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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 39 件 ( 21 ～ 39) 応答時間：0.602 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/04 | 13:00 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 2023年12月期第２四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ( 前年同期は8 億 4 千 6 百万円の利益 )となりました。 下期は、付加価値構造改革を加速し、工業用ミシンではアジアでのグローバルな営業体制の強化、成長する新規 顧客層の開拓、ノンアパレル・ニット市場での顧客拡大や値上げの浸透、産業装置では新型マウンタや拡大領域分 野の強化など、付加価値の高い分野のポートフォリオ改善を図ってまいります。 また、コスト構造改革を更に広範に深掘りし、本社・拠点の徹底したスリム化や、拠点・倉庫の統廃合等、固定 費を抜本的に削減することにより売上・利益の挽回を図ってまいります。 上記施策を実行することで、中長期的には2023 年から2025 年までを計画期間とする中 | |||
| 05/09 | 13:00 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 2023年12月期第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、コスト構造改革を広範に深掘りし、本社・拠点の徹底したス リム化や経費の見直し等、固定費を抜本的に削減することにより売上・利益の挽回を図ってまいります。また、経 営・ガバナンス体制の見直しと工業用ミシンの事業推進体制の刷新により重点施策の意思決定迅速化と実行力を強 化し、今年度業績目標の達成を目指します。 上記施策を実行することで、中長期的には2023 年から2025 年までを計画期間とする中期経営計画の実効性を高め、 併せて6つの変革 (6X)で事業戦略と体制戦略の変革を強力に推し進めることで、成長戦略の早期実現を図って まいります。 ( 主なセグメント別の概況 ) 1 縫製機器 &システム | |||
| 03/29 | 15:42 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し適切な資質を持った 者を担当者として配置し、定期的に研修を実施する等、その資質の向上に努めてまいります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、「 企業理念 」・「 経営基本方針 」・「コーポレートスローガン」 及び「JUKI 企業行動規範 」において基本的な考えを明らかにし、当社の ホームページに掲載しております。 また、経営戦略、経営計画 ( 中期経営計画 ) 及び事業分野ごとの経営の取組みにつきましては、「 決算説明会資料 」や「 事業報告 ( 株主総 会資料 )」として、同様に当社のホームページに掲載しておりま | |||
| 03/29 | 11:12 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 有価証券報告書－第108期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ( 革新的 )な“モノ-コトづくり” 企業 」のもと、2023 年から2025 年までを計画期間とする新中期経営計画 2023-2025を策定しました。 新中期経営計画 2023-2025では、2025 年までに目指す姿 (2025 年ビジョン)として「『 感動 』と『 安心 』をお届け できる企業として、“ソリューションパートナー”であり続けるとともに、ESG 経営の実践により社会から信頼さ れ、必要とされる企業 」を掲げ、「 付加価値構造改革による顧客基盤の維持 / 拡大 」「コスト構造改革による資本効 率の改善 」「 行動改革による人 /カルチャーの変革 」を経営の重点とし、6つの変革 | |||
| 02/03 | 15:00 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 通期連結業績予想の修正及び配当予想の修正に関するお知らせ 業績修正 | |||
| 、1 株につき25 円を予想しておりましたが、上記の通期連結業績予想を踏まえて、誠に遺憾な がら1 株につき20 円の配当に修正させていただきます。 株主の皆様には、深くお詫び申し上げるとともに、2 月 13 日に発表予定の新中期経営計画 2023-2025の着実な推進 により、業績の回復に向け経営努力を重ねてまいりますので、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。 3. 役員報酬の減額について △ 31.9 △ 69.5 △ 103.6 ― 101,292 3,868 3,439 2,154 73.55 今回の業績・配当予想の修正および当期純利益の赤字計上に鑑み、会長、社長をはじめ役付執行役員の2023 年 1 月より3 月までの月額報酬を減額いたします。 ※ 上記の予想は、現時点において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は今後の様 々な要因によ り予想数値と異なる可能性があります。 以上 | |||
| 08/01 | 09:46 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| む) 等を実施しております。運用に関し適切な資質を持った 者を担当者として配置し、定期的に研修を実施する等、その資質の向上に努めてまいります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、「 企業理念 」・「 経営基本方針 」・「コーポレートスローガン」 及び「JUKI 企業行動規範 」において基本的な考えを明らかにし、当社 のホームページに掲載しております。 また、経営戦略、経営計画 ( 中期経営計画 ) 及び事業分野ごとの経営の取組みにつきましては、「 決算説明会資料 」や「 事業報告書 」とし て、同様に当社の | |||
