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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 55 件 ( 41 ~ 55) 応答時間:0.883 秒
ページ数: 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/27 | 15:00 | 6810 | マクセル |
| 2022年3月期第3四半期決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| めた急速な原価上昇への対策を実行し、その効果を得るまでの時間差が生じる ことは避けきれません。このため、第 4 四半期において当社業績への影響が一時的に拡大すると考えています。以 上の状況を踏まえ、2022 年 3 月期の通期連結業績予想については、2021 年 10 月 28 日に公表した修正内容から変更し ておりません。 当社は、中期経営計画 MEX23の初年度である当連結会計年度における利益面での成長回帰を実現するとともに、 2023 年 3 月期第 1 四半期以降は、足もとの課題への対策を着実に実行し、MEX23で掲げた2024 年 3 月期の目標 ( 営業 利益 125 億円、営業利 | |||
| 12/28 | 11:14 | 6810 | マクセル |
| 統合報告書 2021 その他 | |||
| 統合報告書 2021CONTENTS イントロダクション MEX23 特集サステナビリティコーポレート・ガバナンス基本データ 1 Contents イントロダクション MEX23 特集 コーポレート・ガバナンス 3 時代の変化に対応し、進化を重ねた60 年の歴史 11 社長メッセージ 30 マテリアリティ 52 コーポレート・ガバナンス 4 マクセルグループについて 15 セグメント別成長戦略 57 役員一覧 5 マクセルグループのフィロソフィー 15 エネルギーセグメント サステナビリティ 58 社外取締役メッセージ 6 価値創造の源泉 7 持続的成長の道筋 ( 事業基盤確立 → 中期経営計画 MEX23 | |||
| 12/24 | 12:00 | 6810 | マクセル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び企業価値の向上に資する報酬体系とします。 b.グループ経営を担う、多様で有為な人財を登用できる報酬とします。 c. 説明責任との観点から、透明性、客観性及び合理性を重視した制度設計とします。 (2) 報酬制度の体系、構成 a. 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、月額固定の「 基本報酬 ( 月俸 )」( 金銭報酬 )、単年度の業績達成度 に連動し、短期インセンティブとして支給される「 賞与 」( 金銭報酬 )、中期経営計画に定める業績達成度に連動し、中長期インセンティブと して支給される「 株式報酬 」により構成します。 b. 取締役 ( 社外取締役及び監査等 | |||
| 10/28 | 15:00 | 6810 | マクセル |
| 2022年3月期第2四半期決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| を踏まえ、2022 年 3 月期の通期連結業績予想については、本日公表の「 通期業績予想の修正に関す るお知らせ」のとおり、売上高は、136,500 百万円 ( 前回 2021 年 4 月 28 日発表との比較で11,500 百万円増。以下の比 較はこれに同じ)、営業利益は、9,500 百万円 (3,500 百万円増 )、親会社株主に帰属する当期純利益は、5,700 百万 円 (2,200 百万円増 )に修正を行いました。 当社は、中期経営計画 MEX23の初年度である当連結会計年度において、利益面での成長回帰をめざすこととしてい ます。当第 2 四半期連結累計期間の業績は一時的な要因も含め全 | |||
| 10/01 | 09:02 | 6810 | マクセル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| .グループ経営を担う、多様で有為な人財を登用できる報酬とします。 c. 説明責任との観点から、透明性、客観性及び合理性を重視した制度設計とします。 (2) 報酬制度の体系、構成 a. 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、月額固定の「 基本報酬 ( 月俸 )」( 金銭報酬 )、単年度の業績達成度 に連動し、短期インセンティブとして支給される「 賞与 」( 金銭報酬 )、中期経営計画に定める業績達成度に連動し、中長期インセンティブと して支給される「 株式報酬 」により構成します。 b. 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)の各報酬は、外部専門 | |||
| 07/30 | 15:00 | 6810 | マクセルホールディングス |
| 2022年3月期第1四半期決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| 年 3 月期第 2 四 半期以降の業績も復調傾向が続くと予想しています。一方で、2021 年 9 月末に予定しているプロジェクターの米州、 欧州、アジア( 中国及び韓国を除く) 向け販売終了の影響や新型コロナウイルス感染症の再拡大による東南アジア 工場の操業面の影響、半導体など部品・材料の不足や原材料費の高騰などの影響について精査することが必要と考 えています。このため、通期連結業績予想については、2021 年 4 月 28 日に発表した内容から変更しておりません。 当社は、中期経営計画 MEX23の初年度である当連結会計年度において、利益面での成長回帰をめざすこととしてお り、事業改革を更に | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐04 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第4期(令和2年10月21日-令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 06/29 | 15:25 | 6810 | マクセルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 責任との観点から、透明性、客観性及び合理性を重視した制度設計とします。 (2) 報酬制度の体系、構成 a. 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、月額固定の「 基本報酬 ( 月俸 )」( 金銭報酬 )、単年度の業績達成度 に連動し、短期インセンティブとして支給される「 賞与 」( 金銭報酬 )、中期経営計画に定める業績達成度に連動し、中長期インセンティブと して支給される「 株式報酬 」により構成します。 b. 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)の各報酬は、外部専門機関の調査に基づく同業・同規模会社の報酬水準等を 踏まえ、職責の重要性から上 | |||
