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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/05 | 16:00 | 9552 | Ｍ＆Ａ総研ホールディングス |
| 有価証券報告書－第7期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| す。中小企業基本法に基づく企業規模別でみると、「 大企業 」では 24.9%、「 中小企業 」では51.2%、中小企業のうち「 小規模企業 」では57.3%となっております。また、社長の年 代別では30 代未満が最も高く83.2%、50 代は58.3%、80 代以上は22.2%となっており、高齢化に伴う後継者不在問 題を背景に中小企業の統合・再編促進が不可欠であることから、M&Aは引き続き不可欠な手段となっております ( 出典 : 帝国データバンク全国 「 後継者不在率 」 動向調査 (2025 年 ))。 また、休廃業・解散企業件数は、2024 年が62,695 件とコロナ禍を経て3 年連続 | |||
| 01/05 | 10:30 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 738 5902 ホッカンホールディングス 200 739 5909 コロナ 200 740 5911 横河ブリッジHLDGS 600 741 5929 三和ホールディングス 3,600 742 5930 文化シヤツタ- 1,000 743 5932 三協立山 500 744 5933 アルインコ 300 745 5938 LIXIL 5,800 746 5943 ノーリツ 600 747 5946 長府製作所 400 748 5947 リンナイ 1,900 749 5949 ユニプレス 600 750 5957 日東精工 500 751 5959 岡部 700 752 | |||
| 01/05 | 10:23 | 3297 | 東武住販 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| トレーニングの実施について本格的に検討することとなり、すでに一部の業務執行取締役に対 して地元大学による研修プログラムを受講させました。 今後は取締役及び監査役のトレーニングに関する基本方針を定めて、他の取締役にも受講させる制度の策定を検討いたします。 【 原則 5-1】( 株主との建設的な対話に関する方針 ) コロナ禍以降、ウェブ説明会及び動画等の当社ウェブ掲載等を行っておりましたが、今後は、東京等遠隔地の開催も視野に入れてリアル開催を 検討いたします。 なお、株主様もしくは投資家の方からのご質問や面談の依頼にはすべてお答えしているほか、当社から株主様から直接ご意見を受け取れる仕 組みとして | |||
| 01/05 | 09:12 | 三井住友ＤＳアセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 6,030,000 RS TECHNOLOGIES 1,400 3,700.000 5,180,000 東洋製罐グループホールディングス 11,800 3,334.000 39,341,200 ホッカンホールディングス 900 2,251.000 2,025,900 コロナ 1,000 918.000 918,000 横河ブリッジホールディングス 3,300 2,804.000 9,253,200 三和ホールディングス 18,600 4,287.000 79,738,200 文化シヤッター 5,200 2,206.000 11,471,200 三協立山 2,300 629.000 1,446,700 | |||
| 01/05 | 09:11 | 三井住友ＤＳアセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第12期(2025/04/09－2025/10/08) 有価証券報告書 | |||
| 川田テクノロジーズ 1,500 4,020.000 6,030,000 RS TECHNOLOGIES 1,400 3,700.000 5,180,000 東洋製罐グループホールディングス 11,800 3,334.000 39,341,200 ホッカンホールディングス 900 2,251.000 2,025,900 コロナ 1,000 918.000 918,000 横河ブリッジホールディングス 3,300 2,804.000 9,253,200 三和ホールディングス 18,600 4,287.000 79,738,200 文化シヤッター 5,200 2,206.000 11,471,200 | |||
| 12/30 | 10:30 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 1,800 738 5902 ホッカンホールディングス 200 739 5909 コロナ 200 740 5911 横河ブリッジHLDGS 600 741 5929 三和ホールディングス 3,600 742 5930 文化シヤツタ- 1,000 743 5932 三協立山 500 744 5933 アルインコ 300 745 5938 LIXIL 5,800 746 5943 ノーリツ 600 747 5946 長府製作所 400 748 5947 リンナイ 1,900 749 5949 ユニプレス 600 750 5957 日東精工 500 751 5959 岡部 700 752 | |||
| 12/29 | 15:30 | 3678 | メディアドゥ |
| 光通信株式会社による当社株式を対象とする買集め行為を踏まえた当社株式の大規模買付行為等への対応方針について その他のIR | |||
