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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 156 件 ( 141 ～ 156) 応答時間：0.346 秒
ページ数： 8 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/13 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期第２四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 様化に伴い、 消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められ る等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 2 四半期連結累計期間においては、コンタクトセンターにおける電話による問い合わせに対し、音声認 識・対話型 AI・音声合成技術を活用し、音声での自動応答を行 | |||
| 08/06 | 09:00 | 7956 | ピジョン |
| 四半期報告書－第65期第2四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| した「 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 12 月期 )」において3つの基本戦略 (ブランド戦略、基幹商品戦略、地域戦略 )を掲げており、その2 年目としてこ れらの基本戦略を軸とし、事業の成長はもちろん、私たちの存在意義である「 赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、 この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします」を実現させるため、各施策の実行に取り組んでおります。 当第 2 四半期連結累計期間におきましては、収益認識に関する会計基準等を適用していることに加え、新型コロ ナウイルス感染症拡大の影響も継続したことにより売上高は、472 億 77 百万円 ( 前年同 | |||
| 08/05 | 15:00 | 7956 | ピジョン |
| 2021年12月期 第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| (1) 経営成績に関する説明 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により依然として厳しい 状況にあるなか、持ち直しの動きが続いているものの、一部の業種で弱さが増しております。一方、世界経済にお いては、新型コロナウイルス感染症の影響は厳しいものの、持ち直しの傾向が続くと期待されております。ただ し、感染症の再拡大リスクに関しては十分な留意が必要であり、先行きについても当面の間は不透明な状況が続く と見込まれます。 このような状況の中、当社グループは、2020 年 2 月に策定した「 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 07/09 | 11:00 | 日本生命２０２１基金流動化/日本生命２０２１基金流動化 | |
| 有価証券届出書（内国資産流動化証券） 有価証券届出書 | |||
| (アセットマネジメント事業 ) ・堅調な経済発展等を背景に今後も成長が期待できるインド資産運用事業における Reliance Nippon Life Asset Management Limited( 現 :Nippon Life India Asset Management Limited)の子会社化 等を行い、グループ会社との協業取組・効率化取組の推進や、日本生命のノウハウ共有等、シ ナジー創出に向けた取組を進めています。 引続き日本生命では、中期経営計画で掲げる、お客様数拡大を通じた“ 生産の早期回復・向 上 ”と“ 収益力・健全性の向上 ”に向け、グループ事業の強化・多角化に取り組んでいきま | |||
| 07/08 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第1四半期(令和3年3月1日－令和3年5月31日) 四半期報告書 | |||
| Relationship Management) 事業においては、アウトソーシ ング需要の高まりを受け、市場規模は堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の多様化に伴 い、消費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求め られる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ 活用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりまし た。 当第 1 四半 | |||
| 07/07 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年２月期第１四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| ます。また、コミュニケーション手段の多様化に伴い、消 費者との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入や、分散される顧客対応データの資産化・活用が求められる 等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 このような経営環境の下、当社グループは中期経営計画で掲げた「 社員 3 万人の戦力最大化 」、「 音声データ活 用によるDX 推進 」 及び「 信頼と共創のパートナー成長 」の3つの成長戦略に継続して取り組んでまいりました。 当第 1 四半期連結累計期間においては、特定非営利活動法人 『J-Win』が主催し、内閣府や厚生労働省などが後 援する | |||
| 07/07 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2022年2月期 第1四半期 決算短信補足説明資料 その他のIR | |||
| AKQAによる、多様性と先 進性を兼ね備えた新デザインへ~ ニューノーマル時代を迎え、経営環境が大きく変化する中、データ 活用によるDX 推進および在宅コールセンターの拡大強化といっ た、新たなビジネスモデルの構築のシンボルとして、コーポレート ロゴを刷新。 クリエイティブ制作は、グローバルブランドのナイキやコカ・コーラ、 IBMなどのクリエイティブ・マーケティングを手掛け、2020 年 3 月 に当社筆頭株主の伊藤忠商事と業務提携契約を締結したAKQA が担当。 × 14Appendix 15中期経営計画 (3 年 )の進捗 ( 単位 : 億円 ) 2019 年 2 月期 実績 2020 年 2 | |||
