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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 148 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.196 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/12 | 16:00 | 3931 | バリューゴルフ |
| 2026年１月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| しております。先行きについては、雇用・所得環境の改善 や各種政策による下支えはある一方で、原材料・資源・食料価格の高騰、為替の円安基調による物価上昇の加速 が個人消費を下押しするリスクとなり依然として不透明な状況となっております。 ゴルフ事業を取り巻く環境におきましては、コロナ禍において増加したゴルフ場利用者数が記録的な猛暑の影 響により緩やかな減少に転じております( 一般社団法人日本ゴルフ場経営者協会調査 )。一方で、関東圏のゴル フ会員権相場が堅調に推移するなど、個人・法人の需要が高まってきており、コロナ禍に再燃したゴルフブーム が継続していると考えられます( 日本経済新聞 2025 年 | |||
| 11/14 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2026年3月期 第2四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| の 他 アズ・ライフケア シルバー事業 Leopalace Guam Co. リゾート事業 レオパレス・スマイル 特例子会社 入居者様の 募集・管理 アパート 建築費用 * 国際事業の会計セグメントは「 賃貸事業 」 賃貸料の 支払い 一括借上げ 賃料 * 一括借上げ 建築・管理 * 空室の有無にかかわらず、 一括借上げ賃料をお支払い ( 賃料は2 年ごとの見直し) 23 2: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から4 期連続で営業黒字。 ( 億円 | |||
| 09/12 | 16:23 | 3931 | バリューゴルフ |
| 半期報告書－第22期(2025/02/01－2026/01/31) 半期報告書 | |||
| 日 ~2025 年 7 月 31 日 )におけるわが国経済は、米国の通商政策等による不 透明感から、景気には一部足踏みも見られますが、民間消費は緩やかな回復基調となりました。一方で、原材 料・資源・食料価格の高騰、為替の円安基調による物価上昇の加速が個人消費を下押しするリスクとなり、先行 きは依然として不透明な状況となっております。 ゴルフ事業を取り巻く環境におきましては、コロナ禍において増加したゴルフ場利用者数が2022 年度をピーク に緩やかな減少に転じております( 一般社団法人日本ゴルフ場経営者協会調査 )。燃料の高騰等に起因したプ レー料金の高止まりや6 月以降の記録的な高温といった | |||
| 09/12 | 16:00 | 3931 | バリューゴルフ |
| 2026年１月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ) ………………………………………………………………………………………………… 11 - 1 - 1. 当中間決算に関する定性的情報 (1) 経営成績に関する説明 当中間連結会計期間 (2025 年 2 月 1 日 ~2025 年 7 月 31 日 )におけるわが国経済は、米国の通商政策等による不 透明感から、景気には一部足踏みも見られますが、民間消費は緩やかな回復基調となりました。一方で、原材 料・資源・食料価格の高騰、為替の円安基調による物価上昇の加速が個人消費を下押しするリスクとなり、先行 きは依然として不透明な状況となっております。 ゴルフ事業を取り巻く環境におきましては、コロナ禍において増加したゴルフ場利用者数が2022 年度を | |||
| 08/08 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2026年3月期 第1四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 291,848 291,326 308,613 302,586 法人利用戸数 64.7% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 24/3 期 25/3 期 26/3 期 14 第 2 章 5: 法人業種別利用戸数 26/3 期 1Q 末の法人利用戸数は、1Q 末時点としては19/3 期に次ぐ高水準。 特に飲食・宿泊業は、コロナ影響からの反転に伴う採用増加により、YoY+18.8%と大幅プラス。 ( 戸 ) (43,286 社 ) (42,915 社 ) (41,997 社 ) (42,335 社 ) 300,482 289,144 285,677 10,873 282,520 | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| かな不備解消 『 収益最適化戦略 』 の実行 ● 入居率 ( 修正計画 ) 平均 :85.64% 期末 :88.15% ● 単価 ( 修正計画 ) 成約家賃 : YoY+5.9% 稼働家賃 : YoY+4.7% 3.サステナビリティ経営の推進 4. 中長期的な成長に向けた体制作り DX 推進 人的資本経営 の推進 開発事業再開 の体制整備 ブランド戦略の 策定 24 3: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から4 期連続で営業黒字。 ( 億円 ) 賃貸 | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 中期経営計画「New Growth 2028」の策定について その他のIR | |||
