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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 32 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.268 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/03 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 2026年２月期決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表 | |||
| 月期までの中期経営計画 「VISION2025」の最終年度にあたる当事業年度は、自転車 市場全体の販売台数が想定を下回ったことから、目標売上および利益を下方修正する判断をいたしました。しか しながら、当社の強みである全国展開の店舗網やECでの販売体制、リユース車の買取・再販売体制、物流機能の 強化と最適化、並びに修理技能を有する専門人材の育成など、従来から取組んできた収益基盤の整備を着実に進 め、新たな成長に向けた体制を確実に構築しました。 物価上昇の影響で消費者の節約意識が強まったことから、リユース商品の需要が拡大しています。リユース事 業におきましては、西日本サポートセンターを増設し、自転 | |||
| 04/03 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 2026年2月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2026 年 2 月期決算説明資料 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 2026 年 4 月 3 日 株式会社あさひ 東証プライム市場 ( 証券コード: 3333 ) Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 1 1 /26 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. INDEX 01 2026 年 2 月期決算実績 02 2027 年 2 月期通期計画 2 環境認識と中期経営計画 VISION2025 | |||
| 04/03 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2026 年 4 月 3 日 各 位 会社名 : 株式会社あさひ 代表者名 : 代表取締役社長下田佳史 ( 東証プライム市場 : コード番号 : 3333) 問合せ先 : 取締役長谷川宏文 電話番号 : 0 6 ( 6 9 2 3 ) 7 9 0 0 中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は、このたび、 2027 年 2 月期から 2029 年 2 月期の 3 か年を対象とする中期経営計画 「 VISION2028」 を策定し、 2026 年 4 月 3 日開催の取締役会において決議いたしましたので、 お知らせいたします。 記 1. 中期経営計画策定の背景・目的 当社を取り巻く事業環境は | |||
| 04/03 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 配当方針の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2026 年 4 月 3 日 各 位 会社名 : 株式会社あさひ 代表者名 : 代表取締役社長下田佳史 ( 東証プライム市場 : コード番号 : 3333) 問合せ先 : 取締役長谷川宏文 電話番号 : 0 6 ( 6 9 2 3 ) 7 9 0 0 配当方針の変更に関するお知らせ 当社は、 2026 年 4 月 3 日開催の取締役会において、下記のとおり配当方針の変更を決議い たしましたのでお知らせいたします。 記 1.【 変更の理由 】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に向け、資本コストや株価を意識し た経営が求められる環境を踏まえ、中期経営計画 「 VISION2028 | |||
| 12/22 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 2026年２月期第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 2026 年 2 月期第 3 四半期 決算説明資料 2025 年 12 月 22 日 株式会社あさひ 東証プライム市場 ( 証券コード: 3333 ) Copyright © 2025 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 1 /28 目次 1 202 6 年 2 月期第 3 四半期決算実績 2 202 6 年 2 月期下期の取組み状況 3 補足資料 ( 通期計画の詳細 ) Copyright © 2025 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 2 /28 環境認識と中期経営計画 VISION2025 最終年度における取組み | |||
| 11/11 | 14:44 | ＫＪ００３ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| 対象者の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な点がないかという 観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的なものであると 考えている。 ・具体的には、本事業計画は2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前提 としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における中期経営計画及び単年度業績予想と異な 28/61 | |||
