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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 53 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.129 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/02 | 13:10 | JG35 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 、コロナ禍を経て生活者の健康意識が一段と高まったことや政府 による「 運動習慣 」 定着施策、企業における「 健康経営 」の推進、さらには各社がWEBやSNS 等を通じて生活者へ 運動習慣の浸透を促していることを背景に拡大基調が続いており、2024 年度の市場規模は約 5,389 億円 ( 注 3) と過去最高を更新し、フィットネス参加率も5.0%を突破したとのことです。他方で、日本のフィットネス参加 率は米国や英国、ドイツと比較すると依然として低水準であり、長期的な成長余地は大きいと認識しているとの ことです。日本国内においては24 時間型セルフジムを中心に新規参入が急増し、とりわけ低価格帯 | |||
| 11/14 | 15:30 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2025年9月期 第4四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| などの提供 ) ★ 社員意識調査のスコア( 会社ビジョン4.3/5.0 点、社内雰囲気 4.1/5.0 点、福利厚生 4.3/5.0 点 ) 49 ラスアルファ・コンサルティング HRソリューション事業概要 50 ラスアルファ・コンサルティング タレントパレット急成長の背景 ・少子高齢化や働き方の多様化で労働力不足が深刻化している中で、 いかに現社員の人材活用を最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度を担保できなくなってきた | |||
| 08/13 | 16:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2025年9月期第3四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度を担保できなくなってきた。 ・経済産業省は、企業に対し、人材を企業成長の源泉となる「 資本 」として捉え、 その価値を最大限に引き出す「 人的資本経営 」で中長期的な企業価値向上に つなげるよう企業に提唱するなど、国を挙げた取り組みも始まっている。 ⇒このような流れを受け、2023 年度のHRTechクラウド市場では、 前年比 +37.7%の成長となる見込み。(ミック経済研究所調べ) 49 | |||
| 05/15 | 15:30 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2025年9月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| /5.0 点、福利厚生 4.3/5.0 点 ) ★ 年間離職率 7.5% 46 ラスアルファ・コンサルティング HRソリューション事業概要 47 ラスアルファ・コンサルティング タレントパレット急成長の背景 ・少子高齢化や働き方の多様化で労働力不足が深刻化している中で、 いかに現社員の人材活用を最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度を担保できなくなってきた。 ・経済産業省は、企業に対し、人材を企業成長の源泉となる「 資本 」として捉 | |||
| 02/14 | 15:30 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2025年9月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| タレントパレット急成長の背景 ・少子高齢化や働き方の多様化で労働力不足が深刻化している中で、 いかに現社員の人材活用を最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度を担保できなくなってきた。 ・経済産業省は、企業に対し、人材を企業成長の源泉となる「 資本 」として捉え、 その価値を最大限に引き出す「 人的資本経営 」で中長期的な企業価値向上に つなげるよう企業に提唱するなど、国を挙げた取り組みも始まっている。 ⇒このような流れを受け | |||
| 11/08 | 15:30 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2024年9月期 第4四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ラスアルファ・コンサルティング HRソリューション事業概要 49 ラスアルファ・コンサルティング タレントパレット急成長の背景 ・少子高齢化や働き方の多様化で労働力不足が深刻化している中で、 いかに現社員の人材活用を最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度を担保できなくなってきた。 ・経済産業省は、企業に対し、人材を企業成長の源泉となる「 資本 」として捉え、 その価値を最大限に引き出す「 人的資本経営 」で中長期的な企業価値 | |||
| 08/14 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2024年9月期 第3四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 率 5.7% 49 HRソリューション事業概要 50 タレントパレット急成長の背景 ・少子高齢化や働き方の多様化で労働力不足が深刻化している中で、 いかに現社員の人材活用を最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度を担保できなくなってきた。 ・経済産業省は、企業に対し、人材を企業成長の源泉となる「 資本 」として捉え、 その価値を最大限に引き出す「 人的資本経営 」で中長期的な企業価値向上に つなげるよう企業に提唱するなど、国を挙 | |||
