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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 65 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.706 秒

ページ数: 4 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
04/16 13:41 1928 積水ハウス
有価証券報告書-第75期(2025/02/01-2026/01/31) 有価証券報告書
。 このような中、当社グループは、グローバルビジョン“「わが家 」を世界一幸せな場所にする”の実現に向け、 国内は「グループ総合力による積水ハウス経済圏の深耕 」、海外は「ゲームチェンジに向けた成長基盤の構築 」を 基本方針とする第 7 次 (2026 年度 ~2028 年度 )を策定しました。 国内では、当社グループの住宅等のオーナーや住まい手に対し、グループの総合力を最大限に発揮し、顧客接点 を通じて「 住 」を基軸としたソリューションをワンストップで提供することで持続的な成長を図ります。海外で は、米国戸建住宅事業における飛躍的成長に向け、2026 年 1 月にグループビルダー
03/19 15:39 1928 積水ハウス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
るとの判断に至った議案については、反対票を投じます。 〔 原則 1-4、補充原則 1-41・2〕 < 政策保有株式に関する検証の概要 > 当社は、2025 年 10 月開催の取締役会にて、政策保有株式として保有する全上場株式 ( 積水ハウス・リート投資法人及び持分法適用会社を除く14 銘柄 )を対象として、保有状況、リスク・リターン( 株価乖離率、配当利回り、ROE、信用格付等 ) 及び取引の重要性を踏まえ、総合的な保有意義の 検証を行いました。また、資本効率向上の観点から、政策保有株式について段階的に縮減を進める方針としており、具体的には、第 6 次 期間 (2026 年 1 月
03/05 12:00 1928 積水ハウス
2026年1月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
グループは、2050 年を見据えたグローバルビジョン“「わが家 」を世界一幸せ な場所にする”の実現に向け、「 国内の“ 安定成長 ”と海外の“ 積極的成長 ”」を基本方針とする第 6 次 (2023 年度 ~2025 年度 )に基づき、ハード・ソフト・サービスを融合した様 々な高付加価値提案等を積極 的に推進しました。 第 6 次 (2023 年度 ~2025 年度 ) 最終年度である当期の業績は、売上高は4 兆 1,979 億 2 千 2 百万円 ( 前期比 3.4% 増 )、営業利益は3,414 億 2 百万円 ( 前期比 3.0% 増 )、経常利益は3,278
03/05 12:00 1928 積水ハウス
積水ハウスグループ第7次中期経営計画(2026年度~2028年度)の策定に関するお知らせ その他のIR
各位 会社名 代表者名 問合せ先 2026 年 3 月 5 日 積水ハウス株式会社 代表取締役兼 CEO 社長執行役員 仲井嘉浩 (コード:1928 東証プライム市場・名証プレミア市場 ) 業務役員 IR 部長 川畑弘幸 (TEL. 06-6440-3111) 積水ハウスグループ第 7 次 (2026 年度 ~2028 年度 )の策定に関するお知らせ 積水ハウスグループは、2026 年度から2028 年度の3ヵ年を対象とする第 7 次中計経営計画を策定いたしましたので、 お知らせいたします。 積水ハウスグループは、“「わが家 」を世界一幸せな場所にする”という
12/04 12:00 1928 積水ハウス
2026年1月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
宅不足を背景とした新築住宅に対する潜在需要は依然として強いものの、低下傾向の住宅ローン金利に対し 顧客の様子見姿勢の継続や関税政策等による先行き不透明感に起因する需要鈍化の懸念、及び建設コストの上昇 等から、新規の住宅着工に慎重な動きが見られました。 このような事業環境の中、当社グループは、2050 年を見据えたグローバルビジョン“「わが家 」を世界一幸せ な場所にする”の実現に向け、「 国内の“ 安定成長 ”と海外の“ 積極的成長 ”」を基本方針とする第 6 次 (2023 年度 ~2025 年度 )に基づき、ハード・ソフト・サービスを融合した様 々な高付加価値提案等を積極 的
11/11 14:44 KJ003
公開買付届出書 公開買付届出書
対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における及び単年度業績予想と異な 28/61
10/03 13:00 OFI・01
公開買付届出書 公開買付届出書
種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする 「Up Stage 2027」( 以下 「 本 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの
09/12 09:05 1928 積水ハウス
