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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 76 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.793 秒

ページ数: 4 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
04/01 10:51 5950 日本パワーファスニング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
バランス良く備え、ジェンダーや職歴、年齢の面を含む 多様性と適正規模を両立させる形で構成されたものと認識しております。 また、監査等委員には財務・会計・法務に関する知識を有する者を選任しております。 なお、国際性に関しましては、当社の主な事業領域が国内であるため、現時点では特に考慮する必要はないものと認識しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は2025 年から2027 年の3ヵ年を対象とするを2025 年 2 月 14 日に公表いたしました。業績目標や営業・生産・技術・組織等の各 戦略、取り組み内容につきまして提示しております。 なお、
03/26 10:36 5950 日本パワーファスニング
有価証券報告書-第63期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
ましては、住宅市場においては少子高齢化や人口減少の進行により着工戸数の漸減傾向が 続くことが見込まれる一方、民間建設需要はサプライチェーン強化の動きや老朽化したインフラ等の更新需要によ り底堅く推移することが予想されます。 (4) 経営戦略 上記の経営環境と課題に対する認識のもと、一般建築市場向けも含めた建築・土木市場を成長分野と捉え、継続 して製品開発・改良及び用途開発の強化並びにマーケティングチャネルの整備等により販売拡大に努めてまいりま す。また、生産及び物流体制の合理化や品質管理体制の強化を図ってまいります。 なお、今後の業績改善への取り組み内容及び業績計画につきましては、
03/13 15:30 2373 ケア21
2026年10月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
高いサービスを安定的に提供する体制を確保するため、特定技能制度をはじめとする制度動 向を踏まえ、外国籍人財の採用・育成体制の整備を進めております。 これらの施策を着実に推進することで、業界構造上の課題への対応力を高めるとともに、持続的な成長に向けた 経営基盤の強化を図っております。さらに、に基づき、構造的な競争優位の確立と企業価値の向上に 向けた戦略基盤の整備を進めております。 これらの結果、当第 1 四半期連結累計期間の売上高は121 億 87 百万円 ( 前年同期比 3.2% 増 )、営業利益は2 億 24 百万円 ( 前年同期比 195.3% 増 )、経常利益は1 億 61
03/04 05:45 5950 日本パワーファスニング
第63期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
連結会計年度はそれらの要因がなく共に赤字となっております。本 業の立て直しにつきましては一定程度の成果が出たものの、全ての利益段階での黒字化に向け た収益基盤とキャッシュ創出力強化が引き続き最優先課題であると認識しており、今後も尽力 してまいります。なお、当事業年度の単体決算におきましては営業損益及び経常損益で黒字と なりました。 当社グループは赤字基調から脱却し、持続的な成長へと転じるため、2025 年 2 月に3ヵ年の を策定し、同計画に則った施策を2025 年 5 月の新代表取締役社長就任後の新体制 のもと、取組みを一層強化しております。工場生産の集約化による生産及び物流体制
02/20 15:30 8848 レオパレス21
2026年3月期第3四半期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR
意図したような形で上がってきて いるという認識です。 また、今期のこの成約家賃単価の上昇に伴って、来期以降の売上もしくは利益の改善も視野に入っ てきていますし、みずほ銀行のリファイナンスによる利息の金額の減少も鑑みて、配当性向をどう 上げていくのかの議論をスタートさせたいと考えております。 坂元 [Q]:では次に、Panview Capital、邦様のご質問。 修繕費用について、今後拡大していくのでしょうか。 竹倉 [A]:こちらにつきましては、の中に修繕計画を含んでおりますので、劇的に大 きく変わることはございません。 ご心配をおかけしました施工不備問題の兼ね合いから、一部の抑え
02/13 15:30 8848 レオパレス21
2026年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
ることを決議し、同日付で吸収分割契約を締結しております。 1. 本件会社分割の目的 当社は、2025 年 5 月 9 日公表の 「New Growth 2028」において、シルバー事業における稼働 率の向上と運営の安定化による、早期黒字化の実現を掲げております。 本件会社分割の実施により、当社からシルバー事業を連結子会社へ分割することで、経営課題の明確化 を進め、収益力の向上と経営の効率化を図ることを目的としております。 2. 本件会社分割の要旨 (1) 日程 取締役会決議日 :2026 年 1 月 30 日 吸収分割契約締結日 :2026 年 1 月 30 日 効力発生日
