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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 28 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.526 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/06 | 14:00 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 念を機軸に中期経営計画及び毎年策定される年度計画に基づき、各業務執行ラインにおいて目標 達成のために活動しております。また経営目標が当初の予定通りに進捗しているか業務報告を通じ定期的に検討を行っております。 b. 業務執行のマネジメントについては、取締役会規程により定められている事項及びその付議基準に該当する事項についてはすべて取締役会 に付議することを遵守し、その際には経営判断の原則に基づき事前に議題に関する十分な資料が全役員に配布される体制を採っております。 c. 日常の職務執行に際しては、職務権限規程、業務分掌規程等に基づき権限の委譲が行われ、各レベルの責任者が意思決定ルールに則り業 務 | |||
| 03/26 | 11:31 | 7992 | セーラー万年筆 |
| 有価証券報告書－第113期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、セーラー万年筆社員の内なる意識変革 を促します。 (3) 経営数値目標 2026 年度は売上高 48 億 3 千 3 百万円、営業利益 5 百万円、親会社株主に帰属する当期純損失 1 千 5 百万円と予 想しています。なお、今後の中期経営計画については現在精査中であります。 EDINET 提出書類 セーラー万年筆株式会社 (E02365) 10/96 EDINET 提出書類 セーラー万年筆株式会社 (E02365) 有価証券報告書 (4) 経営環境及び対処すべき課題等 次期におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や高水準の賃上げの継続を背景に、個人消費や設備投資が 底堅く推移し、緩やかな回 | |||
| 02/16 | 16:13 | ＢＣＪー１０２ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 関与しておらず、本事業計画案の内容についての示唆や圧力も受けておらず、 秋山氏からは独立して策定しているものと認められる。 また、本事業計画の内容は、対象者の取り巻く事業環境等を踏まえた合理的 な内容であると認められる。本事業計画においては、2023 年 8 月 22 日付で公表 した中期経営計画 (VISION 2030)( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。) においては2030 年 12 月期に150 億円としていた連結 EBITDAについて、下方に見 直しを行っているが、かかる見直しは、足元の収益環境、事業展開の状況やそ の見込み及び対象者の業績等を踏まえ、対象者がより現状に即し | |||
| 04/10 | 09:55 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 款等に違反する行為を発見した場合の報告体制として、内部通報制 度を構築、対応と再発防止策の検討・決定を行うものとする。 b. 監査等委員は、独立した立場から、内部統制システムの整備・運営状況を含め、各取締役の職務執行を監査する。 c. 万一コンプライアンスに関する問題が発生した場合には、その内容・対処案がコンプライアンス担当役員を通じ代表取締役社長、取締役会、監 査等委員会に報告される体制を構築し、検討・決定を行うものとする。 (2) 取締役の職務執行が効率的に行われることを確保するための体制 a. 経営計画のマネジメントについては、経営理念を機軸に中期経営計画及び毎年策定される年度計画に基づ | |||
| 03/28 | 10:57 | 7992 | セーラー万年筆 |
| 有価証券報告書－第112期(2024/01/01－2024/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 経営数値目標 2025 年度は売上高 5,336 百万円、営業利益 10 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益 0 百万円と予想してい ます。早急に経営計画を見直し、後日、中期経営計画として発表いたします。 (4) 経営環境及び対処すべき課題等 次期におけるわが国経済は、個人消費の持ち直しや設備投資の増加など、景気は内需を中心に引き続き緩やか な回復が期待される一方で、地域紛争の長期化や米国新政権による経済・外交政策が世界経済に与える影響に加 え、国内では今後も原材料価格や電力・エネルギー価格の上昇、物価上昇の継続に対する懸念など、先行き警戒 感が拭えない状態で推移するものと思われます。こ | |||
| 04/15 | 13:54 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 場合の報告体制として、内部通報制 度を構築、対応と再発防止策の検討・決定を行うものとする。 b. 監査等委員は、独立した立場から、内部統制システムの整備・運営状況を含め、各取締役の職務執行を監査する。 c. 万一コンプライアンスに関する問題が発生した場合には、その内容・対処案がコンプライアンス担当役員を通じ代表取締役社長、取締役会、監 査等委員会に報告される体制を構築し、検討・決定を行うものとする。 (2) 取締役の職務執行が効率的に行われることを確保するための体制 a. 経営計画のマネジメントについては、経営理念を機軸に中期経営計画及び毎年策定される年度計画に基づき、各業務執行ラインにおいて | |||
| 03/28 | 14:23 | 7992 | セーラー万年筆 |
