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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 1757 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.19 秒
ページ数: 88 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/15 | 12:00 | 5035 | HOUSEI |
| HOUSEIの無人店舗ソリューション、三洋堂書店で導入拡大 全68店舗のうち、27店舗がスマート無人営業化 PR情報 | |||
| 書店のコメント 「スマート無人営業 」によって、コロナ禍を経て継続する営業時間の短縮傾向から脱却し、ワクワク・ ドキドキがあふれて 24 時間いつでも訪れることができる店舗として、時間を気にせず新しい「ほんとの であい」をお楽しみいただけるものと考えております。これからも「スマート無人営業 」の店舗をオープ ンする予定です。 ■ 三洋堂書店における「スマート無人営業 」の状況 現在、三洋堂書店 68 店舗うち以下の 27 店舗が HOUSEI の AI 顔認証ソリューション「WelcomID」 による入店で、スマート無人営業を実現しています。 ・スマート無人 24 時間営業店舗 本新店、よもぎ | |||
| 12/12 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| IR 公式 YouTube チャンネル 配信動画『ツナググループは何をしている会社?ビジネスモデルをわかりやすく解説!』回書き起こし記事 PR情報 | |||
| 業界において、多様な考え方やソリューションを組み合わせていくことは成長に不可 欠です。今後も M&A は成長戦略の大きな柱として位置づけています。 3 人材マーケットの展望 沼畑 : 主力事業である RPO( 採用代行 )も順調ですが、今後の人材マーケットの市場についてはどのよ うにお考えでしょうか。 米田 : 人材市場は大きな転換期を迎えています。全体としてはコロナ禍や人口減少を背景に成長率が落 ち着きつつありますが、その中でも「アルムナイ( 退職者 ) 市場 」「 外国人活躍市場 」、そして「RPO 市 場 」は今後も確実に伸びていく分野です。私たちはこうした成長市場に対して、しっかりと手 | |||
| 12/10 | 12:00 | 8976 | DAオフィス投資法人 |
| 資産運用会社における組織の変更及び重要な使用人の異動に関するお知らせ PR情報 | |||
| ら資産運用業務を受託しています。 上記複数の投資法人の内、DLPにおいては、コロナ禍以降、首都圏の物流施設を中心に空室率 の上昇に歯止めがかかり、今後の不動産賃貸マーケットの先行きにおいては、需給の逼迫、さらには インフレにより賃料の上昇が期待されるという外部環境に変化の兆しがみられることから、一層内部 成長を通じた投資主価値の最大化を重視した運用を行ってまいりました。 このような外部環境変化を踏まえ、本資産運用会社は、資産運用力の一層の強化及び業務の効率 化を目的として、DRP 及びDLPの投資運用部を統合いたします。 (2) 変更日 2025 年 12 月 15 日 1 2. 重要な使用人 | |||
| 12/10 | 12:00 | 8986 | 日本賃貸住宅投資法人 |
| 資産運用会社における組織の変更及び重要な使用人の異動に関するお知らせ PR情報 | |||
| から資産運用業務を受託しています。 上記複数の投資法人の内、DLPにおいては、コロナ禍以降、首都圏の物流施設を中心に空室 率の上昇に歯止めがかかり、今後の不動産賃貸マーケットの先行きにおいては、需給の逼迫、さ らにはインフレにより賃料の上昇が期待されるという外部環境に変化の兆しがみられることか ら、一層内部成長を通じた投資主価値の最大化を重視した運用を行ってまいりました。 このような外部環境変化を踏まえ、本資産運用会社は、資産運用力の一層の強化及び業務の効 率化を目的として、DRP 及びDLPの投資運用部を統合いたします。 (2) 変更日 2025 年 12 月 15 日 1 2. 重要な使用 | |||
| 12/08 | 12:00 | 2586 | フルッタフルッタ |
| 株式会社フルッタフルッタ ブラジルパラ州トメアス市に駐在員事務所開設のお知らせ PR情報 | |||
| News Release 株式会社フルッタフルッタ 2025 年 12 月 8 日 株式会社フルッタフルッタ ブラジルパラ州トメアス市に駐在員事務所開設のお知らせ この度、株式会社フルッタフルッタ( 所在地 : 東京都千代田区社長 : 長澤誠、以下 「 当社 」) は、当社の創立 23 周年を記念しブラジル連邦共和国パラ州トメアス市に駐在員事務所を設置 し、開所式を行ったことをご報告いたします。 テープカットをする当社代表の長澤、駐在員、トメアス総合農業協同組合の乙幡理事長、渡辺専務理事 ■ 駐在員事務所設立の背景 新型コロナ禍以降アサイーの需要が増しており、より一層の CAMTA 生産原料 | |||
