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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 849 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.303 秒
ページ数: 43 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/16 | 12:00 | 9020 | 東日本旅客鉄道 |
| 法定事前開示書類(会社分割)(JR東日本不動産株式会社) その他 | |||
| より個人消費の下支えに寄与する等、賃金と物価の好循環が 実現しつつあります。しかし、企業部門は堅調さを維持しつつも、賃金・所得の伸びが物価上 昇を安定的に上回る状況には至っておらず、個人消費は力強さを欠いた状態が続いております。 不動産業界においては、コロナ禍に低迷したオフィス需要もリモートワークと対面の在り方 が再考され、新たな働き方に対応するオフィス需要の変化も見られました。また、長期的に続 いている低金利の住宅ローンが住宅需要の拡大に大きく貢献し、特に都心 5 区では住宅価格が 20%の上昇を記録する等、その影響は顕著に表れました。更には、インバウンドの回復に伴い、 ホテル投資が活性化し | |||
| 12/10 | 12:00 | 7693 | 北海道歯科産業 |
| 2026年3月期 中間発行者情報 その他 | |||
| 、コロナ禍からの経済活動正常化が進むなか、個人消費や訪日外 国人の増加によるインバウンド需要の回復等を背景に、緩やかな回復傾向で推移いたしました。一方で、 中国経済の減速やロシア・ウクライナ情勢、中東情勢の不安定化など地政学的リスクの高まりを受け、資 源・エネルギー価格の高止まりや円安基調が継続するなど、物価上昇による消費者マインドの改善には足 踏みが見られ、依然として先行き不透明な状況が続いております。 歯科医療業界におきましては、患者の予防意識の高まりや自費診療・審美分野の需要拡大を背景に、緩 やかな回復基調が見られました。厚生労働省の「 最近の医療費の動向 ( 概算医療費 )」によれば | |||
| 11/14 | 12:00 | 4319 | TAC |
| 法定事前開示書類(株式併合) その他 | |||
| 重要な指標の一つであり、当社 にとっては合格者数シェア( 合格実績 )が低下することは、その後の顧客 獲得に大きな影響を及ぼすことになる。 (ⅳ) 対面授業からオンライン学習へのシフト コロナ禍 (2020 年 ) 以降、オンライン授業を取り入れた学習スタイルが 一般化しており、通学時間を省略したいという考えが浸透しつつあり、校 舎の存在自体の意味合いが薄れており、受講形態のシフトが急務となって いる。 (ⅴ) 多様化するニーズと収益モデルの転換 働き方改革や生涯学習の考えが次第に広まっている中で、コロナ禍にお ける対面授業の制限とオンライン学習の普及に加えて、資格取得を目指す 層及び求められ | |||
| 11/11 | 12:00 | 2150 | ケアネット |
| 法定事前開示書類(株式併合)(株式会社ケアネット) その他 | |||
| らに、 医師向けの当社の知名度を生かし、医療機関向け経営支援サービスも展開しており ます。 当社は医師会員数を順調に伸ばし、主力サービスである e プロモーション( 注 2) を軸に成長を続けて参りました。特にコロナ禍で製薬企業の MR の活動が制限された 4 ことが e プロモーションの成長を加速化させました。 ( 注 2)「e プロモーション」とは、デジタル技術を活用し、医療用医薬品の適正な 使用と普及を図るために、医療関係者に医薬情報を提供・伝達する活動をいいます。 一方、製薬業界においては、医薬品の創薬・開発・販売の中心が、プライマリ領域 の医薬品 ( 降圧剤等生活習慣病の治療薬等に用 | |||
| 10/30 | 12:00 | 3688 | CARTA HOLDINGS |
| 法定事前開示書類(株式併合) その他 | |||
| 1 日を効力発生日として合併に より統合しており、本統合に伴い、存続会社である株式会社 CARTA MARKETING FIRM の商号を株式会社 CARTA ZERO に変更しております。 当社は、2023 年 2 月 13 日に 2023 年 12 月期から 2025 年 12 月期を対象とする中期 経営方針を公表し、サステナビリティ経営という土台の上に、事業の進化と経営の 進化といった両輪での取り組みを行っていくことにより、当社のパーパスである 「 人の想いで、人と未来の可能性を、拓いていく。」の実現を目指しております。 当社グループの主力事業が属する事業環境として、広告業界全体はコロナ | |||
