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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 66 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:1.202 秒

ページ数: 4 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
04/14 15:30 6361 荏原製作所
業績連動型株式報酬としての自己株式処分に関するお知らせ その他のIR
度の概要 本制度は、当社のを評価期間とし、対象役員等の役位に基づいて算定する変動報酬 標準額を取締役会が予め定めた業績指標のが終了する事業年度における達成度に応じた範囲で調整した金額に相当する数の当社普通株式を発行又は処分する業績連動型の株式報酬 制度です。対象役員等への当社普通株式の交付は、下記 (2)に記載している評価期間に在籍した 対象役員等に対して行われるものです。そのため、評価期間中及び 2025 年 12 月 31 日以降に退 任・退職済みの対象役員等であっても在任中の業績に応じた株数を交付いたします。なお、納税 資金に充てることを目的として、一部金銭にて支
04/14 15:17 6361 荏原製作所
有価証券届出書(参照方式) 有価証券届出書
の東京証券取引所における当社普通株式の終値の 平均と当社取締役会開催日の前営業日の東京証券取引所における当社普通株式の終値 ( 同日に取引が成立し ていない場合は、それに先立つ直近取引日の終値 )のいずれか高い方を基礎として、当該普通株式を引き受 ける対象役員等に特に有利にならない範囲内で当社取締役会において決定します。 < 本制度の内容 > 1 本制度の概要 本制度は、当社のを評価期間とし、対象役員等の役位に基づいて算定する変動報酬標準額 を取締役会が予め定めた業績指標のが終了する事業年度における達成度に応じた範囲で調 整した金額に相当する数の当社普通株式を発行又は処
04/09 16:09 6361 荏原製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
> ・売上収益 :2 兆円以上 ・営業利益率 :20% 以上 ・ROIC :20% 以上 ・ROE :25% 以上 ・企業価値向上の目安 : 時価総額 6 兆円規模 (3) 中期的な経営戦略と目標とする経営指標 <E-Plan2028の位置付け> E-Vision2035 実現に向けた最初の3か年を担うとして、2035 年の「ありたい姿 」からのバックキャストと、E-Plan2025の振り返りから見 えた課題を踏まえて策定しました。 <E-Plan2025の振り返り> E-Plan2025では、当該計画期間 (2023-2025 年度 )を「 顧客起点の価値創造 ” 起業化
03/23 16:13 6361 荏原製作所
有価証券報告書-第161期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
律施行規則 」( 平成 3 年労働省令第 25 号 ) 第 71 条の6 第 2 号における育児休業等及び育児目的 休暇の取得割合を2025 年 1 月 1 日から2025 年 12 月 31 日の期間で算出しています。 4. 労働者の男女の賃金差異については、「 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 」の規定に基づ き、2025 年 1 月 1 日から2025 年 12 月 31 日の期間の男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しています。 < 各数値に関する補足説明 > ・管理職に占める女性労働者の割合について 荏原グループの 「E-Plan2025」の非財務目標の1つ
02/26 17:45 6361 荏原製作所
2025年度(第161期)定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
% 建築・産業 2,419 億円 25.2% 台湾、韓国、 その他アジア 20% 中国 19% インフラ 571 億円 6.0% エネルギー 2,178 億円 22.7% 7 新製品のご紹介 ※ ●● 型は当社の機種記号です E-Plan2025の最終年度においても、業界をリードする様 々な製品の販売を進めました。 精密・電子 エネルギー 建築・産業 ※ 燃焼式排ガス処理装置 LPCMN 型 2025 年 1 月販売開始 液体アンモニア用キャンドモータポンプ 2025 年受注 直結給水ブースタポンプ ※ ※ PNAHM 型 /PNEHM 型 2025 年 4 月販売開始 将来の事業
02/26 17:45 6361 荏原製作所
2025年度(第161期)定時株主総会資料(書面交付請求による交付書面に記載しない事項) 株主総会招集通知 / 株主総会資料
約獲得のためのコストから認識した資産 48 契約履行のためのコストから認識した資産 - 合計 48 当該資産は該当する工事契約に係る財又はサービスが顧客へ移転するパターンに応じ、償却を行っています。当連結 会計年度において、契約コストから認識した資産から生じた償却費は、116 百万円です。 23 重要な後発事象に関する注記 1. 自己株式の取得枠設定 当社は、2026 年 2 月 13 日開催の取締役会において、会社法第 459 条第 1 項及び当社定款第 38 条の規 定に基づき、自己株式の取得枠を設定することを決議いたしました。 (1) 自己株式の取得枠設定を行う理由 の方針に
02/13 15:40 6361 荏原製作所
長期ビジョン「E-Vision2035」及び中期経営計画「E-Plan2028」策定に関するお知らせ その他のIR