| ://www.ipss.go.jp/pp-ajsetai/j/HPRJ2024/t-page.asp) *² 出典 : 国立社会保障・人口問題研究所 「 日本の世帯数の将来推計 ( 都道府県別推計 ) 令和 6(2024) 年推計 」(https://www.ipss.go.jp/pp-pjsetai/j/hpjp2024/t-page.asp) ※ 上記データをもとに当社にて作成 8 事業環境 : 入居率と有効求人倍率 企業の採用活動の活性化に伴い、当社物件に対する需要は拡大。 コロナ影響が緩和され、採用市場は活況であり、 寮・社宅としての利用が多い当社管理物件の需要は、今後さらに拡大していく見通し。 95 | |||
| 04/30 | 12:06 | 3931 | バリューゴルフ |
| 有価証券報告書－第21期(2024/02/01－2025/01/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 同月比を上回り、復調の傾向が見られます。依然としてゴルフが身近な娯楽レジャーとして多くのゴルファーから 支持されていると考えられます。 トラベル事業を取り巻く環境におきましては、訪日外客数が11 月 3,187 千人 (2019 年同月比 30.5% 増 )、12 月 3,489 千人 (2019 年同月比 38.1% 増 )、1 月 3,781 千人 (2024 年同月比 40.6% 増 )となり、コロナ禍以前の水準を大き く超え順調に回復しております。一方、出国日本人数は11 月 1,175 千人 (2019 年同月比 28.4% 減 )、12 月 1,187 千人 (2019 年同月 | |||
| 04/28 | 17:00 | 3931 | バリューゴルフ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 性本部 「レジャー⽩ 書 2024」 13 旅 ⾏・観光サービス市場 2023 年の旅 ⾏ 消費額は28.1 兆円とコロナ禍前の2019 年の27.9 兆 円を上回り、コロナ禍を経て旅 ⾏ 需要は本格的な回復がみられました。 2023 年の旅 ⾏ 消費額を 2022 年と ⽐ 較すると、国内旅 ⾏ は、 28.0% 増、海外旅 ⾏は313.3% 増と劇的な回復がみられます。また、 2023 年の訪 ⽇ 外国 ⼈ 旅 ⾏ 者数は、前年の380 万 ⼈から2500 万 ⼈ まで急増し、世界的に旅 ⾏ 需要が回復傾向にあることが伺えます。当 社グループでもインバウンド需要の⾼まりを受け、海外の旅 ⾏ | |||
| 04/04 | 23:45 | 3931 | バリューゴルフ |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ならず、世の中の「したい」を具 現化するサービスを引き続き提供するべく第 21 期をスター トさせました。 コロナ禍は控えていたM&Aを積極的に行うことで、新た な事業領域への進出と既存事業の拡大を並行して実現させ ることができました。 経営環境の厳しさは増す一方ですが、私達は引き続き グループ全体の事業相互シナジーの最大化、次の新規事業 へと挑戦を続けてまいります。 そして激動の時代を乗り越え、働く一人ひとりが誇れる 企業グループとして成長するために、従業員一同、力を合 わせ最大限の努力をしてまいります。 株主の皆様におかれましては、引き続きバリューゴルフ グループの成長にご期待いただくとと | |||
| 04/03 | 19:35 | 3931 | バリューゴルフ |
| （訂正・数値データ訂正）「2025年１月期 決算短信〔日本基準〕（連結）」の訂正について 決算発表 | |||
| は、経済活動の活性化が一層進みまし た。景気は一部に足踏みも見られますが、高い賃上げ率による実質賃金の改善が進み、民間消費は緩やかな回復基 調となりました。またインバウンド需要のコロナ禍以前を上回る急激な回復や国内設備投資が堅調に推移してお り、景気に追い風となっております。一方で、原材料・資源・食料価格の高騰、為替の円安基調によるインフレの 加速が個人消費の重荷となっており、金融資本市場の変動等も重なり、先行きは依然として不透明な状況となって おります。 ゴルフ事業を取り巻く環境におきましては、ゴルフ場売上高の前年同月比は10 月 3.1% 減、11 月 1.6% 減、12 月 2.5% 増 | |||
| 03/31 | 10:28 | 山田クラブ２１ | |
| 有価証券報告書－第27期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| おきましては、これまで控えられていた外食・旅行等レジャーの分散化が進み、加えて夏季の記 録的な猛暑による屋外活動の自粛や秋季の台風及び秋雨前線による大雨などの影響により、コロナ禍によって増 加していた利用者数が緩やかな減少に転じている様子が伺えます。夏の猛暑は来場者数のみならずコースの維持 管理にも大きな影響を与えており、今後も記録的な暑さが予測される中で、安心してプレーを続けられる環境の 整備が急務となっております。 このような状況の中、当社グループのゴルフ場では、接客よりワンランク上の接遇によるサービスを中心に、 「 他コースとの徹底した差別化 」 及び「 顧客ニーズに合った営業企画の提供 | |||
| 03/14 | 16:00 | 3931 | バリューゴルフ |
