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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/24 | 13:34 | 1795 | マサル |
| 有価証券報告書－第70期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 染の洗浄方法の研究 (21) シーリング材切取り方法の研究 (22) 外壁汚染防止コーティング材の研究 (23) 水切ゴムによる外壁汚染防止の研究 (24) シリコーンオイル除去材の研究 (25) コンクリート・モルタル表面保護材の研究 (26) ガラスグレージングガスケット改修方法の検証 (27) 浸透性防水剤の研究 (28) 外壁調査プロット作業の開発 (29) シーリング目地の余寿命診断技法の開発研究 (30) 外壁タイル調査診断技法の開発研究 (31) コロナ放電技術を駆使した接着力向上の開発研究 (32) マサルブランド、オリジナルシーリング材の開発 (33) シールノズル開発 | |||
| 12/24 | 12:15 | 東海カントリークラブ | |
| 半期報告書－第67期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 等 」という。)の 状況の概要は以下のとおりであります。 1 財政状態及び経営成績の状況 当中間会計期間におけるゴルフ業界の経営環境は、コロナ禍を経て順調に回復してきた来場者数も他のレジャー や観光などにシフトした事もあり伸び悩みの状態が続いております。また当社の委託先である東海カントリークラ ブのゴルフ場運営に係る経費 ( 人件費の上昇・コース管理の原材料費やレストランの食材費等の高騰など)が増加 しているものの、シニアゴルファーを中心とした現在の状況では、経費の増加分を直ちにプレー代に転嫁しにくい 現状があります。当社といたしましてもその動向には今後も注視しつつ委託先の東海カントリークラブ | |||
| 12/24 | 11:44 | 6505 | 東洋電機製造 |
| 統合報告書「東洋電機製造レポート2025」 ESGに関する報告書 | |||
| インタイヤハウスダイナモの 積極展開を進める産業事業の両輪で コロナ禍前のトップラインへの回帰と 稼ぐ力の向上を目指す 今般のインドネシア大口案件の反動減による影響を 問われることがありますが、交通事業は好調に推移し ています。インバウンド需要の回復等による鉄道利用 者数の増加を受けて国内鉄道事業者の車両投資は活 発であり、新造車用製品や機器更新の受注が増加し ております。海外では中国の高速鉄道向け部品の引き 合いが継続、各国における旺盛な鉄道インフラ投資を 背景に、新造車用製品の引き合いが増加する中、イン ドネシア鉄道市場における後続案件の受注活動も継続 しております。国土交通省から鉄道分野における | |||
| 12/24 | 10:37 | 5533 | エリッツホールディングス |
| 有価証券報告書－第14期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 管理及 び株式会社エリッツ不動産販売が協働してワンストップで行っておりますので、グループとしてシナジー効果が発 揮される事業であります。 < 海外事業 > ELITZ INTERNATIONAL MALAYSIA SDN.BHD.( 以下、エリッツインターナショナルマレーシアという。)が、マ レーシア・クアラルンプールで不動産賃貸、売買の紹介及びマンスリー・ウィークリーマンションの運営、管理を 行っております。最近まではコロナ禍の影響もあり、一時的に事業が停滞しておりましたが、元来、日本人の旅行 先、リタイア後の移住先として人気の地域であることから、引続き市況把握と事業基盤構築等を見据えた取組 | |||
| 12/24 | 09:28 | 2961 | 日本調理機 |
| 有価証券報告書－第87期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 新型コロナウイルス感染症に対する行動制限緩和に伴う個人消費の回復やインバウンド需要の高まり、雇用環境 の改善等により景気回復に向けた動きが見られる一方、物価上昇による実質賃金の伸び悩みや為替相場の変動をは じめ、ウクライナ情勢の長期化や中東情勢の緊迫化等先行きは不透明な状況が続いており、引き続き予断を許さな い状況が続くものと予測されます。当社の顧客である集団給食施設を含む外食産業におきましては、短期的には、 コロナ禍の収束やインバウンド需要の高まりによる回復が見込まれるものの、中長期的には、集団給食施設におけ る労働人口の減少への対応、テレワークの浸透をはじめとした企業の事業環境の変化への | |||
