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  • ・証券取引所等で開示されているコーポレートガバナンス情報
  • ・証券取引所等に提出されている定款・株主総会招集通知を収録
社外取締役 の検索結果　11件中 1-11件目(5.593秒)
コーポレート・ガバナンス報告書
2024/04/26 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：ています。コーポレート・ガバナンスとは、この企業経営 の基本姿勢を具体化するための経営システムの在り方と理解しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 4-11 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 取締役会は、当社の主要な業務である開発、製造、営業、総務の各業務における豊富な経験及び知識を有する取締役 4 名 (なお、このうち2 名 は豊富な海外勤務経験を有しております)、メーカー出身で製品開発や事業運営に精通し、社長経験のある社外取締役、マーケティング...
コーポレート・ガバナンス報告書
2024/04/19 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：ています。コーポレート・ガバナンスとは、この企業経営 の基本姿勢を具体化するための経営システムの在り方と理解しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 4-11 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 取締役会は、当社の主要な業務である開発、製造、営業、総務の各業務における豊富な経験及び知識を有する取締役 4 名 (なお、このうち2 名 は豊富な海外勤務経験を有しております)、メーカー出身で製品開発や事業運営に精通し、社長経験のある社外取締役、マーケティング...
コーポレート・ガバナンス報告書
2023/11/21 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：ています。コーポレート・ガバナンスとは、この企業経営 の基本姿勢を具体化するための経営システムの在り方と理解しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 4-11 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 取締役会は、当社の主要な業務である開発、製造、営業、総務の各業務における豊富な経験及び知識を有する取締役 4 名 (なお、このうち2 名 は豊富な海外勤務経験を有しております)、メーカー出身で製品開発や事業運営に精通し、社長経験のある社外取締役、マーケティング...
コーポレート・ガバナンス報告書
2023/09/06 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：ています。コーポレート・ガバナンスとは、この企業経営 の基本姿勢を具体化するための経営システムの在り方と理解しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 4-11 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 取締役会は、当社の主要な業務である開発、製造、営業、総務の各業務における豊富な経験及び知識を有する取締役 4 名 (なお、このうち2 名 は豊富な海外勤務経験を有しております)、メーカー出身で製品開発や事業運営に精通し、社長経験のある社外取締役、マーケティング...
コーポレート・ガバナンス報告書
2023/06/30 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：ています。コーポレート・ガバナンスとは、この企業経営 の基本姿勢を具体化するための経営システムの在り方と理解しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 4-11 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 取締役会は、当社の主要な業務である開発、製造、営業、総務の各業務における豊富な経験及び知識を有する取締役 4 名 (なお、このうち2 名 は豊富な海外勤務経験を有しております)、メーカー出身で製品開発や事業運営に精通し、社長経験のある社外取締役、マーケティング...
コーポレート・ガバナンス報告書
2022/06/30 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：ています。コーポレート・ガバナンスとは、この企業経営 の基本姿勢を具体化するための経営システムの在り方と理解しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 4-1 取締役会の役割・責務 (1)】 補充原則 4-1-3 社長の後継者計画及び次世代経営者層育成は経営の重要課題と認識しています。 社長の後継者計画に関しましては、社外役員が過半数を占め、社外取締役が議長をつとめる人事報酬委員会において、経営理念及び経営戦 略に鑑み必要とされる人材の資質、そのような人材確保の方法、社長...
コーポレート・ガバナンス報告書
2021/12/28 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：ています。コーポレート・ガバナンスとは、この企業経営 の基本姿勢を具体化するための経営システムの在り方と理解しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 4-1 取締役会の役割・責務 (1)】 補充原則 4-1-3 社長の後継者計画及び次世代経営者層育成は経営の重要課題と認識しています。 社長の後継者計画に関しましては、社外役員が過半数を占め、社外取締役が議長をつとめる人事報酬委員会において、経営理念及び経営戦 略に鑑み必要とされる人材の資質、そのような人材確保の方法、社長...
コーポレート・ガバナンス報告書
2021/07/01 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：ています。コーポレート・ガバナンスとは、この企業経営 の基本姿勢を具体化するための経営システムの在り方と理解しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 4-1 取締役会の役割・責務 (1)】 補充原則 4-1-3 社長の後継者計画及び次世代経営者層育成は経営の重要課題と認識しています。 社長の後継者計画に関しましては、社外役員が過半数を占め、社外取締役が議長をつとめる人事報酬委員会において、経営理念及び経営戦 略に鑑み必要とされる人材の資質、そのような人材確保の方法、社長...
コーポレート・ガバナンス報告書
2020/06/25 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用：。そうした活動が円滑に行われるよう、実務担当者に対しては年金運用の目的やプロセス、更には間接的なモニタリングの重要性について十分 な知識を付与するよう努めてまいります。 【 原則 4-1 取締役会の役割・責務 (1)】 補充原則 4-1-3 社長の後継者計画及び次世代経営者層育成は経営の重要課題と認識しています。社長の後継者計画に関しましては、社外役員が過半数を 占め、社外取締役が議長をつとめる人事報酬委員会において、経営理念及び経営戦略に鑑み必要とされる人材の資質、そのような人材確保の 方法、社長...
コーポレート・ガバナンス報告書
2020/01/30 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用： 6 名 (なお、このうち2 名は豊富な海外勤務経験を有しております)、金融機関出身で海外勤務経験・他社役員経験を有する社外取締役、 メーカー出身で開発・製造・販売業務に精通し、他社社長経験のある社外取締役で構成されています。また、監査役会は、当社の各業務につき豊 富な経験及び知識を有する常勤監査役、公認会計士である社外監査役、弁護士である女性社外監査役で構成されています。 また、取締役会は、毎年、取締役及び監査役に対し取締役会の実効性評価に関するアンケートを実施し、その結果を分析・評価し取締役会...
コーポレート・ガバナンス報告書
2019/06/27 【6210】東洋機械金属株式会社、コーポレート・ガバナンス報告書
コーポレート・ガバナンス報告書
引用： 6 名 (なお、このうち2 名は豊富な海外勤務経験を有しております)、金融機関出身で海外勤務経験・他社役員経験を有する社外取締役、 メーカー出身で開発・製造・販売業務に精通し、他社社長経験のある社外取締役で構成されています。また、監査役会は、当社の各業務につき豊 富な経験及び知識を有する常勤監査役、公認会計士である社外監査役、弁護士である女性社外監査役で構成されています。 また、取締役会は、毎年、取締役及び監査役に対し取締役会の実効性評価に関するアンケートを実施し、その結果を分析・評価し取締役会...
  
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