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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/24 | 16:50 | 成田国際空港 | |
| 半期報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| コロナ禍を経て、航空旅客需要は回復から成長ステージへ移行しており、上期の航空旅客数は2019 年度以来初め て2,000 万人を超えました。特に、外国人旅客数は継続して月別最高値を更新しています。日本人旅客者数も確実に 増加しており、今後も成長を見込んでおります。 国際航空貨物量については、2024 年 4 月以降、前年同月比を18カ月連続で上回り、好調に推移しています。 当中間連結会計期間における経営成績は、国際線においてアジア、北米路線を中心とした旅客便の新規就航や増 便もあり好調に推移した結果、空港使用料収入、旅客施設使用料収入、物販・飲食収入を中心に増収となり、5 期連 続の増収、上期 | |||
| 12/24 | 16:00 | 3691 | デジタルプラス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項の説明資料 その他のIR | |||
| / 分割送金 200 億円 出典 : 広告領域約 12 兆円 人材領域約 14 兆円 金融領域約 19 兆円 ※1 サイバー・バズ/デジタルインファクト調べ、XENO BRAIN「 市場規模 5 年間の推移予測 」Roland Berger「Withコロナ時代のアパレル市場の展望 」を元に作成 ※2 矢野経済研究所を元に作成 ※3 矢野経済研究所、リサイクル通信を元に作成 11 デジタルプラス中間目標 流通総額 1000 億円への中間目標として 営業利益 10 億円 1 月間流通総額 35 億円 ×12カ月 ( 年間流通 420 億円 ) 2 流通粗利率 5% ( 流通粗利 21 億円 ) 3 | |||
| 12/24 | 15:48 | 6965 | 浜松ホトニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アップデート日付 2025 年 12 月 24 日 該当項目に関する説明 当社は、持続的成長の実現が企業価値向上 (= 株価上昇 )につながると考えております。そのため、収益性の観点では「 売上高営業利益率 」を、 資本効率性の観点では「 資本コスト」を意識した経営を行っております。具体的には、資本コストを上回るROEの実現を経営の基本方針としており ます。 しかし、コロナ特需の反動に加え、将来の成長に向けた大型 M&Aや設備投資に伴う償却負担の増加などにより、2025 年 9 月期時点では売上高営 業利益率・ROEともに低下し、株価は低調に推移しております。 この状況を踏まえ、当社は将来の成長に向 | |||
| 12/24 | 15:33 | 7041 | ＣＲＧホールディングス |
| 有価証券報告書－第12期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 動等の影響には十分注視する必要があります。 当社グループが属する人材サービス業界におきましては、2025 年 9 月の有効求人倍率 ( 季節調整値 )は1.20 倍と コロナ前水準ほど人材需給は逼迫しておらず、完全失業率 ( 季節調整値 )は2.6%で前期末と概ね同水準となりまし た。 このような市場環境のもと、当社グループにおきましては、様 々な業界・業種への人材派遣・紹介を行うヒュー マンリソースサービス、培ったノウハウを活用した採用・事務代行や製造請負等のアウトソーシングサービス、業 務のデジタル化・自動化をサポートする IT ソリューションサービス等を展開する総合人材サービス企業です | |||
| 12/24 | 15:30 | 264A | Ｓｃｈｏｏ |
| 有価証券報告書－第14期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 用などによるサービス提供体制が確立した こと、コロナ禍で需要を高めたサービスが引き続き好調に推移したことなどを受けて全体市場が回復しました。 2023 年度は少子化の進行や物価上昇による家計の教育投資抑制などの影響を受けて、全体市場としては前年度割れ となりましたが、「 資格・検定試験市場 」「 語学スクール・教室市場 」「 幼児体育指導市場 」「 企業向け研修サー ビス市場 」の4 分野は前年度の市場規模を上回りました。 2024 年度の教育産業全体の市場規模 ( 主要 15 分野計 )は、事業者売上高ベースで前年度比 0.7% 増の2 兆 8,555 億 7,000 万円となりました。前年 | |||