| 10/10 | 12:00 | 275A | P-ハンワホームズ |
| 上場申請のための有価証券報告書 その他 | |||
| いては、コロナ禍以降民間設備投資は持ち直し傾向にあり、政府による住宅リフォーム支援等により 戸建リフォームに対する消費者の関心は高まっております。一方、人手不足による人件費、建設資材価格の高騰によ り業界全体の原価高騰は続いており、新築住宅着工件数が2009 年のリーマンショック以来、15 年ぶりに80 万戸台を下 回る( 国土交通省建築着工統計調査報告による)など引き続き厳しい事業環境が続いております。 このような経済環境の中、当社ではSNSマーケティングを中心としたホームページからの集客強化や、法人施設向け の展示会出展をすることで、提携ハウスメーカーからの一般戸建受注のみでなく、法人施設 | |||
| 10/01 | 12:00 | 9272 | ブティックス |
| 法定事後開示書類(合併)(株式会社リアライブ) その他 | |||
| で株式会社リアライブの全株式を取得し、新たに人材採用 支援事業を注力事業として、これらの育成に努めております。 展示会事業のうち介護分野におきましては、「CareTEX(*2)」 及び商 品ジャンル特化型展示商談会 「CareTEX One」を東京都、大阪府、 福岡県、宮城県、愛知県、神奈川県、北海道の全国合計 7エリアで開催するた め、来場者及び出展社への販促活動を行ってまいりました。また、新型コロナ ウイルス感染症を契機に大きく変容した社会・ビジネス環境の中で、介護・健 康施術事業者と介護・健康施術関連サプライヤーに効率的かつ安全に配慮した 新たな商談・マッチング機会を提供すべく、商談型 | |||
| 10/01 | 12:00 | 7571 | ヤマノホールディングス |
| 法定事後開示書類(合併)(株式会社ヤマノプラス) その他 | |||
| 顧客とのオンライン上で の繋がりを⽬ 的とした取り組みを進めております。 客単価対策としては、複合メニューの商材を増やし、お客様が選べるクーポンを作成し、同じ メニューのクオリティを⾼め単価を上げていきます。教育として、コロナ禍で⾏えなかった集合 教育を再開し早期育成に取り掛かります。 美容師の独 ⽴ 志向が強まる現状も加味し、FC オーナー制度を再度 ⾒ 直しを⾏い FC 化を促進してまいります。 (4) 財産及び損益の状況 ( 単位 : 千円 ) 区分第 8 期第 9 期第 10 期第 11 期 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 売上高 681,917 | |||
| 09/30 | 12:00 | 398A | リアルクオリティ |
| 2025年12月期 中間発行者情報 その他 | |||
| 、不透明な経済状況が続く と想定されます。 このような経営環境のもと、当社グループは、コロナ禍においてさらにノウハウを強化した宿泊 施設の再生に関するコンサルティングサービス、旅館運営事業について堅調に拡大させ、また、旅 館再生等の実績から得た信頼をもとに、当社が運営する旅館再生ファンドの運用資金の追加調達に も成功し、結果として、ファンド運営サービスの収益であるファンド管理報酬についても、順調に 増大させて参りました。 以上の結果、当中間連結会計期間における当社グループの経営成績は、売上高 500,666 千円 ( 前年 同期比 4.1% 増 )、営業利益 16,820 千円 ( 前年同期比 | |||
| 09/02 | 12:00 | 9377 | エージーピー |
| (変更)法定事前開示書類(株式併合) その他 | |||
| 拡張にむけての投 資が可能になると想定しているとのことです。 以上のように、日本航空は、本非公開化取引により、当社においては、より柔軟に、中長期的な視 点での戦略投資や設備投資を行うことができるようになるものと考えているとのことです。 (iii) 人材の確保や活性化 日本航空によれば、当社の 2024 年度 3 月期有価証券報告書において、人材戦略について「 日本航空 においては労働人口減少の課題に対してコロナ前より重く捉えており、外国人や女性技術者の採用、 定年退職者の再雇用を進めてまいりましたが、BtoB 事業が主体であり知名度が低く、働く環境も不規 則なシフト勤務などの課題もあるため、人 | |||
