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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 119 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.125 秒
ページ数： 6 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/12 | 18:00 | 9466 | アイドママーケティングコミュニケーション |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応のアップデートについて その他のIR | |||
| 倍を上回る状況にあり、2025 年 3 月末時点で1.01 倍となっています。 この要因について、以下の項目が挙げられます。 1)コロナ禍後や最近の物流費等の高騰によって、流通小売業における販売促進に調整があったこと。 また、リテールメディア等の販売促進手法はフロー型収益が多く、また案件規模に左右されるなど、 業績のボラティリティが高い傾向にあること。 2) 株主還元等について、国内外投資家の認知度が低いこと。 3) 情報発信の不足。 2. 当社の方針・目標と改善に向けた取り組み 1) 事業成長戦略・投資 スマートフォンの普及と決済手段の多様化による顧客接点の再認識と関係構築、購買の促進、ラ | |||
| 11/14 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2026年3月期 第2四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| の 他 アズ・ライフケア シルバー事業 Leopalace Guam Co. リゾート事業 レオパレス・スマイル 特例子会社 入居者様の 募集・管理 アパート 建築費用 * 国際事業の会計セグメントは「 賃貸事業 」 賃貸料の 支払い 一括借上げ 賃料 * 一括借上げ 建築・管理 * 空室の有無にかかわらず、 一括借上げ賃料をお支払い ( 賃料は2 年ごとの見直し) 23 2: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から4 期連続で営業黒字。 ( 億円 | |||
| 08/08 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2026年3月期 第1四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 291,848 291,326 308,613 302,586 法人利用戸数 64.7% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 24/3 期 25/3 期 26/3 期 14 第 2 章 5: 法人業種別利用戸数 26/3 期 1Q 末の法人利用戸数は、1Q 末時点としては19/3 期に次ぐ高水準。 特に飲食・宿泊業は、コロナ影響からの反転に伴う採用増加により、YoY+18.8%と大幅プラス。 ( 戸 ) (43,286 社 ) (42,915 社 ) (41,997 社 ) (42,335 社 ) 300,482 289,144 285,677 10,873 282,520 | |||
| 05/13 | 16:56 | ＢＣＪ－９８ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者グループを取り巻く経営環境が目まぐるしく変 化していく時代に、対象者グループとして、以下のような経営課題に対処する必要があるとの考えに至ったとの ことです。 11/76 EDINET 提出書類 株式会社 BCJ-98(E40649) 公開買付届出書 (ア) 同業他社との差別化 コロナ禍においては、グローバルな物流サプライチェーンの混乱により特需的に海上・航空運賃の高騰が発 生しておりましたが、足元では運賃市況の正常化が進む中、物流業者間での競争が激化しているとのことで す。このような市況においても収益を維持するため、対象者グループとしては、倉庫建設等を含む設備投資を 行い、顧客の多様かつ | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| かな不備解消 『 収益最適化戦略 』 の実行 ● 入居率 ( 修正計画 ) 平均 :85.64% 期末 :88.15% ● 単価 ( 修正計画 ) 成約家賃 : YoY+5.9% 稼働家賃 : YoY+4.7% 3.サステナビリティ経営の推進 4. 中長期的な成長に向けた体制作り DX 推進 人的資本経営 の推進 開発事業再開 の体制整備 ブランド戦略の 策定 24 3: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から4 期連続で営業黒字。 ( 億円 ) 賃貸 | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 中期経営計画「New Growth 2028」の策定について その他のIR | |||
| ://www.ipss.go.jp/pp-ajsetai/j/HPRJ2024/t-page.asp) *² 出典 : 国立社会保障・人口問題研究所 「 日本の世帯数の将来推計 ( 都道府県別推計 ) 令和 6(2024) 年推計 」(https://www.ipss.go.jp/pp-pjsetai/j/hpjp2024/t-page.asp) ※ 上記データをもとに当社にて作成 8 事業環境 : 入居率と有効求人倍率 企業の採用活動の活性化に伴い、当社物件に対する需要は拡大。 コロナ影響が緩和され、採用市場は活況であり、 寮・社宅としての利用が多い当社管理物件の需要は、今後さらに拡大していく見通し。 95 | |||
| 03/31 | 10:28 | 山田クラブ２１ | |