| 12/24 | 13:59 | 9376 | ユーラシア旅行社 |
| 有価証券報告書－第40期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| は、1986 年の創業以来、創業者である代表取締役井上利男の起業家精神とホスピタリティを源泉に、お客様 の知的満足や精神的喜びに応える上質な旅行を提供してまいりました。これら創業の精神はそのままに、アフター コロナにおける旅行およびそれを取り巻く環境の変化に対応すべく、チーフオフィサー(CxO) 制度を導入し (2024 年 12 月 24 日公表 )、経営の迅速化と環境変化への対応力の向上を図ってまいりました。 2025 年 7 月 31 日には「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応および中期経営計画の策定並びに配 当予想の修正 ( 増配 )に関するお知らせ」を公表いたしました | |||
| 12/24 | 13:34 | 1795 | マサル |
| 有価証券報告書－第70期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 染の洗浄方法の研究 (21) シーリング材切取り方法の研究 (22) 外壁汚染防止コーティング材の研究 (23) 水切ゴムによる外壁汚染防止の研究 (24) シリコーンオイル除去材の研究 (25) コンクリート・モルタル表面保護材の研究 (26) ガラスグレージングガスケット改修方法の検証 (27) 浸透性防水剤の研究 (28) 外壁調査プロット作業の開発 (29) シーリング目地の余寿命診断技法の開発研究 (30) 外壁タイル調査診断技法の開発研究 (31) コロナ放電技術を駆使した接着力向上の開発研究 (32) マサルブランド、オリジナルシーリング材の開発 (33) シールノズル開発 | |||
| 12/24 | 12:15 | 東海カントリークラブ | |
| 半期報告書－第67期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 等 」という。)の 状況の概要は以下のとおりであります。 1 財政状態及び経営成績の状況 当中間会計期間におけるゴルフ業界の経営環境は、コロナ禍を経て順調に回復してきた来場者数も他のレジャー や観光などにシフトした事もあり伸び悩みの状態が続いております。また当社の委託先である東海カントリークラ ブのゴルフ場運営に係る経費 ( 人件費の上昇・コース管理の原材料費やレストランの食材費等の高騰など)が増加 しているものの、シニアゴルファーを中心とした現在の状況では、経費の増加分を直ちにプレー代に転嫁しにくい 現状があります。当社といたしましてもその動向には今後も注視しつつ委託先の東海カントリークラブ | |||
| 12/24 | 11:44 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 統合報告書「東洋電機製造レポート2025」 ESGに関する報告書 | |||
| インタイヤハウスダイナモの 積極展開を進める産業事業の両輪で コロナ禍前のトップラインへの回帰と 稼ぐ力の向上を目指す 今般のインドネシア大口案件の反動減による影響を 問われることがありますが、交通事業は好調に推移し ています。インバウンド需要の回復等による鉄道利用 者数の増加を受けて国内鉄道事業者の車両投資は活 発であり、新造車用製品や機器更新の受注が増加し ております。海外では中国の高速鉄道向け部品の引き 合いが継続、各国における旺盛な鉄道インフラ投資を 背景に、新造車用製品の引き合いが増加する中、イン ドネシア鉄道市場における後続案件の受注活動も継続 しております。国土交通省から鉄道分野における | |||
| 12/24 | 10:37 | 5533 | エリッツホールディングス |
| 有価証券報告書－第14期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 管理及 び株式会社エリッツ不動産販売が協働してワンストップで行っておりますので、グループとしてシナジー効果が発 揮される事業であります。 < 海外事業 > ELITZ INTERNATIONAL MALAYSIA SDN.BHD.( 以下、エリッツインターナショナルマレーシアという。)が、マ レーシア・クアラルンプールで不動産賃貸、売買の紹介及びマンスリー・ウィークリーマンションの運営、管理を 行っております。最近まではコロナ禍の影響もあり、一時的に事業が停滞しておりましたが、元来、日本人の旅行 先、リタイア後の移住先として人気の地域であることから、引続き市況把握と事業基盤構築等を見据えた取組 | |||
