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発表日	時刻	コード	企業名
12/14	09:51	9956	バローホールディングス
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わる3つの重点領域 「 地球環境 」「 地域社会 」「 人材の多様化 」について、6つの分科会 ( 食品廃棄物の削 減・資源循環の推進、気候変動対策・水の管理、廃棄物の削減・リサイクルの推進、買物課題の解決・健康増進支援、地域貢 献、多様な人材の活躍支援 )を設置し、グループ全従業員で取り組みます。 4 中長期定量目標 (2030 年 3 月期 ) ・規模 営業収益 :1 兆円超 営業利益 :480 億円超 経常利益 :500 億円超 ・経営効率 ROIC( 投下資本利益率 ):9% 注 :ROIC 税引後営業利益 ( 税効果会計適用後の法人税等の負担率を使用 )÷( 有利子負債 + 自己資本
12/14	09:46	1712	ダイセキ環境ソリューション
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の申込みに対しては、合理的な範囲で代表取締役社長等が前向きに対応しております。 【 補充原則 5ー2-1 資本コストと事業ポートフォリオ】 当社は、資本コストを把握したうえで、経営指標としてROIC(Return on Invested Capital)を採用いたしました。 既存の事業及び新規事業への経営資源の配分をROICを活用し、判断してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社ダイセキ 9,056,640 53.91 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 1,533,600
12/13	16:30	4188	三菱ケミカルホールディングス
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います。 当社は、2021 年 9 月 16 日の取締役会にて、2021 年 3 月末における当社グループの全ての政策保有株式について、ROICにもとづいた経済合理 性、及び事業上の必要性等の観点から保有意義を検証しました。検証の結果、一部の株式については、保有意義が乏しいことを確認しました。今 後、市場への影響等に配慮しつつ、当該株式の売却を進めます。 〈 原則 1-7 関連当事者間の取引 〉 取締役及び執行役並びにそれらの近親者等との取引については、取締役本人への確認手続きも含めた取引の有無に関する調査を実施してい ます。また、取締役又は執行役との競業取引や利益相反取引については、取締役会
12/10	16:39	2269	明治ホールディングス
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」に則って対応するとともに沈黙期間を設定しております。 ■ 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社の経営戦略、経営計画は以下の通りです。なお、当社の中長期経営戦略 「2026ビジョン」「2023 中期経営計画 」は以下のホームページに掲載 しております。 https://www.meiji.com/investor/management/ https://www.meiji.com/investor/management/mid-term-plan.html ● 事業ポートフォリオマネジメント ・当社グループは、「2023 中期経営計画 」から導入した事業別 ROICを活用し、収
12/10	15:00	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
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せる「 財務戦略 ( 資本 政策を含みます。)」が重要です。あわせて、基幹事業の強化、事業領域の拡大・新規事業の積極展開等に経営資源を重点配分することにより、 営業利益の最大化と営業利益率を持続的に向上させていくことが重要であると考えています。 なお、中期経営計画の達成における重要財務指標として、資本効率性はROE、事業収益性は連結営業利益及びROIC、収益性・安全性はフ リーキャッシュ・フロー、財務健全性は親会社所有者帰属持分比率 ( 自己資本比率 )の各指標を重視しています。 〔 資本コストを認識した経営の推進 〕 当社グループは、連結 ROE8% 以上を継続的に達成することを目指していま
12/10	12:14	3771	システムリサーチ
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インセンティブとしての要素は含まれておりませんが、持続的な成長に向けて機能するよう、 報酬の評価基準を定めております。評価基準に基づいた報酬案については、指名・報酬諮問委員会に諮問し、答申された結果をもとに取締役会 で決議しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 中期経営計画 (3か年計画 )を策定しております。同計画ではROE・ROIC・営業利益率・経常利益率・EPSを経営指標として定めております。同計画 は毎期見直しを行っており、自社の株主資本コストやWACC( 加重平均資本コスト)を把握した上で、経営指標の妥当性を確認しております。今後、事業ポートフォリオの見直しや
12/10	11:43	2282	日本ハム