| に還元し、また新たな著作物が創作されるよう“ 著作物の健全なる創造サイクル”の構築を目指して事業を行 っております。 (2) 経営方針を具現化するための中長期的な会社の経営戦略 国内の電子書籍の市場規模は、コロナ禍における巣ごもり特需で大きく成長した後も拡大を続け、2024 年度に は約 6,400 億円にまで拡大しました。市場規模の拡大に伴い成長率はこれまでに比べて鈍化するものの、今後も 拡大基調は続き、2029 年度には 8,000 億円弱に拡大すると見込まれています( 出所 :インプレス総合研究所 「 電 子書籍ビジネス調査報告書 2025」)。 一方、世界の電子書籍の市場規模は | |||
| 12/29 | 15:01 | 8381 | 山陰合同銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 罪防止への積極的な取組み、安心できる決済システムの提供に努めてまいります。 ◆「 従業員同士の関わりを強くする」「 従業員の満足を実現 」することで、いきいきと働き、心 が通う組織の実現を目指し、組織の活性化を図ってまいります。 ◆「ごうぎん一粒の麦の会 」 当行の創立 40 周年記念事業として1981 年に発足いたしました。当行とグループ会社の役 職員有志により、長年にわたって医療・福祉・介護分野で地域に貢献される事業者様に車 椅子等を贈呈してまいりました。近年は活動の趣旨を「 困難に直面している方 々への支援 」 と再定義し、コロナ禍において医療従事者や学生等へフェイスシールド・マスク等 | |||
| 12/29 | 11:30 | 324A | ブッキングリゾート |
| (開示事項の経過)事業譲受完了のお知らせ その他のIR | |||
| 。 ⅱ 安定収益源の獲得 コロナ禍収束後のインバウンド需要回復を見据えた、即戦力となる安定したストック収益を獲得します。 ⅲシナジーの創出 当社の既存事業で培った顧客データ、予約システム、DX 戦略を導入し、施設の稼働率 (OCC)と客室単 価 (ADR)の最大化を図ります。また当施設での訪日旅行者への宿泊サービスの試験的運用により、集客支 援事業における顧客施設へ集客及び運営のノウハウ提供を行い、集客支援のサービス拡充を図ります。 ⅳ 企業ブランド価値の向上 日本の象徴である富士山エリアにおける優良施設の運営は、企業イメージと IR 戦略において、国内外へ の高い訴求力を持ちます。 本事業譲 | |||
| 12/29 | 10:20 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 1,800 738 5902 ホッカンホールディングス 200 739 5909 コロナ 200 740 5911 横河ブリッジHLDGS 600 741 5929 三和ホールディングス 3,600 742 5930 文化シヤツタ- 1,000 743 5932 三協立山 500 744 5933 アルインコ 300 745 5938 LIXIL 5,800 746 5943 ノーリツ 600 747 5946 長府製作所 400 748 5947 リンナイ 1,900 749 5949 ユニプレス 600 750 5957 日東精工 500 751 5959 岡部 700 752 | |||
| 12/27 | 12:00 | 2154 | オープンアップグループ |
| 統合レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| 04. サステナビリティ 05. コーポレートデータ 3 History オープンアップグループの価値創造のあゆみ 1,879 日本におけるエンジニア派遣市場の発展とオープンアップグループの軌跡 日本におけるエンジニア派遣市場は、リーマンショック時に一時的な減少があったものの、構造的な人材不足と技術革新を背景にした エンジニア需要の高まりにより、コロナ禍においてさえも右肩上がりに成長を続けてきました。( 株 )ビーネックスグループと( 株 ) 夢真 ホールディングスが2021 年に統合して誕生した当社グループは、未経験者をエンジニアにする「 育成モデル」により、市場の成長を上回 1,424 | |||
| 12/26 | 19:45 | 5334 | 日本特殊陶業 |
| 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 、Bを中心とした技術と工夫を駆使 した本質的な CO2 排出削減に向けた取り組みをおこなっていくことを 重視しています。CO2 削減の取り組みは計画通りおこなわれている一 方で、米中貿易摩擦などの影響、さらにコロナ禍の影響、再 ⽣エネル ギーの導入進捗もあり、結果として削減が先 ⾏しているように見えて いますが、今後、計画通りの増産に伴うCO2 排出量の増加が予想され ますので、2030 年度までは、目標通りの着地を見越しています。2030 年以降の目標値の設定をおこなうため、この春には、カーボンニュー トラルに向けた新たな中間目標として2035 年度 CO2 排出削減率 71% (2018 年 | |||
| 12/26 | 17:00 | 9713 | ロイヤルホテル |
| 2026年3月期 第２四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| 出店パイプラインの拡大 © RIHGA ROYAL HOTELS. All Rights Reserved. 財務基盤の安定化 29 ║ コロナ期以降、純資産の充実など財務状況は大幅に改善 ║ 今後は安定した財務基盤を背景に、さらなる成長投資を実施していく BS 推移 2019/3 期末 2022/3 期末 2023/3 期末 2025/3 期末 単位 : 百万円 現預金 4,591 不動産 41,470 その他 18,637 借入金 30,235 その他 15,120 純資産 19,343 現預金 3,561 不動産 40,242 その他 16,117 借入金 31,800 その他 | |||
| 12/26 | 16:30 | 6721 | ウインテスト |