| 05/15 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2024年9月期 第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ビジョン4.4/5.0 点、社内雰囲気 4.1/5.0 点、福利厚生 4.3/5.0 点 ) ★ 年間離職率 5.7% 48 HRソリューション事業概要 49 タレントパレット急成長の背景 ・少子高齢化や働き方の多様化で労働力不足が深刻化している中で、 いかに現社員の人材活用を最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度を担保できなくなってきた。 ・経済産業省は、企業に対し、人材を企業成長の源泉となる「 資本 」として捉え、 その価値を最 | |||
| 02/14 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2024年9月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2,091 7,910 2,671 11,171 FY07 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 3,678 13タレントパレット急成長の背景 ・少子高齢化や働き方の多様化で労働力不足が深刻化している中で、 いかに現社員の人材活用を最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度を担保できなくなってきた。 ・経済産業 | |||
| 11/13 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2023年9月期 第4四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度を担保できなくなってきた。 ・経済産業省は、企業に対し、人材を企業成長の源泉となる「 資本 」として捉え、 その価値を最大限に引き出す「 人的資本経営 」で中長期的な企業価値向上に つなげるよう企業に提唱するなど、国を挙げた取り組みも始まっている。 ⇒このような流れを受け、2022 年度のHRTechクラウド市場では、前年比 +32.2% の成長とる見込み。(ミック経済研究所調べ) 14タレントパレットの特徴 ~「 科学的人事 」を武器に | |||
| 08/14 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2023年9月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 「 顧客体験フィードバック」のコンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ 方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの改善に対するソリューションとして事業 展開を図っております。 主力顧客の製造業の受注は引き続き堅調であるほか、金融業などのサービス業等でも顧客の声をマーケティング に活かす取り組みは着実に浸透しつつあること、コロナ禍で抑制されていた観光・レジャー業等の活動が回復しつ つあることなどにより、当サービスへの引き合いは堅調に推移しております。またツール単体としての提供だけで なく、分析ノウハウや分析結果の活用方法等をコンサルティングサービスと | |||
| 08/14 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2023年9月期第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 1,742 2,100 2,533 455 577 730 995 1,445 2,671 2,091 0 FY07 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 13タレントパレット急成長の背景 ・少子高齢化や働き方の多様化で労働力不足が深刻化している中で、 いかに現社員の人材活用を最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度を | |||
| 08/14 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 四半期報告書-第17期第3四半期(2023/04/01-2023/06/30) 四半期報告書 | |||
| あること、コロナ禍で抑制されていた観光・レジャー業等の活動が回復しつ つあることなどにより、当サービスへの引き合いは堅調に推移しております。またツール単体としての提供だけで なく、分析ノウハウや分析結果の活用方法等をコンサルティングサービスとして提供しつつ、顧客内の幅広い部門 での活用を促す取り組みを強化した結果、受注案件の大型化が進んでいるほか、既存顧客についても活用シーンの 拡大とともに顧客単価は上昇傾向にあります。 足元では、ソーシャルメディアでの消費者ニーズの把握やコールセンターやコンタクトセンター等での顧客の声 の分析、社内のナレッジ蓄積と業務効率化等を目的としたサービス導入が好調に | |||
| 05/15 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 四半期報告書-第17期第2四半期(2023/01/01-2023/03/31) 四半期報告書 | |||
| コンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ 方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの改善に対するソリューションとして事業 展開を図っております。 主力顧客の製造業の受注は引き続き堅調であるほか、金融業などのサービス業等でも顧客の声をマーケティング に活かす取り組みは着実に浸透しつつあること、コロナ禍で抑制されていた観光・レジャー業等の活動が回復しつ 4/27EDINET 提出書類 株式会社プラスアルファ・コンサルティング(E36635) 四半期報告書 つあることなどにより、当サービスへの引き合いは堅調に推移しております。またツール単体としての提供だけで | |||
| 05/15 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2023年9月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| コンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ 方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの改善に対するソリューションとして事業 展開を図っております。 主力顧客の製造業の受注は引き続き堅調であるほか、金融業などのサービス業等でも顧客の声をマーケティング に活かす取り組みは着実に浸透しつつあること、コロナ禍で抑制されていた観光・レジャー業等の活動が回復しつ つあることなどにより、当サービスへの引き合いは堅調に推移しております。またツール単体としての提供だけで なく、分析ノウハウや分析結果の活用方法等をコンサルティングサービスとして提供しつつ、顧客内の幅広い部門 | |||
| 05/15 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2023年9月期第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 1,742 2,100 2,533 455 577 730 995 1,445 2,671 2,091 0 FY07 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 13タレントパレット急成長の背景 ・少子高齢化や働き方の多様化で労働力不足が深刻化している中で、 いかに現社員の人材活用を最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出や、リモート勤務による社員への理解度の 低下が進み、これまでの人事制度では十分な精度 | |||
| 02/13 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2023年9月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 5,000 4,726 4,000 3,439 3,000 2,000 1,000 1,742 2,100 2,533 455 577 730 995 1,445 2,671 2,091 0 FY07 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 13タレントパレット急成長の背景 ・少子高齢化や働き方の多様化で労働力不足が深刻化している中で、 いかに現社員の人材活用を最大化させられるか、リスキリングを実現できるか、 といった、取り組みが必要になってきた。 ・コロナ禍になり、優秀な人材の流出 | |||
| 12/16 | 15:01 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 有価証券報告書-第16期(令和3年10月1日-令和4年9月30日) 有価証券報告書 | |||
| どの手法も活用し、潜在的な顧客に対して積極的に提案を行うことで、新たな顧客層の開拓を推進しておりま す。 足元ではコロナ禍が収束に向かう中で、リアル会場での展示会やイベントなどの機会が増加してきており、参 加者にデモや分析手法の紹介を行う機会を活用しながら顧客の導入意欲を高めております。 以上の取り組みの結果、当事業年度における売上高は7,910,662 千円 ( 前事業年度比 29.3% 増 )となり、前年 の高成長を継続しております。また将来の大きな市場獲得を見据えてマーケティング投資などの積極的な成長投 資を継続した結果、営業利益は2,663,704 千円 ( 前事業年度比 26.4 | |||
| 11/30 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2022 年 9 月期 事業計画及び 成長可能性に関する事項の開示 その他のIR | |||
| (%) 0.41 0.60 FY23 並み 35II. Corporate Highlights 4 各事業の成長戦略と新市場・サービス開発に向けた展開 各事業の計画進捗 2,000 1,000 売上高 ( 百万円 ) 顧客数 ¹( 件 ) 解約率 ²(%) 契約単価 ³( 千円 ) 600 451 478 508 1.5 計画 1.3 300 1.4 400 1.0 200 計画 467 1,676 1,779 1,710 1,750 0.9 1.0 283 298 291 287 200 0.5 100 【 顧客数 】 実績は計画を上回った。FY2023では、 コロナ影響薄れ、新規導入の増 | |||
| 11/14 | 15:00 | 4071 | プラスアルファ・コンサルティング |
| 2022年9月期 決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表 | |||
| 客を獲得するための活動としては、マス広告やWeb 広告等によるオンラインマーケティング、展示会やWeb セミナー等へのイベントへの参加により、当社サービスに関心をもつ顧客を集客し、導入を検討する企業にはサー ビス説明やデモを実施しながら受注を獲得してまいりました。またインサイドセールスやアウトバウンドなどの手 法も活用し、潜在的な顧客に対して積極的に提案を行うことで、新たな顧客層の開拓を推進しております。 足元ではコロナ禍が収束に向かう中で、リアル会場での展示会やイベントなどの機会が増加してきており、参加 者にデモや分析手法の紹介を行う機会を活用しながら顧客の導入意欲を高めております。 以上の | |||