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、取締役会において決定する こととしております。 役位別の報酬水準は、第三者機関の調査結果などを参考に、毎年妥当性を検証しております。 ( 取締役報酬の概要 ) 取締役の報酬は、金銭報酬 ( 基本報酬及び評価報酬 ) 並びに業績連動型株式報酬で構成されております。構成割合 ( 標準的な業績達成度を100% とした場合 )は、基本報酬 60%、評価報酬 23%、業績連動型株式報酬 17%です。なお、退職慰労金は支給しておりません。 (1) 金銭報酬は、基本報酬と評価報酬で構成されております。基本報酬は、役位ごとの固定報酬であり、評価報酬は、年度業績 ( 売上高、事業利 益、ROE、ROIC) 及
12/09	15:27	4902	コニカミノルタ
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益・営業利益率・営業キャッシュフロー・KMCC-ROIC(*))とする。執行役の重 点施策にはESG( 環境・社会・ガバナンス) 等の非財務指標に関わる取組みを含める。 *「 年度業績連動金銭報酬 」 算定のためのROICであり、それぞれの事業部門による個別管理、改善が可 能な資産を投下資本とする。 28(4) 株式報酬については次のとおりとする。 ・取締役に対する「 中期株式報酬 ( 非業績連動型 )」は、中期経営計画の終了後、役割及び在任年数 に基づき当社株式を交付するものとし、中期的な株主価値向上への貢献意欲を高めるとともに自社株保 有の促進を図る。 ・執行役に対する「 中期株式報酬
12/08	17:38	5802	住友電気工業
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基本的な考え方、方針を示すものとして「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を定め、当社ウェブサ イトにて開示しておりますので、あわせてご参照ください。 コーポレートガバナンス・ガイドライン: https://sumitomoelectric.com/jp/company/governance < 原則 1-4: 政策保有株式の保有方針、議決権行使基準の開示 > 1 当社は、政策保有株式を、取引先との長期的・安定的な関係の構築・強化や、事業・技術提携の円滑化を主たる目的として、ROE、ROICへの 影響や寄与等を勘案し、中長期的な企業価値向上に資するかという観点より保有します。保有目的に適さな
12/08	11:38	7735	ＳＣＲＥＥＮホールディングス
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。 https://www.screen.co.jp/ir/disclosure_policy 補充原則 5-2-1【 経営戦略や経営計画の策定・公表、事業ポートフォリオ】 当社グループは、目まぐるしく変化する事業環境の中、持続的に成長し、企業価値を高めていくために、事業ポートフォリオマネジメントを重要な経 営戦略のひとつとして位置付けています。具体的には、取締役会において、各事業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオを 一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としています。 2. 資本構成 外国
12/07	17:53	5741	ＵＡＣＪ
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る部分は、当社の主要な経営指標及び中期経営計画で重視している連結当期純利益、連結 ROE、連結 ROIC、連結棚卸評価前経常利益を業績評価指標として用いており、目標に対する達成度が100%の場合の支給率を100%とすることを基準に、達成度に応じて0%~ 200%の範囲で変動することとしております。 ・部門業績評価による部分は、全社業績評価指標に連動する部門経常利益、部門 ROIC、部門棚卸評価前経常利益を業績評価指標として用いて おり、目標に対する達成度が100%の場合の支給率を100%とすることを基準に、達成度に応じて0%~200%の範囲で変動することとしておりま す。 ・SDGs 評価によ
12/06	17:34	4091	日本酸素ホールディングス
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】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 上場株式の政策保有に関する方針および政策保有株式に関する議決権行使基準につきましては、当社ホームページにて公表しております「コー ポレートガバナンス原則 」の第 4 条に規定しておりますのでご参照下さい。当社は、取締役会において1 年に1 回すべての政策保有株式について、 ROICを用いた定量的検討と事業上の必要性等の定性的検討にもとづく総合的判断を行い、保有の意義があるか検証しています。 (https://www.nipponsanso-hd.co.jp/Portals/0/images/company/governance
12/06	11:02	4901	富士フイルムホールディングス
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。 パフォーマンス・シェア・ユニット制度は、対象取締役に対し、中期経営計画にかかる3ヵ年の事業年度の経過後、当社普通株式の交付及び金銭 を支給する業績連動型の株式報酬制度です。それらの交付及び支給にあたっては、各対象取締役の職位等に応じて当社取締役会であらかじめ 定めた数を基礎として、当社の中期経営計画上の指標である「 連結売上高 」、「 連結営業利益 」 及び「 投下資本利益率 (ROIC)」 等の達成率等に応 じて、0~150%の範囲で調整を行い、当該調整後の数の50%に相当する当社普通株式及び同数の当社普通株式の交付時株価相当の金銭を交 付及び支給します。初回の対象期間は2021 年 4 月 1
12/03	17:25	7272	ヤマハ発動機
