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「 中期経営計画 」の検索結果

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ページ数: 2 ページ

直近7日間 直近1ヶ月 開示日の指定なし
発表日 時刻 コード 企業名
05/20 15:00 7512 イオン北海道
「当社取締役会の実効性に関する評価結果の概要」について その他のIR
となりました。また、コロナ禍により中断してし まっている個人株主との懇親会については、昨年よりバーチャル株主総会を開催しておりますが、コロ ナ後の対話方法について、課題として挙げられました。 2022 年度は、の進捗や事業ポートフォリオの適切性に関わる取り組みなど取締役会のモ ニタリング機能を高める取り組みを進めるとともに、コロナ後の株主との対話方法を検討し、充実した 株主との対話の実現を進めてまいります。3. 今後の対応 当社取締役会は、この評価結果を踏まえ、取締役会の「 透明・公正かつ迅速・果断な意思決定 」によ る「 持続的な成長と中長期的な企業価値向上 」を図ってまいります。 以上
04/08 15:00 7512 イオン北海道
2022年2月期 決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表
ち出した「 新北海道スタイル」を実践するとともに「イオン新型 コロナウイルス防疫プロトコル」に基づいた取り組みを実施し、安全・安心な売場環境や職場環境の構築に努めま した。 また、当社は経営ビジョンである「 北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業 」の実現に向け、2021 年度をスタ ート年度とする5カ年のを策定しました。2021 年度はの基盤を整える年として、「 商品 開発による商品力の強化 」「 既存店活性化の確実な実行 」「 全社ですすめるSDGs」などに取り組んでまいりま した。 当事業年度における経営成績は、食品部門が好調に推移し売上高は3,216 億 4 百
01/13 09:24 7512 イオン北海道
四半期報告書-第44期第3四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) 四半期報告書
る5カ年のを策定しました。2021 年度はの基盤を整える年として、 「 商品開発による商品力の強化 」「 既存店活性化の確実な実行 」「 全社ですすめるSDGs」などに取り組んで おります。 当第 3 四半期累計期間の売上高は食品部門の好調な推移により2,366 億 39 百万円 ( 前年同期比 101.0%、既存店 前年同期比 100.6%)と増収となり、加えてテナント収入の反動増により営業総利益は、732 億 8 百万円 ( 前年同 期比 100.5%)となりました。販売費及び一般管理費は、物流センターの新設や店舗活性化、セルフレジ導入な どの積極的投資の影響に加え
01/12 15:00 7512 イオン北海道
2022年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表
て 新規感染者数は急速に減少し、移動や外出などの制限が緩和されるなど回復の兆しがみられました。しかしなが ら、変異株の世界的流行や原油価格の高騰、円安など先行きが不透明な状況が続き生活防衛意識が高止まりする と想定されます。 このような環境下、当社は北海道が打ち出した「 新北海道スタイル」を実践するとともに「イオン新型コロナ ウイルス防疫プロトコル」に基づいた取り組みを実施し、安全・安心な売場環境や職場環境の構築に努めまし た。 また、当社は経営ビジョンである「 北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業 」の実現に向け、2021 年度をス タート年度とする5カ年のを策定しました
12/27 15:19 7512 イオン北海道
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
的に取締役会で決定しています。 現在、各取締役の知識・経験・能力等を一覧化した「スキル・マトリックス」は開示しておりませんが、毎年、取締役会構成で必要なスキルを明確に し、各役員の選任理由で期待する役割について開示することといたします。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオに関する基本的方針 】 当社は環境変化に迅速に対応し、さらなる成長に向け、2021 年度より新中期 5ヵ年経営計画をスタートしました。新は、新生イオン 北海道誕生で新たに定めた経営ビジョンより、2025 年のありたい姿をえがき、その実現に向けた計画を策定しています。 当社はマックスバリュ北海道との経営統合に
12/27 15:00 7512 イオン北海道
新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書 その他のIR
区分の上場維持基 準の適合に向けた計画書を作成しましたので、お知らせいたします。 記 1. 当社の上場維持基準の適合状況及び計画期間 当社の移行基準日時点におけるスタンダード市場の上場維持基準への適合状況は、以下のとおり となっており、流通株式比率については基準を充たしておりません。当社は、流通株式比率に関し て、当社の (2021 年度 ~2025 年度 )の最終年度となる 2025 年度を目途に上場維持基 準を充たすための各種取り組みを進めてまいります。 株主数 ( 人 ) 流通株式数 ( 単位 ) 流通株式 時価総額 ( 億円 ) 流通株式比率 (%) 当社の状況 ( 移行基
