報酬からなる「 月次報酬 」ならびに中期経営計画の達成度およ び株式価値を反映した株式報酬 「 株式給付信託 (BBT)」で構成しています。 2) 「 基本報酬 」は各取締役の役位に応じた固定報酬であり、月次報酬として支給します。 3) 「 業績連動報酬 ( 月次報酬 )」は、年度業績の達成度に応じて、以下の算式により支給額を決定します。 【 短期業績連動報酬 】 短期業績連動報酬 = 役位別支給基準額 × 業績評価係数 ※ 業績評価係数 : 閾値を設定した前年度のROICおよび当期利益 ( 親会社の所有者に帰属 )を指標とする
03/15 15:15 2590 ダイドーグループホールディングス
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の重要性に鑑み、より詳細な情報に基づく審議の充実を図 るべきであるとの認識が示されました。 なお、取締役会の機能強化を図り、実効性をさらに高めていくための今後の課題は、以下のとおりであるとの認識が共有されました。 (1) 現場視察等による社外取締役の事業に対する理解促進や、重要案件提案時の対面での議論など、ウィズ・コロナの環境をふまえたハイブリ ッド型の効率的な運営の工夫により、さらなる審議の充実を図っていくこと。 (2) 次世代幹部の育成やダイバーシティ推進などの人財戦略強化に向けて「 指名報酬委員会 」との連携を図っていくこと。 (3) 新たに設定した財務 KPIであるROICなどに関する
03/01 10:51 2734 サーラコーポレーション
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の維持・強化などを総合的に勘案し、必要と判断する企業の株式を保有します。これらの株式については投下資本利 益率 (ROIC)と投下資本回転率により評価し、資本コストを基に保有意義の分類を行っています。取締役会は上記の分類結果に基づき、毎年全 ての株式について保有継続の検証を行っています。検証の結果、帳簿価額が少額な株式や取引関係が希薄となった企業の株式については適宜 売却を実施し、段階的に保有の縮減を行います。また、当該株式に係る議決権の行使に関しては、投資先企業の経営状況等を踏まえ、当社及び 投資先企業の双方において中長期的な企業価値向上の観点から議案の賛否を判断し議決権を行使します
02/28 15:34 4912 ライオン
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て、脱炭素社会と資源循環型社会の実現に向けてすべてのステークホルダーと協働しながら、 取組みを加速させます。 ◇ 目指す業績イメージ ・連結売上高 6,000 億円水準 ( 海外事業の構成比 50% 水準 ) ・事業利益 (※2) 500 億円水準 ・EBITDA(※3) 800 億円水準 ・ROIC(※4) 8~12% ・ROE 10~14% (※2) 売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を測る当社の利益指標です。 (※3) 当社の恒常的な業績を測る利益指標である事業利益 ( 売上高から販売費及び一般管理費を控除したもの)に 減価償却費 (2022 年より使
02/24 15:59 9201 日本航空
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程度で変動するものとします。業績評価期間は3 年間とし、毎期、連続する3 事業年度の業績を評価します。業績評価 指標は、中期経営計画で重視する「 連結営業利益率 」「 連結 ROIC」「 顧客満足度 」 等とし、中期経営計画期間毎に見直しを検討することとします。 なお、対象となる取締役および執行役員に対しては、本株式報酬制度により交付を受けた普通株式について、株主との利害の共有をより一層促 進することを目的として、役位ごとの保有目標株式数などを設定し一定の売却制限を課すことといたします。 ・2017 年度を始期とする「 業績連動型株式報酬 」として交付した「 基準交付株式数 」は、業績評価期間
02/22 19:09 9147 NIPPON EXPRESSホールディングス
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議しております(なお、経 営計画については、承継と合わせて新たなグループブランド導入に伴い、「NXグループ経営計画 2023『 非連続 な成長 ~Dynamic Growth~』 」と名称変更を行う決議をいたしました)。当該経営計画においては、事業の 成長および収益性の向上に加え、資本効率についてはROEを重要指標と定め、そのプロセスについてROICを社 内 KPIとしてその改善と目標達成に努めており、経営企画担当取締役、および必要に応じて各重点施策を担当 する執行役員より、取締役会にてその進捗状況を報告いたします。 また、その長期ビジョンの実現に向けた業務執行とその監督については、「 取締役
02/22 17:44 9147 NIPPON EXPRESSホールディングス
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ります(なお、経 営計画については、承継と合わせて新たなグループブランド導入に伴い、「NXグループ経営計画 2023『 非連続 な成長 ~Dynamic Growth~』 」と名称変更を行う決議をいたしました)。当該経営計画においては、事業の 成長および収益性の向上に加え、資本効率についてはROEを重要指標と定め、そのプロセスについてROICを社 内 KPIとしてその改善と目標達成に努めており、経営企画担当取締役、および必要に応じて各重点施策を担当 する執行役員より、取締役会にてその進捗状況を報告いたします。 また、その長期ビジョンの実現に向けた業務執行とその監督については、「 取締役会規程
02/09 18:04 4901 富士フイルムホールディングス