| 12/23 | 16:00 | 7278 | エクセディ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| )】 1 電動化の進展に伴うAT 事業の収益性低下 ( 減損損失計上 ) 2 コロナ・半導体不足などによる自動車減産 3 原材料価格の上昇 投下資本 回転率 ( 回 ) ※2 財務 レバレッジ ( 倍 ) 2.0 1.6 1.2 0.8 0.4 2.2 1.8 1.4 1.0 資本効率が低い状況が継続 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 レバレッジも低下傾向 1.2 1.1 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 ( 年度 ) ※1: 輸送用機器に分類される、東証プライム市場上場の自動車部品製造会社 | |||
| 12/23 | 15:37 | 9249 | 日本エコシステム |
| 有価証券報告書－第28期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| ることで金利の変動リスクを軽減しておりますが、金利水準 の上昇による調達コスト増大により、計画に応じた資金調達ができない場合には、当社グループの業績等に影 響を及ぼす可能性があります。 26/140 EDINET 提出書類 日本エコシステム株式会社 (E36968) 有価証券報告書 3 取引先の信用リスク 当社グループは、ファシリティ事業、環境事業、交通インフラ事業と様 々な事業を展開しており、多数の取 引先がありますが、景気の減速やコロナ禍によるパラダイムシフトなどにより、得意先及び仕入先の信用不安 などが顕在化した場合、資金の回収不能や履行遅滞などを引き起こし、当社グループの業績等に影響を | |||
| 12/23 | 15:30 | 4421 | ディ・アイ・システム |
| 有価証券報告書－第29期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 社グループの認識外で第三者が所有する著作権及び特許権を侵害してしまった場合、当社グループへの損害 賠償請求、信用の低下、風評等により、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 17/96 EDINET 提出書類 株式会社ディ・アイ・システム(E34335) 有価証券報告書 3 自然災害・伝染病について 当社グループが事業展開をする地域において、地震・火災等の自然災害、又は、伝染病の発生等、予期せぬ 事態に対応するため、当社グループは事業継続のための検討を行っております。特に、コロナ禍を経て、当社 グループでは、健康管理の重要性を従業員に指導しておりますが、本書提出日現在におい | |||
| 12/23 | 15:30 | 4884 | クリングルファーマ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 発生 率が低下する • 脊髄が残存し、 感覚・運動共に不全 • 歩行への期待 脊髄が残存すれば、リハビリテーションや細胞治療でより高い治療効果を期待できる All rights reserved by Kringle Pharma, Inc., 2025. 24 脊髄損傷急性期第 Ⅲ 相試験 - 患者背景に関する考察 - • 第 Ⅰ/Ⅱ 相試験 : 高齢者の転倒・転落などによる中心性頚髄損傷の症例が多かった。 ➜ 下肢が回復しやすく、改良 Frankel 分類 Cまで改善した症例、ASIA motor scoreが10 点以上改善した症例が多かった。 • 第 Ⅲ 相試験 : コロナ禍に実施 壮 | |||
| 12/23 | 15:30 | 4678 | 秀英予備校 |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、過当競争の継続という経営環境にお いて、寡占化、企業の統廃合が進んでおります。このような経営環境において、当社グループは、以下の 「 差別化戦略 3 本柱 」を基本方針として、教育意識の高いご家庭のお子様をより低学年から取り込むことを 想定し、「 公開実力テスト」の実施、学童保育 ( 秀英 KIDS)を中心とした成長戦略に取り組んでまいり ました。結果として、小学生以下低学年の生徒数は順調に推移しており、中学生以上の高学年への継続を通 じ、将来の業績への寄与が期待できるところとなっております。また、コロナ禍を通して普及したオンライ ン授業のライブ配信を拡充し、順調に業績を伸ばしております。それ | |||
