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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 2352 件 ( 2281 ~ 2300) 応答時間:0.173 秒
ページ数: 118 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/06 | 15:00 | 9432 | 日本電信電話 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の報酬については、月額報酬 ( 基本報酬 )と賞与 ( 短期の業績連動報酬 )、ならびに役員持株会を通じた自 社株式取得及び株式報酬 ( 中長期の業績連動報酬 )から構成することとしております。なお、賞与の業績指標については、中期経営戦略で掲げた 目標等を指標に設定しており、具体的にはEPS・営業利益・ROIC・Capex to Sales・海外売上高・海外営業利益率・B2B2Xプロジェクト数で評価する こととしております。また、中長期の業績を反映させる観点から、月額報酬並びに賞与の一定額以上を拠出し役員持株会を通じて自社株式を購入 することとし、購入した株式は在任期間中、その全てを保有するこ | |||
| 08/05 | 17:46 | 8252 | 丸井グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た上で、適切な資本 政策を実施します。企業価値向上に向けて、基礎営業キャッシュ・フローは成長投資と株主還元にバランスよく配分します。重要な経営指標 の一つとしてROEの目標値を設定するとともに、利益成長によるROICの向上と、グループの事業構造に見合った最適資本構成を構築し、 安定的にROICが資本コスト( 加重平均資本コスト(WACC))を上回る構造の実現をめざします。なお、支配権の変動や大規模な希釈化を もたらす資本政策を実施する場合は、取締役会にてその必要性・合理性について十分に検討した上で、会社法、金融商品取引法ならびに 東京証券取引所規則等に従って、株主等に十分な説明を行い、適法かつ | |||
| 07/30 | 15:00 | 7944 | ローランド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、役位ごとに決定するポイントをベースに、連結 ROIC 等に基づいてポイントを確定し、退任等の給付事由が生じ た際に累計ポイントに基づき株式及び金銭を給付します。 ストックオプションの付与対象者 該当項目に関する補足説明 ――― 【 取締役報酬関係 】 ( 個別の取締役報酬の) 開示状況一部のものだけ個別開示該当項目に関する補足説明 連結報酬等の総額が1 億円以上の者については、事業報告、有価証券報告書において個別開示を行っております。事業報告、有価証券報告書 は、当社のウェブサイトにも掲載し、公衆の縦覧に供しております。 報酬の額又はその算定方法の決定方針 の有無 あり 報酬の額又はその算定 | |||
| 07/19 | 20:00 | 8252 | 丸井グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資本コスト(WACC))を把握した上で、適切な資本 政策を実施します。企業価値向上に向けて、基礎営業キャッシュ・フローは成長投資と株主還元にバランスよく配分します。重要な経営指標 の一つとしてROEの目標値を設定するとともに、利益成長によるROICの向上と、グループの事業構造に見合った最適資本構成を構築し、 安定的にROICが資本コスト( 加重平均資本コスト(WACC))を上回る構造の実現をめざします。なお、支配権の変動や大規模な希釈化を もたらす資本政策を実施する場合は、取締役会にてその必要性・合理性について十分に検討した上で、会社法、金融商品取引法ならびに 東京証券取引所規則等に従って、株 | |||
| 07/15 | 19:31 | 8252 | 丸井グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資本コスト(WACC))を把握した上で、適切な資本 政策を実施します。企業価値向上に向けて、基礎営業キャッシュ・フローは成長投資と株主還元にバランスよく配分します。重要な経営指標 の一つとしてROEの目標値を設定するとともに、利益成長によるROICの向上と、グループの事業構造に見合った最適資本構成を構築し、 安定的にROICが資本コスト( 加重平均資本コスト(WACC))を上回る構造の実現をめざします。なお、支配権の変動や大規模な希釈化を もたらす資本政策を実施する場合は、取締役会にてその必要性・合理性について十分に検討した上で、会社法、金融商品取引法ならびに 東京証券取引所規則等に従って、株 | |||
| 07/13 | 17:37 | 4902 | コニカミノルタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 績に関わる重要な連 結経営指標 ( 営業利益・営業利益率・営業キャッシュフロー・KMCC-ROIC(*))とする。執行役の重 点施策にはESG( 環境・社会・ガバナンス) 等の非財務指標に関わる取組みを含める。 *「 年度業績連動金銭報酬 」 算定のためのROICであり、それぞれの事業部門による個別管理、改善が可 能な資産を投下資本とする。 25(4) 株式報酬については次のとおりとする。 ・取締役に対する「 中期株式報酬 ( 非業績連動型 )」は、中期経営計画の終了後、役割及び在任年数 に基づき当社株式を交付するものとし、中期的な株主価値向上への貢献意欲を高めるとともに自社株保 有の促進を図 | |||
