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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 129 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.191 秒
ページ数： 7 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/01 | 19:45 | 8233 | 髙島屋 |
| 高島屋グループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| ・ パートナーズ株式会社設立 髙島屋カード、 髙島屋保険の合併に始まる、 グループ金融事業の メインプレーヤー 1960 年 ~ 1980 年 ~ 2000 年 ~ 2010 年 ~ 2020 年 ~ グループシナジーの発揮 グループ連結利益の推移 ■ 国内百貨店 ■ グループ会社 600 単位 : 億円 国内百貨店業における創出利益だけでは なく、シナジー発揮によるグループ会社 それぞれの成長によって、当社グループの 経営基盤はより強固なものになっています。 500 400 300 リーマンショック コロナ禍 200 100 2020 2021 0 -100 2000 2001 2002 2003 | |||
| 10/14 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2026年2月期 第2四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| リース負債考慮 純資産 配当性向は2026 年度に30%、 以降も累進配当を志向、DOEは2.5% 以上 次期中計中は、総還元性向 70%を意識した 自己株式取得を実施 47 2. 株主還元 ( 配当推移 ) 全てのステークホルダーへ適正に利益配分していくことが持続的成長には不可欠 ・コロナ禍、減配することなく安定的な配当を実施、コロナ後は着実に増配 ・2025 年度においても、予想から中間・期末とも4 円増配し年間 34 円の配当予想 ・2026 年度は配当性向 30% 目標、以降も累進配当を志向 ・DOEは2026 年度 2.0% 2031 年度 2.5% 以上純資産を意識した安定配当を目指 | |||
| 05/22 | 13:06 | 8233 | 髙島屋 |
| 有価証券報告書－第159期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 発行し、各ステーク ホルダーへの価値創造ストーリーを説明しています。 経営管理手法としては「ROIC」を導入し、各社・事業部・店別でROICツリーを作成、一 人ひとりの行動が利益につながる意識を醸成しました。 2025 年度の経営環境は、コロナ後の上向きな消費環境が一段落し、世界的な地政学リスクが日本 の金融市場 ( 金利・為替・株価 )や経済 ( 物価・消費・訪日外国人需要 )にどのような影響を及ぼ すか、引き続き注視が必要な状況です。このような中でも、グループとして確実に持続的成長の階 段を駆け上がることと、2031 年のグランドデザイン実現から逆算し、「すべてのステークホルダー の『ここ | |||
| 04/28 | 12:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 第１５９回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ました。 なお、岐阜店につきましては2024 年 7 月 末日をもって、47 年の歴史に幕をおろしま した。営業終了に至る日まで多くのお客様に ご愛顧いただき、感謝申しあげます。 海外百貨店業 海外百貨店業での営業収益は34,287 百万 円 ( 前年比 5.3% 増 )、営業利益は8,363 百万 円 ( 前年比 4.4% 増 )となりました。 シンガポール髙島屋におきましては、為替 影響で増収となりましたが、長引くインフレ による消費の停滞に加えツーリストもコロナ 禍以前の水準に戻らない状況が続いており、 人件費など販売管理費が増加したことにより 僅かに減益となりました。 上海高島屋におき | |||
| 04/17 | 16:30 | 8233 | 髙島屋 |
| 2025年2月期 決算説明会 質疑応答要旨 その他のIR | |||
| 分があるということなのか、その内容について教えて欲しい。コロナ禍において、業務の内製化等、コスト構造改革を断行、前年度においても継続して、削 減に取り組んできた。本年度も現時点、デジタル活用、物流体制の効率化、業務改革による削 減を見込んでいる。今後、売上高の状況が大きく変わるような場合、管理可能な費用における 追加削減等、機動的にコスト全体をコントロールしていく。 < 拠点別 ROIC> Q: 国内拠点別 ROIC の推移を見ると、本年度で改善、2026 年は同水準か少し低下、この考え方 を教えてほしい。また大阪の伸びが大きい背景も教えて欲しい。 A: 現中計では投資先行フェーズであり | |||
