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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 38 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.292 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/23 | 14:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 2 月に静岡県富士宮市に新設した王子グループ富士研 修センター等を活用し、キャリアのステージや求めるスキルに応じた王子グループ内研修を積極的に実施しています。2023 年 度より、コロナ禍で中断していたグローバルインテンシブプログラムを再開しており、海外駐在員候補の拡充に繋げています。 さらに、従業員が新しい知識やスキルを自律的に学ぶことができるように、2024 年度よりeラーニングの環境を整備しました。 希望者を対象とし、費用は全額会社負担となっており、現在、約 800 名の従業員が受講しております。 【グループ内公募制度 】 従業員の意思にもとづく自律的なキャリア形成を促進し、意欲の | |||
| 10/25 | 12:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 王子グループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 1,000 億円に到達。有利子負債残高 も7,000 億円への圧縮目標を達成。 ● パッケージング事業を中心に海外製造拠点の拡大や生産能力の 増強・効率化を図り、海外売上高比率は2015 年度 27.8% → 2018 年度 32.0%へ4.2% 増加。 ● 国内では、引き続きコストダウンや生産体制再構築による収益力 の向上、セルロースナノファイバー(CNF)、水処理事業等の高付 加価値の新素材開発・新規事業展開に注力。 ● 2021 年度営業利益はコロナ禍による影響 ( 設備投資の進捗・効 果発現の遅延等 )や原燃料価格高騰の影響により目標は未達も 過去最高益を更新。 ● 国内の成長事業 | |||
| 05/30 | 13:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 中期経営計画2027について その他のIR | |||
| リバイバル策検討 ■ エネルギーコスト・人件費の高騰 ・コロナ禍以降のインフレ ■ 東南アジア向け段原紙市況下落 ⇒ 段原紙事業からの撤退 • ペンローズ工場の閉鎖 (24 年 12 月 ) 構造的な課題 再建案 再建進捗の定期モニタリング • キンレース工場の抄紙機停止 (25 年 6 月 ) ⇒ 固定的コスト削減 段原紙生産用の自製パルプを外販に振替 社内基準未達 基準未達継続で 撤退判断 ( 売却 / 閉鎖 ) 再建案達成 事業を継続 【 OjiFSの事業 】 パルプ段原紙段ボール ※EBITDA、ROIC、売上高営業利益率等で総合的に判断 23 02. 中期経営計画 2027 15. 事 | |||
| 12/24 | 14:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 研修 】 王子グループ共通の人財理念に沿って人財育成を進めるため、2023 年 2 月に静岡県富士宮市に新設した王子グループ 富士研修センター等を活用し、キャリアのステージや求めるスキルに応じた王子グループ内研修を積極的に実施しています。 2023 年度より、コロナ禍で中断していたグローバルインテンシブプログラムを再開しており、海外駐在員候補の拡充に繋げて います。また、海外事業会社ローカル人財の育成を目的に、東南アジアエリアの幹部候補 27 名が来日し、アセスメント研修 を受講しました。 さらに、ビジネス( 戦略 ~ 作業 )とデジタル(システム、情報、データ)を一体化することにより、経営課 | |||
| 09/21 | 12:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 王子グループ統合報告書2024（前半） ESGに関する報告書 | |||
| % 0.7 倍維持 実績 1,201 億円 33.5% 10.9% 0.7 倍 2021 年度営業利益はコロナ禍による影響 ( 設備投資の進捗・効果発現の 遅延等 )や原燃料価格高騰の影響により目標は未達も過去最高益を更新 国内の成長事業 ( 段ボール事業・家庭紙事業・再生可能エネルギー事業 ) および海外事業を強化・拡大 イノベーションの各テーマ「 環境配慮型素材・製品 」「 医療領域への進出 」 「トータルソリューション」の開発を積極推進 「 環境ビジョン2050」「 環境行動目標 2030」を策定 保有設備の有効活用、生産体制再構築を推進 国内有望事業および海外事業の拡充に向けた戦略投資や | |||