02/13 15:30 5950 日本パワーファスニング
2025年12月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
た、生産及び物流体制の合理化や品質管理体制の強化を図ってまいります。 次期 (2026 年 12 月期 )の連結業績見通しは、売上高 5,300 百万円、営業利益 100 百万円、経常利益 83 百万円、親会社 株主に帰属する当期純利益 70 百万円を予想しております。 また、2027 年度を最終年度とする 「Next Challenge 2027」につきましては「1. 経営成績等の概況 (1) 当期の経営成績の概況 」に記載のとおり実績が計画を下回って推移しております。このような状況を踏まえ、現 行のの到達計数目標自体は継続しつつ、2026 年度を改めて仕切り直しの年
02/13 12:41 2373 ケア21
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、経営の健全性、及び経営監視機能の充実が図られていることから、現体制を採用しております。 なお、取締役会の員数は6 名であり、そのうち社外取締役は2 名であります。 Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 1. 株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向けての取組み状況 実施していません。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 IR 資料のホームページ掲載 IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 、決算情報及びその他適時開示資料、有価証券報告書、四半 期報告書他 大阪本社広報 IR 課が担当しており、担当者も設置しております。 3
01/30 15:30 8848 レオパレス21
会社分割(簡易吸収分割)及び子会社の異動(特定子会社の異動)に関するお知らせ その他のIR
・レジデンス( 以下、「アズ・レジデンス」といいま す。)に承継させる会社分割 ( 以下、「 本件会社分割 」といいます。)を実施すること、及び、アズ・レ ジデンスに対し、増資を行うことを決定しましたので、下記のとおりお知らせいたします。 なお、本件会社分割は、完全子会社との間で行う簡易吸収分割であるため、開示事項・内容を一部省 略して開示しております。 また、本増資によりアズ・レジデンスの資本金の額は、当社資本金の額の 100 分の 10 以上に相当し、 同社は当社の特定子会社に該当することになります。 記 1. 本件会社分割の目的 当社は、2025 年 5 月 9 日公表の 「New
01/28 17:14 2373 ケア21
有価証券報告書-第32期(2024/11/01-2025/10/31) 有価証券報告書
た施策を継続的に推進するため、を策定し、持続的な成長に向けた戦略基盤の整備も進め ております。 EDINET 提出書類 株式会社ケア21(E05353) 有価証券報告書 これらの結果、当連結会計年度の売上高は481 億 58 百万円 ( 前年同期比 6.1% 増 )、営業利益 7 億 84 百万円 ( 前 年同期は4 億 60 百万円の営業損失 )、経常利益 5 億 43 百万円 ( 前年同期は2 億 39 百万円の経常損失 )、親会社株 主に帰属する当期純利益は3 億 84 百万円 ( 前年同期比 38.0% 増 )となりました。 20/109 EDINET 提出書類 株式会社
01/07 17:45 2373 ケア21
2026年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
れ制度の動向に合わせ、採用・ 育成の取り組みを継続・拡大するとともに、幅広い国・地域からの受け入れ体制 の整備を進め、多様な人財が活躍できる基盤の強化に取り組みました。 こうした施策を継続的に推進するため、を策定し、持続的な成長 に向けた戦略基盤の整備も進めております。 経営成績については、施設系介護事業を中心に入居ペースの鈍化や利用控えは 底を打ち、コスト削減などの取り組みの結果、収益性は改善しておりますが、サ ービス提供体制の維持に要する消耗品や人員確保のコストの増加、水道光熱費の 高止まり等の状況は継続しております。 在宅系介護事業におきましては、当連結会計年度において、愛知
12/12 15:30 2373 ケア21
2025年10月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
させました。営業・マーケティング面では、需 要構造の変化を踏まえた営業力の向上を図り、利用者の獲得およびサービス稼働の最大化に取り組んでおります。 加えて、介護報酬改定において重視される生産性向上や自立支援、地域連携などの評価軸に対応するため、運営 体制の強化を進めております。また、外国人財については、特定技能制度をはじめとする受け入れ制度の動向に合 わせ、採用・育成の取り組みを継続・拡大するとともに、幅広い国・地域からの受け入れ体制の整備を進め、多様 な人財が活躍できる基盤の強化に取り組みました。 こうした施策を継続的に推進するため、を策定し、持続的な成長に向けた戦略基盤の整備も
11/14 15:30 5950 日本パワーファスニング
役員の異動(兼務)に関するお知らせ その他のIR
