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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 60 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.289 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/01 | 11:00 | 7984 | コクヨ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「 社外取締役の独立性に関する基準 」を定めています。詳細は、「コクヨコーポレート・ ガバナンスガイドライン」 第 10 条をご参照ください。 (コクヨコーポレート・ガバナンスガイドライン:https://ssl4.eir-parts.net/doc/7984/ir_material21/151080/00.pdf) [ 補充原則 4-11(1) 取締役会の構成についての考え方 ] 当社グループは、「 長期ビジョンCCC2030」に基づき、企業理念を刷新し当社の強みを再認識することを通じて、2030 年に売上 5,000 億円を目指し ていきます。コロナ禍を契機とした当社を取り巻く環境変化の | |||
| 03/31 | 15:01 | 7984 | コクヨ |
| 有価証券報告書－第78期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。ブラウンやグリーンなどのアースカラー5 色をラインアップし、インテリアトレンドを反映しています。ま た、使用する樹脂材料は15% 以上再生材料を使用し、廃棄時には100% 単一素材に分解可能な設計で、サステナ ビリティにも貢献しています。 (5) 人も家具も活発に動くシーンに適したモバイルバッテリー「Energy bottle」 コロナ禍を経て、ハイブリッドワークやフリーアドレスの浸透により、新しい働き方が定着しつつあります。 これに対応するため、電源設備の制約から解放されるモバイルバッテリー「Energy bottle」を開発しました。 このバッテリーは、コンパクトかつ軽量で高いモバイル性を持ち | |||
| 03/31 | 15:00 | 7984 | コクヨ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| え、「 社外取締役の独立性に関する基準 」を定めています。詳細は、「コクヨコーポレート・ ガバナンスガイドライン」 第 10 条をご参照ください。 (コクヨコーポレート・ガバナンスガイドライン:https://ssl4.eir-parts.net/doc/7984/ir_material21/151080/00.pdf) [ 補充原則 4-11(1) 取締役会の構成についての考え方 ] 当社グループは、「 長期ビジョンCCC2030」に基づき、企業理念を刷新し当社の強みを再認識することを通じて、2030 年に売上 5,000 億円を目指し ていきます。コロナ禍を契機とした当社を取り巻く環境変化 | |||
| 04/26 | 15:59 | 7984 | コクヨ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「コクヨコーポレート・ ガバナンスガイドライン」 第 10 条をご参照ください。 (コクヨコーポレート・ガバナンスガイドライン:https://ssl4.eir-parts.net/doc/7984/ir_material21/151080/00.pdf) [ 補充原則 4-11(1) 取締役会の構成についての考え方 ] 当社グループは、「 長期ビジョンCCC2030」に基づき、企業理念を刷新し当社の強みを再認識することを通じて、2030 年に売上 5,000 億円を目指し ていきます。コロナ禍を契機とした当社を取り巻く環境変化の下で更なる成長を実現し売上 5,000 億円という目標を達成するため、持続的 | |||
| 03/29 | 15:03 | 7984 | コクヨ |
| 有価証券報告書－第77期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 書 1.ファニチャー事業 コロナ禍以降、社会や経済等の不確実さが増し、これまでとは異なるさまざまな価値観や働き方が出現していま す。在宅勤務の浸透とともにオンライン会議が急増したことによる、オフィスにおける音環境への関心の高まりへ の対応を進めたほか、『サステナブル』、『インクルーシブデザイン』に注力し、以下のような商品開発を行いま した。 (1) 多様なワークシーンを最適にサポートする高機能タスクチェアー「Duora2(デュオラ2)」 「Duora2」は、多様なワークシーンをサポートするために開発された高機能タスクチェアーです。2015 年に 発売した「Duora」は、独自の背もたれ調整機能 | |||
| 03/29 | 14:59 | 7984 | コクヨ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「コクヨコーポレート・ ガバナンスガイドライン」 第 10 条をご参照ください。 (コクヨコーポレート・ガバナンスガイドライン:https://ssl4.eir-parts.net/doc/7984/ir_material21/151080/00.pdf) [ 補充原則 4-11(1) 取締役会の構成についての考え方 ] 当社グループは、「 長期ビジョンCCC2030」に基づき、企業理念を刷新し当社の強みを再認識することを通じて、2030 年に売上 5,000 億円を目指し ていきます。コロナ禍を契機とした当社を取り巻く環境変化の下で更なる成長を実現し売上 5,000 億円という目標を達成するため、持続的 | |||
| 02/13 | 12:00 | 7984 | コクヨ |