| 06/27 | 14:30 | 3861 | 王子ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 観・発想からクリエイティブな成果を通じたイノベーションの実現を推進して おり、2022 年 度 より、それ以前と比較し、「クリエイティブ人財育成制 度 」の対象者を、約 2 倍に拡大しています。 5 【 研修 】 王子グループ共通の人財 理 念 に沿って人財育成を進めるため、2023 年 2 月に静岡県富士宮市に新設した王子グループ富士研 修センター等を活用し、キャリアのステージや求めるスキルに応じた王子グループ内研修を積極的に実施しています。 2023 年 度 より、コロナ禍で中断していたグローバルインテンシブプログラムを再開しており、海外駐在員候補の拡充に 繋げています。また、海外事業会社 | |||
| 06/27 | 14:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| な成果を通じ たイノベーションの実現を推進しており、2022 度より、それ以前と比較し、「クリエイティブ人財育成制度 」の対 象者を、約 2 倍に拡大しています。 28/170 EDINET 提出書類 王子ホールディングス株式会社 (E00642) 有価証券報告書 (b) 研修 王子グループ人財理念に沿って人財育成を進めるため、2023 年 2 月に、静岡県富士宮市に新設した王子グループ 富士研修センター等を活用し、キャリアのステージや求めるスキルに応じた当社グループ内研修を積極的に実施し ています。 2023 年度より、コロナ禍で中断していたグローバルインテンシブプログラムを再開しており、海 | |||
| 12/25 | 14:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (パーパス)について、受講者に教育することで、徹底と浸透を 図っています。 また、コロナ禍のため中止していたグローバル人財育成研修について、2023 年 度 より、内容を 見 直した上で再開するとともに、 DX 人財育成を進める上で、まずは、デジタルリテラシーの底上げに注 力 する予定です。 【グループ内公募制 度 】 従業員の意思にもとづく自 律 的なキャリア形成を促進し、意欲の高い人財の適正配置、有効活用により、事業の強化、組織 の活性化、従業員のエンゲージメント向上を図ることを目的として、2022 年 度 に、国内グループ会社正規従業員および海 外駐在員を対象として、新たに、公募制 度 を | |||
| 06/29 | 14:30 | 3861 | 王子ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 修だけでなく、各事業会社が主催する研修も実施しています。この研修センターで実施する研修で は、必ず、コンプライアンス・安全・環境、長期ビジョン・存在意義 (パーパス)について、受講者に教育することで、徹底と浸 透を図っています。 また、コロナ禍のため中止していたグローバル人材育成研修について、2023 年度より、内容を見直した上で再開するとと もに、DX 人材育成を進める上で、まずは、デジタルリテラシーの底上げに注力する予定です。 【グループ内公募制度 】 従業員の意思にもとづく自律的なキャリア形成を促進し、意欲の高い人材の適正配置、有効活用により、事業の強化、 組織の活性化、従業員の | |||
| 06/29 | 14:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 有価証券報告書－第99期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。この研修センターで 実施する研修では、必ず、コンプライアンス・安全・環境、長期ビジョン・存在意義 (パーパス)について、受講 者に教育することで、徹底と浸透を図っています。 また、コロナ禍のため、中止していたグローバル人材育成研修について、2023 年度より、内容を見直した上で再 開するとともに、DX 人材育成を進める上で、まずは、デジタルリテラシーの底上げに注力する予定です。 26/167( 主な研修体制 ) EDINET 提出書類 王子ホールディングス株式会社 (E00642) 有価証券報告書 ( 王子グループ富士研修センター外観 ) <グループ内公募制度 > 従業員の意思にもとづく | |||
| 02/10 | 14:07 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 四半期報告書－第98期第3四半期(令和3年10月1日－令和3年12月31日) 四半期報告書 | |||