各 位 2025 年 11 月 14 日 会社名日本パワーファスニング株式会社 代表者名代表取締役社長藤井宏二 (コード番号 5950 東証スタンダード市場 ) 問合せ先取締役企画・総務部長鈴木昭洋 ( 電話番号 072-789-9700) 役員の異動 ( 兼務 )に関するお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、下記のとおり役員の異動 ( 兼務 )を決議いたしましたので、お 知らせいたします。 記 1. 異動 ( 兼務 )の理由 当社は、既存製品・既存市場を基盤としつつ、将来に向け 2025 年 2 月 14 日に公表いたし ました 「Next Challenge 2027
10/03 13:00 OFI・01
公開買付届出書 公開買付届出書
種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする 「Up Stage 2027」( 以下 「 本 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの
09/18 12:00 8848 レオパレス21
レオパレス21「統合レポート2025」発行のお知らせ ESGに関する報告書
たな企業理 念体系を掲載しています。また、2025 年度より本格再開した開発事業や、主力事業である賃貸事業の中 長期戦略を取り上げ、当社の持続的な成長への取り組みを示しています。 主要なコンテンツ ■section1: 価値創造ストーリー 1973 年の設立以来、当社は住まいに関わるビジネスを通じて、さまざまな価値を世の中に提供してきま した。社会に必要とされる企業であり続けるための、当社の価値創造ストーリーについて紹介しています。 ■section2: 中長期の価値創造戦略 2025 年 5 月に策定した 「New Growth 2028」の概要を中心に、賃貸事業および開発事 業
08/26 15:30 8848 レオパレス21
2026年3月期第1四半期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR
推移し たことが挙げられます。 今後は、で掲げている通り、ダイナミックプライシングの活用や自治体との連携を通 じて、個人契約の獲得を強化し、さらなる入居率の向上を目指してまいります。 また、属性別での利用戸数ですが、法人契約の割合が引き続き拡大しており、過去最大の 64.7%と なりました。では最終年度 70%と示しております通り、今後も法人契約の拡充を図 ってまいります。 一方で個人契約や学生契約についても、利用戸数の増加に向けて各種施策を講じてまいります。 10 そして、15 ページが法人利用戸数における業種別のデータです。 製造業を除く全ての業種において、前期比で
08/07 15:30 TCB‐14
公開買付届出書 公開買付届出書
定した「F-2010プラン」を策定し て、技術力を根幹に据えた“ 福山オリジナル”の旗印のもとで、福山コンサルタントは、戦略的投資、技術開 発、人材育成を積極的に進めてきたとのことです。は、現在第 5 次 ( 以下 「 対象者 」といいます。)として継続しているとのことです。 複雑化、多様化する社会的要請に応える形で、単独企業体から連結企業集団へと進化する中で、2017 年 1 月に 対象者は福山コンサルタントの単独株式移転により持株会社として設立され、東京証券取引所 JASDAQ 市場 に改めて上場したとのことです。また、対象者株式は、その後の東京証券取
07/22 11:31 5950 日本パワーファスニング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
む 多様性と適正規模を両立させる形で構成されたものと認識しております。 また、監査等委員には財務・会計・法務に関する知識を有する者を選任しております。 なお、国際性に関しましては、当社の主な事業領域が国内であるため、現時点では特に考慮する必要はないものと認識しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は2025 年から2027 年の3ヵ年を対象とするを2025 年 2 月 14 日に公表いたしました。業績目標や営業・生産・技術・組織等の 各戦略、取り組み内容につきまして提示しております。自社の資本コストにつきましては、把握はしているものの、属する業界の
07/11 12:00 8848 レオパレス21
株主総会における事前質問と会場質問について PR情報
たことにより、収益性が高まったものでございます。 2. エリア支社制について 【 株主質疑 】 の中で、エリア支社制を実施すると発表していたが、オーナーと御社の関係にどのよ うな影響があるのか。 【 当社回答 】 当社は、現在 47 都道府県に約 54 万戸以上の賃貸住宅を管理しています。従来、賃貸事業では全国 一律の営業施策を展開しておりました。一方、エリアごとに需要の動向や家賃の動向、経済状況など は異なるため、全国一律の営業戦略ではエリアによっては需要と合致しません。このような背景か ら、エリアごとに機動的な営業組織や経営感覚を持った組織を設けることで、当社の成長戦略に活かす
05/30 12:00 8898 センチュリー21・ジャパン
第42期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
上げ、迅速かつ適切な情報伝達と 対応ができるよう、緊急体制を整備します。 ― 33 ― 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1. 次の経営管理システムを使うことにより、取締役の職務執行の効率化を図り ます。 1 執行役員制度をとることにより、業務執行権限を執行役員に委譲し迅速な 意思決定を図ります。 2 当社役職員が共有する全社的な目標を定め、その浸透を図ると共に、目標 達成に向け3 事業年度を期間とするを策定します。 3 取締役会は、を具体化するため、毎期、事業部署毎の業績目 標と予算を設定します。設備投資、新規事業については、原則として