| 2023年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 328,753 +9.2 営業利益 19,128 23,830 +24.6 経常利益 21,161 25,989 +22.8 親会社株主に帰属する当期純利益 18,237 19,069 +4.6 当連結会計年度 (2023 年 1 月 1 日から2023 年 12 月 31 日まで)におけるわが国経済は、行動制限の緩和等による新型コロナ ウイルス影響からの経済正常化の動きは続いているものの、海外景気の下振れ懸念やウクライナ情勢の長期化、資源価格 及び原材料価格高騰の影響により、先行き不透明な状況で推移しております。 このような状況のもと、当社グループは、「 長期ビジョンCCC2030」 実現に向けて | |||
| 03/31 | 15:00 | 7984 | コクヨ |
| 有価証券報告書－第76期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| てまいりました。「yuimori」の第一弾シリーズであるラウンジチェ アー・テーブルシリーズは、国産木材を活用した美しく存在感のあるデザインと、オフィスで使える品質が特長 の製品です。また、適切な廃棄ができることを意識した設計を行っています。 (5) 可動式ブース「WORKPOD FLEX(ワークポッドフレックス)」2 人用・4 人用 「WORKPOD」は電話やWeb 会議、作業に最適な個室型のブースです。コロナ禍を受けて、ソーシャルディスタン スの確保や急増したWeb 会議での音対策が求められるなかで、「WORKPOD」は2020 年 7 月の発売開始以来、安心で 快適なワークスペースとして | |||
| 03/30 | 16:00 | 7984 | コクヨ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 券報告書にて開示しています。 (コクヨコーポレートガバナンスガイドライン:https://ssl4.eir-parts.net/doc/7984/ir_material21/151080/00.pdf) ( 第 76 期有価証券報告書 :https://www.kokuyo.co.jp/ir/library/fr.html) [ 補充原則 4-11(1) 取締役会の構成についての考え方 ] 当社グループは、長期ビジョン「CCC2030」に基づき、企業理念を刷新し当社の強みを再認識することを通じて、2030 年に売上 5,000 億円を目 指していきます。コロナ禍を契機とした当社を取り巻く環境変 | |||
| 01/27 | 10:52 | ＢＣＪ－７０ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 益性は着実に向上しており、コロナ禍でも事業基盤を拡大しているとの ことです。 IoTソリューション事業では、対象者の完全子会社である株式会社 impactTVにおいて、主に、流通小売業向 けに小型デジタルサイネージ( 注 4)を年間約 26 万台提供しているとのことです。対象者グループのデジタルサイ ネージは商品に接する消費者に対し音と映像で視認性を高め、商品情報提供を通じて実売を促進する販促用とし て活用されているとのことです。また、デジタルサイネージ本体の端末販売だけでなく、映像制作や什器制作、 導入支援、導入後の運用サービスも含めて、ワンストップで提供しているとのことです。また、2017 | |||
| 03/31 | 12:48 | 7984 | コクヨ |
| 有価証券報告書－第75期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 、住空間、分散化ワーク領域 (シェアオフィス、郊外サテライトオフィス、ワーケーション等 )における戦 略を策定し、その推進に取り組んでおります。また、ビジネスサプライドメインでは、これまでのオフィス向けの みならず、在宅テレワーカー向けなど個人ニーズの領域に拡大し取り組んでおります。 当社グループは、先行きの不透明なコロナ禍の時代において、引続き顧客及び社員・パートナーの安心安全を第 一に、社会インフラを提供する企業として事業継続との両立を目指し取り組んでおります。 16/1173【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 当連結会計年度における当社グループ( 当社 | |||
| 03/30 | 17:00 | 7984 | コクヨ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) ( 第 75 期有価証券報告書 :https://www.kokuyo.co.jp/ir/library/fr.html) [ 補充原則 4-11(1) 取締役会の構成についての考え方 ] 当社グループは、長期ビジョン「CCC2030」に基づき、企業理念を刷新し当社の強みを再認識することを通じて、2030 年に売上 5,000 億円を目 指していきます。コロナ禍を契機とした当社を取り巻く環境変化の下で更なる成長を実現し売上 5,000 億円という目標を達成するため、持続的な 成長に繋がる長期的視点での議論を活発に行うことを通じて取締役会が実効性の高い監督を行うことが重要であると考えています | |||
| 02/15 | 12:00 | 7984 | コクヨ |
| 2021年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| た。 新型コロナウイルス感染拡大影響によって、当社グループを取り巻く経営環境は激変し、大きな影響を受けました。し かしながら、各顧客企業がコロナ禍における新しい働き方を模索する中、当社グループがこれまで行ってきた価値提供を 活かし、新たな需要の取り込みができているものと考えております。 売上高は、前年同期比 6.5% 増の3,201 億円となりました。売上総利益は、前年同期比 7.7% 増の1,157 億円となりまし た。売上総利益率は、0.4ポイント改善の36.1%となりました。販売費及び一般管理費は、前年同期比 3.4% 増の957 億円 となりました。グループ経営を推進し、販管費支出の効 | |||