| 拡大を図るとともに、事業・拠点間のシナジー創出を進めています。イノベーションの推進では、環境・社会ニー ズに対応した新事業・新製品の開発推進と早期事業化を図り、「 持続可能な社会への貢献 」を進めています。 新型コロナウイルスの感染拡大により経営環境が大きく変化し、消費構造やライフスタイル・働き方の多様化な ど、多くのチャンスとリスクが拡大することが想定されます。引き続き、「 中期経営計画 」のグループ経営戦略の 基本方針に基づいた企業価値向上施策を着実に実行するとともに、コロナ禍による環境変化を見据えた事業構造改 革等を迅速かつ適切に行っていきます。 当第 3 四半期連結累計期間の売上高は | |||
| 02/04 | 13:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 2022年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 存拠点からの有機的 拡大を図るとともに、事業・拠点間のシナジー創出を進めています。イノベーションの推進では、環境・社会ニー ズに対応した新事業・新製品の開発推進と早期事業化を図り、「 持続可能な社会への貢献 」を進めています。 新型コロナウイルスの感染拡大により経営環境が大きく変化し、消費構造やライフスタイル・働き方の多様化な ど、多くのチャンスとリスクが拡大することが想定されます。引き続き、「 中期経営計画 」のグループ経営戦略の 基本方針に基づいた企業価値向上施策を着実に実行するとともに、コロナ禍による環境変化を見据えた事業構造改 革等を迅速かつ適切に行っていきます。 当第 3 四半期連結 | |||
| 11/11 | 13:43 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 四半期報告書－第98期第2四半期(令和3年7月1日－令和3年9月30日) 四半期報告書 | |||
| コロナウイルスの感染拡大により経営環境が大きく変化し、消費構造やライフスタイル・働き方の多様化な ど、多くのチャンスとリスクが拡大することが想定されます。引き続き、「 中期経営計画 」のグループ経営戦略の 基本方針に基づいた企業価値向上施策を着実に実行するとともに、コロナ禍による環境変化を見据えた事業構造改 革等を迅速かつ適切に行っていきます。 当第 2 四半期連結累計期間の売上高は、新型コロナウイルスの感染拡大により停滞した経済活動の再開が進むに つれ、緩やかに需要が回復しつつあることに加え、パルプ販売価格の上昇を受け、前年同四半期を561 億円 (8.6%) 上回る7,085 億円となりました。なお | |||
| 11/02 | 13:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 2022年３月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 業価値向上施策を着実に実行するとともに、コロナ禍による環境変化を見据えた事業構造改 革等を迅速かつ適切に行っていきます。 当第 2 四半期連結累計期間の売上高は、新型コロナウイルスの感染拡大により停滞した経済活動の再開が進むに つれ、緩やかに需要が回復しつつあることに加え、パルプ販売価格の上昇を受け、前年同四半期を561 億円 (8.6 %) 上回る7,085 億円となりました。なお、当社グループの海外売上高比率は前年同四半期を3.8ポイント上回る 32.4%となりました。 営業利益は販売量の増加やパルプ販売価格の上昇に加え、グループ全体でコストダウンに取り組んだこと等によ り、前年同四半期を | |||
| 09/29 | 11:21 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 王子グループ統合報告書2021（前半） その他 | |||
| ことも、特筆すべきことでしょう。目の前の変化、さらには今後訪れる変 化に対し、社会から求められる持続可能な価値を創出し、成長を遂げるために、王子グループが進むべき道筋 王 子 グ ル ー プ と は 王 子 グ ル ー プ が 目 指 す 姿 について、お話します。 王子ホールディングス株式会社代表取締役社長 社長グループ経営委員グループCEO 加来正年 事 業 戦 略 Ⅰ. コロナ禍による『 変化 』の俯瞰 当社グループへの影響と ニューノーマル時代への転換 まず、「 変化 」という意味で、皆様のご関心が特に強い と思われるコロナ禍における経営環境の変化について お話します。 国内外、経済へ | |||
| 09/29 | 11:21 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 王子グループ統合報告書2021（後半） その他 | |||