| 有価証券報告書－第111期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、セーラー万年筆社員の内なる意識変革 を促します。 9/89 有価証券報告書 (3) 経営数値目標 2024 年度売上高 5,100 百万円、営業利益 0 百万円、親会社株主に帰属する当期純損失 15 百万円と予想していま す。なお、当社は、当社現況の変化と社会情勢の変化に対応するため、2022 年 2 月に見直しを発表した中期経 営計画 (2022 年から2024 年まで)を変更して、新たに中期経営計画 (2024 年から2026 年まで)を策定し2024 年 3 月 5 日付で発表いたしました。 (4) 経営環境及び対処すべき課題等 新型コロナウイルス感染症による経済への影響は収束に向かって | |||
| 03/05 | 15:00 | 7992 | セーラー万年筆 |
| 中期経営計画（2024年から2026年まで）策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2024 年 3 月 5 日 会社名セーラー万年筆株式会社 代表者名代表取締役社長 CEO 町克哉 (コード番号 7992 東証スタンダード) 問合せ先取締役管理本部長木村孝 (TEL 03-6670-6601) 中期経営計画 (2024 年から 2026 年まで) 策定に関するお知らせ 当社は、最近の情勢を踏まえ、取締役会において、2022 年 2 月 17 日に発表した中期経営計画 (2022 年から 2024 年まで)を見直し、新たな中期経営計画 (2024 年から 2026 年まで)を策定い たしましたのでお知らせいたします。 記 1. 中期経営計画 (2024 年から | |||
| 07/11 | 11:00 | 住友生命２０２３基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| 、住友生命の競争力が低下する場合、住友生命の業績に悪影 響を及ぼす可能性があります。 (3) 住友生命の事業の状況 (i)「 住友生命グループ Vision2030」 及び「スミセイ中期経営計画 2025」 住友生命は「 社会公共の福祉に貢献する」というパーパスのもと、住友生命の果たすべき使命として定 めている「サステナビリティ経営方針 」を実現するため、2030 年に向けた住友生命グループの目指す姿と して「 住友生命グループ Vision2030」を定めるとともに、それを踏まえ、2023 年 4 月からスタートする新 3 か年計画 「スミセイ中期経営計画 2025」を策定しました。 ア | |||
| 04/28 | 14:45 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念 )や経営戦略経営計画につきましては、当社ホームページ、 中期経営計画 https://sailor.co.jp/wp-content/uploads/ir/mtmp_20210305.pdf 等により公表するなど、広く株主・投資家の皆様へ共有いただける よう努めてまいります。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は本報告 「I-1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。(ⅲ) 当社は、監査等委員以外の社内取締役の報酬体系については、当社の業績及び各 々の職責および実績等を勘案し、内規と照らし合 | |||
| 04/11 | 18:41 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念 )や経営戦略経営計画につきましては、当社ホームページ、 中期経営計画 https://sailor.co.jp/wp-content/uploads/ir/mtmp_20210305.pdf 等により公表するなど、広く株主・投資家の皆様へ共有いただける よう努めてまいります。(ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は本報告 「I-1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (ⅲ) 当社は、監査等委員以外の社内取締役の報酬体系については、当社の業績及び各 々の職責および実績等を勘案し、内規と照らし合わ | |||
| 03/30 | 10:19 | 7992 | セーラー万年筆 |
| 有価証券報告書－第110期(2022/01/01－2022/12/31) 有価証券報告書 | |||
| に協力し、海と共に生き続けるセーラー万 年筆の姿勢を具体的な行動として表します。 Ⅳ.SDGs15: 陸の豊かさも守ろう 従来から取り組んできているフォレステーショナリー活動を拡大します。ロボット機器事業においても 森林保全活動への協力を行います。 9/83有価証券報告書 (3) 経営数値目標 2023 年度売上高 5,800 百万円、営業利益 20 百万円 ( 営業利益率 0.3%)、親会社株主に帰属する当期純利益 0 百万 円と予想しています。早急に経営計画を見直し、後日、中期経営計画として発表いたします。 (4) 経営環境及び対処すべき課題等 新型コロナウイルス感染症の流行は収束に向かい | |||
| 11/14 | 09:19 | 7992 | セーラー万年筆 |
| 四半期報告書－第110期第3四半期(令和4年7月1日－令和4年9月30日) 四半期報告書 | |||
| 、欧州情勢が緊迫す るなど、世界経済の先行きは一層不透明となっております。このような状況のもと、企業活動は、経済・社会 や人 々のライフスタイルの変化を見通し、先取りする施策が求められています。 当社は、この社会変化に適応し、生産性向上のための投資、販売方法・販売ルートの見直し、働き方の改善 などの施策によって、業績向上と社会貢献を目指してまいります。 〇 新中期経営計画 (2022 年から2024 年まで)の概要 ( 文具事業 ) 新型コロナウイルス感染症のまん延等により大きく状況が変化した世界経済の状況下においても、当社の強 みである万年筆及び万年筆インクの販売は国内・海外で好調を維持して | |||