10/14 09:09 7512 イオン北海道
四半期報告書-第44期第2四半期(令和3年6月1日-令和3年8月31日) 四半期報告書
た、北海道における経済状況 は、「 緊急事態宣言 」、「まん延防止等重点措置 」が断続的に発出され、人流の減少により経済活動が停滞し、 極めて厳しい状況で推移しました。 このような環境下、当社は北海道が打ち出した「 新北海道スタイル」を実践するとともに、防疫対策の基準な どを示した「イオン新型コロナウイルス防疫プロトコル」に基づいた取り組みを実施し、感染リスクの低減を図 り、安全・安心な売場環境や職場環境の構築に努めました。 また、当社は経営ビジョンである「 北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業 」の実現に向け、2021 年度をス タート年度とする5カ年のを策定しました。2021
10/06 15:00 7512 イオン北海道
2022年2月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表
ける経済状況 は、「 緊急事態宣言 」、「まん延防止等重点措置 」が断続的に発出され、人流の減少により経済活動が停滞し、 極めて厳しい状況で推移しました。 このような環境下、当社は北海道が打ち出した「 新北海道スタイル」を実践するとともに、防疫対策の基準な どを示した「イオン新型コロナウイルス防疫プロトコル」に基づいた取り組みを実施し、感染リスクの低減を図 り、安全・安心な売場環境や職場環境の構築に努めました。 また、当社は経営ビジョンである「 北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業 」の実現に向け、2021 年度をス タート年度とする5カ年のを策定しました。2021 年度は
07/14 09:17 7512 イオン北海道
四半期報告書-第44期第1四半期(令和3年3月1日-令和3年5月31日) 四半期報告書
疫プロトコル」に基づいた取り組みを実施し、感染リスクの低減を図 り、安全・安心な売場環境や職場環境の構築に努めました。 また、経営ビジョンである「 北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業 」の実現に向け、2021 年度をスタート 年度とする5カ年のを策定しました。2021 年度はの基盤を整える年として、「 商品開 発による商品力の強化 」「 既存店活性化の確実な実行 」「 全社ですすめるSDGs」などに取り組んでおりま す。 当第 1 四半期累計期間の売上高は792 億 88 百万円 ( 前年同期比 102.8%、既存店前年同期比 102.0%)と増収と なりました。営
07/07 15:00 7512 イオン北海道
2022年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表
る企業 」の実現に向け、2021 年度をスタート年 度とする5カ年のを策定しました。2021 年度はの基盤を整える年として、「 商品開発に よる商品力の強化 」「 既存店活性化の確実な実行 」「 全社ですすめるSDGs」などに取り組んでおります。 当第 1 四半期累計期間の売上高は792 億 88 百万円 ( 前年同期比 102.8%、既存店前年同期比 102.0%)と増収とな りました。営業総利益は、5 月の一部店舗の専門店街を営業自粛したものの前年の反動増の影響が大きく245 億 89 百万円 ( 前年同期比 106.3%)となりました。販売費及び一般管理費は大型活
05/19 09:40 7512 イオン北海道
有価証券報告書-第43期(令和2年3月1日-令和3年2月28日) 有価証券報告書
っており、業態を超えた競争も拡大しております。当社の中長期的な経営戦略として、「 食 」を基軸に便 利で楽しく、健康な毎日の暮らしをお手伝いする、北海道のヘルス&ウエルネスを支える企業を目指し、その実現 に向けたをすすめてまいります。 5/98EDINET 提出書類 イオン北海道株式会社 (E03268) 有価証券報告書 (4) 対処すべき課題 当社は、中長期的な経営戦略を推進するために、特ににおいて以下の4つの重点施策を実施してま いります。 1 商品と店舗の付加価値向上 当社事業の核である商品と店舗の付加価値を大きく向上させ、地域一番の商品力、地域一番の便利な店を実
04/23 10:09 7512 イオン北海道
2021年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知
業として培って来たEコマース事業など、新しい取り組みの成果によるものと考え ております。 当年度は、新型コロナウイルス感染症拡大の脅威への対応に追われた年度ではあ りましたが、「 当社の存在価値は何か、これから提供する価値は何か」を、より深 く考える機会でもありました。新年度は、当初 3ヵ年で当年度よりスタートする予 定であったを一年後倒しの上、新たに5ヵ年計画としてリプラン、リ スタートいたします。経営ビジョンである「 北海道のヘルス&ウエルネスを支える 企業 」の実現に向け、この計画を着実にすすめてまいります。株主の皆さまには引 き続きご支援ご鞭を賜りますようお願い申し上げます