| 06/29 | 15:10 | 7956 | ピジョン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 5%と設定し、その自社の資本コストを大きく上回るPVA(Pigeon Value Addedと称する経営指標 )、ROIC( 投下資本利益率 )、ROE ( 自己資本当期純利益率 )の高い目標値を設定し、実現に向けて具体的な施策を実行し、半期ごとの決算説明会にてその進捗を開示しておりま す。特に運転資本の効率化・削減については、CCC( 現金循環化日数 )の目標を掲げ、グループ全体でその達成に邁進しております。またWACC 5%においては、投資案件のハードルレートのベースとして活用しております。 配当政策につきましては、第 7 次中期経営計画におきまして、3 年間での営業キャッシュフロー目標を | |||
| 06/15 | 14:31 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、諮問機関として任意 の「 指名報酬委員会 」を設置しております。 ■ 取締役会 取締役会は戦略の方向性や経営資源の配分について決定すること及び執行役員による業務執行の監査・監督をその重要な役割・責務と考えて おり、年度計画や中期経営計画、経営戦略・経営計画について取締役会で議論し策定するとともに業務執行のモニタリング強化に努めておりま す。これらを通して中長期的な企業価値及び全てのステークホルダーの利益の継続的な向上を目指しております。 十分な議論と迅速な意思決定を行うために、定款に定めを設け、監査等委員である取締役を除く取締役は | |||
| 05/28 | 15:17 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| インセンティブを高めるため業績指標を反映した現金報酬とする。業績連動報酬の業績指標は、 「 連結売上収益 」、「 連結営業利益 」、「 親会社の所有者に帰属する当期利益 」 及び「 前年度連結営業利益 」とし、各取締役の役位別基準金額に対 して、各業績指標の達成率に基づく支給率により算出し、取締役個人の業績に対する貢献度に応じた評価を踏まえて総合的に勘案したうえで決 定する。決定した額は、賞与として毎年、一定の時期に支給する。なお、業績指標としての「 連結売上収益 」、「 連結営業利益 」、「 親会社の所有者 に帰属する当期利益 」については、中期経営計画と整合するように年度単位で設定し | |||
| 05/28 | 15:00 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 有価証券報告書－第7期(令和2年3月1日－令和3年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| 業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪 影響を与える可能性があります。 財務上の課題につきましては、「 従来ビジネスの拡大 」、「 新領域での拡大 」 及び「 社員 3 万人の戦力最大 化 」の各重点施策を実現することが必要と考えております。 「2. 事業等のリスク」 及び「3. 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 」 をあわせてご参照ください。 (3) 経営上の目標とする経営指標 2020 年度から2022 年度の中期経営計画において、以下の通り目標を設定しております。 16/146EDINET 提出書類 株式会 | |||
| 05/14 | 09:29 | 7956 | ピジョン |
| 四半期報告書－第65期第1四半期(令和3年1月1日－令和3年3月31日) 四半期報告書 | |||
| 拡大及び都市封 鎖等が発生しており、経済の先行きについても当面の間は不透明な状況が続くと見込まれます。 このような状況の中、当社グループは、2020 年 2 月に策定した「 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 12 月期 )」において3つの基本戦略 (ブランド戦略、基幹商品戦略、地域戦略 )を掲げており、その2 年目としてこ れらの基本戦略を軸とし、事業の成長はもちろん、私たちの存在意義である「 赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、 この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします」を実現させるため、各施策の実行に取り組んでおります。 当第 1 四半期連結累計期間にお | |||
| 05/13 | 15:00 | 7956 | ピジョン |
| 2021年12月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 四半期連結累計期間におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け依然として厳 しい状況の中、一部では持ち直しの動きも見られ始めています。日本を含む世界経済においては、感染拡大の防止 策を講じつつ社会経済活動のレベルを段階的に引き上げる動きのある一方、各地で断続的な感染再拡大及び都市封 鎖等が発生しており、経済の先行きについても当面の間は不透明な状況が続くと見込まれます。 このような状況の中、当社グループは、2020 年 2 月に策定した「 第 7 次中期経営計画 (2020 年 12 月期 ~2022 年 12 月期 )」において3つの基本戦略 (ブランド戦略、基幹商品戦略 | |||
| 04/28 | 12:07 | 6183 | ベルシステム２４ホールディングス |
| 2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 | |||
| 情報サービス業界は、アウトソーシング需要の高まりを受け、堅 調に推移しております。また、コミュニケーション手段の急速な技術革新に伴い、消費者 との対話においてもAI( 人工知能 ) 等の導入による自動化が始まる等、カスタマーサー ビス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。一方で、当社グ ループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management) 事業におい ては、同一労働同一賃金への対応により賃金が上昇しております。 ⅱ 企業集団の当連結会計年度の業績 ( 国際会計基準 ) 当連結会計年度においては、新中期経営計画として「 社員 3 | |||
| 04/14 | 16:22 | 7956 | ピジョン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 5%と設定し、その自社の資本コストを大きく上回るPVA(Pigeon Value Addedと称する経営指標 )、ROIC( 投下資本利益率 )、ROE ( 自己資本当期純利益率 )の高い目標値を設定し、実現に向けて具体的な施策を実行し、半期ごとの決算説明会にてその進捗を開示しておりま す。特に運転資本の効率化・削減については、CCC( 現金循環化日数 )の目標を掲げ、グループ全体でその達成に邁進しております。またWACC 5%においては、投資案件のハードルレートのベースとして活用しております。 配当政策につきましては、第 7 次中期経営計画におきまして、3 年間での営業キャッシュフロー目標を | |||