| 関口典子公認会計士事務所 ) 所長 現在に至る。 2012 年 7 月税理士登録 2015 年 6 月東京応化工業株式会社社外取締役 現在に至る。 2019 年 1 月ちふれホールディングス株式会社 執行役員 2021 年 6 月当社社外監査役 現在に至る。 財 務 デ ー タ / 企 業 デ ー タ 65 王子グループ統合報告書 2021 王子グループ統合報告書 2021 66会長メッセージ 取締役会議長の立場から 見たガバナンス機能 代表取締役会長 矢嶋進 コロナ禍でコーポレートガバナンスの重要性を再認識 ● 「 有事 」において求められたスピーディーな経営判断は社会の公器である」という企 | |||
| 08/17 | 09:19 | りそなアセットマネジメント/りそな・リスクコントロールファンド２０２０－０６ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第1期(令和2年6月15日－令和3年5月17日) 有価証券報告書 | |||
| 11,900 1,303.00 15,505,700 ホッカンホールディングス 900 1,397.00 1,257,300 コロナ 1,000 929.00 929,000 横河ブリッジホールディングス 3,200 2,072.00 6,630,400 駒井ハルテック 400 1,742.00 696,800 高田機工 200 2,687.00 537,400 136/325EDINET 提出書類 りそなアセットマネジメント株式会社 (E32011) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 三和ホールディングス 17,600 1,341.00 23,601,600 文化シヤッター 5,500 | |||
| 08/17 | 09:18 | りそなアセットマネジメント/りそな・リスクコントロールファンド２０１９－０６ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年5月16日－令和3年5月17日) 有価証券報告書 | |||
| 15,505,700 ホッカンホールディングス 900 1,397.00 1,257,300 コロナ 1,000 929.00 929,000 横河ブリッジホールディングス 3,200 2,072.00 6,630,400 駒井ハルテック 400 1,742.00 696,800 高田機工 200 2,687.00 537,400 三和ホールディングス 17,600 1,341.00 23,601,600 文化シヤッター 5,500 1,068.00 5,874,000 三協立山 2,400 812.00 1,948,800 アルインコ 1,200 1,011.00 1,213,200 東洋シヤッター | |||
| 08/06 | 14:09 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 四半期報告書－第98期第1四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| 経営計画 」のグループ経営戦略の 基本方針に基づいた企業価値向上施策を着実に実行するとともに、コロナ禍による環境変化を見据えた事業構造改 革等を迅速かつ適切に行っていきます。 当第 1 四半期連結累計期間の売上高は、新型コロナウイルスの感染拡大により停滞した経済活動の再開が進むに つれ、緩やかに需要が回復しつつあることに加え、パルプの販売価格の上昇を受け、前年同四半期を209 億円 (6.5%) 上回る3,427 億円となりました。なお、当社グループの海外売上高比率は、前年同四半期を3.7ポイント 上回る32.4%となりました。 営業利益は、各セグメントともに増益となり、前年同四半期を171 | |||
| 08/03 | 13:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 2022年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 針 に基づいた企業価値向上施策を着実に実行するとともに、コロナ禍による環境変化を見据えた事業構造改革等を迅速か つ適切に行っていきます。 当第 1 四半期連結累計期間の売上高は、新型コロナウイルスの感染拡大により停滞した経済活動の再開が進むにつ れ、緩やかに需要が回復しつつあることに加え、パルプの販売価格の上昇を受け、前年同四半期を209 億円 (6.5%) 上 回る3,427 億円となりました。なお、当社グループの海外売上高比率は、前年同四半期を3.7ポイント上回る32.4%とな りました。 営業利益は、各セグメントともに増益となり、前年同四半期を171 億円 (155.4%) 上回る281 | |||