| 04/14 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2025年2月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2024 年 12 月 ~2025 年 2 月実績 対象顧客 :1,500 名 買上単価 :2.4 倍 お買い上げ情報 フィードバック 国内店舗 VIPカード持参 来店 来店率 :7% ( 日本橋・大阪・京都 ) 2025 年度計画 2025 年度目標 ・海外対象店舗拡大 ( 上海髙島屋、ホーチミン髙島屋、サイアム髙島屋 ) ・国内対象店舗拡大 ( 新宿店・横浜店 ) ・サービス拡充 ( 店内・店外催事への招待など) 海外店舗 VIP 顧客の囲い込み 31 対象顧客 :8,000 名 買上単価 :3.0 倍 来店率 :12% 4-3. 計画達成に向けた具体策 <コスト削減 > ✓ コロナ禍に業務 | |||
| 04/14 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2025年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| る水準となりました。 なお、岐阜店につきましては2024 年 7 月末日をもって、47 年の歴史に幕をおろしました。営業終 了に至る日まで多くのお客様にご愛顧いただき、感謝申しあげます。 < 海外百貨店業 > 海外百貨店業での営業収益は34,287 百万円 ( 前年比 5.3% 増 )、営業利益は8,363 百万円 ( 前年比 4.4% 増 )となりました。 シンガポール髙島屋におきましては、為替影響で増収となりましたが、長引くインフレによる消 費の停滞に加えツーリストもコロナ禍以前の水準に戻らない状況が続いており、人件費など販売管 理費が増加したことにより僅かに減益となりました。 上海高島屋 | |||
| 12/24 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2025年2月期 第3四半期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 4.2% 増 )、営業利益は5,539 百万円 ( 前 年同期比 1.9% 減 )となりました。 シンガポール髙島屋におきましては、為替影響で増収となりましたが、長引くインフレによる消 費の停滞に加え、ツーリストもコロナ禍以前の水準に戻らない状況が続いております。さらに、人 件費など、販売管理費が増加したことにより、減益となりました。 ホーチミン髙島屋におきましては、成長領域である子供用品、お客様からの支持の高い化粧品や 食料品などの売場改装や品揃え強化に取り組んだことで、増収増益となりました。 タイのサイアム髙島屋におきましては、お客様ニーズに基づいた日本ブランドの品揃え拡充や物 産イベント | |||
| 12/18 | 13:45 | 8233 | 髙島屋 |
| 高島屋グループ統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 附すべからず」 は、「グループとして特定のお客様層に偏重することなく、 広く国民大衆にとっての身近な存在であるべき」という社会 コ ー ポ レ ー ト デ ー タ 11 髙島屋グループ統合報告書 2024 12 トップメッセージ 前・中期経営計画の振り返り グランドデザイン実現に向けた現・中期経営計画 は じ め に 2020 年、世界的に拡大したコロナ禍は、当社グループ の歴史上でも最も深刻な経営危機の一つでありました。 営業を制限せざるを得ない中で、私自身改めて気づかされ たことがあります。それは、社会インフラ、すなわち、さまざ まな世代の「 心の拠りどころ」として、当社グループ全体に 寄 | |||
| 10/17 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2025年2月期 第2四半期（中間期）決算説明会質疑応答要旨 その他のIR | |||
| 在国内全体に賃上げが広がりつつあ り、さらに政府の対策が明らかになってくれば、その流れがよりはっきりするのではないかと 期待している。全体的な消費の仕方として、節約できるところは節約する一方、自分のこだわ りや資産価値があるものにはお金をかける傾向は継続すると見ており、百貨店にとっては売上 の増大要因になると考えている。またそのような傾向を踏まえ、品揃えの魅力化を図っている ところである。 Q: 若年層の取り込みの状況について教えてほしい A:Z 世代と称されるような若年層や、30 代 40 代の次世代富裕層ともに、着実に取り込みが進ん でいる。コロナ禍や円安で海外に買い物に行けないお客様や | |||