| 12/24 | 09:28 | 2961 | 日本調理機 |
| 有価証券報告書－第87期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 新型コロナウイルス感染症に対する行動制限緩和に伴う個人消費の回復やインバウンド需要の高まり、雇用環境 の改善等により景気回復に向けた動きが見られる一方、物価上昇による実質賃金の伸び悩みや為替相場の変動をは じめ、ウクライナ情勢の長期化や中東情勢の緊迫化等先行きは不透明な状況が続いており、引き続き予断を許さな い状況が続くものと予測されます。当社の顧客である集団給食施設を含む外食産業におきましては、短期的には、 コロナ禍の収束やインバウンド需要の高まりによる回復が見込まれるものの、中長期的には、集団給食施設におけ る労働人口の減少への対応、テレワークの浸透をはじめとした企業の事業環境の変化への | |||
| 12/23 | 16:00 | 7278 | エクセディ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| )】 1 電動化の進展に伴うAT 事業の収益性低下 ( 減損損失計上 ) 2 コロナ・半導体不足などによる自動車減産 3 原材料価格の上昇 投下資本 回転率 ( 回 ) ※2 財務 レバレッジ ( 倍 ) 2.0 1.6 1.2 0.8 0.4 2.2 1.8 1.4 1.0 資本効率が低い状況が継続 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 レバレッジも低下傾向 1.2 1.1 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 ( 年度 ) ※1: 輸送用機器に分類される、東証プライム市場上場の自動車部品製造会社 | |||
| 12/23 | 15:37 | 9249 | 日本エコシステム |
| 有価証券報告書－第28期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| ることで金利の変動リスクを軽減しておりますが、金利水準 の上昇による調達コスト増大により、計画に応じた資金調達ができない場合には、当社グループの業績等に影 響を及ぼす可能性があります。 26/140 EDINET 提出書類 日本エコシステム株式会社 (E36968) 有価証券報告書 3 取引先の信用リスク 当社グループは、ファシリティ事業、環境事業、交通インフラ事業と様 々な事業を展開しており、多数の取 引先がありますが、景気の減速やコロナ禍によるパラダイムシフトなどにより、得意先及び仕入先の信用不安 などが顕在化した場合、資金の回収不能や履行遅滞などを引き起こし、当社グループの業績等に影響を | |||
| 12/23 | 15:30 | 4421 | ディ・アイ・システム |
| 有価証券報告書－第29期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 社グループの認識外で第三者が所有する著作権及び特許権を侵害してしまった場合、当社グループへの損害 賠償請求、信用の低下、風評等により、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 17/96 EDINET 提出書類 株式会社ディ・アイ・システム(E34335) 有価証券報告書 3 自然災害・伝染病について 当社グループが事業展開をする地域において、地震・火災等の自然災害、又は、伝染病の発生等、予期せぬ 事態に対応するため、当社グループは事業継続のための検討を行っております。特に、コロナ禍を経て、当社 グループでは、健康管理の重要性を従業員に指導しておりますが、本書提出日現在におい | |||
| 12/23 | 15:30 | 4884 | クリングルファーマ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 発生 率が低下する • 脊髄が残存し、 感覚・運動共に不全 • 歩行への期待 脊髄が残存すれば、リハビリテーションや細胞治療でより高い治療効果を期待できる All rights reserved by Kringle Pharma, Inc., 2025. 24 脊髄損傷急性期第 Ⅲ 相試験 - 患者背景に関する考察 - • 第 Ⅰ/Ⅱ 相試験 : 高齢者の転倒・転落などによる中心性頚髄損傷の症例が多かった。 ➜ 下肢が回復しやすく、改良 Frankel 分類 Cまで改善した症例、ASIA motor scoreが10 点以上改善した症例が多かった。 • 第 Ⅲ 相試験 : コロナ禍に実施 壮 | |||