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ポートフォリオに関する戦略の実行の監督 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオの基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しの状況の開示 事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しの状況については、現時点で記載・開示しておりませんが、2022 年 からの成長性 (CAGR)と資本効率 (ROIC)を軸としたポートフォリオマネジメントの実装・実行に向け、取締役会で議論を進めてまいりました。 2022 年に次期中期経営計画 (2022 年 ~2024 年 ) 公表時に合わせて開示・説明予定です。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 <2021 年 6 月改訂
12/02	15:00	8174	日本瓦斯
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27 条 ( 株主との対話 )をご覧ください。 【 補充原則 5-2-1】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社は資本政策の一環として、総資産を、高収益資産 (LPガス・ICT)、低収益資産 ( 現預金・本社等 )、その他に分類し、高収益資産へ資源を集中 させ、低収益資産は圧縮するという基本的方針と、それによりROICを向上させていく経営戦略であることをご説明しております。 2021 年 6 月の改訂後のコードの趣旨を踏まえ、事業ポートフォリオに関し、より分かり易い説明を進めてまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数
12/01	17:13	5741	ＵＡＣＪ
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る部分は、当社の主要な経営指標及び中期経営計画で重視している連結当期純利益、連結 ROE、連結 ROIC、連結棚卸評価前経常利益を業績評価指標として用いており、目標に対する達成度が100%の場合の支給率を100%とすることを基準に、達成度に応じて0%~ 200%の範囲で変動することとしております。 ・部門業績評価による部分は、全社業績評価指標に連動する部門経常利益、部門 ROIC、部門棚卸評価前経常利益を業績評価指標として用いて おり、目標に対する達成度が100%の場合の支給率を100%とすることを基準に、達成度に応じて0%~200%の範囲で変動することとしておりま す。 ・SDGs 評価によ
12/01	15:05	6752	パナソニック
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改訂後のコーポレートガバナンス・コードの各原則を、すべて実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 当社は、事業運営にあたって、「 投下資本収益性 」を重視するとともに、「 財務安定性 」の向上にも重きを置いています。 「 投下資本収益性 」については、資本市場の期待収益率を上回るリターンを継続的に創出するため、事業部毎にROIC( 投下資本収益率 )やWAC C( 加重平均資本コスト)を算出し、ポートフォリオマネジメントや投資判断の意思決定等に活用するなど、資本コストを意識した経営を行っていま す。全社ベースの指標
12/01	09:12	5711	三菱マテリアル
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事項について、事業成績や予算・決算等 に関する報告を前半に行う。 ・社外取締役が、当社の事業・主要プロジェクト、海外の拠点や事業展開、中期経営戦略に係る施策の概要や過去の経緯等を把握できるよう、新 たに社外取締役向けの説明会を定期開催する。 (2)「 資本コストの把握、指標の設定 」に関する意見への対応 ・中期経営戦略の一部見直しに伴い、3 月及び4 月の定例取締役会で協議のうえ、ROICを含む財務計画を見直した。(2021 年 5 月 14 日開示済み) ・次期中期経営戦略に向けて適切な管理指標に基づくモニタリングの仕組みを構築するため、取締役会においてROICを含む管理指標に関する 適切な
11/30	15:23	9201	日本航空
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とすることが適当であるとの答申を得ました。同委員会の答申を踏まえ、2020 年 10 月 30 日開催の当 社取締役会において、一律不支給とすることを決議しました。 (2) 長期インセンティブ( 業績連動型株式報酬 )として毎期交付する株式の数は、業績目標どおりに達成した場合に交付する数を100とすると、その 達成度に応じて概ね0~220 程度で変動するものとします。業績評価期間は3 年間とし、毎期、連続する3 事業年度の業績を評価します。業績評価 指標は、中期経営計画で重視する「 連結営業利益率 」「 連結 ROIC」「 顧客満足度 」 等とし、中期経営計画期間毎に見直しを検討することとしま
11/29	14:00	5938	ＬＩＸＩＬ
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想の数値に対して、有価証券 報告書で開示される実績数値が達成した割合を算出して適用します。業績目標が複数ある場合は、各 々の業績目標達成度に、各業績目標が業 績目標全体に占める割合を乗じ、それらを合計して算出します( 以下 「ウェイト適用後達成度 」)。 2021 年 3 月期については、事業の継続的な実態が反映されやすい事業利益にフォーカスし、事業ポートフォリオの見直しや各種施策などの一過 性の要因による影響が大きいROICと当期利益は含めないこととしました。これは2021 年 3 月期の特殊な事情を考慮した特例的な措置です。 事業利益 : 目標 25,000 百万円、実績 57,288 百