| 08/29 | 12:00 | 5883 | GTホールディングス |
| 2025年5月期 発行者情報 その他 | |||
| ておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 - 10 - 第 3 【 事業の状況 】 1 【 業績等の概要 】 (1) 業績 当連結会計年度における我が国の経済は、コロナ禍からの回復が進み、人流の増加やインバウンド需要の拡大に より、経済社会活動の正常化が定着しつつあります。一方で、ロシア・ウクライナ情勢の長期化や中東の緊張状況 による資源価格の上昇、円安進行に伴う物価高が続いており、家計や企業活動への影響が懸念されております。こ うした中、景気は持ち直しの動きを見せているものの、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 インバウンド需要の拡大においては、日本政府観光局の発表に | |||
| 08/28 | 12:00 | 9031 | 西日本鉄道 |
| 法定事前開示書類(合併)(西鉄バス二日市株式会社) その他 | |||
| 長事業の拡充と新たな稼ぐ力の創出 サステナブル経営の強化 安全あんしんの追求 事業利益 “ 修正 ” 第 15 次中期経営計画第 16 次中期経営計画 第 17~19 次中期経営計画 コロナ ショック 19 20 21 222 2023 ~ 25 2026~34 2035 7 事業報告 【2025 年度計画 】 モビリティサービス 鉄道バスタクシー 1 2 3 構造改革の継続と事業基盤の整備・再構築 ■ 収益改善ならびに運営コストの削減 ・運賃改定に向けた検討 ・完全キャッシュレスバスの実証運行を踏まえた本格導入 ・駅遠隔監視制御システム導入に向けた準備 ■ 持続可能な組織体制・事業運営体制 | |||
| 08/28 | 12:00 | 9031 | 西日本鉄道 |
| 法定事前開示書類(合併)(西鉄バス宗像株式会社) その他 | |||
| サステナブル経営の強化 安全あんしんの追求 事業利益 “ 修正 ” 第 15 次中期経営計画第 16 次中期経営計画 第 17~19 次中期経営計画 コロナ ショック 19 20 21 222 2023 ~ 25 2026~34 2035 7 事業報告 【2025 年度計画 】 モビリティサービス 鉄道バスタクシー 1 2 3 構造改革の継続と事業基盤の整備・再構築 ■ 収益改善ならびに運営コストの削減 ・運賃改定に向けた検討 ・完全キャッシュレスバスの実証運行を踏まえた本格導入 ・駅遠隔監視制御システム導入に向けた準備 ■ 持続可能な組織体制・事業運営体制の構築 ・西鉄バス宗像 ㈱・西鉄 | |||
| 08/13 | 12:00 | 9275 | ナルミヤ・インターナショナル |
| 法定事前開示書類(株式交換)(株式会社ワールド) その他 | |||
| だけに頼った収益成長が見込めないと判断 しており、また、コロナ禍後の新しい価値観に対応するためにも、既存のブランドや店舗の付加価値を 再構築するべく、グループに分散していたマーケティング組織を統合しマーケティング強化を進めると ともに、店頭で販売を担うドレッサーのインフルエンサー化によるSNS 経由でのマーケティングを進 めるなど店舗とECのシームレスなサービス提供に向けて総力を挙げて取り組んでまいります。 これらの取り組みを通じて、既存店売上前年比については、「 利益を伴わない売上は追わない」とい う基本方針を維持して、値引き販売を抑制しつつ、100% 超を目指してまいります。 この他、国内 | |||
| 07/15 | 12:00 | 6048 | デザインワン・ジャパン |
| 法定事前開示書類(株式移転)(GMO TECH株式会社) その他 | |||
| 事業報告 (2024 年 1 月 1 日から2024 年 12 月 31 日まで) 1 企業集団の現況に関する事項 (1) 当連結会計年度における事業の経過および成果 当連結会計年度 (2024 年 1 月 1 日から2024 年 12 月 31 日 )におけるわが国経済は、 コロナ禍からの脱却が進み、個人消費の回復やインバウンド需要の拡大が進む中、 拡大基調で進みつつあります。 当社の事業領域である国内インターネット広告市場についても拡大傾向にあり、 2024 年度にはインターネット広告媒体費は前年度から8.4% 拡大し、2.9 兆円を超え る見込み(※1)であります。人 々の生活の中で | |||
| 05/20 | 12:00 | 275A | P-ハンワホームズ |