| 有価証券報告書－第27期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| おきましては、これまで控えられていた外食・旅行等レジャーの分散化が進み、加えて夏季の記 録的な猛暑による屋外活動の自粛や秋季の台風及び秋雨前線による大雨などの影響により、コロナ禍によって増 加していた利用者数が緩やかな減少に転じている様子が伺えます。夏の猛暑は来場者数のみならずコースの維持 管理にも大きな影響を与えており、今後も記録的な暑さが予測される中で、安心してプレーを続けられる環境の 整備が急務となっております。 このような状況の中、当社グループのゴルフ場では、接客よりワンランク上の接遇によるサービスを中心に、 「 他コースとの徹底した差別化 」 及び「 顧客ニーズに合った営業企画の提供 | |||
| 02/14 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 第3四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 3: 業績推移 リーマンショック以降は賃貸事業中心のビジネスモデルにシフト。 19/3 期に施工不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 | |||
| 01/30 | 15:32 | 2373 | ケア２１ |
| 有価証券報告書－第31期(2023/11/01－2024/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 億 7 百万円増加 し、101 億 20 百万円となりました。 以上により、営業損益は前連結会計年度に比べて59 百万円減少し、4 億 60 百万円の営業損失となりました。 4 営業外損益 当連結会計年度の営業外収益は、前連結会計年度に比べて3 億 11 百万円減少し、9 億 35 百万円となり、ま た、当連結会計年度の営業外費用は、前連結会計年度に比べて65 百万円増加し、7 億 14 百万円となりました。 営業外収益減少は主に、新型コロナウイルス感染症の5 類移行でその他の感染症と同等の取り扱いとなったこ とでコロナ対策の助成金が減少し、補助金収入が3 億 11 百万円減少したことでありま | |||
| 12/13 | 15:30 | 9466 | アイドママーケティングコミュニケーション |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 各位 会社名 2024 年 12 月 13 日 株式会社アイドママーケティングコミュニケーション 代表者名代表取締役蛯谷貴 (コード番号 :9466 東証スタンダード) 問合せ先取締役常務経営管理部長中川強 (TEL.076-439-7880) 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 当社は、本日開催の取締役会において、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針に ついて当社の現状を評価・分析し、下記のとおり改善に向けた方針を決議しましたのでお知らせいたし ます。 記 1. 現状分析・評価 当社グループは、コロナ禍後の国際情勢の変化や為替変動による原料費、物流費 | |||
| 11/14 | 15:30 | 9466 | アイドママーケティングコミュニケーション |
| 半期報告書－第46期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ります。 当社グループの主たるクライアントである流通小売業界においては、人手不足解消のための店舗業務の省力 化・省人化や、コロナ禍等において変化した消費者の購買行動に対応するためのDX(デジタルトランスフォー メーション)が進展する一方、光熱費・物流費・人件費が高騰し、小売価格や全般的なコスト見直しの傾向が 続いております。 このような状況の中、当社グループにおいては、急速に変容する社会に対応した販売促進支援サービスの開 発と営業展開を継続して進めております。流通小売企業のデジタルシフトに対応すべく、オールメディアプロ モーション支援に注力しており、店舗 DXの取組として推進する電子棚札 | |||
| 11/14 | 15:30 | 9466 | アイドママーケティングコミュニケーション |
| 2025年３月期 第２四半期（中間期）決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| どによる個人 消費の回復や株式市場に期待が高まる一方、ウクライナ情勢に代表される国際情勢の不安定化や円安傾向の継続 に起因するエネルギー価格の高騰・国内物価の上昇、相次ぐ自然災害、米国大統領選挙の動向など、依然として 先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループの主たるクライアントである流通小売業界においては、人手不足解消のための店舗業務の省力 化・省人化や、コロナ禍等において変化した消費者の購買行動に対応するためのDX(デジタルトランスフォーメ ーション)が進展する一方、光熱費・物流費・人件費が高騰し、小売価格や全般的なコスト見直しの傾向が続い ております。 このような状況の中、当社 | |||
| 11/08 | 15:30 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 第2四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 不備問題発覚、21/3 期からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 5,115 5,204 5,308 5,052 1,078 629 533 631 613 134 | |||
| 10/31 | 15:00 | 9466 | アイドママーケティングコミュニケーション |
| 連結子会社の事業の全部譲渡に関するお知らせ その他のIR | |||
