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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2347 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：2.43 秒
ページ数： 118 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 16:08 | 7818 | トランザクション |
| 半期報告書－第40期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| 得環境の改善やインバウンド需要の増加等により緩やか な回復が続く一方、不安定な国際情勢や円安の進行、継続的な物価上昇に加え、金融資本市場の変動の影響など 先行きに対する不透明感が継続いたしました。 このような環境のもと、当社グループは、2025 年 10 月 15 日に公表いたしました5か年の「 第 5 次中期経営計画 (2026 年 8 月期 ~2030 年 8 月期 )」の達成に向けて、初年である当期においては、「eコマース事業 /エンタメ (IP) 事業の拡大 」「エコプロダクツ/ 気候変動対策・防災製品 /トラベル関連製品 /ペットウェア・関連製品 の強化 」「セールスプロモーションに | |||
| 04/14 | 15:40 | 3440 | 日創グループ |
| 半期報告書－第43期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| 年 10 月 15 日に公表した「 第 4 次中期経営計画 」に基づき、M&A 投資を成長ドライバーとして位 置付け、グループビジョンである「『 創る』 力で未来に挑む企業グループ」を形成していくためであり ます。 (3) 企業結合日 株式取得予定日 みなし取得予定日 2026 年 5 月 7 日 2026 年 5 月 31 日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式の取得 (5) 結合後企業の名称 名称に変更はありません。 (6) 取得する議決権比率 取得前の議決権比率 -% 取得後の議決権比率 100% 2【その他 】 2. 発生するのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 | |||
| 04/14 | 15:37 | 7730 | マニー |
| 半期報告書－第67期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| 8 月期より 新たな中期経営計画 「 中期経営計画 2029」をスタートいたしました。100 年企業に向けて、当社の「 世界一へのこだ わり」や「トレードオフの経営 」などマニーらしさに拘った骨太の成長戦略を進め、企業価値創出を目指します。 ( 中期経営計画 2029:https://www.mani.co.jp/pdf/mg_plan_2029.pdf) 当中間連結会計期間における主な取り組みは下記の通りです。 中国で「マニーダイヤバー」の販売を11 月より再開。当初目標を前倒しで進捗 当社が製造販売する「マニーダイヤバー( 一般的名称 : 歯科用ダイヤモンドバー)」について、2025 年 | |||
| 04/14 | 15:34 | 4439 | 東名 |
| 半期報告書－第29期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| 昇傾向で推移すると 予想されております。 このような事業環境の中、当社グループにおいては、2027 年 8 月期を最終年度とする中期経営計画 「NEXT GROWTH 2027」を策定しております。中期経営計画では「 中小企業の課題を「 若手の積極的な活用 」と「 組織 力 」で解決するプロフェッショナルな企業グループとなる。」を基本方針とし、数値目標は、売上高 402 億 円、営業利益 46.3 億円、EPS(1 株当たり当期純利益 )108.67 円、ROE( 自己資本利益率 )26.1%として おります。 当中間連結会計期間において、代理店チャネルの強化を図ったことによる新規取次件数の増 | |||
| 04/14 | 15:33 | 8904 | ＡＶＡＮＴＩＡ |
| 半期報告書－第37期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| で購買行 動に持ち直しの動きも見られています。 こうした事業環境を踏まえ、当社は当期より開始した「 中期経営計画 2028」において、収益性の改善と売上・利 益の成長回帰を基本方針として掲げております。同計画では、分譲事業を中心に多様な不動産商品・サービスの拡充 と深化を進めることで、当社が長期ビジョンとして目指す「 総合不動産サービス」の提供体制を一層強化し、長期目 標である「VISION2030」の実現に向けた重要なマイルストーンの達成を図るべく、各種施策に取り組んでおります。 当中間連結会計期間における当社グループの各セグメントの状況は次の通りです。なお、当中間連結会計期間の期 首より | |||
| 04/14 | 15:32 | 156A | マテリアルグループ |
| 半期報告書－第13期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| 業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事 業等のリスクについての重要な変更はありません。 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績等の状況 1 経営成績の状況 当社グループは、「Switch to Red.」( 個性に情熱を灯し、価値観や常識を変え、世界を熱くする。)をビ ジョンとし、また2026 年 8 月期 ~2028 年 8 月期を対象とした中期経営計画では、中長期のビジョンとして「PR 発 想をコアとして | |||
| 04/14 | 15:30 | 2449 | プラップジャパン |