| 10/14 | 20:14 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 面は生じないものと考えております。 今後も、アセットオーナーとして期待される機能を発揮できるようスチュワードシップ活動、積立金の運用についての知識の向上、グループ全体とし ての年金資産運用管理の仕組みの構築等の取り組みに努めます。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念 )や経営戦略経営計画につきましては、当社ホームページ、 中期経営計画 https://sailor.co.jp/wp-content/uploads/ir/mtmp_20210305.pdf 等により公表するなど、広く株主・投資家の皆様へ共有いただける よう努めてまいります。 (ⅱ | |||
| 10/14 | 19:32 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 面は生じないものと考えております。 今後も、アセットオーナーとして期待される機能を発揮できるようスチュワードシップ活動、積立金の運用についての知識の向上、グループ全体とし ての年金資産運用管理の仕組みの構築等の取り組みに努めます。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念 )や経営戦略経営計画につきましては、当社ホームページ、 中期経営計画 https://sailor.co.jp/wp-content/uploads/ir/mtmp_20210305.pdf 等により公表するなど、広く株主・投資家の皆様へ共有いただける よう努めてまいります。 (ⅱ | |||
| 10/14 | 17:55 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 面は生じないものと考えております。 今後も、アセットオーナーとして期待される機能を発揮できるようスチュワードシップ活動、積立金の運用についての知識の向上、グループ全体とし ての年金資産運用管理の仕組みの構築等の取り組みに努めます。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念 )や経営戦略経営計画につきましては、当社ホームページ、 中期経営計画 https://sailor.co.jp/wp-content/uploads/ir/mtmp_20210305.pdf 等により公表するなど、広く株主・投資家の皆様へ共有いただける よう努めてまいります。 (ⅱ | |||
| 08/12 | 10:46 | 7992 | セーラー万年筆 |
| 四半期報告書－第110期第2四半期(令和4年4月1日－令和4年6月30日) 四半期報告書 | |||
| れます。しかしなが ら、新型コロナや各国の金融政策の影響などによる原材料価格上昇や不足が発生し、更に、欧州情勢が緊迫す るなど、世界経済の先行きは一層不透明となっております。このような状況のもと、企業活動は、経済・社会 や人 々のライフスタイルの変化を見通し、先取りする施策が求められています。 当社は、この社会変化に適応し、生産性向上のための投資、販売方法・販売ルートの見直し、働き方の改善 などの施策によって、業績向上と社会貢献を目指してまいります。 〇 新中期経営計画 (2022 年から2024 年まで)の概要 ( 文具事業 ) 新型コロナウイルス感染症のまん延等により大きく状況が変化した世 | |||
| 05/13 | 14:27 | 7992 | セーラー万年筆 |
| 四半期報告書－第110期第1四半期(令和4年1月1日－令和4年3月31日) 四半期報告書 | |||
| 、業績向上と社会貢献を目指してまいります。 〇 新中期経営計画 (2022 年から2024 年まで)の概要 ( 文具事業 ) 新型コロナウイルス感染症のまん延等により大きく状況が変化した世界経済の状況下においても、当社の強み である万年筆及び万年筆インクの販売は国内・海外で好調を維持しています。一方で、ボールペン等の低価格品 は厳しい状況が続いています。このような状況から、当社は、限られたリソースと資金を万年筆および各種イン クに集中して行くことで、業績の伸長を図ることといたします。ブランド戦略を強化し、万年筆のブランド戦 略、新製品開発、製造能力の強化により海外及び国内における万年筆及び万年筆 | |||
| 04/07 | 13:58 | 7992 | セーラー万年筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、投資指図や議決権行使に直接関与しないため、議決権行使等 に関連し利益相反となるような場面は生じないものと考えております。 今後も、アセットオーナーとして期待される機能を発揮できるようスチュワードシップ活動、積立金の運用についての知識の向上、グループ全体とし ての年金資産運用管理の仕組みの構築等の取り組みに努めます。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念 )や経営戦略経営計画につきましては、当社ホームページ、 中期経営計画 https://sailor.co.jp/wp-content/uploads/ir/mtmp_20210305.pdf 等により公表 | |||
| 03/30 | 10:40 | 7992 | セーラー万年筆 |
| 有価証券報告書－第109期(令和3年1月1日－令和3年12月31日) 有価証券報告書 | |||
| 、クリーンエネルギーを積極活用するなど地球環境にやさしい工場を実現します。 2SDGs12: つくる責任つかう責任 万年筆のサスティナブル性を世の中にアピールするとともに、修理やメンテナンスを充実させ、永く愛用してもら える企業活動を推進します。 3SDGs14: 海の豊かさを守ろう 広島県が進める「 瀬戸内海の海洋プラごみをゼロに」の活動に協力し、海と共に生き続けるセーラー万年筆の姿勢 を打ち出します。 4SDGs15: 陸の豊かさも守ろう 従来から取り組んできたフォレステーショナリー活動を拡大します。 ロボット機器事業においても森林保全活動への協力を行います。 (3) 経営数値目標 中期経営計画で | |||