各 位 2026 年 2 月 13 日 会社名株式会社荏原製作所 代表者名代表執行役社長 CEO 兼 COO 細田修吾 (コード番号 6361 東証プライム市場 ) 問合せ先執行役 CFO 渕田徹也 ( 電話 03-3743-6111) 長期ビジョン「E-Vision2035」 及び 「E-Plan2028」 策定に関するお知らせ 当社は、この度、10 年後の 2035 年に向けた長期ビジョン「E-Vision2035」、及び 2026 年 度を初年度とする3か年の 「E-Plan2028」を策定しましたのでお知らせいたします。 詳細につきましては、添付資料をご参照く
02/13 15:30 6361 荏原製作所
自己株式の取得枠設定に関するお知らせ その他のIR
式の取得枠設定を行う理由 今般策定いたしましたの方針に基づいた株主還元と自己資本水準の適正化の ため、取得枠を設定いたします。 2. 取得枠に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類当社普通株式 (2) 取得し得る株式の総数 3,000,000 株 ( 上限 ) ( 発行済株式総数 ( 自己株式を除く)に対する割合 0.66%) (3) 株式の取得価額の総額 100 億円 ( 上限 ) (4) 取得期間 2026 年 2 月 16 日 ~2026 年 12 月 31 日 (5) 取得方法自己株式取得に係る取引一任契約に基づく市場買付 なお、投資機会や市場環境等により、一部又は全部の取得が行われない可能性があります。 ( 参考 )2026 年 1 月 31 日時点の自己株式の保有状況 発行済株式総数 ( 自己株式を除く) 自己株式数 456,586,332 株 5,612,853 株 以上 1/1
02/13 15:30 6361 荏原製作所
2025年12月期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表
のの、持ち直しの動きがみられました。一方 で、米国の政策動向、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライナ情勢や中東情勢などの地政学リスク には注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を図り、経営指標の達成に向けた各種 施策への取り組みを進めてきました。 当連結会計年度の受注高は、「エネルギー」においては、大型案件のあった前期を下回りました。一方で、「 環 境 」においては、大型案件の受注があり前期を上回りました
11/13 15:30 6361 荏原製作所
2025年12月期 第3四半期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表
2023 年を初年度とした3か年の 「E-Plan2025」において、「 顧 客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を図り、経営指標の達成に向けた各種施策へ の取り組みを進めています。 当第 3 四半期連結累計期間の受注高は、「エネルギー」においては、大型案件のあった前年同期を下回りました。 一方で、「 環境 」においては、大型案件の受注があり前年同期を上回りました。「 精密・電子 」においては、生成 AI 向け等、半導体需要の回復により、一部顧客の工場稼働率の上昇や増産投資の再開を受けて前年同期を上回りまし た。この結果、全社の受注高は前年同期比で増加とな
10/22 15:30 6361 荏原製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
捉えていま す。当社の「ROIC 経営 」においては、管理すべき事業単位毎にWACC(ハードル・レート)を設定し、各事業単位でROIC-WACCスプレッドの最大化を 目指した施策を展開しています。ROICツリーにより、事業単位で管理し易い指標にまで分解し、それらを各担当者レベルの評価指標として位置付 けるとともに、プロセスKPIとして進捗を月次でモニタリングしています。 (2) 中期的な経営戦略と目標とする経営指標 2023 年 2 月、前 E-Plan2022の振り返りをベースに今後 3 年間で取り組むべき戦略・課題とE-Plan2022の総括から明確になった解決 すべき課題への
10/03 13:00 OFI・01
公開買付届出書 公開買付届出書
種サ ポートは、対象者グループの社員の利益も十分に考慮した上で提供されると認識しているとのことです。こ のことにより、新規人材の採用や対象者グループの社員を含めた人材基盤の更なる強化が可能となり、対象 者グループの事業基盤がより強固になると考えているとのことです。 (d)M&Aを含むアライアンス推進による事業拡大 対象者は、2028 年 3 月期を最終年度とする 「Up Stage 2027」( 以下 「 本 」と いいます。)において戦略的協業の強化を事業戦略の一つとして掲げているとのことです。直近でも対象者 は、2024 年 12 月に富士通コワーコ株式会社からの
08/14 15:36 6361 荏原製作所
半期報告書-第161期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書
1 株当たり中間利益を算出しています。 当中間連結会計期間における我が国経済は、個人消費や企業の設備投資が持ち直し、景気は緩やかな回復傾向が 継続しました。世界経済は、欧米の高い金利水準の継続や中国経済の停滞による下振れリスクはあるものの、持ち 直しの動きがみられました。一方で、米国の政策動向、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライナ情 勢や中東情勢などの地政学リスクには注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を