| 12/23 | 15:30 | 6232 | ＡＣＳＬ |
| 中期経営方針「ACSL Accelerate FY26」策定について その他のIR | |||
| 討 CONFIDENTIAL / Copyright© ACSL Ltd. ALL RIGHTS RESERVED. 10 ACSL Accelerate FY22の目標数値 2025 年で売上高 100 億円、利益 10 億円を達成し、持続可能な成長が可能な体制を目指す ACSL Accelerate FY22 億円 100 80 製品能力強化・ 成長領域の明確化 脱コロナに 向けた技術開発 量産販売の開始・ 成長に向けた継続投資 100 ACSL Accelerate FY22での財務方針 2030 年に向けた利益体質の構築 60 40 売上高 1 25 20 12.7 3.7 8.0 | |||
| 12/23 | 14:11 | 7923 | トーイン |
| 意見表明報告書 意見表明報告書 | |||
| 受託製造を行っております。 (ウ)その他事業 食品・化粧品・医薬部外品等の加工・セットを受託するほか、販促品等の商品を販売しております。 当社グループは、包装資材業界において、創業 70 年の業歴の中で培った高い技術力、顧客との長期に わたる信頼関係を基に事業を展開してまいりました。2021 年度には持続的な成長と企業価値向上のため に2024 年度を最終年度とする3ヶ年中期経営計画を策定し、推進しておりましたが、資源・エネルギー の高騰、新型コロナ感染症の影響の長期化、地政学リスクの高まりなど、事業環境に大きな変化が生じ たことを背景に2024 年 2 月 22 日に2024~2026 年度 | |||
| 12/23 | 14:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 2 月に静岡県富士宮市に新設した王子グループ富士研 修センター等を活用し、キャリアのステージや求めるスキルに応じた王子グループ内研修を積極的に実施しています。2023 年 度より、コロナ禍で中断していたグローバルインテンシブプログラムを再開しており、海外駐在員候補の拡充に繋げています。 さらに、従業員が新しい知識やスキルを自律的に学ぶことができるように、2024 年度よりeラーニングの環境を整備しました。 希望者を対象とし、費用は全額会社負担となっており、現在、約 800 名の従業員が受講しております。 【グループ内公募制度 】 従業員の意思にもとづく自律的なキャリア形成を促進し、意欲の | |||
| 12/23 | 13:58 | ＣＳＲＩ５号 | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 中で培った高い技術力、顧客との長期にわ たる信頼関係を基に事業を展開してきたとのことです。2021 年度には持続的な成長と企業価値向上のために 2024 年度を最終年度とする3ヶ年中期経営計画を策定し、推進しておりましたが、資源・エネルギーの高 騰、新型コロナ感染症の影響の長期化、地政学リスクの高まりなど、事業環境に大きな変化が生じたことを 背景に2024 年 2 月 22 日に2024~2026 年度を対象とした新 3ヶ年中期経営計画 ( 以下 「 対象者中期経営計画 」 といいます。)を公表しているとのことです。『パッケージで人生 (LIFE)をもっと明るく、豊かに』 をスローガンとし、新 | |||
| 12/23 | 11:00 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 5803 フジクラ 4,700 727 5805 SWCC 500 728 5821 平河ヒューテック 200 729 5830 いよぎんホールディンク 4,600 730 5831 しずおかフィナンシャルク 7,800 731 5832 ちゅうぎんフィナンシャ 3,000 732 5838 楽天銀行 1,900 733 5844 京都フィナンシャルG 4,800 734 5851 リョービ 400 735 5857 AREホールディングス 1,500 736 5901 東洋製罐グループHD 1,800 737 5902 ホッカンホールディングス 200 738 5909 コロナ | |||