| 12/03 | 12:00 | 8157 | 都築電気 |
| 都築電気、IDEMIA Public Securityと「生体認証技術を活用したDXソリューション」の共同研究を開始 PR情報 | |||
| せ、日本のレジャーおよびアミューズメント施設等の顧客体験向上に資する DX ソリューションの可能 性を共同で検証します。 ■ 背景 現在、国内レジャー施設やアミューズメント施設では、少子高齢化やコロナ禍後の需要回復を受け人手不足が深 刻化しています。スタッフの安定確保が急務となる一方、賃金上昇や物価高騰による人件費・運営コスト増加もあり、 「 人手確保 」と「 省力化 」が両面で求められています。 また、施設の不正入場 / 不正利用防止を目的とした「 本人確認強化 」や「 支払方法の多様化 」などへの対応も足 元の運営課題となっています。快適な顧客体験 (CX)は収益性に直結するため、本対応に | |||
| 12/01 | 12:00 | 3681 | ブイキューブ |
| ブイキューブ、株式会社ロゴラボのハイブリッドイベント「Case Study Fes」の開催をOneイベントで支援 PR情報 | |||
| せいたします。 ■イベント支援サービス利用前の課題と利用経緯について コロナ禍を経て、リアル会場とオンライン配信を組み合わせた「ハイブリッドイベント」は定着を 見せている一方で、その運営には高度な配信技術や複雑なオペレーションが求められ、主催企業の担 当者にかかる業務負荷は増大傾向にあります。 株式会社ロゴラボでは、リード獲得と認知向上を目的としたイベント「Case Study Fes」をこれま で内製で開催してきましたが、参加者数が1,000 名規模へと拡大するに伴い、以下の課題に直面して いました。 • 配信トラブルへの懸念 : 大規模配信におけるリスク管理へのプレッシャー • 会場選定の | |||
| 11/26 | 12:00 | 4370 | モビルス |
| JR西日本がモビルスのチャットボット・有人チャットを導入。多言語対応を実現、問い合わせへの対応時間を24%削減 PR情報 | |||
| 、チャットボットおよび有人チャットを活用す ることで、忘れ物問い合わせで従来の電話対応と比較して、1 件あたりの問い合わせへの対応時間を約 24% 削減 しました。また、利用者からは、母国語でスムーズに問題を解決できたとの高い評価を得ています。 【JR 西日本への導入インタビューはこちら:https://mobilus.co.jp/case/jrwest】 ▲ 外国人旅行者向けの忘れ物問い合わせ手続きの流れ ■ 導入の背景 2024 年の訪日外国人旅行者数は 3,687 万人となり、コロナ禍前の 2019 年を上回る過去最多を記録し、インバ ウンド需要は順調に回復しています ※1 。これに伴い | |||
| 11/26 | 12:00 | 3482 | ロードスターキャピタル |
| コーポレートファンディング事業における物件購入累計額2,000億円突破に関するお知らせ PR情報 | |||
| 期決算説明資料より作成 ) (3) 全物件で売却益を実現 2013 年の事業開始以来、売却した全ての物件で売却益を計上しています。また現在保有 中の物件についても、評価額は全て帳簿価額以上となっています。 2010 年代前半から現在に至るまで、日銀による大規模な金融緩和政策や世界的な金融危 機、コロナ禍、またインフレの進行等の影響を受け、不動産投資業界では取得競争の激化や 物件利回りの低下、また投資主体の変化が見られましたが、その中で当社が環境変化に左右 されずに成果を挙げてきた背景として、以下が挙げられます。 1 先を見据えた投資判断 当社は中小規模の不動産会社から機関投資家、また金融機関に | |||
| 11/20 | 12:00 | 7085 | カーブスホールディングス |
| カーブス、会員数91.5万人・業績ともに過去最高を更新 国内店舗数も再び2,000店舗を超える PR情報 | |||
| 『 新しい顧客層へのマーケティングの 積極展開 』『 顧客満足度の一層の向上 』『 物販事業の強化 』それらの土台となる『 働く人達とフランチャイズ加 盟企業とのエンゲージメントの強化 』などの攻めの姿勢での経営を続け、2021 年以降業績の回復を実現して きました。 店舗数・会員数推移 チェーン売上推移 攻めの経営戦略 コロナショックからの回復における当社グループの戦略の概要は以下の通りです。 1 新しい顧客層へのマーケティングの積極展開 コロナ前の主要顧客であった 60 代後半 ~70 代の年齢層の集客が外出自粛、行動制限によって困難となっ た。既存顧客は丁寧なフォローによって退会から復活を | |||