| 07/12 | 17:00 | 9062 | 日本通運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 設置会社など、いずれの機関設計を採 ⽤する場合にも、等しく適切に果た されるべきである。 更新 当社取締役会は、経営計画、法令や定款に定める事項及び重要な業務執 ⾏ 事項を決定しております。経営計 画については、社外取締役を含む取締役会にて協議を重ね、創 ⽴100 周年に向けた⻑ 期ビジョンを策定し、その ⻑ 期ビジョンに向けた、最初の5カ年計画である「⽇ 通グループ経営計画 2023『⾮ 連続な成 ⻑〜Dynamic Growth〜』」を決議いたしました。当該経営計画においては、事業の成 ⻑および収益性の向上に加え、資本効 率についてはROEを重要指標と定め、そのプロセスについてROICを社 | |||
| 07/09 | 18:07 | 5803 | フジクラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の社外取締役で構成し、委員長は社外取締役とする。)の審議を経ることとしています。報酬諮問委員会では、各取締役の業績評 価、報酬水準の市場性、報酬体系及び具体的な報酬額について、その決定プロセスが公正・妥当であることを確認し、取締役会に対しその結果を 答申します。取締役会は、この答申を受けて監査等委員でない取締役の報酬額を決定します。 1 「 基本報酬 」 取締役の監視・監督機能に相当する部分として、役位別の固定額とします。 2 「 短期業績連動報酬 」 全社業績又は管掌部門の業績に応じた役位別の基礎額を設定し、一定の指標 ( 営業利益率、株主資本利益率 (ROE)、投下資本利益率 (ROIC | |||
| 07/09 | 14:48 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 者が、当社及び当社子会社の取締役 ( 監査等委員を含む)、監査役、執行役員等役員のいずれの地位をも喪失 (た だし、任期満了による退任その他当社が認める正当な理由がある場合に限る) 後より行使できる新株予約権を、業務執行取締役等及び非業 務執行取締役に対して、役位に応じて毎年付与します。 ・業績連動条件付株式報酬型ストックオプション 中期計画に掲げる経営指標その他の当社取締役会が予め定める指標 ( 連結売上高、各段階利益、ROE、ROIC 等 )について、中期計画の最終 年度の当該指標の達成度に応じて、割当てられた新株予約権の0~100%の範囲で権利行使可能な個数を確定し、当社及び当社子会社の | |||
| 07/09 | 12:57 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 者が、当社及び当社子会社の取締役 ( 監査等委員を含む)、監査役、執行役員等役員のいずれの地位をも喪失 (た だし、任期満了による退任その他当社が認める正当な理由がある場合に限る) 後より行使できる新株予約権を、業務執行取締役等及び非業 務執行取締役に対して、役位に応じて毎年付与します。 ・業績連動条件付株式報酬型ストックオプション 中期計画に掲げる経営指標その他の当社取締役会が予め定める指標 ( 連結売上高、各段階利益、ROE、ROIC 等 )について、中期計画の最終 年度の当該指標の達成度に応じて、割当てられた新株予約権の0~100%の範囲で権利行使可能な個数を確定し、当社及び当社子会社の | |||
| 07/08 | 09:54 | 4188 | 三菱ケミカルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 〉 政策保有株式については、中長期的な企業価値向上に資する場合に取得・保有することとしています。また、その保有意義について、当社の取 締役会で定期的に検証を行い、保有意義が乏しい株式については、市場への影響等に配慮しつつ売却を進めることとしています。 当社は、2020 年 9 月 25 日の取締役会にて、2020 年 3 月末における当社グループの全ての政策保有株式について、ROICにもとづいた経済合理 性、及び事業上の必要性等の観点から保有意義を検証しました。検証の結果、一部の株式については、保有意義が乏しいことを確認しました。今 後、市場への影響等に配慮しつつ、当該株式の売却を進めます | |||
| 07/07 | 19:04 | 9062 | 日本通運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会社など、いずれの機関設計を採 ⽤する場合にも、等しく適切に果た されるべきである。 更新 当社取締役会は、経営計画、法令や定款に定める事項及び重要な業務執 ⾏ 事項を決定しております。経営計 画については、社外取締役を含む取締役会にて協議を重ね、創 ⽴100 周年に向けた⻑ 期ビジョンを策定し、その ⻑ 期ビジョンに向けた、最初の5カ年計画である「⽇ 通グループ経営計画 2023『⾮ 連続な成 ⻑〜Dynamic Growth〜』」を決議いたしました。当該経営計画においては、事業の成 ⻑および収益性の向上に加え、資本効 率についてはROEを重要指標と定め、そのプロセスについてROICを社内 | |||
| 07/07 | 12:41 | 2730 | エディオン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ました。 5. 評価結果の概要 取締役会全体の実効性に関する分析・評価の結果、取締役会の構成、意思決定プロセス等において、当社の取締役会は概ね適切に機能して おり、昨年度からも改善していると評価されていることから、取締役会の実効性は確保されていることを確認いたしました。 また、意思決定におけるリスク分析やROE・ROICなどの経営指標を踏まえた議論を一層充実させることが必要であると評価されました。 今回の評価結果を踏まえ、引き続き取締役会のさらなる実効性の確保及び機能向上を図ってまいります。 【 補充原則 4-14-2】 取締役及び監査役が期待される役割・責務を適切に果たし、企業価値の向上や | |||