| 第三者割当による第13回新株予約権（行使価額修正条項付）の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、限界を迎えていた技術の壁を破れる可能性が出てきました。またA.I.は今までなかっ た新技術を必要とするサービスを生み出し、それに合わせて新たな半導体が開発され、今後半導体需要は 益 々 増加していくと想定されています。 3 当社の状況と資金調達の必要性 当社は、2020 年 12 月期決算において、15 期ぶりとなる黒字化を達成したものの、猛威を奮う新型コロナ 禍の影響は当社営業活動に大きな影響を与え、かつ、その後のテレワーク需要激減からくる半導体部材の ダブつきは、半導体製造工場の新規設備投資凍結の引き金となりました。当初、このような半導体のダブ つきは2023 年末から2024 年初頭に | |||
| 12/26 | 16:00 | 6198 | キャリア |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| Rights Reserved. 7 <#> CAREER 主要 KPIの推移 コロナ発生時にはアクティブシニア比率及び平均請求単価は落ち込むも、徐 々に戻ってきており、現在アクティブシニア比率は 33.6% 派遣スタッフの稼働人員数が減少傾向にあるが、クライアント先に対して今後は平均請求単価の交渉を働きかけ、上昇を狙う。 ( 人 ) 5,000 4,000 派遣スタッフの平均稼働人員数 シニアワークシニアケアアクティブシニア比率 ( 右軸 ) 36.1% 40.0% 33.6% 3,895 31.8% 3,637 31.0% 30.0% 3,306 30.3% ( 千円 ) 1,200 | |||
| 12/26 | 15:40 | 6721 | ウインテスト |
| 有価証券届出書（組込方式） 有価証券届出書 | |||
| 、15 期ぶりとなる黒字化を達成したものの、猛威を奮う新型コロナ禍 の影響は当社営業活動に大きな影響を与え、かつ、その後のテレワーク需要激減からくる半導体部材のダ ブつきは、半導体製造工場の新規設備投資凍結の引き金となりました。当初、このような半導体のダブつ きは2023 年末から2024 年初頭において解消される見込みでしたが、AI 領域の活況ぶりを尻目に、民生及び 産業向け非 AI 分野における半導体工場稼働率は、2025 年下半期となった今日現在においても設備投資動向 は依然として様子見を続けており、当社 2025 年中間期決算までの期間では受注売上の回復は叶いませんで した。 SEMI | |||
| 12/26 | 15:30 | 274A | ガーデン |
| 事業の取得に関するお知らせ その他のIR | |||
| 式会社プロスペリティ1と、『 高 田屋 』の商標を管理する株式会社コレスケイトにおかれましては、事業の選遥択と集中のため、ブランドコン セプトである「 心に和のごちそうを」を継承し、コロナ禍前の全盛期に全国 100 店舗超にまで展開し今年創業 30 周年を迎えた(※)『 高田屋 』を、以前よりも更に飛躍させることのできる譲受先を模索されておられま した。 当社はブランドの再構築・価値の再発見やオペレーション改善、生産性向上およびフランチャイズ展開を 得意としており、本事業においても、この強みを最大限に活かすことで、効率的な店舗運遀営と収益性の向上 を実現できると判断し、事業の譲受を行うこととい | |||
| 12/26 | 15:30 | 2778 | パレモ・ホールディングス |
| 2026年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| した。その一方で、米国における通商政策の影響や金融資本市場の変動のほか、地政学 リスクの長期化、日中関係の悪化等による世界経済の減速懸念に加え、物価上昇に伴う消費者マインド の下振れリスクが高まるなど、依然として景気の先行きは不透明な状況が継続しております。 このような環境の中、当社グループにおきましては、コロナ後の社会情勢の変化や当社が属する専門 店業界を取り巻く競争状況の変化も踏まえた、「 中期経営計画 」の2 年目に取り組むことで、安定的な 収益の2 本柱体制 (アパレル、雑貨 )を確立させるとともに、成長モデルの再構築に向けた取り組みを 推し進めるなど、企業価値の向上を目指しております | |||
| 12/26 | 15:11 | 7030 | スプリックス |
| 有価証券報告書－第29期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 208 教室であります。 直営教室では、授業の提供と教材の販売を行っております。フランチャイズサービスは、FCオーナーとのフ ランチャイズ契約に基づき、当社が所有する商標及びノウハウ等を提供し、これに係る対価を受領しておりま す。なお、当初のフランチャイズ契約期間は、個 々の契約により異なりますが、フランチャイズ契約期間が満了 した後は、当該フランチャイズ契約を1 年毎に更新することとなっております。 2「そら塾 」の運営 「そら塾 」は、小・中・高校生を対象とした、先生 1 人に生徒 2 人までのオンライン型の個別指導塾でありま す。コロナ禍での緊急事態宣言中に「 森塾 」を継続するために生 | |||
| 12/26 | 13:39 | 2388 | ウェッジホールディングス |
| 有価証券報告書－第24期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 。 (コンテンツ事業 ) コンテンツ事業におきましては、日本国内において売上高が増加を続けております。一方数年来の構造改革の結 果、支出適正化がなされており利益増加に貢献しており、今後これらのコンテンツにも期待をしております。海外 展開に関しましては、ベトナム並びにインドネシアが明確に売上高を増加させる段階に至っており、コロナ禍の中 でも当社商品の販売店数が増加しておりますので、今後の利益増加への貢献を期待しております。 現在の好調には中期経営計画アクセルプランに基づき、獲得してきたコンテンツが貢献するとともに、数年来の 取り組みによる固定費の削減が進んでおりますことが寄与しております。現在においては | |||