| 12/23 | 15:30 | 4678 | 秀英予備校 |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、過当競争の継続という経営環境にお いて、寡占化、企業の統廃合が進んでおります。このような経営環境において、当社グループは、以下の 「 差別化戦略 3 本柱 」を基本方針として、教育意識の高いご家庭のお子様をより低学年から取り込むことを 想定し、「 公開実力テスト」の実施、学童保育 ( 秀英 KIDS)を中心とした成長戦略に取り組んでまいり ました。結果として、小学生以下低学年の生徒数は順調に推移しており、中学生以上の高学年への継続を通 じ、将来の業績への寄与が期待できるところとなっております。また、コロナ禍を通して普及したオンライ ン授業のライブ配信を拡充し、順調に業績を伸ばしております。それ | |||
| 12/23 | 15:30 | 6232 | ＡＣＳＬ |
| 中期経営方針「ACSL Accelerate FY26」策定について その他のIR | |||
| 討 CONFIDENTIAL / Copyright© ACSL Ltd. ALL RIGHTS RESERVED. 10 ACSL Accelerate FY22の目標数値 2025 年で売上高 100 億円、利益 10 億円を達成し、持続可能な成長が可能な体制を目指す ACSL Accelerate FY22 億円 100 80 製品能力強化・ 成長領域の明確化 脱コロナに 向けた技術開発 量産販売の開始・ 成長に向けた継続投資 100 ACSL Accelerate FY22での財務方針 2030 年に向けた利益体質の構築 60 40 売上高 1 25 20 12.7 3.7 8.0 | |||
| 12/23 | 14:11 | 7923 | トーイン |
| 意見表明報告書 意見表明報告書 | |||
| 受託製造を行っております。 (ウ)その他事業 食品・化粧品・医薬部外品等の加工・セットを受託するほか、販促品等の商品を販売しております。 当社グループは、包装資材業界において、創業 70 年の業歴の中で培った高い技術力、顧客との長期に わたる信頼関係を基に事業を展開してまいりました。2021 年度には持続的な成長と企業価値向上のため に2024 年度を最終年度とする3ヶ年中期経営計画を策定し、推進しておりましたが、資源・エネルギー の高騰、新型コロナ感染症の影響の長期化、地政学リスクの高まりなど、事業環境に大きな変化が生じ たことを背景に2024 年 2 月 22 日に2024~2026 年度 | |||
| 12/23 | 14:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 2 月に静岡県富士宮市に新設した王子グループ富士研 修センター等を活用し、キャリアのステージや求めるスキルに応じた王子グループ内研修を積極的に実施しています。2023 年 度より、コロナ禍で中断していたグローバルインテンシブプログラムを再開しており、海外駐在員候補の拡充に繋げています。 さらに、従業員が新しい知識やスキルを自律的に学ぶことができるように、2024 年度よりeラーニングの環境を整備しました。 希望者を対象とし、費用は全額会社負担となっており、現在、約 800 名の従業員が受講しております。 【グループ内公募制度 】 従業員の意思にもとづく自律的なキャリア形成を促進し、意欲の | |||
| 12/23 | 13:58 | ＣＳＲＩ５号 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 中で培った高い技術力、顧客との長期にわ たる信頼関係を基に事業を展開してきたとのことです。2021 年度には持続的な成長と企業価値向上のために 2024 年度を最終年度とする3ヶ年中期経営計画を策定し、推進しておりましたが、資源・エネルギーの高 騰、新型コロナ感染症の影響の長期化、地政学リスクの高まりなど、事業環境に大きな変化が生じたことを 背景に2024 年 2 月 22 日に2024~2026 年度を対象とした新 3ヶ年中期経営計画 ( 以下 「 対象者中期経営計画 」 といいます。)を公表しているとのことです。『パッケージで人生 (LIFE)をもっと明るく、豊かに』 をスローガンとし、新 | |||