| 半期報告書－第56期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| しており、AI 開発・利活用の拡大も背景に、緩やかな景気の持ち直しの動きは継続しております。 当社においては、事業戦略やAI 活用に向けた研究投資、クライアントサービスにおける先進的な事例、人的資本 経営の推進に向けた取り組みなどが総合的に評価され、Agency of the Year 2025にて最優秀賞となるGoldを受賞い たしました。 また、2024 年 10 月に発表した中期経営計画の達成に向け、クリエイティブを活用したPRやマーケティング、デジ タル領域の強化を目的として、新たにCCO(チーフクリエイティブオフィサー)を新設し、体制強化を図りました。 プラップノードではロゴラボ社よ | |||
| 04/14 | 15:30 | 3541 | 農業総合研究所 |
| 半期報告書－第20期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| しており ます( 出典 : 農林水産省 「 農業構造動態調査 」)。農業経営体の減少が続く中、法人化や規模拡大の進展が継続し ております。 当中間会計期間における青果価格は、少雨等の天候不順の影響により、平年に比べやや高めの水準で推移いたし ました。一方、スーパーマーケットにおける青果物の販売動向は、前年同月比で下回り、食品全体の販売動向に比 べ低い水準で推移いたしました。 このような環境のもと、より多くの生活者に「おいしい」をお届けするために、当社の主たる事業である農家の 直売所事業及び成長事業である産直事業を推進いたしました。2025 年 4 月公表の「 中期経営計画 2025-2027 | |||
| 04/14 | 15:30 | 4433 | ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス |
| 半期報告書－第8期(2025/09/01－2026/02/28) 半期報告書 | |||
| 創造企業グループ」をテーマに、「ヒューマン営 業支援 」と「デジタル営業支援 」を有機的に融合した「オムニチャネル営業支援企業 」としての更なる事業リソース の充実に向けた取り組みを継続しております。具体的には、当社グループ各社が持つ専門性を継続的に高めるととも に、必要に応じて外部リソースを柔軟に活用することで、グループ全体の総合力を高めるとともに事業シナジーの最 大化に取り組みます。これにより、雇用機会や新規事業を創出し、社会課題の解決を通じた持続可能なより良い社会 の実現に向けて貢献してまいります。 当中間連結会計期間においては、中期経営計画における重点領域である「ホールセール」において | |||
| 04/14 | 14:05 | 7445 | ライトオン |
| 半期報告書－第47期(2025/09/01－2026/02/28) 半期報告書 | |||
| 円の資金支援が実行されております。今後も同社から の支援のもと十分な資金調達が可能であることを鑑み、当面の資金繰りに関する懸念は解消しております。 このような状況を総合的に判断した結果、当中間会計期間末において、継続企業の前提に関する重要な疑義を生 じさせる事象又は状況が存在するものの、重要な不確実性は認められないものと判断しております。 引き続き、当社は、前事業年度を初年度とする中期経営計画において、持続的成長に向けた事業基盤の確立を目 的とした聖域なきコスト構造改革に引き続き取り組んでまいります。 コスト構造改革の主な内容は以下のとおりです。 1 不採算店舗の大規模な退店による収益性の向上 | |||
| 04/14 | 13:40 | 7805 | プリントネット |
| 半期報告書－第41期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| 3,247,534 千円 147,054 千円 新規獲得数 6,532 件 6,410 件 △122 件 新規獲得数における広告費 (1 社当たり) 6,482 円 6,919 円 437 円 ネット印刷通信販売事業におきましては、前事業年度第 2 四半期に比べ大口得意先の印刷売上高が減少してお りますが、前事業年度からの利益率を重視する方針を継続しており、大口以外の得意先の印刷売上高が増加して いることから、結果として印刷売上高合計についても増加いたしました。 増減 このような状況のもと、当社は2030 年 8 月期までの中期経営計画を策定し、下記 4 項目を重要なポイントと定 め、全社的な取り | |||
| 04/14 | 10:52 | 2736 | フェスタリアホールディングス |
| 半期報告書－第63期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| の絆を深め、世代を超えて受け継がれる価 値を届けることを使命とした企業理念 「ビジュドファミーユ( 家族の宝石 )」の実現に向け、「 精神価値 No.1の SPA 企業 」から「 想いを未来につなぐコミュニティ企業 」への変革を見据えた中期経営計画 「festaria 2030」を策 定いたしました。 2026 年 8 月期はその初年度として、持続的な成長基盤を確立する重要な一年と位置づけ、「 戦略的人材育成によ る組織力向上 」「 強みを活かしたCRMの深化・実践 」「コミュニティ基盤を支えるDXの推進 」を重点方針として、グ ループ一体となって取り組んでおります。 これらの結果、当中間連結 | |||
| 04/13 | 16:00 | 9331 | キャスター |
| 半期報告書－第12期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| た、2025 年 9 月より新たなミッション「 創り変える。働くの全てを。」を掲げ、その実現に向けて 2026 年 8 月期から2028 年 8 月期までを対象とする中期経営計画を策定し、収益性の強化と経営基盤の確立を進めて おります。本計画においては、BPaaS・AI Techをコア領域として重点的に投資し、AI 活用による生産性向上とサー ビス価値向上を図るとともに、HR 事業において既存アセットを生かした利益確保を重視した運営とすることで、事 業ポートフォリオの最適化を進めております。 さらに、AIのリテラシー向上や社内定着に対する企業ニーズの高まりを受け、株式会社キャスターテックジャパ | |||
| 04/13 | 15:45 | 1434 | ＪＥＳＣＯホールディングス |