半期報告書-第75期(2025/02/01-2026/01/31) 半期報告書
長 ”と海外の“ 積極的成長 ”」を基本方針とする第 6 次 (2023 年度 ~2025 年度 )に基づき、ハード・ソフト・サービスを融合した様 々な高付加価値提案等を積極的に推 進しました。 その結果、当中間連結会計期間の業績は、売上高は2,015,408 百万円 ( 前年同期比 8.4% 増 )、営業利益は155,473 百 万円 ( 前年同期比 1.1% 減 )、経常利益は136,600 百万円 ( 前年同期比 7.2% 減 )、親会社株主に帰属する中間純利益は 101,603 百万円 ( 前年同期比 17.4% 減 )となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりで
09/04 12:00 1928 積水ハウス
2026年1月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
。 このような事業環境の中、当社グループは、2050 年を見据えたグローバルビジョン“「わが家 」を世界一幸せ な場所にする”の実現に向け、「 国内の“ 安定成長 ”と海外の“ 積極的成長 ”」を基本方針とする第 6 次 (2023 年度 ~2025 年度 )に基づき、ハード・ソフト・サービスを融合した様 々な高付加価値提案等を積極 的に推進しました。 その結果、当中間連結会計期間の業績は、売上高は2 兆 154 億 8 百万円 ( 前年同期比 8.4% 増 )、営業利益は1,554 億 7 千 3 百万円 ( 前年同期比 1.1% 減 )、経常利益は1,366 億円 ( 前年同期比
08/07 15:30 TCB‐14
公開買付届出書 公開買付届出書
定した「F-2010プラン」を策定し て、技術力を根幹に据えた“ 福山オリジナル”の旗印のもとで、福山コンサルタントは、戦略的投資、技術開 発、人材育成を積極的に進めてきたとのことです。は、現在第 5 次 ( 以下 「 対象者 」といいます。)として継続しているとのことです。 複雑化、多様化する社会的要請に応える形で、単独企業体から連結企業集団へと進化する中で、2017 年 1 月に 対象者は福山コンサルタントの単独株式移転により持株会社として設立され、東京証券取引所 JASDAQ 市場 に改めて上場したとのことです。また、対象者株式は、その後の東京証券取
05/01 13:59 1928 積水ハウス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
との判断に至った議案については、反対票を投じます。 〔 原則 1-4、補充原則 1-41・2〕 < 政策保有株式に関する検証の概要 > 当社は、2024 年 10 月開催の取締役会にて、政策保有株式として保有する全上場株式 ( 積水ハウス・リート投資法人及び持分法適用会社を除く14 銘柄 )を対象として、保有状況、リスク・リターン( 株価乖離率、配当利回り、ROE、信用格付等 ) 及び取引の重要性を踏まえ、総合的な保有意義の 検証を行いました。 また、資本効率向上の観点から、政策保有株式について段階的に縮減を進める方針としており、具体的には、第 5 次期間 (2023 年 1 月末
04/22 10:47 1928 積水ハウス
有価証券報告書-第74期(2024/02/01-2025/01/31) 有価証券報告書
、高水準で推移する住宅ローン金利の影響により住宅着工は調整局面にあるもの の、安定的な人口増と良質な住宅の供給不足を背景とした潜在的な需要は強く、物価と金利水準の安定化とともに 回復することが想定される新築住宅需要の顕在化への対応が求められます。 当社は、このような事業上の課題認識に基づき、2050 年を見据えたグローバルビジョン“「わが家 」を世界一幸 せな場所にする”の実現に向けて2023 年 3 月に策定・公表した、「 国内の“ 安定成長 ”と海外の“ 積極的成長 ”」 を基本方針とする第 6 次 (2023 年度 ~2025 年度 )を推進していきます。 当社グループの
03/25 12:00 1928 積水ハウス
2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
目及びその額 別途積立金 83,000,000,000 円 (2) 減少する剰余金の項目及びその額 繰越利益剰余金 83,000,000,000 円 5 ご参考利益配分に関する基本方針 (2025 年 1 月期 ) 当社は株主価値の最大化を経営における重要課題の一つと認識しており、持続的な事業成長に よる1 株当たり利益の成長を図ることはもとより、各年度における利益又はキャッシュ・フロー の状況や将来の事業展開等を総合的に勘案し、成長投資の推進と株主還元の充実を図ってまいり ます。中期的な平均配当性向を40% 以上とし、株主還元の安定性向上を図るべく、第 6 次 期間 (2023
03/18 15:36 1928 積水ハウス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