| 2025年１月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ) ………………………………………………………………………………………………… 19 ( 重要な後発事象 ) ………………………………………………………………………………………………… 21 - 1 - 1. 経営成績等の概況 (1) 当期の経営成績の概況 当連結会計年度 (2024 年 2 月 1 日 ~2025 年 1 月 31 日 )におけるわが国経済は、経済活動の活性化が一層進みまし た。景気は一部に足踏みも見られますが、高い賃上げ率による実質賃金の改善が進み、民間消費は緩やかな回復基 調となりました。またインバウンド需要のコロナ禍以前を上回る急激な回復や国内設備投資が堅調に推移してお り、景気に追い風となっております。一方で、原材料・資源・食料価格の高騰、為 | |||
| 03/14 | 16:00 | 3931 | バリューゴルフ |
| 2025年１月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 1,031 1,148 329 309 516 2019 年 1 月期 2020 年 1 月期 2021 年 1 月期 2022 年 1 月期 2023 年 1 月期 2024 年 1 月期 2025 年 1 月期 13 セグメントごとの状況 (トラベル事業 ) トラベル事業 セグメント利益 コロナ禍を経て旅行需要の高まり、円安傾向の継続、訪日外客数の急増などトラベル事業の経営環境は激 変。外部環境の変化に伴い時節にあった商品を提供することで、業績は回復傾向に。また、国内のみならず、 海外の顧客を獲得する営業活動により、割安感のある日本での旅行を多く提供したために利益率は向上し ました。その他 | |||
| 02/14 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 第3四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 3: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 | |||
| 01/30 | 15:32 | 2373 | ケア２１ |
| 有価証券報告書－第31期(2023/11/01－2024/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 億 7 百万円増加 し、101 億 20 百万円となりました。 以上により、営業損益は前連結会計年度に比べて59 百万円減少し、4 億 60 百万円の営業損失となりました。 4 営業外損益 当連結会計年度の営業外収益は、前連結会計年度に比べて3 億 11 百万円減少し、9 億 35 百万円となり、ま た、当連結会計年度の営業外費用は、前連結会計年度に比べて65 百万円増加し、7 億 14 百万円となりました。 営業外収益減少は主に、新型コロナウイルス感染症の5 類移行でその他の感染症と同等の取り扱いとなったこ とでコロナ対策の助成金が減少し、補助金収入が3 億 11 百万円減少したことでありま | |||
| 12/13 | 16:10 | 3931 | バリューゴルフ |
| 2025年１月期 第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| にて新たに出店を予定しております。また、全国 300 以上のゴルフ場に対 して「JYPER'S」 製造オリジナル商品の卸販売を行っており、当社ゴルフ場営業とゴルフ場との結びつきを生かして効率よく販 売チャネルを広げる施策を行いました。 ・2024 年 1 月期にスタートしたインバウンド需要を見込んだ免税販売が順調に拡大中。コロナ禍からの脱却、および円安が追い 風となり訪日外客数は月間 2~300 万人を超える高い水準で推移。当社グループの産経旅行と協働し、インバウンドツアーで訪 れた顧客を効率よく取り込むことができました。 ゴルフ場への出店 インバウンド需要の取り込み 訪日外客数推移 ( 万人 | |||
| 11/08 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 第2四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 5,115 5,204 5,308 5,052 1,078 629 533 631 613 134 | |||
| 09/26 | 12:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| レオパレス21「統合レポート2024」 ESGに関する報告書 | |||
| のブレーン」としての地 位確立を目指しており、その取り組みによって法人契約の利 用戸数とその構成比を上昇させてきました。2024 年 3 月末 の実績では、法人契約として、42,335 社、300,482 戸の契約 を結んでおり、過去最大の利用戸数となっています。中でも、 派遣・業務請負、飲食・宿泊業が業種別にみた場合に堅調に 伸びています。特に、飲食・宿泊業は、コロナ規制の緩和から 社宅需要が増加したことで大幅な増加となっています。一方 で、比率の大きい建設業は建築分野が伸び悩みの状況にあ るため、新たに土木分野に注力することで建設業全体をカ バーしたいと考えています。 VOICE 業部門長 | |||
| 09/13 | 16:00 | 3931 | バリューゴルフ |
| 2025年１月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 2024 年 1 月期第 2 四半期 2025 年 1 月期第 2 四半期 売上高 153 百万円 287 百万円 セグメント利益 9 百万円 24 百万円 前年同期比 88.0% 増 前年同期比 162.1% 増 新たに( 株 )エスプリ・ゴルフをグループに加えたことで、売上高は大きく伸長。また、活性化するインバウンドツ アーに注力し、営業利益は大きく回復。コロナ禍より脱却し、ゴルフツアーやインバウンドツアーなど団体旅行 が顕著に増加いたしました。 8 サービス別トピックス1-ゴルフ事業 予約予約予約予約 ゴルフ事業の状況 ■ W E B サービス(1 人予約ランド・リピ増くん等 )について | |||