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「 コロナ 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
11/14 15:30 8848 レオパレス21
2026年3月期 第2四半期プレゼンテーション資料 その他のIR
の 他 アズ・ライフケア シルバー事業 Leopalace Guam Co. リゾート事業 レオパレス・スマイル 特例子会社 入居者様の 募集・管理 アパート 建築費用 * 国際事業の会計セグメントは「 賃貸事業 」 賃貸料の 支払い 一括借上げ 賃料 * 一括借上げ 建築・管理 * 空室の有無にかかわらず、 一括借上げ賃料をお支払い ( 賃料は2 年ごとの見直し) 23 2: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から4 期連続で営業黒字。 ( 億円
11/13 10:57 9475 昭文社ホールディングス
半期報告書-第67期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書
万人に達し、過去 最速で年間 30 百万人を突破しました。この記録的な水準は、円安を背景とした訪日需要の高まりを反映するもので す。一方で、主要観光地ではオーバーツーリズム( 宿泊費・飲食物価格の上昇、交通混雑など)が顕在化し、地域住 民への影響や日本人の国内旅行の抑制懸念が広がっています。また、アウトバウンド市場は円安および渡航先の物価 高の影響から引き続き慎重な姿勢が見られ、回復は限定的なものにとどまっています。 当社グループは、長期化したコロナ禍に対処するため、これまでグループ事業の再編や主力の市販出版物事業にお ける事業構造改革、DXによる業務の合理化及び効率化、グループ保有資産の有効
11/07 14:00 9475 昭文社ホールディングス
2026年3月期第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
景とした訪日需要の高まりを反映するもので す。一方で、主要観光地ではオーバーツーリズム( 宿泊費・飲食物価格の上昇、交通混雑など)が顕在化し、地域住 民への影響や日本人の国内旅行の抑制懸念が広がっています。また、アウトバウンド市場は円安および渡航先の物価 高の影響から引き続き慎重な姿勢が見られ、回復は限定的なものにとどまっています。 当社グループは、長期化したコロナ禍に対処するため、これまでグループ事業の再編や主力の市販出版物事業にお ける事業構造改革、DXによる業務の合理化及び効率化、グループ保有資産の有効活用などの施策を実施してまいりま した。この結果、前期まで3 期連続で当期純利益を計上
08/08 15:30 8848 レオパレス21
2026年3月期 第1四半期プレゼンテーション資料 その他のIR
291,848 291,326 308,613 302,586 法人利用戸数 64.7% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 24/3 期 25/3 期 26/3 期 14 第 2 章 5: 法人業種別利用戸数 26/3 期 1Q 末の法人利用戸数は、1Q 末時点としては19/3 期に次ぐ高水準。 特に飲食・宿泊業は、コロナ影響からの反転に伴う採用増加により、YoY+18.8%と大幅プラス。 ( 戸 ) (43,286 社 ) (42,915 社 ) (41,997 社 ) (42,335 社 ) 300,482 289,144 285,677 10,873 282,520
08/04 14:00 9475 昭文社ホールディングス
2026年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
、過去最速で20 百万人突破を果たしました。一方で、主要観光地ではオーバーツーリズム( 宿泊費・飲食物価格高 騰、交通混雑など)が顕在化し、地域住民への影響や日本人の国内旅行の委縮懸念が広がっています。また、アウト バウンド市場は円安および渡航先の物価高の影響から引き続き慎重な姿勢が見られ、回復は限定的なものにとどまっ ています。 当社グループは、長期化したコロナ禍に対処するため、これまでグループ事業の再編や主力の市販出版物事業にお ける事業構造改革、DXによる業務の合理化及び効率化、グループ保有資産の有効活用などの施策を実施してまいりま した。この結果、前期まで3 期連続で当期純利益を計上す
05/15 14:00 9475 昭文社ホールディングス
2025年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
地におけるオーバーツーリズムや宿泊費をはじめとする物価高 騰が顕在化し、地域住民の生活環境への影響に加えて、日本人の国内旅行を委縮させかねない懸念が広がっておりま す。一方で、アウトバウンド市場の回復は依然として限定的であり、為替や物価の面からも引き続き慎重な動きが見 られます。 当社グループは、長期化したコロナ禍に対処するため、グループ事業の再編や主力の市販出版物事業における事業 構造改革、DXによる業務の合理化及び効率化、グループ保有資産の有効活用などの施策を実施してまいりました。こ の結果、市場環境の回復とともに、当連結会計年度を含め3 期連続で当期純利益を計上することができました。な