| 11/18 | 12:00 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 一般財団法人 H2O サンタが設立10周年を迎えました ~「誰もが誰かのサンタになれる。」 チャリティー文化の創造へ、感謝と未来への決意を込めて~ PR情報 | |||
| 題解決のためのシンポジウムを開催してきたほか、こども支援の実態を取材・レポートす る「チャリティー活動報告 」を 2025 年 6 月までに 28 号発刊。コロナ禍には、YouTube での発信も強化しま した。 これらの活動により、多くの方 々の「 誰かのサンタになりたい」という思いを、助けを必要とするこどもたちや団 体へと届けることができました。 阪急うめだ本店 9 階チャリティーガイドの様子 毎週土曜日の午後に実施のインタビューイベントの様子 【 一般財団法人 H2O サンタ概要 】 設立日 2015 年 11 月 2 日 所在地大阪市北区梅田 1 丁目 13 番 1 号大阪梅田 | |||
| 11/11 | 12:00 | 9343 | アイビス |
| 中学時代に描いた漫画がXで大注目 30年のブランクを経て「描きたい!」のエネルギーから 再び創作の道へ PR情報 | |||
| が自分の世界じゃない、いろんな道があると気づけたことが、今につながっていると思いま す。 おうち時間をきっかけに再び出会う「 漫画を描く喜び」 そして新しい挑戦へ ―そこからもう一度漫画家を目指されたのは、どうしてですか。 コーリさん:きっかけはコロナ禍です。Stay Home で家にいる時間が増えた長女が、アイビスペイントで絵 を描いていたんです。わたしのほうも似顔絵の仕事は結婚式などお祝いの場で利用されることが多かっ たので、依頼は激減し家にいる日 々が続いていました。そんなときに長男がとあるスポーツ漫画をおすす めしてくれて。まんまとハマって、長女も使っていたアイビスペイントではじめて | |||
| 11/10 | 12:00 | 6651 | 日東工業 |
| 栃木野木工場 第2工場建設に関するお知らせ PR情報 | |||
| ました。その後、コロナ禍等により外部環境が不透明なことから当初計画を見合わ せとしていましたが、最近の旺盛なデータセンター需要に対応するため、生産能力の増強お よびシステムラックをはじめとした情報通信関連製品の生産体制の再編を図るべく、新工場 ( 第 2 工場 )を建設することとしました。 2. 新工場の内容 (1) 名称 : 日東工業株式会社栃木野木工場第 2 工場 (2) 所在地 : 栃木県下都賀郡野木町川田 1 番 1 (3) 敷地面積 :78,758.28 m2 (4) 延床面積 : 約 11,000 m2 (5) 工場概要 : 鉄骨造・平屋 (6) 生産品目 :システムラック・情報通 | |||
| 11/06 | 12:00 | 3681 | ブイキューブ |
| 【11/20(木)開催】時代に踏み込む攻める総務 社員はオフィスに何を求めるようになったのか? 弁護士ドットコムの事例に学ぶ実践プロセスを公開 PR情報 | |||
| コーポレート推進部総務チームマネージャー 大手人材ソリューション企業等を経て 2020 年に弁護士ドットコムに入社後、総務及び商事法務を担 当。本社の増床・レイアウト変更、分室の移転などファシリティ業務を始めとする総務全般を指揮。 コロナ禍以降の変わり続けるオフィスの環境改善の要望に応え続けるために、テレキューブを含む商 談用・作業用の多種多様な個室・半個室ブースの設置を実行。オフィスでの共同作業と個人ワークの 両立の実現に尽力し、業務生産性や働きやすさの向上に務めている。 古関謙 株式会社ブイキューブ 事業企画本部事業企画グループサードプレイスチーム 2016 年にブイキューブに入社後、社 | |||
| 10/29 | 12:00 | 7981 | タカラスタンダード |
| 「統合報告書2025」発行のお知らせ PR情報 | |||
| 考えています。 9 タカラスタンダード統合報告書 2025 10 トップメッセージ MESSAGE FROM THE PRESIDENT 2024 年度の総括 : 変革への確かな一歩 2 0 2 4 年度は、当社にとって「 変革への再挑戦 」の起点となる 1 年でした。私が社長に就任してから初めての 通期となるこの年は、コロナ禍において変革よりも供給責任を優先してきた過去からの脱却を図るため、 企業体質の抜本的な見直しに本格的に着手した年であります。まず、全社横断での課題抽出と制度設計を 策定する専門部署を立ち上げ、迅速かつ効果的な意思決定と実行を可能にする組織体制へと再編しまし た。営業面に | |||