| 12/22 | 16:43 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第19期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| る株式会社チャンスクリエイターにて展開しております。 (1) ヒューマンキャピタル事業 ヒューマンキャピタル事業におきましては、企業の採用活動を総合的に支援する「RPOサービス領域 」、ITテクノ ロジーを駆使した人材マッチングサービスを提供する「DXリクルーティング領域 」、シニア・主婦・短期単発と いった求職者のニーズに対して様 々な求人メディアサービスを提供する「セグメントメディア領域 」などがありま す。 RPOサービス領域は、全国に多店舗展開する小売業・飲食業等の大手企業におけるアルバイト・パートを中心とし た採用活動を支援しております。また、コロナ禍以降継続して人材が逼迫しておりま | |||
| 12/22 | 15:45 | 9009 | 京成電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た、ビジョン実現のための基盤整備として「ガバナンス」、「 人材 」の6つを長期経営課題とし、各種施策に着実に取り組んでお ります。 このグループ長期経営計画に基づき3 年毎に作成しているグループ中期経営計画では、長期ビジョン実現に向けた第 1ステップである「D1プラ ン(2022~2024 年度 )」において、中期経営目標として「コロナ禍による低迷から成長軌道へと回帰するとともに、長期ビジョン実現に向けた経営推 進体制を整備する」と定め、復調した空港輸送の需要獲得や不動産賃貸業の強化等に取り組み、「D1プラン」 期間中は営業段階にて3 期連続で 増収増益となりました。また、輸送力増強をはじめと | |||
| 12/22 | 15:40 | 7923 | トーイン |
| ＣＳＲＩ５号株式会社による当社普通株式に対する公開買付けに係る賛同の意見表明及び応募の推奨に関するお知らせ その他のIR | |||
| 騰、新型コロナ感染症の影響の長期化、地政学リスクの高まりなど、事業環境に大きな変化が生 じたことを背景に 2024 年 2 月 22 日に 2024~2026 年度を対象とした新 3ヶ年中期経営計画 ( 以下 「 当社 中期経営計画 」といいます。)を公表しております。『パッケージで人生 (LIFE)をもっと明るく、豊 かに』をスローガンとし、新技術開発、新しい事業の柱の構築など、将来に向けた諸施策をはじめ、精密 コーティング事業や海外事業への取組み強化、環境負荷軽減などESG 経営の実践、成長分野への選択 と集中、保有資産の戦略的活用、生産体制の再編成による事業基盤の再構築により、持続的成長 | |||
| 12/22 | 15:31 | 3288 | オープンハウスグループ |
| 有価証券報告書－第29期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| り、加えて、新型コロナウイルス感染症の拡大は沈静化するに至っておらず、更なる感染の流行に より、コロナ禍の影響がより深刻化するおそれもあることが改めて認識されました。かかる状況を受け、当社 はプレサンス社の信用補完及び資金調達の安定化、並びにシナジーの実現可能性の更なる向上のために、プレ サンス社を連結子会社とすることの検討を開始し、2021 年 1 月には第三者割当増資及び金融商品取引法に基づ く公開買付により、2020 年 5 月の取得分と合わせてプレサンス社の総議決権数 (2020 年 9 月 30 日現在 )の64.45% を取得し、プレサンス社を当社の連結子会社といたしました。 また | |||
| 12/22 | 15:30 | 3160 | 大光 |
| 2026年5月期 第2四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR | |||
| 2026 年 5 月期第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算概要 1-3 売上高 ( 過年度比較・四半期別 ) • 外食産業を取り巻く環境は、インバウンド需要は引き続き好調が継続しているものの、物価上昇に伴う消費者の節約志向の 高まりなどから、厳しい状況が継続している • コロナ禍以降は増収を継続しており、当期 (26/5 期 )は外商事業の増収が寄与し前年同期を上回り推移 22/5 期 23/5 期 24/5 期 25/5 期 26/5 期 ( 単位 : 百万円 ) 18,825 19,045 18,662 18,228 18,228 18,058 17,099 16,590 16,258 | |||