05/15 14:00 9475 昭文社ホールディングス
2025年3月期通期連結業績予想と実績値との差異及び個別業績の前期実績値との差異のお知らせ その他のIR
) 6,410 437 519 1,771 97.44 (2) 差異の理由 前回発表予想は、売上高においてはコロナ禍明けで市場が急回復した前年からの伸長を織り込んで おりましたが、そこまでには届かず、売上高においては予想を下回る水準にて着地いたしました。一方、 当社グループはかねてより DX 推進やオフィス空間の有効活用施策等を通じてコスト削減を推進してお りますがこうした施策の効果が表れていることで、売上原価並びに販売費及び一般管理費が想定より 減少しております。この結果、営業利益は前回発表予想より 89 百万円増加することとなり、これにと もない経常利益において1 億 28 百万円、親会社株主に帰属
05/15 14:00 9475 昭文社ホールディングス
剰余金の配当に関するお知らせ その他のIR
(2024 年 5 月 15 公表 ) (2024 年 3 月 31 日 ) 基準日 2025 年 3 月 31 日 2025 年 3 月 31 日 2024 年 3 月 31 日 1 株当たり配当金 5 円 00 銭 - 5 円 00 銭 配当金総額 90 百万円 - 90 百万円 効力発生日 2025 年 6 月 30 日 - 2024 年 6 月 28 日 配当原資利益剰余金 - 資本剰余金 2. 理由 当期の配当金につきましては、これまで配当予想を未定とさせていただいておりましたが、 当連結会計年度を含め 3 期連続で本業の成果である営業利益を計上することができましたので、 この成果を株主の皆さまに還元したいと考えておりますが、コロナ禍がほぼ収束したことを踏 まえ当年度に減資関連の会計処理を行っておりますので、今後の財務基盤拡充とのバランスを 考慮しつつ、普通株式 1 株につき 5 円の配当支払いを実施することといたしました。 以上
05/09 15:30 8848 レオパレス21
2025年3月期 プレゼンテーション資料 その他のIR
かな不備解消 『 収益最適化戦略 』 の実行 ● 入居率 ( 修正計画 ) 平均 :85.64% 期末 :88.15% ● 単価 ( 修正計画 ) 成約家賃 : YoY+5.9% 稼働家賃 : YoY+4.7% 3.サステナビリティ経営の推進 4. 中長期的な成長に向けた体制作り DX 推進 人的資本経営 の推進 開発事業再開 の体制整備 ブランド戦略の 策定 24 3: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から4 期連続で営業黒字。 ( 億円 ) 賃貸
05/09 15:30 8848 レオパレス21
中期経営計画「New Growth 2028」の策定について その他のIR
://www.ipss.go.jp/pp-ajsetai/j/HPRJ2024/t-page.asp) *² 出典 : 国立社会保障・人口問題研究所 「 日本の世帯数の将来推計 ( 都道府県別推計 ) 令和 6(2024) 年推計 」(https://www.ipss.go.jp/pp-pjsetai/j/hpjp2024/t-page.asp) ※ 上記データをもとに当社にて作成 8 事業環境 : 入居率と有効求人倍率 企業の採用活動の活性化に伴い、当社物件に対する需要は拡大。 コロナ影響が緩和され、採用市場は活況であり、 寮・社宅としての利用が多い当社管理物件の需要は、今後さらに拡大していく見通し。 95
03/31 10:28 山田クラブ21
有価証券報告書-第27期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書
おきましては、これまで控えられていた外食・旅行等レジャーの分散化が進み、加えて夏季の記 録的な猛暑による屋外活動の自粛や秋季の台風及び秋雨前線による大雨などの影響により、コロナ禍によって増 加していた利用者数が緩やかな減少に転じている様子が伺えます。夏の猛暑は来場者数のみならずコースの維持 管理にも大きな影響を与えており、今後も記録的な暑さが予測される中で、安心してプレーを続けられる環境の 整備が急務となっております。 このような状況の中、当社グループのゴルフ場では、接客よりワンランク上の接遇によるサービスを中心に、 「 他コースとの徹底した差別化 」 及び「 顧客ニーズに合った営業企画の提供
02/14 15:30 8848 レオパレス21
2025年3月期 第3四半期プレゼンテーション資料 その他のIR
3: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832
02/07 14:00 9475 昭文社ホールディングス
2025年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
続しているため、実質賃金は低下傾向にあり個人消費は全体として低調な状 態が続いています。当社グループが主に関わる旅行・観光市場においては、新型コロナウイルス感染症の位置づけ が5 類に移行し急速な回復を見せた昨年に比べると緩やかではありますが、回復基調は継続しております。国境を またぐ渡航においては、歴史的円安が追い風となってインバウンド市場が急拡大し、2024 年の年間訪日外客数はお よそ37 百万人となり、コロナ禍前の過去最高であった2019 年比で15.6% 増、人数でおよそ5 百万人上回り、年間最 高記録を更新いたしましたが、主要観光地でのオーバーツーリズムや宿泊費を始めとする物価高騰