08/14 15:30 6361 荏原製作所
2025年12月期 第2四半期(中間期)決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表
な回復傾向が 継続しました。世界経済は、欧米の高い金利水準の継続や中国経済の停滞による下振れリスクはあるものの、持ち 直しの動きがみられました。一方で、米国の政策動向、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライナ情 勢や中東情勢などの地政学リスクには注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市場別組織へ移行し競争力の強化を図り、経営指標の達成に向けた各種 施策への取り組みを進めています。 当中間連結会計期間の受注高は、「エネルギー」においては、大型
05/15 15:30 6361 荏原製作所
2025年12月期 第1四半期 決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表
仮定して、基本的 1 株当たり四半期利益を算出しています。 当第 1 四半期連結累計期間における我が国経済は、個人消費や企業の設備投資が持ち直し、景気は緩やかな回復 傾向が継続しました。世界経済は、欧米の高い金利水準の継続や中国経済の停滞による下振れリスクはあるものの、 持ち直しの動きがみられました。一方で、米国の政策動向、米中の対立による半導体輸出管理規制強化、ウクライ ナ情勢や中東情勢などの地政学リスクには注視が必要な状況です。 このような環境の下、当社グループは2023 年を初年度とした3か年の 「E-Plan2025」において、 「 顧客起点での価値創造 」をテーマに対面市
05/09 14:37 6361 荏原製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
/library/earnings/briefings-documents/setsumeikai_20230814_1.pdf#page=20 ・「 長期ビジョン・について」 ⇒https://www.ebara.com/ir/business/information/vision.html ・「 『E-Plan2025』 説明資料 」 ⇒https://www.ebara.com/content/dam/ebara/grand-masters/entities/ja/pdf/ir/business/vision/E-Plan2025_J.pdf
04/09 14:42 6361 荏原製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
.pdf#page=20 ・「 長期ビジョン・について」 ⇒https://www.ebara.com/ir/business/information/vision.html ・「 『E-Plan2025』 説明資料 」 ⇒https://www.ebara.com/ir/business/information/E-Plan2025_J.pdf
03/31 17:15 6361 荏原製作所
(訂正)「2024年12月期 決算説明会資料」の一部訂正について その他のIR
部に誤りがあることが判明したため、 訂正を行うものであります。 2. 訂正の内容 2024 年 12 月期の ROE( 親会社所有者帰属持分当期利益率 )の実績数値 ( 訂正前 )15.6% ( 訂正後 )16.2% 別紙をご参照ください。訂正箇所は下線で示しております。 以上 1/4 ( 別紙 ) 「2024 年 12 月期決算説明会資料 」 5 ページ「1. FY24 1-4Q 連結決算サマリ連結業績 」 【 訂正前 】 【 訂正後 】 2/4 17 ページ「3. FY25 業績予想連結業績 」 【 訂正前 】 【 訂正後 】 3/4 23 ページ『4. 「E-Plan2025」の進捗 E-Plan2025 財務数値目標 』 【 訂正前 】 【 訂正後 】 以上 4/4
03/27 16:00 6361 荏原製作所
有価証券報告書-第160期(2024/01/01-2024/12/31) 有価証券報告書
」の規定に基づ き、2024 年 1 月 1 日から2024 年 12 月 31 日の期間の男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しています。 < 各数値に関する補足説明 > ・管理職に占める女性労働者の割合について 荏原グループの 「E-Plan2025」の非財務目標の1つとして、管理職に占める女性労働者の割合につ いて荏原製作所単体で2025 年までに8%とする目標を掲げております。現状の数値の背景としては、女性労働者の 比率がそもそも低いことが挙げられ、女性管理職比率を向上させるためには、女性のキャリア形成において、ダイ バーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)の
02/27 21:45 6361 荏原製作所
第160期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料
を意識した経営の実現に向けた対応 「E-Plan2025」では、持続的な企業成長と効率的経営の実現に向けて、ROICを重視した「 ROIC 経営 」をさらに 深化させることを掲げています。「 ROIC 経営 」は株主が重視する企業価値の最大化と、事業部門が重視すべき事業価値の最大化 を橋渡しする有用な経営手法と捉えています。当社の「ROIC 経営 」においては、管理すべき事業単位毎に WACC(ハードル・レー ト)を設定し、各事業単位で ROIC-WACC スプレッドの最大化を目指した施策を展開しています。 ROIC* 推移 ROIC 12.2% 12.2% (%) 12.0