| 12/24 | 16:00 | 7984 | コクヨ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 構成についての考え方 ] 当社グループは、長期ビジョン「CCC2030」に基づき、企業理念を刷新し当社の強みを再認識することを通じて、2030 年に売上 5,000 億円を目 指していきます。コロナ禍を契機とした当社を取り巻く環境変化の下で更なる成長を実現し売上 5,000 億円という目標を達成するため、持続的な 成長に繋がる長期的視点での議論を活発に行うことを通じて取締役会が実効性の高い監督を行うことが重要であると考えています。 このような考え方に基づき、当社の取締役会及び監査役会が備えるべきスキルを特定の上、各取締役及び監査役のスキルを一覧化したマトリク スを作成しています。 現在、取締役 | |||
| 11/01 | 10:31 | 7984 | コクヨ |
| 四半期報告書－第75期第3四半期(令和3年7月1日－令和3年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 、メリハリを意識したスマートな稼ぐ力の向上と中長期事業成長を前 提とした効率的な事業運営に取り組んでおります。 新型コロナウイルス感染拡大影響によって、当社グループを取り巻く経営環境は激変し、大きな影響を受けまし た。しかしながら、各顧客企業がコロナ禍における新しい働き方を模索する中、当社グループがこれまで行ってき た価値提供を活かし、新たな需要の取り込みができているものと考えております。 売上高は、前年同期比 8.1% 増の2,418 億円となりました。売上総利益は、前年同期比 10.1% 増の895 億円となり ました。売上総利益率は、0.7ポイント改善の37.0%となりました。販売費及び一般 | |||
| 10/25 | 16:00 | 7984 | コクヨ |
| 2021年12月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ております。ワクチン接種の広がり等により、経済正常化へ の動きは続いているものの、緊急事態宣言の再発令が繰り返されるなど、予断を許さない状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは、今年を最終年とした中期経営計画 「 持続的な成長力の獲得 Smart & Sustainable Transformation 2021」として、メリハリを意識したスマートな稼ぐ力の向上と中長期事業成長を前提 とした効率的な事業運営に取り組んでおります。 新型コロナウイルス感染拡大影響によって、当社グループを取り巻く経営環境は激変し、大きな影響を受けまし た。しかしながら、各顧客企業がコロナ禍におけ | |||
| 10/25 | 16:00 | 7984 | コクヨ |
| 2021年12月期 第３四半期連結業績概要 その他のIR | |||
| & Sustainable Transformation 2021」とし て、メリハリを意識したスマートな稼ぐ力の向上と中長期事業成長を前提とした効率的な事業運営に取 り組んでおります。 新型コロナウイルス感染拡大影響によって、当社グループを取り巻く経営環境は激変し、大きな影響 を受けました。しかしながら、各顧客企業がコロナ禍における新しい働き方を模索する中、当社グループが これまで行ってきた価値提供を活かし、新たな需要の取り込みができているものと考えております。 売上高は、前年同期比 8.1% 増の 2,418 億円となりました。売上総利益は、前年同期比 10.1% 増の 895 億円となりま | |||
| 08/31 | 09:17 | 大和アセットマネジメント/ダイワつみたてインデックスバランス７０ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| タツタ電線 11,600 579.00 6,716,400 カナレ電気 900 1,800.00 1,620,000 貸付株式数 400 株 平河ヒューテック 3,600 1,237.00 4,453,200 リョービ 7,700 1,683.00 12,959,100 アーレステイ 8,100 492.00 3,985,200 アサヒHD 24,500 2,303.00 56,423,500 貸付株式数 1,800 株 東洋製罐グループHD 40,500 1,526.00 61,803,000 ホッカンホールディングス 3,100 1,427.00 4,423,700 コロナ 3,700 | |||
| 08/31 | 09:16 | 大和アセットマネジメント/ダイワつみたてインデックスバランス７０ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年6月6日－令和3年6月7日) 有価証券報告書 | |||
| 4,423,700 コロナ 3,700 940.00 3,478,000 横河ブリッジHLDGS 11,100 2,117.00 23,498,700 駒井ハルテック 1,400 1,760.00 2,464,000 高田機工 600 2,697.00 1,618,200 貸付株式数 100 株 三和ホールディングス 60,500 1,339.00 81,009,500 文化シヤツタ- 19,000 1,083.00 20,577,000 三協立山 8,200 781.00 6,404,200 アルインコ 4,100 996.00 4,083,600 貸付株式数 100 株 東洋シヤツタ | |||
| 08/31 | 09:11 | 大和アセットマネジメント/ダイワ・ライフ・バランス７０ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 400 株 タツタ電線 11,600 579.00 6,716,400 カナレ電気 900 1,800.00 1,620,000 貸付株式数 400 株 平河ヒューテック 3,600 1,237.00 4,453,200 リョービ 7,700 1,683.00 12,959,100 アーレステイ 8,100 492.00 3,985,200 アサヒHD 24,500 2,303.00 56,423,500 貸付株式数 1,800 株 東洋製罐グループHD 40,500 1,526.00 61,803,000 ホッカンホールディングス 3,100 1,427.00 4,423,700 コロナ | |||