| 09/22 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 2026年2月期第2四半期(中間期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 2026 年 2 月期第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算説明資料 2025 年 9 月 22 日 株式会社あさひ 東証プライム市場 ( 証券コード:3333) Copyright © 2025 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 1/27 目次 1 2025 年 2 月期第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算実績 2 2026 年 2 月期通期計画及び取組み状況 3 補足資料 ( 通期計画の詳細 ) Copyright © 2025 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 2/27 環境認識と中期経営計画 VISION2025 | |||
| 05/19 | 09:11 | 3333 | あさひ |
| 有価証券報告書－第50期(2024/02/21－2025/02/20) 有価証券報告書 | |||
| 心に自転車を利用できる環境づくりを推進します。そして、自転車の新しい価値創造企業として「 持続可 能な社会の実現 」と「 当社の持続的な成長 」の両立を目指してまいります。この基本方針のもと、中期経営計画 「あさひVISION2025」における以下の4つの重点戦略を着実に推進します。 ・「お客様との関係性強化 (CRM( 注 ) 強化 )」 お客様お一人おひとりの自転車ライフのパートナーとなり、自転車の社会的価値やその可能性に共感してくださ る仲間づくりを推進します。具体的には、あさひ公式アプリと連動したプッシュ通知・配信の強化により、継続的 な関係性構築を目指すとともに、サイクルメイト改定と | |||
| 05/19 | 08:49 | 3333 | あさひ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 底により損失危険の軽減と事態発生の予防安全対策を行 なっており、各部門を横断する損失の危険につながる事案については総務部が担当、監視しております。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 将来の事業展開構想と経営目標に基づき、経営方針を定め、中期経営計画を策定し、予算委員会が同計画の下、毎期当初に部門ごとの業績 目標と予算を立案し、取締役会において承認・実施しております。 部門担当取締役は、目標達成・重点事項推進のため実施すべき内容を具体的・効率的な施策として計画・実施し、月次業績データを取締役会に 報告しております。 取締役会は、予算差異について要因分析と必要な | |||
| 04/04 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 2025年２月期決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表 | |||
| シティサイクルの買取を開始し、スポーツサイクル、電動アシスト自転車、キッズサイク ルに加えてすべての車種の買取が可能になりました。 これらの取組みにより、当社の強みである全国展開の店舗網やECでの販売体制、リユース車の買取・再販売体制、 修理技能を有する専門人材などの収益基盤を更に強化したことで、小売業界を取り巻く厳しい経営環境下においても 増収増益を達成することができました。 また、2026 年 2 月期に最終年度を迎える中期経営計画 「あさひVISION2025」において、収益性の向上や自転車業界 全体の活性化を目指す重点戦略である「お客様との関係性強化 (CRM( 注 2) 強化 )」「 既 | |||
| 04/04 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 2025年2月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 、利用までをお客様の体験価値としてご提供する仕組み ※2 Customer Relationship Managementの略。当社では、「サイクルベースあさひ公式アプリ」を通じてお客様の自転車ライフがより便利で快適なものになるよう 情報提供を行なうなど、お客様との関係性強化を進めるための取組みを指します ※3 中期経営計画 「VISION2025」 達成を実現する上で重点的に注力する基盤 「 物流機能の強化と最適化 」「デジタル・IT 基盤の強化 」「ブランディング強化 」の3 項目 Copyright © 2025 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 4 | |||
| 12/23 | 15:30 | 3333 | あさひ |
| 2025年２月期第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 2025 年 2 月期第 3 四半期 決算説明資料 株式会社あさひ 東証プライム市場 ( 証券コード:3333) 2024/12 Copyright © 2024 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 1/44 目次 1 2025 年 2 月期第 3 四半期決算実績 2 2025 年 2 月期通期業績予想の進捗及び第 4 四半期取組み 3 トピックス 4 成長基盤強化の進捗 5 ( 参考資料 ) ・2025 年 2 月期通期計画 ・資本コストや株価を意識した経営について ・中期経営計画 「VISION2025」 進捗 Copyright © 2024 | |||
| 12/23 | 15:30 | 3333 | あさひ |
| 2025年２月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表 | |||
| ブランド「COOSA」を上市し、ラインナップの充実を図りました。また、あさひブ ランドのアウトドア向け電動アシスト自転車 「LOG WAGON e(LOGワゴンe)」が、2024 年度グッドデザイン賞 ( 主催 : 公 益財団法人日本デザイン振興会 )を受賞し、2023 年度の「LOG ADVENTURE e(LOGアドベンチャーe)」に続き、あさひブ ランドの自転車が2 年連続の受賞となりました。 また、2026 年 2 月期に最終年度を迎える中期経営計画 「あさひVISION2025」の進捗として、重点戦略である「お客 様との関係性強化 (CRM( 注 2) 強化 )」「 既存店の活性化 | |||