| 03/29 | 15:15 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 含む) 等を実施しております。運用に関し適切な資質を持った 者を担当者として配置し、定期的に研修を実施する等、その資質の向上に努めてまいります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、「 企業理念 」・「 経営基本方針 」・「コーポレートスローガン」 及び「JUKI 企業行動規範 」において基本的な考えを明らかにし、当社 のホームページに掲載しております。 また、経営戦略、経営計画 ( 中期経営計画 ) 及び事業分野ごとの経営の取組みにつきましては、「 決算説明会資料 」や「 事業報告書 」とし て、同様に当社の | |||
| 03/29 | 09:52 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 有価証券報告書－第107期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 「Value up 2022」を 策定し、また、2020 年から2022 年の構造改革を軸とした中期計画フェーズⅡにおいて、2022 年ビジョンを「お客様 とJUKIが製品・サービスを通じて企業価値を向上できる“モノ-コト”づくり企業 ~スマートファクトリーに向けて WinWinのパートナーへ~」としております。 この姿を実現するために、2022 年度での経営指標として、売上高 1,160 億円、経常利益 50 億円、自己資本比率 38% 以上を目指しております。また、次期中期経営計画においても引き続き上記長期ビジョンの実現のため、2025 年度 での社内目標値として、売上高 1,600 億円、経常利 | |||
| 02/10 | 09:19 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 関に対するモニタリング(スチュワードシップ活動に対するものも含む) 等を実施しております。運用に関し適切な資質を持った 者を担当者として配置し、定期的に研修を実施する等、その資質の向上に努めてまいります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、「 企業理念 」・「 経営基本方針 」・「コーポレートスローガン」 及び「JUKI 企業行動規範 」において基本的な考えを明らかにし、当社 のホームページに掲載しております。 また、経営戦略、経営計画 ( 中期経営計画 ) 及び事業分野ごとの経営の取組みにつきましては、「 決算説明 | |||
| 02/09 | 13:00 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 2021年12月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 半導体関連等の需要拡大により設備投資需要の回復が進み、またお客様のサプ ライチェーン分断への対応 ( 生産地分散化 )など、当社のビジネスチャンスに繋がる動きも出始めており、前年と 比較すると大幅に改善しております。一方で、主に工業用ミシンで一部部品の供給不足や物流の混乱が続いており ます。 また、AI/IoT/5G 等技術革新の加速、市場 / 顧客の変化などニューノーマルな環境への対応や“ 持続可能な開発目 標 (SDGs)”への取り組み強化が求められる中、当社は2020 年から2022 年までを計画期間とする中期経営計画フェー ズⅡを見直し、付加価値構造改革及びコスト構造改革を強力に推進し | |||
| 12/28 | 15:16 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 機関に対するモニタリング(スチュワードシップ活動に対するものも含む) 等を実施しております。運用に関し適切な資質を持った 者を担当者として配置し、定期的に研修を実施する等、その資質の向上に努めてまいります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、「 企業理念 」・「 経営基本方針 」・「コーポレートスローガン」 及び「JUKI 企業行動規範 」において基本的な考えを明らかにし、当社 のホームページに掲載しております。 また、経営戦略、経営計画 ( 中期経営計画 ) 及び事業分野ごとの経営の取組みにつきましては、「 決算説 | |||
| 11/08 | 10:18 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 四半期報告書－第107期第3四半期(令和3年7月1日－令和3年9月30日) 四半期報告書 | |||
| のビジネスチャンスに繋がる動きも出始めており、前年同 期と比較すると大幅に改善しております。 また、AI/IoT/5G 等技術革新の加速、市場 / 顧客の変化などニューノーマルな環境への対応や“ 持続可能な開発目 標 (SDGs)”への取り組み強化が求められる中、当社は2020 年から2022 年までを計画期間とする中期経営計画フェー ズⅡを見直し、付加価値構造改革及びコスト構造改革を強力に推進し、併せて6つの変革 (6X)で事業戦略と体 制戦略の変革を強力に推し進めることで、成長軌道への回帰と質的変換に取り組んでおります。 ※6つの変革 =1 成長性の期待できる市場とお客様の開拓、2 収益力 | |||