| 10/23 | 12:00 | 3922 | PR TIMES |
| AIチャットボットがインバウンド対応。Tayori、多言語対応と辞書機能を追加 PR情報 | |||
| 加するアップデートを実施いたしました。 インバウンド需要増加に対応する観光・宿泊や⼩ 売業界における利 ⽤ニーズに伴い、多 ⾔ 語と専 ⾨⽤ 語をカバーす る本機能を追加し、英語、中国語、韓国語の問い合わせに対しても、満 ⾜いく⾃⼰ 解決の向上に貢献いたします。 多 ⾔ 語対応の背景 | 宿泊・⼩ 売のインバウンド需要に対応 観光庁によると 2024 年の訪 ⽇ 外国 ⼈ 旅 ⾏ 者数は 3687 万 ⼈とコロナ禍以前の⽔ 準を超 え過去最 ⾼の⽔ 準にまで達しています。 Tayori は AI チャットボットを 2024 年 6 ⽉に リリースし、様 々な業種で 300 件以上のご利 ⽤をい | |||
| 10/21 | 12:00 | 6226 | 守谷輸送機工業 |
| 神奈川県が発行するグリーンボンドへの投資に関するお知らせ PR情報 | |||
| 水防災戦略 」を策定し、同年 9 月に戦略の推進に向けて、グリーンボンドフレ ームワークを策定しました。令和 5 年 3 月には、戦略策定以降の環境変化 ( 災害の激甚化、 盛土規制法、新型コロナ、デジタル化等の災害対応の高度化等 )を踏まえ、更なる対策強 化のため、神奈川県水防災戦略を改定したことに伴い、フレームワークも改定し、充当事 業を拡充しています。本債券の発行による調達資金は、神奈川県水防災戦略に関する以下 の事業資金として充当される予定です。 銘柄名神奈川県第 6 回 5 年公募公債 (グリーンボンド) 年限 5 年 ( 満期一括償還 ) 発行総額 120 億円 2. 今後の取組み 当社は、神奈川県発祥の企業として本債券への投資を行うことにより、「 県民のいのちを 守る持続可能な神奈川 」の実現に貢献するとともに、継続的なESG 投資を通じて今後も 社会的責任を果たしてまいります。 以上 | |||
| 10/20 | 12:00 | 3058 | 三洋堂ホールディングス |
| 2025年10月の「スマート無人営業」導入店舗について PR情報 | |||
| なるものがございます ■スマート無人営業の導入状況 (★は今月の導入店舗 ) 導入形式店舗名店舗数 スマート無人 24 時間営業 本新店、よもぎ店、下恵土店、豊川店、碧南店、 大和店、ひしの店、みのかも店、半田店、土岐店、 12 店舗 梅坪店、高富店 スマート無人閉店 石岡店、養老店、小浜店、生桑店、中津川店、 名張店、香久山店、穂積店、新開橋店 9 店舗 スマート無人開店 & 閉店せき東店、新関店、清洲店 ★ 3 店舗 合計店舗数 24 店舗 「スマート無人営業 」によって、コロナ禍を経て継続する営業時間の短縮傾向から脱却し、ワ クワク・ドキドキがあふれてより長い時間ご利用いただける店舗とし | |||
| 10/17 | 12:00 | 9414 | 日本BS放送 |
| 【BS11リリース】「柏原光太郎の食紀行」10月19日放送! 日本各地の“食の魅力”を発信! PR情報 | |||
| (ガストロノミープロデューサー) 1963 年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業後、株式会社文藝春秋入社。 「 週刊文春 」「 文藝春秋 」 等編集部を経て新規事業開発担当として「 文春オンライン」「 文春マルシェ」を立ち上げ、 『 東京いい店うまい店 』 編集長も務める。2018 年 「 日本ガストロノミー協会 」を設立。 2023 年、Kassie&CO. 株式会社設立。同年 「 食の熱中小学校 」 校長就任。同年 『ニッポン美食立国論時代はガストロノミーツーリ ズム』( 日刊現代 )、2024 年 『 東京いい店はやる店バブル前夜からコロナ後まで』( 新潮新書 ) 出版。 2025 年 10 月 17 | |||
| 10/15 | 12:00 | 3662 | エイチームホールディングス |
| 株式会社エイチームホールディングス 機関投資家ミーティング よくある質問と回答(2025年9月) PR情報 | |||
| 1 プロジェクトにおいて、外部要因により契約が終了してしまいましたが、その他の協業案 件の開発は進む想定でございますので、2026 年 7 月期は開発費が増加する見込みでございま す。デジタルマーケティング事業につきましては、自動車関連事業、引越し関連事業が引き続 き好調であり、このトレンドは今期も継続する想定ですが、成長率は 2025 年 7 月期以前と比 較するとやや鈍化する見通しです。また、ブライダル事業につきましてはコロナ禍以降、成長 が鈍化しておりましたが、徐 々に業績が回復してきております。前述の既存事業に加え、M&A により連結対象となった4 社についても、2026 年 7 月期 | |||