| 09/30 | 09:03 | 3333 | あさひ |
| 半期報告書－第50期(2024/02/21－2024/08/20) 半期報告書 | |||
| 、 増収増益を達成することができました。 また、2026 年 2 月期に最終年度を迎える中期経営計画 「あさひVISION2025」の進捗として、重点戦略である「お客 様との関係性強化 (CRM 強化 )」「 既存店の活性化 ( 店舗・EC)」「 事業領域の拡大 」「 新しい店舗スタイルの開発 」につ いて、収益性の向上や自転車業界全体の活性化を目指し取組んできました。まず、「お客様との関係性強化 (CRM 強 化 )」では、あさひ公式アプリからの定期点検やお買い得情報の発信などに加え、サイクルメイト加入者のアプリ会員 化の促進や、お客様の行動履歴情報を活用したマーケティング施策を強化し、情報発 | |||
| 09/24 | 15:00 | 3333 | あさひ |
| 2025年２月期第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(非連結) 決算発表 | |||
| 格改定を行ないましたが、依頼件数は依然増加傾向にあり、需要増加に対応するためのサービ ス提供体制を整備しました。これらの取組みにより、当社の強みである全国展開の店舗網やECでの販売体制、並びに 修理技能を有する専門人材の育成など、収益基盤を更に強化し、厳しい状況下でも対応できる強靭な体制を醸成し、 増収増益を達成することができました。 また、2026 年 2 月期に最終年度を迎える中期経営計画 「あさひVISION2025」の進捗として、重点戦略である「お客 様との関係性強化 (CRM 強化 )」「 既存店の活性化 ( 店舗・EC)」「 事業領域の拡大 」「 新しい店舗スタイルの開発 」につ | |||
| 09/24 | 15:00 | 3333 | あさひ |
| 2025年2月期第2四半期(中間期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 2025 年 2 月期第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算説明資料 株式会社あさひ 東証プライム市場 ( 証券コード:3333) 2024/9 Copyright © 2024 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 1/33 目次 1 2025 年 2 月期第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算実績 2 2025 年 2 月期業績予想に対する進捗及び下半期取組み 3 中期経営計画 「VISION2025」 進捗 4 ( 参考資料 ) ・2025 年 2 月期通期計画 ・資本コストや株価を意識した経営について Copyright © 2024 ASAHI CO | |||
| 05/13 | 09:33 | 3333 | あさひ |
| 有価証券報告書－第49期(2023/02/21－2024/02/20) 有価証券報告書 | |||
| お一人おひとりのより充実した自転車ライフをサポートし、誰もが安全・安心に 自転車を楽しめる環境を創り上げてまいりたいと考えております。その基本方針のもと、中期経営計画 「あさひ VISION2025」に沿った取組みを進めてまいります。 中期経営計画 「あさひVISION2025」における以下の4つの重点戦略を着実に推進します。 1「お客様との関係性強化 (CRM 強化 )」 2「 既存店の活性化 」 3「 新しい店舗スタイルの開発 」 4「 事業領域の拡大 」 そのために、その前提となる「デジタル・IT」「 物流 」「ブランディング」の3つの成長基盤を引き続き強化し てまいります | |||
| 05/13 | 09:24 | 3333 | あさひ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 理、情報管理、及び為替・輸入管理などに係る損失の危険については、それぞれの担当部門に て、規程・要領の制定、研修会などの開催又は派遣、マニュアルの作成・配布と周知徹底により損失危険の軽減と事態発生の予防安全対策を行 なっており、各部門を横断する損失の危険につながる事案については総務部が担当、監視しております。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 将来の事業展開構想と経営目標に基づき、経営方針を定め、中期経営計画を策定し、予算委員会が同計画の下、毎期当初に部門ごとの業績 目標と予算を立案し、取締役会において承認・実施しております。 部門担当取締役は、目標達成・重 | |||
| 09/25 | 15:43 | 3333 | あさひ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、情報管理、及び為替・輸入管理などに係る損失の危険については、それぞれの担当部門に て、規程・要領の制定、研修会などの開催又は派遣、マニュアルの作成・配布と周知徹底により損失危険の軽減と事態発生の予防安全対策を行 なっており、各部門を横断する損失の危険につながる事案については総務部が担当、監視しております。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 将来の事業展開構想と経営目標に基づき、経営方針を定め、中期経営計画を策定し、予算委員会が同計画の下、毎期当初に部門ごとの業績 目標と予算を立案し、取締役会において承認・実施しております。 部門担当取締役は、目標達成・重点事 | |||
| 05/15 | 09:15 | 3333 | あさひ |
| 有価証券報告書－第48期(2022/02/21－2023/02/20) 有価証券報告書 | |||
| 想定しております。 このような経営環境の中で、当社では、単に商品を販売するだけでなく購入時の楽しさや自転車に乗る楽しさを 総合的に提供することで、お客様お一人おひとりのより充実した自転車ライフをサポートし、誰もが安全・安心に 自転車を楽しめる環境を創り上げてまいりたいと考えております。その基本方針のもと、中期経営計画 「あさひ VISION2025」に沿った取り組みを進めてまいります。 当面の対処すべき課題として、中期経営計画 「あさひVISION2025」における4つの重点戦略 「お客様との関係性 強化 (CRM 強化 )」「 既存店の活性化 」「 新しい店舗スタイルの開発 」「 事業領域の | |||