| 半期報告書－第57期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| SAFETY FOR SOCIETY」の理想を掲げ、国内及びベトナムにおいて事業を推進してまいりました。 長年培ってきた電気設備・電気通信設備工事の技術と経験を活かし、再生可能エネルギーや無線通信インフラ 設備等、社会インフラの構築及び保守メンテナンス、老朽更新工事等のEPC(Engineering、Procurement、 Construction) 事業に取り組むとともに、2022 年には不動産事業を立ち上げ、事業の多角化を図るとともに、事 業を通じてサステナブルな社会構築を目指しております。 < 中期経営計画 (2026/8 期 ~2028/8 期 )> 「JESCO VISION 2035 | |||
| 04/13 | 15:41 | 276A | ククレブ・アドバイザーズ |
| 半期報告書－第8期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| を意識した経営の実現に向けた対応等 に関するお願いについて」が公表されて以降、上場企業の資本効率に対する意識が高まっております。実際に、 各社の中期経営計画において「 資本・資産効率改善 」に関するワードを言及している企業数 ( 注 2)も東証要請前 の約 40%から直近では約 85%と急激に拡大している状況です。更に、国内企業の株主総会におけるアクティビスト 提案議案も近年増えており、企業の保有不動産に着目した事例も目立ってきております。このことからも、企業 経営におけるCRE 戦略の重要性が年 々 高まっている状況であると考えております。 このような事業環境のもと、当社は企業が保有する不動 | |||
| 04/13 | 11:11 | 4668 | 明光ネットワークジャパン |
| 半期報告書－第42期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| 可能性をひらく企業グループとなり輝く未来を実現す る」という“Vision”を実現するために、2025 年 8 月期を初年度とする3ヵ年中期経営計画 「MEIKO Transition」 (※)を策定いたしました。中期経営計画 「MEIKO Transition」の3ヵ年を、利益を創出するための投資期間と位 置づけ、現状の課題解決を図り、未来を切り開く成長基盤を構築するために、「Business Transition」と「Human Transition」という3つのTransitionを断行することで、持続的な成長を続け、その先の100 年企業を目指してま いりました | |||
| 04/13 | 10:30 | 7607 | 進和 |
| 半期報告書－第76期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| 持しています。 このような事業環境のもと、当社グループでは、第 4 次中期経営計画 「Change! Shinwa moving forward 2026」 の重点戦略を推進しました。当社グループでは、金属接合技術をコアコンピタンスとしたエンジニアリング機能の 強化により、既存取引の拡充や新たな事業領域の開拓に取り組み、特に当中間連結会計期間においてスマートファ クトリーイノベーション事業が堅調に推移しました。 その結果、当中間連結会計期間における売上高は447 億 71 百万円 ( 前年同期比 6.1% 増 )、経常利益は30 億 12 百万 円 ( 前年同期比 22.2% 増 )、親会社株 | |||
| 04/13 | 10:17 | 3048 | ビックカメラ |
| 半期報告書－第46期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| る「ビックカメラグ ループ中期経営計画 ~Vision 2029~」を策定・公表しており、グループ企業価値の最大化のための経営目標と して、2029 年 8 月期の数値目標について売上高 1 兆 1 千億円、営業利益 400 億円、ROE( 自己資本当期純利益 率 )10.5%とし、計画達成に向けた重点戦略として、「 店舗を起点とした顧客戦略 」、「グループアセット活用 による買替需要の創出戦略 」、「インバウンド強化戦略 」を掲げております。 まず「 店舗を起点とした顧客戦略 」として、お客様のニーズに即した多彩な店舗フォーマットによる出店を進 めております。2026 年 1 月 30 日 | |||
| 04/13 | 09:45 | 7513 | コジマ |
| 半期報告書－第64期(2025/09/01－2026/02/28) 半期報告書 | |||
| ること」のパーパスのもと、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし 応援コジマ」をビジョンに掲げ、地域の皆様からもっとも身近で愛され必要とされる企業を目指しております。 「2025 年 8 月期 ~2029 年 8 月期中期経営計画 」の2 期目となる2026 年 8 月期におきましては、重点戦略である 「 店舗ブランド力強化 」、「 人時生産性向上 」、「 成長事業における収益拡大 」、「 資本効率向上 」の達成に向 け、当期の経営戦略として掲げている「 生産性向上戦略 」 及び「 成長戦略 」を推進するとともに、サステナビリ ティ経営に取り組むことで、企業 | |||
| 04/10 | 16:05 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| 半期報告書－第15期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| the Earth and Us」をパーパスに掲げ、事業活動を通じた持続可能な社会への貢献を目指し ております。さらに、顧客やパートナーへの様 々な選択肢の提供により、当社グループが保有するモノのみならず顧 客やパートナーが保有するモノの循環を促進することで新たな収益機会を創出すべく、2030 年に「Circular Design Company」の実現を目指しております。 2027 年 8 月期を最終年度とする3か年の中期経営計画 「To the Next Stage : For 2030 Revival Vision」におい ては、収益性向上のため構造改革を進めるとともに、重点領域と定める小 | |||