| 11/05 | 14:00 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 2021年12月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| された半導体関連等の需要拡大により設備投資需要の回復が進み、またお客様のサプ ライチェーン分断への対応 ( 生産地分散化 )など、当社のビジネスチャンスに繋がる動きも出始めており、前年同 期と比較すると大幅に改善しております。 また、AI/IoT/5G 等技術革新の加速、市場 / 顧客の変化などニューノーマルな環境への対応や“ 持続可能な開発目 標 (SDGs)”への取り組み強化が求められる中、当社は2020 年から2022 年までを計画期間とする中期経営計画フェー ズⅡを見直し、付加価値構造改革及びコスト構造改革を強力に推進し、併せて6つの変革 (6X)で事業戦略と体 制戦略の変革を強力に推 | |||
| 08/04 | 11:33 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 四半期報告書－第107期第2四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| )”への取り組み強化が求められる中、当社は2020 年から2022 年までを計画期間とする中期経営計画フェー ズⅡを見直し、付加価値構造改革及びコスト構造改革を強力に推進し、併せて6つの変革 (6X)で事業戦略と体 制戦略の変革を強力に推し進めることで、成長軌道への回帰と質的変換に取り組んでおります。 ※6つの変革 =1 成長性の期待できる市場とお客様の開拓、2 収益力をアップする事業領域の拡大、3“ 持続可能な開発目標 (SDGs)に 向けた” 経営の実現、4 先端技術の活用によるイノベーティブな技術領域の拡大、5 経営の5S(Simple、Slim、Speedy、 Seamless | |||
| 08/03 | 14:00 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 2021年12月期第２四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 働率向上や5Gなどに牽引された半導体関連等の需要拡大により設備投資需要の回復が進み、またお客様のサプ ライチェーン分断への対応 ( 生産地分散化 )など、当社のビジネスチャンスに繋がる動きも出始めており、前年同 期と比較すると大幅に改善しております。 また、AI/IoT/5G 等技術革新の加速、市場 / 顧客の変化などニューノーマルな環境への対応や“ 持続可能な開発目 標 (SDGs)”への取り組み強化が求められる中、当社は2020 年から2022 年までを計画期間とする中期経営計画フェー ズⅡを見直し、付加価値構造改革及びコスト構造改革を強力に推進し、併せて6つの変革 (6X)で事業戦略と体 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 05/11 | 11:08 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 四半期報告書－第107期第1四半期(令和3年1月1日－令和3年3月31日) 四半期報告書 | |||
| のの、5Gなどに牽引された半 導体や自動車関連等の需要拡大により中国等を中心に設備投資需要の回復が進み、またお客様のサプライチェーン 分断への対応 ( 生産地分散化 )など、当社のビジネスチャンスに繋がる動きも出始めており、前年同期と比較する と大幅に改善しております。 また、AI/IoT/5G 等技術革新の加速、市場 / 顧客の変化などニューノーマルな環境への対応や“ 持続可能な開発目 標 (SDGs)”への取り組み強化が求められる中、当社は2020 年から2022 年までを計画期間とする中期経営計画フェー ズⅡを見直し、付加価値構造改革及びコスト構造改革を強力に推進し、併せて6つの変革 | |||
| 05/10 | 14:00 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 2021年12月期第１四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ビジネスチャンスに繋がる動きも出始めており、前年同期と比較する と大幅に改善しております。 また、AI/IoT/5G 等技術革新の加速、市場 / 顧客の変化などニューノーマルな環境への対応や“ 持続可能な開発目 標 (SDGs)”への取り組み強化が求められる中、当社は2020 年から2022 年までを計画期間とする中期経営計画フェー ズⅡを見直し、付加価値構造改革及びコスト構造改革を強力に推進し、併せて6つの変革 (6X)で事業戦略と体 制戦略の変革を強力に推し進めることで、成長軌道への回帰と質的変換に取り組んでおります。 ※6つの変革 =1 成長性の期待できる市場とお客様の開拓、2 収益力をアップする事業 | |||
| 04/23 | 10:24 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐１２ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(令和2年7月28日－令和3年1月25日) 有価証券報告書 | |||
| マニュライフ・インベストメント・ ジャパン株式会社において税引前当期純損失を合計 1,303 百万円計上したことにより生じたもの であり、中期経営計画に基づいた将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引 当額を認識しておりません。 当事業年度 ( 単位 : 千円 ) 1 年以内 1 年超 2 年以内 2 年超 3 年以内 3 年超 4 年以内 4 年超 5 年以内 5 年超合計 税務上の 繰越欠損金 - - 79,534 60,998 85,496 - 226,029 (a) 評価性引当金額 - - - - - - - 繰延税金資産 - - 79,534 60,998 85,496 - (b | |||