| 10/15 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 半期報告書－第159期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書 | |||
| 16,634 百万円 ( 前年同期比 7.7% 増 )、営業利益は3,917 百万円 ( 前 年同期比 5.5% 増 )となりました。 EDINET 提出書類 株式会社髙島屋 (E03013) 半期報告書 海外百貨店業におきましては、増収増益となりました。 シンガポール髙島屋は、為替影響により増収増益となったものの、国内顧客において、長引くイ ンフレによる生活防衛意識の高まりやシンガポール通貨高による海外流失など、先行きは不透明な 状況にあります。さらに、ツーリストにおいても、中国からのお客様の売上高は、依然回復が鈍 く、コロナ禍以前の水準に戻らない状況が続いております。今後も外部環境の動向を注視 | |||
| 10/15 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2025年2月期 第2四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| 外商以外 +8.1% +2.7% ( 前年 5 月コロナ5 類移行 ) 9 3-23 . 【 国内百貨店業 】インバウンド売上高 ✓ 上期の実績は620 億円と前年 (268 億円 )から大幅に増加 ✓ 8 月は季節性に加え、円高に振れたことや台風等の影響もあり減速 ✓ 国籍別では各国とも伸長、中国シェアは60%と大きな変化なく推移 ( 単位 : 億円 ) 10 3-24 3-3.【 . 国 【 内国内百百貨貨店業 】 】 計販画売管 ~ 理販費売管理費 ~ ✓ 持続的成長に向けた人的資本投資や営業力強化費用は積極的に投下 ✓ コスト削減策の継続強化により、増加を最小限に抑制 ✓ 販管費比率は | |||
| 10/15 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2025年2月期 第2四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 通貨高による海外流失など、先行きは不透明な 状況にあります。さらに、ツーリストにおいても、中国からのお客様の売上高は、依然回復が鈍 く、コロナ禍以前の水準に戻らない状況が続いております。今後も外部環境の動向を注視しなが ら、品揃えの拡充や集客策の強化を図り、内需の取り込み、ツーリストの拡大につなげてまいりま す。 ベトナムは、景況感の悪化に伴い内需の鈍化がみられましたが、ホーチミン髙島屋において、成 長領域である子供用品、お客様からの支持の高い化粧品や食料品などの売場改装や品揃え強化に向 けた取組を推進したことにより、増収増益となりました。 タイのサイアム髙島屋は、お客様ニーズに基づいた日本 | |||
| 07/12 | 13:30 | 8233 | 髙島屋 |
| 四半期報告書－第159期第1四半期(2024/03/01－2024/05/31) 四半期報告書 | |||
| てまいります。 < 金融業 > 金融業での営業収益は4,520 百万円 ( 前年同期比 2.9% 増 )、営業利益は1,198 百万円 ( 前年同期比 4.0% 減 )となりました。 髙島屋ファイナンシャル・パートナーズ株式会社におきましては、収益の柱であるカード事業の 取扱高伸長により増収となりましたが、今後の事業強化に向けた人的資本投資や、取扱高伸長に伴 う関連費用の増加により減益となりました。 カード事業では、百貨店・専門店での新規会員の獲得強化により新規発行口座数がコロナ禍以前 の2019 年度水準まで回復いたしました。加えて、百貨店・外部加盟店ともに取扱高が伸長し、特に 百貨店の利用 | |||
| 07/01 | 11:30 | 8233 | 髙島屋 |
| 2025年2月期 第1四半期 決算説明会質疑応答要旨 その他のIR | |||
| なり減速しているのではないか、中国本土のインバウ ンド売上がもう伸びないのではないかなどという懸念がある。このあたりの認識と、今 後のモメンタムをどう見ているのかについて、国内顧客とインバウンドの両面について 教えて欲しい。 A:6 月のインバウンド売上が、5 月に比べて若干減速していることは事実であるが、5 月 以降中国本土の売上が増大しており、この点はまだ伸びしろがあると見ている。下期に は国慶節と春節があり、ここでも大きく伸ばせる余地があるものと考えている。 国内については、前年コロナが 5 類に移行し消費が活性化した 5 月 8 日以降も、それ以 前に比べてファッションを含めて伸長して | |||