01/30 15:32 2373 ケア21
有価証券報告書-第31期(2023/11/01-2024/10/31) 有価証券報告書
億 7 百万円増加 し、101 億 20 百万円となりました。 以上により、営業損益は前連結会計年度に比べて59 百万円減少し、4 億 60 百万円の営業損失となりました。 4 営業外損益 当連結会計年度の営業外収益は、前連結会計年度に比べて3 億 11 百万円減少し、9 億 35 百万円となり、ま た、当連結会計年度の営業外費用は、前連結会計年度に比べて65 百万円増加し、7 億 14 百万円となりました。 営業外収益減少は主に、新型コロナウイルス感染症の5 類移行でその他の感染症と同等の取り扱いとなったこ とでコロナ対策の助成金が減少し、補助金収入が3 億 11 百万円減少したことでありま
11/13 11:03 9475 昭文社ホールディングス
半期報告書-第66期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
の位置づけが5 類に移行し急速な回復を見せた昨年に比べる と緩やかではありますが、回復基調は継続しております。国境をまたぐ渡航においては、歴史的円安が追い風と なってインバウンド市場が急拡大し、2024 年 8 月には訪日外国人旅行者数が7か月連続で過去最高を記録しました が、それに対しアウトバウンド市場の回復は依然として低調なものとなっております。 当社グループは、長期化したコロナ禍に対処するため、グループ事業の再編や主力の市販出版物事業における事 業構造改革、DXによる業務の合理化及び効率化、グループ保有資産の有効活用などの施策を実施してまいりまし た。この結果、市場環境の回復とともに、前
11/08 15:30 8848 レオパレス21
2025年3月期 第2四半期プレゼンテーション資料 その他のIR
不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 5,115 5,204 5,308 5,052 1,078 629 533 631 613 134
11/06 14:00 9475 昭文社ホールディングス
2025年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
依然として低調なものとなっております。 当社グループは、長期化したコロナ禍に対処するため、グループ事業の再編や主力の市販出版物事業における事業構 造改革、DXによる業務の合理化及び効率化、グループ保有資産の有効活用などの施策を実施してまいりました。この結 果、市場環境の回復とともに、前年度には2 期連続で当期純利益の黒字化を実現することができました。コロナ禍がほ ぼ収束した昨年度以降は、特にDX 推進や脱炭素社会への取り組みなどを、当社グループの経営理念 「 安心な暮らしと楽 しい旅をサポートする企業 」と軌を一にしたサステナビリティ戦略の一環として位置付けています。これを基本方針と して、今
09/26 12:00 8848 レオパレス21
レオパレス21「統合レポート2024」 ESGに関する報告書
のブレーン」としての地 位確立を目指しており、その取り組みによって法人契約の利 用戸数とその構成比を上昇させてきました。2024 年 3 月末 の実績では、法人契約として、42,335 社、300,482 戸の契約 を結んでおり、過去最大の利用戸数となっています。中でも、 派遣・業務請負、飲食・宿泊業が業種別にみた場合に堅調に 伸びています。特に、飲食・宿泊業は、コロナ規制の緩和から 社宅需要が増加したことで大幅な増加となっています。一方 で、比率の大きい建設業は建築分野が伸び悩みの状況にあ るため、新たに土木分野に注力することで建設業全体をカ バーしたいと考えています。 VOICE 業部門長
09/04 15:00 8848 レオパレス21
2025年3月期第1四半期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR
来られる関係の ことで、教育関係が少し増えているというところがあります。 飲食関係、宿泊関係については、コロナで店舗を閉鎖する、あるいは営業時間を縮小するというこ とで行ってまいりましたが、一定のコロナの抑制も完了しましたので、それぞれの業界が、そこに 対して前向きに今動いてらっしゃると思います。その前向きに動いてらっしゃる中で、この業界は 特に外国籍の方を採用するのが増えている関係で、当社の部屋利用に結びついています。 都道府県のところですが、まずご質問にありました、秋田、北海道で稼働率が上がっているという ことと、佐賀、奈良、長崎などで低下している点を回答します。 クォーターベースでいうと
08/09 15:00 8848 レオパレス21
2025年3月期 第1四半期プレゼンテーション資料 その他のIR
からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 5,115 5,204 5,308 5,052 1,078 629 533 631 613 134 148 74 33