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。 パフォーマンス・シェア・ユニット制度は、対象取締役に対し、中期経営計画にかかる3ヵ年の事業年度の経過後、当社普通株式の交付及び金銭 を支給する業績連動型の株式報酬制度です。それらの交付及び支給にあたっては、各対象取締役の職位等に応じて当社取締役会であらかじめ 定めた数を基礎として、当社の中期経営計画上の指標である「 連結売上高 」、「 連結営業利益 」 及び「 投下資本利益率 (ROIC)」 等の達成率等に応 じて、0~150%の範囲で調整を行い、当該調整後の数の50%に相当する当社普通株式及び同数の当社普通株式の交付時株価相当の金銭を交付及び支給します。初回の対象期間は2021 年 4 月 1 日か
01/28 16:33 4666 パーク二四(定款上の商号 パーク24)
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酬制度を導入しております。譲渡制限期間につきましては、当社又は当社子会社の役職員の地位 のうち当社の取締役会が予め定める地位を退任した直後の時点までの間と定め、株主総会で決議いただく付与上限数・上限金額の範囲内で、連 結経常利益、ROIC、ESG 指標を評価指標として、経営環境等を考慮し、譲渡制限付株式を付与いたします。 なお、上記譲渡制限付株式報酬制度は、当事業年度以前においては実施しておらず、実施に際して株主総会においてご承認いただくことを条件 として実施予定となります。 3 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項 各取締役に対する個別の報酬の額の決定については、取締役会
01/25 09:06 1712 ダイセキ環境ソリューション
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話の申込みに対しては、合理的な範囲で代表取締役社長等が前向きに対応しております。 【 補充原則 5ー2-1 資本コストと事業ポートフォリオ】 当社は、資本コストを把握したうえで、経営指標としてROIC(Return on Invested Capital)を採用いたしました。 既存の事業及び新規事業への経営資源の配分をROICを活用し、判断してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社ダイセキ 9,056,640 53.91 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 1,533,600
01/21 15:53 6674  ジーエス・ユアサ コーポレーション
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、役位等に応じて毎月付与される固定ポイントと中期経営計画の達成度合いにより定時株主総 会当日に所定の業績連動ポイントを付与し、取締役退任時にポイントに応じた株式を交付するものとしております。業績連動ポイントの評価指標 は連結の売上高、のれん等償却前営業利益率およびROICを用いております。 なお、年次賞与および株式報酬は、独立性を担保する観点から、社外取締役には支給しておりません。 3. 基本報酬の額、業績連動報酬等の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針 取締役の種類別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模の企業をベンチマークとする報酬水準を踏まえながら、上位の役位
01/14 16:26 2590 ダイドーグループホールディングス
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新内容 ) 「 中期経営計画 2026」において、資本効率に関する目標 (ROIC)を設定することに伴い、以下の項目を削除。 < 原則 5-2> 自社の資本コストの把握、収益計画や資本政策の基本的な方針、収益力・資本効率等に関する目標の提示、事業ポートフォリオ の見直し、設備投資等に関する方針・計画の株主に対する明確な説明 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- < 補充原則 1-2-5> 信託銀行等の名義で株式を
01/04 17:30 9147 NIPPON EXPRESSホールディングス
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たしました)。当該経営計画においては、事業の 成 ⻑および収益性の向上に加え、資本効率についてはROEを重要指標と定め、そのプロセスについてROICを社 内 KPIとしてその改善と⽬ 標達成に努めており、経営企画担当取締役、および必要に応じて各重点施策を担当 する執 ⾏ 役員より、取締役会にてその進捗状況を報告いたします。 また、その⻑ 期ビジョンの実現に向けた業務執 ⾏とその監督については、「 取締役会規程 」「 取締役会付議基準 」 「 職務権限規程 」「 決裁権限表 」「 業務分掌規程 」および「グループガバナンス規程 」 等を定めて、取締役と各部署、 およびグループ会社の職務と責任を明
12/28 12:10 7013 IHI
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~200 程度で変動します。また, 算 定結果にかかわらず, 無配の場合は取締役に対する年次インセンティブを不支給としております。 2 業績連動型株式報酬 ( 中長期インセンティブ) 1) 業績指標の内容およびその選定理由 業績評価期間は, 将来の3 事業年度とし, 業績評価期間開始時点において業績評価期間最終事業年度の業績目標を設定します。また, 業績指 標は,グループ経営方針で重視する業績指標であり, 投資効率を意識した事業運営や持続的な成長と企業価値の向上をはかることを目的とした 業績指標である「 連結 ROIC」とし,グループ経営方針の見直しに応じて適宜変更を検討することとします。 2