| 06/29 | 14:43 | 6810 | マクセルホールディングス |
| 有価証券報告書-第75期(令和2年4月1日-令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 成長と収益力の拡大の実現を目標としてきましたが、2022 年 3 月期以降は、従来の成長 3 分野を各 々 再定義 し、「ヘルスケア」「5G/IoT」「モビリティ」を注力 3 分野とするとともに、「アナログコア技術 」に立脚した特 徴のある製品・サービスを強化し、競争力の源泉としていくことを基本戦略とします。 12/121EDINET 提出書類 マクセルホールディングス株式会社 (E01947) 有価証券報告書 a. 中期経営計画 「MEX23」 当社グループは、当連結会計年度を事業改革の年と位置付け、財務規律の徹底による事業ポートフォリオ改革 を推進し、一部事業の他社への譲渡を行うなど、課題 | |||
| 06/02 | 12:00 | 6810 | マクセルホールディングス |
| 2021年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 41ごあいさつ 株主の皆様には、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申しあげます。 新型コロナウイルスの動向は未だ不透明な状況ではございますが、罹患さ れた方 々や関係者の皆様に心よりお見舞い申しあげます。 さて、当社第 75 回定時株主総会を、来たる2021 年 6 月 29 日 ( 火曜日 ) に開催いたしますので、ここに招集ご通知をお届けいたします。本総会に おいてご審議いただく議案及び当社グループの事業状況や新たな中期経 営計画の概要について掲載しておりますので、ご高覧のほどよろしくお願 い申しあげます。 2020 年度の業績につきましては、売上高は、一部の | |||
| 06/02 | 12:00 | 6810 | マクセルホールディングス |
| 2021年定時株主総会招集ご通知に際してのインターネット開示事項 株主総会招集通知 | |||
| ・効率両面で連結経営価値の最大化に努めること、自主独立・自主経営を尊重すること、当社グルー プ内の取引を公正な市価をベースとして行うこと等を内容とした連結経営の基本方針を策定し、連結経営効率の 向上に努める。 1(b) 予算・業績管理 中期経営計画、年度予算制度に基づき、明確な目標付与、独立採算制の徹底を通じて子会社を含む当社グルー プ全体の業績管理を行う。 (c) 役員の派遣 子会社に対して取締役、監査役を派遣し、日常の経営指導に当たるとともに、当社の監査等委員会、内部監査担 当部門により、法令及び定款の遵守状況等のモニタリングを実施する。また、子会社において法令及び定款違反 その他著しい損害 | |||
| 05/25 | 12:00 | 6810 | マクセルホールディングス |
| (変更)法定事前開示書類(合併)(マクセル株式会社) ファイリング情報 | |||
| 、2022 年 3 月期から 2024 年 3 月期までの3 年間のマクセルグループの中 期経営計画 「MEX23」における経営目標の達成をめざします。なお、2021 年 10 月 1 日を効力発生日と して、親会社であるマクセルホールディングス株式会社との吸収合併が計画されており、新たなマク セルグループの経営体制のもとで「 価値創出企業 」への飛躍に貢献していきます。 2(3) 設備投資の状況 設備投資につきましては、34 億円実施いたしました。主に電池製造設備及び電器・コンシューマー 製造設備に関するものです。 (4) 資金調達の状況 該当事項はございません。 (5) 主要な借入先 | |||
| 05/11 | 12:00 | 6810 | マクセルホールディングス |
| 法定事前開示書類(合併)(マクセル株式会社) ファイリング情報 | |||
| 価をベースとして行うこと等を内容とした連結経営の基本方針 を策定し、連結経営効率の向上に努める。 (b) 予算・業績管理 中期経営計画、年度予算制度に基づき、明確な目標付与、独立採算制の徹底を通じて子会社を含む 区処グループ全体の業績管理を行う。 (c) 役員の派遣 子会社に対して取締役、監査役を派遣し、日常の経営指導に当たるとともに、当社の監査役、内部 監査担当部門により、法令及び定款の遵守状況等のモニタリングを実施する。また、子会社におい て法令及び定款違反その他著しい損害が生じる事態が発生した場合に、適時かつ適切にその状況 を把握できる情報伝達体制を構築する。 子会社の取締役の職務の執行 | |||
| 04/28 | 17:23 | 6810 | マクセルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 動し、短期インセンティブとして支給される「 賞与 」( 金銭報酬 )、中期経営計画に定める業績達成度に連動し、中長期インセンティブと して支給される「 株式報酬 」により構成します。 b. 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)の各報酬は、外部専門機関の調査に基づく同業・同規模会社の報酬水準等を 踏まえ、職責の重要性から上位の役位ほど業績連動部分の構成比をより重視した割合とします。 業績連動報酬に係る目標値の達成率を100%とした場合の役位ごとの報酬の割合は、 取締役社長は、基本報酬 : 賞与 : 株式報酬 =50%:40%:10%、 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員で | |||
| 04/23 | 10:24 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐12 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド(3年投資型)2019‐12 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第2期(令和2年7月28日-令和3年1月25日) 有価証券報告書 | |||
| マニュライフ・インベストメント・ ジャパン株式会社において税引前当期純損失を合計 1,303 百万円計上したことにより生じたもの であり、中期経営計画に基づいた将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引 当額を認識しておりません。 当事業年度 ( 単位 : 千円 ) 1 年以内 1 年超 2 年以内 2 年超 3 年以内 3 年超 4 年以内 4 年超 5 年以内 5 年超合計 税務上の 繰越欠損金 - - 79,534 60,998 85,496 - 226,029 (a) 評価性引当金額 - - - - - - - 繰延税金資産 - - 79,534 60,998 85,496 - (b | |||