| 07/02 | 19:22 | 4185 | JSR |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な企業価値向上に資するかどうかの観点から、当該企業のコ ーポレート・ガバナンス体制および提案内容を評価し、総合的に賛否を判断のうえ、議決権を行使しております。 5. 資本政策 (1) 当社は、継続的な企業価値創造のため、成長投資を優先する一方、当社の業績と中長期的な資金需要を勘案し、配当と自己株式の取得を合 わせた適切な株主還元を目指しております。 (2) 資本コストを考慮した投資判断、事業の評価、ROE を評価指標とする経営陣に対する業績連動報酬の導入など、資本コストを意識した経営を 行い ROE・ROIC 等の資本効率指標の向上に継続的に取り組んでおります。 6. 株主との対話 (1) 当 | |||
| 07/01 | 15:57 | 2613 | J-オイルミルズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| く配分します。重要な経営指標の一つとしてROEの目標値を設定するととも に、利益成長によるROICの向上と、当社グループの事業構造に見合った最適資本構成を構築し、安定的に資本コストを上回る構造の実現を目指 します。加えて、より高いROE(2024 年度 8.0%)およびROIC 水準 (2024 年度 5.5%)を目指します。 配当については、2024 年度を最終年度とする第六期中期経営計画において、収益拡大を通じて創出するキャッシュ・フローを成長への投資に充 当するとともに、2024 年度までに連結配当性向を従来の30%から40%まで引き上げ、株主の皆様への還元を安定的・継続的に強化します | |||
| 07/01 | 15:01 | 6981 | 村田製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営の基本理念を「 社是 」として制定し、これを役員・従業員全員が共有しており、実践することをめざしております。「 社是 」は当社ウェブ サイトに掲載しております。 ・「 社是 」 https://corporate.murata.com/ja-jp/about/company/philosophy (i)-b 経営戦略、経営計画 当社は、3 年単位で中期構想を策定しており、2019 年度 -2021 年度を対象とした3ヶ年の中期構想を当社ウェブサイトに掲載しております。中期構 想 2021では、営業利益率、及びROICを重視する財務目標として提示し、その実現のために、ポートフォリオ経営の実践な | |||
| 07/01 | 12:04 | 6670 | MCJ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 指標等 ( 以下、「 算定指標 」という)の内容及び額又は数の算定方法の決定方針 】 当社は、個 々の事業会社の集合体としての側面と事業会社を束ねる持株会社としての側面の両方を兼ね備えており、前者においては収益性の 管理を、また後者においては既存及び新規の事業ポートフォリオ管理を如何に効率的に行うかという、両側面でのバランスを取る事が求められて おります。そのため、当社は持続的な企業価値の向上につながる収益性の管理に加え、積極的な事業投資と財務の健全性の両立及び利益成長 に応じた株主還元の強化を図るべく、5つの指標 「 営業利益率 」・「ROIC」・「ROE」・「 配当性向 」・「DOE」を経 | |||
| 07/01 | 10:08 | 5486 | 日立金属 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 動報酬に係る指標及び当該指標を選択した理由 業績連動報酬に係る指標は、2021 年度中期経営計画において成長性、収益性及び経営効率性を重視していることから、連結の「 売上収益 」、「 調 整後営業利益 」、「ROIC(Return on Invested Capital: 投下資本利益率 )」 及び「Cash Conversion Cycle: 運転資金手持日数 」を用いております。ま た、執行役の個人毎に設定する目標には非財務系目標も含めることとしております。 (3) 業績連動報酬の額の決定方法等 業績連動報酬である期末賞与については、役位毎に業績連動報酬の基準額を設定したうえで、以下の算定 | |||
| 07/01 | 09:47 | 6670 | MCJ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の管理を、また後者においては既存及び新規の事業ポートフォリオ管理を如何に効率的に行うかという、両側面でのバランスを取る事が求めら れております。そのため、当社は持続的な企業価値の向上につながる収益性の管理に加え、積極的な事業投資と財務の健全性の両立及び利益 成長に応じた株主還元の強化を図るべく、5つの指標 「 営業利益率 」・「ROIC」・「ROE」・「 配当性向 」・「DOE」を経営上重要視する指標 ( 以下、「 重要 指標 」という)と定めており、算定指標の決定に際しては、「 重要指標 」のいずれか又はその他算定指標に適していると取締役会が判断した指標を 採用することとしております。 算定 | |||
| 07/01 | 09:36 | 7003 | 三井E&Sホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役へのインセンティブ付与に関する 施策の実施状況 業績連動報酬制度の導入、その他 該当項目に関する補足説明 1. 取締役報酬の構成 取締役の報酬は、役位によって定める月例報酬、利益連動報酬及び株価連動報酬からなる体系としております( 社外取締役は月例報酬のみ とし、非常勤取締役は除いております)。 2. 利益連動報酬 当社の経営戦略に即した業績評価指標、具体的には連結投下資本利益率 (ROIC)を基準とすることでより経営効率を高め、また報酬と 業績の連動性を高めることを目的に、短期インセンティブとして利益連動報酬を導入しております。 3. 株価連動報酬 在任中において中長期的業績の向上を促し | |||