| は一定の成果を獲得いたしました。 しかしながら、コロナ禍におけるユーザー企業の需要の変化があり、また、ニューフォリア自体の在宅勤務 への切り替えによる混乱が生じ、一時的にシステム開発等の稼働が低下するなどした際には、当社が金融支援 を行い継続的に業績および財政状態の改善に努めてまいりましたが、コロナ禍後における社会的な価値観と行 動様式の変化があるなか、当社グループの強みである流通小売業を対象とした販売促進支援のデジタルシフト に経営資源の選択と集中を図るため、この度ニューフォリアの事業の全部を株式会社 KT Partnersに譲渡す ることといたしました。 2. 事業を譲渡する子会社の概要及 | |||
| 10/31 | 15:00 | 9466 | アイドママーケティングコミュニケーション |
| 連結子会社の解散及び清算に関するお知らせ その他のIR | |||
| 獲得いたしました。 しかしながら、コロナ禍におけるユーザー企業の需要の変化があり、また、ニューフォリア自体の在宅勤務 への切り替えによる混乱が生じ、一時的にシステム開発等の稼働が低下するなどした際には、当社が金融支援 を行い継続的に業績および財政状態の改善に努めてまいりましたが、コロナ禍後における社会的な価値観と行 動様式の変化があるなか、当社グループの強みである流通小売業を対象とした販売促進支援のデジタルシフト に経営資源の選択と集中を図るため、本日 2024 年 10 月 31 日開示の「 連結子会社の事業の全部譲渡に関するお知 らせ」のとおり、ニューフォリアの事業の全部を譲渡した上で解散 | |||
| 09/26 | 12:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| レオパレス21「統合レポート2024」 ESGに関する報告書 | |||
| のブレーン」としての地 位確立を目指しており、その取り組みによって法人契約の利 用戸数とその構成比を上昇させてきました。2024 年 3 月末 の実績では、法人契約として、42,335 社、300,482 戸の契約 を結んでおり、過去最大の利用戸数となっています。中でも、 派遣・業務請負、飲食・宿泊業が業種別にみた場合に堅調に 伸びています。特に、飲食・宿泊業は、コロナ規制の緩和から 社宅需要が増加したことで大幅な増加となっています。一方 で、比率の大きい建設業は建築分野が伸び悩みの状況にあ るため、新たに土木分野に注力することで建設業全体をカ バーしたいと考えています。 VOICE 業部門長 | |||
| 09/04 | 15:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期第1四半期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR | |||
| 来られる関係の ことで、教育関係が少し増えているというところがあります。 飲食関係、宿泊関係については、コロナで店舗を閉鎖する、あるいは営業時間を縮小するというこ とで行ってまいりましたが、一定のコロナの抑制も完了しましたので、それぞれの業界が、そこに 対して前向きに今動いてらっしゃると思います。その前向きに動いてらっしゃる中で、この業界は 特に外国籍の方を採用するのが増えている関係で、当社の部屋利用に結びついています。 都道府県のところですが、まずご質問にありました、秋田、北海道で稼働率が上がっているという ことと、佐賀、奈良、長崎などで低下している点を回答します。 クォーターベースでいうと | |||
| 08/09 | 15:00 | 8848 | レオパレス２１ |
| 2025年3月期 第1四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| からはコロナ影響を受けるも、構造改革の継続により、22/3 期から3 期連続で営業黒字。 8,000 ( 億円 ) 7,332 賃貸開発 ( 旧建築請負 ) その他営業利益 800 6,000 501 4,000 8,000 2,000 6,000 501 4,000 0 2,000 0 -2,000 -2,000 3,591 6,203 2,370 3,423 3,345 3,557 3,345 3,423 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 5,115 5,204 5,308 5,052 1,078 629 533 631 613 134 148 74 33 | |||
| 08/09 | 15:00 | 9466 | アイドママーケティングコミュニケーション |
| 2025年３月期 第１四半期決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| 待が高まる一 方、ウクライナ情勢に代表される国際情勢の不安定化や円安傾向の継続に起因するエネルギー価格の高騰・国内 物価の上昇、米国大統領選挙に対する期待と懸念など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループの主たるクライアントである流通小売業界においては、人手不足解消のための店舗業務の省力 化・省人化や、コロナ禍等において変化した消費者の購買行動に対応するためのDX(デジタルトランスフォーメ ーション)が進展する一方、光熱費・物流費・人件費が高騰し、小売価格や全般的なコスト見直しの傾向が続い ております。 このような状況の中、当社グループにおいては、急速に変容する社会に対 | |||
| 06/28 | 15:00 | 9466 | アイドママーケティングコミュニケーション |
| 有価証券報告書－第45期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 及び財政状態に影響 を及ぼす可能性があります。 14/91 EDINET 提出書類 株式会社アイドママーケティングコミュニケーション(E32198) 有価証券報告書 4【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー( 以下 「 経営成績等 」とい う。)の状況の概要は以下のとおりであります。 1 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、コロナ禍の収束傾向とともにインバウンド需要の本格的回復や企業の デジタル化・脱炭素化への設備投資、日本 | |||