| 2025年2月期 発行者情報 その他 | |||
| 外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクは継続していることに加え、円安に伴う国内での物価上昇、 アメリカの今後の政策動向等、景気の先行きは依然不透明な状況が続いております。 建設業界においては、コロナ禍以降民間設備投資の持ち直し傾向にあり、政府による住宅リフォーム支援等により 戸建リフォームに対する消費者の関心は高まっております。一方、人手不足による人件費、建設資材価格の高騰によ り業界全体の原価高騰は続いており、新築住宅着工件数が2009 年のリーマンショック以来、15 年ぶりに80 万戸台を下 回るなど引き続き厳しい事業環境が続いております。 このような経済環境の中、当社ではSNS | |||
| 04/01 | 12:00 | 5706 | 三井金属鉱業 |
| 法定事後開示書類(合併)(日本イットリウム株式会社) その他 | |||
| 、グループ全体での取り組みや、変化に柔軟に対応できる体制構築を目指し2050 年の 「パーパス( 存在意義 )」からバックキャストした2030 年の「 全社ビジョン(2030 年のありたい姿 )」を設定 し、それにベクトルを合わせ策定しております。 SDGs・脱炭素化の加速や新型コロナ等 企業経営を取り巻く環境が大きく変化 22 中計はバックキャストと フォーキャストのベクトル合わせ 16 中計 (2016~2018) 新たな成長ステージに向けた経 営基盤の強化 19 中計 (2019~2021) 2024 年のありたい姿を実現 する成長基盤の変革 フォーキャスト Sustainable | |||
| 03/31 | 12:00 | 216A | P-ライフクリエイト |
| 2024年12月期 発行者情報 その他 | |||
| 社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (10) 感染症の流行 当社グループでは、感染症防止等の衛生管理を徹底しております。しかし、インフルエンザや新型コロナ ウイルスなどの感染症が流行した場合、政府による行動制限や従業員の欠勤による店舗の営業ができない事 態が生ずる可能性があります。その場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (11) 競合について 当社グループが属するリユース業界及びライフサポート業界は提供するサービスが人材の質に左右させる 傾向の強い業種であるため、当社グループの持つ採用力や人材育成のノウハウは短期間では構築することは 難しいと考えます。しかし | |||
| 03/31 | 12:00 | 305A | P-ダブルツリー |
| 2024年12月期発行者情報 その他 | |||
| る新卒者が減少しているため、当該学生の採用強化と同時に、4 年制大学卒業の無資 格者を採用し、入社後に当該資格を取得できる環境の整備を行ってまいります。様 々な仕事から本人のスキルア ップやモチベーションアップ、それによるお客様への情報提供や新たな価値を提供して、個人の能力を最大限活 かせるように努めます。 7 業務効率化 会社全体の主要な業務プロセスを検証しボトルネックを改善する事で業務の効率化を進め、残業時間の削減を 推進します。更に、組織再構築、人員の再配置及び教育等により、専門分野での経験を深めると共に、組織横断 的視座を培う事で全社の業務効率を高めてまいります。なお、コロナ感染拡大期 | |||
| 03/31 | 12:00 | 320A | D&I |
| 2025年6月期 中間発行者情報 その他 | |||
| 就業人員であり、臨時雇用者数 (アルバイト、パートタイム、人材会社からの派遣社員を含む)は、当 中間会計期間の平均人員を( ) 外数で記載しております。 2. 平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。 3. 当社は障害者雇用支援教育事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載は行っておりません。 (2) 労働組合の状況 当社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 5 第 3【 事業の状況 】 1【 業績等の概要 】 (1) 業績 当中間会計期間における我が国経済は、コロナ禍等の影響によって足踏み状態にあった景気が、個人消費 を中心とした | |||