| 06/28 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2025年2月期 第1四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 法による営業収益を 総額営業収益、売上高を総額売上高として記載。 7 3-22.【 国内百貨店業 】 店頭売上高 ( 総売上高・国内顧客売上高 ) ✓ 総売上高はインバウンドによる押し上げ効果により前年比 +20% 程度 ✓ 国内顧客売上高も前年を上回る堅調な推移 ✓ 反動消費があった前年コロナ5 類移行後も国内顧客の伸長が加速 ( 前年比 ) 前年コロナ5 類移行 (2023 年 5 月 8 日 ~) 前後の推移 1Q 累計 +19.3% 1Q 累計 +6.6% 8 3-23.【 国内百貨店業 】 国内顧客売上高 ( 店別・エリア別 ) ✓ 国内顧客の店別では都心店がけん引、地方郊外店も底堅 | |||
| 06/28 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2025年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| により新規発行口座数がコロナ禍以前 の2019 年度水準まで回復いたしました。加えて、百貨店・外部加盟店ともに取扱高が伸長し、特に 百貨店の利用が好調に推移したことで加盟店手数料および割賦手数料が増加しました。また、昨年 8 月に発行を開始したビジネスオーナー・個人事業主を対象とするビジネスカード「タカシマヤカ ード《ビジネスプラチナ》アメリカン・エキスプレス®」は会員獲得・利用額が順調に拡大しており ます。 ライフパートナー事業では、本年からスタートした新しいNISA 制度 (※3)にあわせ「タカ シマヤのカード積立 」の積立上限月額を5 万円から10 万円に引き上げ、利用促進を図ってまいり | |||
| 05/23 | 12:59 | 8233 | 髙島屋 |
| 有価証券報告書－第158期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| おります。 2023 年度、当社は中期経営計画 (2021~2023 年度 )の最終年度にあたり、コロナ禍からの回復段 階から持続的成長と飛躍に向けた経営の土台作りのための極めて重要な一年と位置づけ、「 百貨店 の営業力強化 」「 人的資本経営の推進 」「グループ会社の業界競争力獲得 」「グループESG 戦略 の深化 」に取り組んでまいりました。 13/176 これらの取り組みや、個人消費の緩やかな回復、インバウンド需要の拡大などの消費環境のも と、2023 年度の連結業績は増収増益となり、当年度を最終年度とする中期経営計画の目標値も大き く上回りました。経常利益をはじめとし、各利益ともに最高 | |||
| 04/26 | 23:45 | 8233 | 髙島屋 |
| 第158回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 当であります。 なお第 2 号議案及び第 3 号議案が原案どおり承認可決された場合は、取締役は12 名 (うち社 外取締役 4 名 )、監査役は4 名 (うち社外監査役 2 名 )となります。 以 上 27 事業報告 (2023 年 3 月 1 日から2024 年 2 月 29 日まで) 1. 企業集団の現況に関する事項 招 集 ご 通 知 ❶ 事業の経過及びその成果 当連結会計年度における我が国の社会経済 は、昨年 5 月に新型コロナウイルス感染症 ( 以下、コロナ)の位置づけが「5 類感染症 」 に移行し、正常化が一段と進みました。 消費環境におきましては、昨年は物価上昇 に賃金の伸びが追 | |||
| 04/12 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2024年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| . 経営成績等の概況 (1) 当期の経営成績の概況 当連結会計年度における我が国の社会経済は、昨年 5 月に新型コロナウイルス感染症 ( 以下、コ ロナ)の位置づけが「5 類感染症 」に移行し、正常化が一段と進みました。 消費環境におきましては、昨年は物価上昇に賃金の伸びが追い付かない実質賃金のマイナスが続 く中でも個人消費が緩やかに回復し、円安を背景にインバウンド需要にも拡大の動きがみられまし た。一方、今後コロナ禍の自粛反動消費が一巡する状況におきまして、生活防衛意識の更なる高ま りによる個人消費の減速リスクも懸念されます。また、高水準で推移する株価や円安基調の為替な ど、消費に影響を与え | |||