るとの判断に至った議案については、反対票を投じます。 〔 原則 1-4、補充原則 1-41・2〕 < 政策保有株式に関する検証の概要 > 当社は、2024 年 10 月開催の取締役会にて、政策保有株式として保有する全上場株式 ( 積水ハウス・リート投資法人及び持分法適用会社を除く14 銘柄 )を対象として、保有状況、リスク・リターン( 株価乖離率、配当利回り、ROE、信用格付等 ) 及び取引の重要性を踏まえ、総合的な保有意義の 検証を行いました。 また、資本効率向上の観点から、政策保有株式について段階的に縮減を進める方針としており、具体的には、第 5 次期間 (2023 年 1 月
03/06 12:00 1928 積水ハウス
2025年1月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
高水準で推移 する中、住宅着工の調整局面や中古住宅の在庫減少が継続していますが、人口増に対する慢性的な住宅供給不足 を背景に住宅に対する潜在需要は強く、持ち直しの動きもみられています。 このような事業環境の中、当社グループは、2050 年を見据えたグローバルビジョン“「わが家 」を世界一幸せ な場所にする”の実現に向け、「 国内の“ 安定成長 ”と海外の“ 積極的成長 ”」を基本方針とする第 6 次 (2023 年度 ~2025 年度 )に基づき、ハード・ソフト・サービスを融合した様 々な高付加価値提案等を積極 的に推進しました。米国においては、過去 50 年以上にわたり良質な住
12/11 16:43 1928 積水ハウス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
するとの判断に至った議案については、反対票を投じます。 〔 原則 1-4、補充原則 1-41・2〕 < 政策保有株式に関する検証の概要 > 当社は、2023 年 10 月開催の取締役会にて、政策保有株式として保有する全上場株式 ( 積水ハウス・リート投資法人及び持分法適用会社を除く16 銘柄 )を対象として、保有状況、リスク・リターン( 株価乖離率、配当利回り、ROE、信用格付等 ) 及び取引の重要性を踏まえ、総合的な保有意義の 検証を行いました。 また、資本効率向上の観点から、政策保有株式について段階的に縮減を進める方針としており、具体的な目標として、第 5 次期間 ( 2023
12/05 12:00 1928 積水ハウス
当社アフターサービス事業の分社化(会社分割)に関するお知らせ その他のIR
し、当社グループのコアコンピタンスの一つである「 顧客基盤 」を大切に、日 々の 暮らしに寄り添うお客様のパートナーとしての役割を担っています。 当社グループの成長戦略において、第 6 次の基本方針の中で掲げる「 国内の安定成長 」の実 現に向け「ストック型ビジネス」の充実、拡大を図るため、当社グループ全体のアフターサービス事業を包 括していくとともに、お住まいに対する現状のサポートに高付加価値をプラスすることによる LTV(Life time Value: 顧客生涯価値 )の向上を図ることが不可欠です。そのため、今般、当社アフターサービス事業 を独立させることで、新会社への権限委
12/05 12:00 1928 積水ハウス
2025年1月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
幸せ な場所にする”の実現に向け、「 国内の“ 安定成長 ”と海外の“ 積極的成長 ”」を基本方針とする第 6 次 (2023 年度 ~2025 年度 )に基づき、ハード・ソフト・サービスを融合した様 々な高付加価値提案等を積極 的に推進しました。米国においては、過去 50 年以上にわたり良質な住宅を供給してきたM.D.C. Holdings, Inc. ( 以下 「MDC 社 」)を2024 年 4 月に当社の完全子会社とし、米国における戸建住宅事業の展開エリアを拡大しまし た。 その結果、当第 3 四半期連結累計期間の業績は、売上高は2 兆 8,630 億 1 千 6 百万円
11/15 12:00 1928 積水ハウス
当社アフターサービス事業の分社化(会社分割)の方針決定に関するお知らせ その他のIR
、当社が新たに設立する完全子会社を承継会社とする簡易吸収分割であるため、開示 事項・内容を一部省略して開示しております。 1. 組織再編の目的 当社は、住宅の定期点検やアフターメンテナンスを担うアフターサービス体制として全国各地に「カスタ マーズセンター」を設置し、当社グループのコアコンピタンスの一つである「 顧客基盤 」を大切に、日 々の 暮らしに寄り添うお客様のパートナーとしての役割を担っています。 当社グループの成長戦略において、第 6 次の基本方針の中で掲げる「 国内の安定成長 」の実 現に向け「ストック型ビジネス」の充実、拡大を図るため、当社グループ全体のアフターサービス
09/13 09:03 1928 積水ハウス
半期報告書-第74期(2024/02/01-2025/01/31) 半期報告書
する潜在需要は強く、持ち直しの動きもみられています。 このような事業環境の中、当社グループは、2050 年を見据えたグローバルビジョン“「わが家 」を世界一幸せな 場所にする”の実現に向け、「 国内の“ 安定成長 ”と海外の“ 積極的成長 ”」を基本方針とする第 6 次 (2023 年度 ~2025 年度 )に基づき、ハード・ソフト・サービスを融合した様 々な高付加価値提案等を積極的に推 進しました。米国においては、過去 50 年以上にわたり良質な住宅を供給してきたM.D.C. Holdings, Inc.( 以下 「MDC 社 」)を2024 年 4 月に当社の完全子会社とし