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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 98 件 ( 81 ～ 98) 応答時間：3.882 秒
ページ数： 5 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/12 | 12:00 | 4324 | 電通グループ |
| 9m FY2021 Earnings Call Presentation その他 | |||
| & Technology in FY22 & beyond中期経営計画アップデート Strategic update電通グループの存在理由について 電通グループは、顧客、パートナー、従業員 そしてすべての⽣ 活者の成 ⻑に寄与することによって よりよい社会を実現するために存在する。 Our purpose We exist to realize a better society by contributing to the growth of our clients, partners, people, and all consumers.12か月間の構造改革推進による大きな成果 1. 合理的で機動的な組織 構造 | |||
| 11/12 | 12:00 | 4324 | 電通グループ |
| 電通グループ、変革からの持続的成長を実現するために、経営体制を刷新 ― 2022年度経営体制に関するお知らせ ― PR情報 | |||
| び 2022 年 3 月開催の定時株主総会へ推薦する取締役候補と、2022 年度 (2022 年 1 月 1 日 ~12 月 31 日 )における( 株 ) 電通グループの業務執行体制についてお知らせします。 ■ 経営体制刷新のポイント ・これまでの様 々な取り組みと成果により、中期経営計画で掲げた経営基盤・事業構造変革の方向性が正 しいことを確認できたことから、現代表取締役社長執行役員 (CEO)の山本敏博は社長執行役員 (CEO) ※1 を 2021 年 12 月末、代表取締役を 3 月で退任し、2022 年からは新体制のもと、成長を加速させる。 ・代表取締役社長執行役員 (CEO)に五十 | |||
| 10/28 | 12:00 | 4324 | 電通グループ |
| 電通グループ、セプテーニグループとの資本業務提携の深化により、国内事業のデジタルマーケティング分野を強化 PR情報 | |||
| AX (Advertising Transformation( 広告変革の領域 ))を飛躍的に高度化し、そこから、CX と AX に跨る 領域や BX、DX 領域においてもシナジーを生み出すことで、DJN は Integrated Growth Partner への進 化を加速していきます。そして、DJN( 国内事業 )の持続的成長により、電通グループは、2021 年 2 月 に公表した中期経営計画の達成と企業価値の更なる向上を目指します。 2. 株式追加取得の方法 1 電通ダイレクトの普通株式 3,900 株とセプテーニ HD の普通株式 12,768,600 株の株式交換 ( 電通ダ | |||
| 10/01 | 09:00 | 4324 | 電通グループ |
| 東京証券取引所の新市場区分「プライム市場」選択申請に関するお知らせ その他のIR | |||
| ステークホルダーとの 建設的な対話を中心に据えて、中期経営計画の達成とその後の持続的な成長、および中長期的な企業価 値の向上を目指します。 以上 【 本件に関する問い合わせ先 】 株式会社電通グループグループコーポレートコミュニケーションオフィス TEL:03-6217-6601 E-mail:group-cc@dentsu-group.com 当社では、新型コロナウイルス感染症対策の一環として、現在リモートワークを実施しておりますので、 同期間のお問い合わせは、E メールにてお願いいたします。 1 / 1 | |||
| 09/06 | 15:57 | 4324 | 電通グループ |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| の減価償却費が削減され、また、本不動産を保有し続ける場合に想定される修繕やテナントの管理等にかかる費 用を大幅に削減できるほか、テクノロジーやワークスタイルの進化に合わせた設備更新費用の計上の必要が無くなるた め、リース期間中各年の追加費用は軽微です。また、本不動産の譲渡から得られる資金を、2024 年度を最終事業年度と した当社グループの「 中期経営計画 」の達成とその先の持続的成長へ向けて有効に活用することで、企業価値のさらな る向上を加速させていくことが可能になります。 また、定期建物賃貸借契約により当ビルの使用を継続する目的は、当ビルを電通ジャパンネットワーク(DJN) 全体の中 核と | |||
| 08/11 | 15:50 | 4324 | 電通グループ |
| 四半期報告書－第173期第2四半期(令和3年4月1日－令和3年6月30日) 四半期報告書 | |||
| ての分析 1 資金需要 当社グループの運転資金需要のうち主なものは、広告作業実施のための媒体料金および制作費の支払等ならびに 人件費をはじめとする販売費及び一般管理費であります。 また、2021 年 2 月に発表した中期経営計画期間においては、新しいテクノロジーやソリューション開発、イノ ベーションへの投資や高成長領域であるカスタマートランスフォーメーション&テクノロジーへのM&A・投資に係 る資金需要が見込まれます。 2 財務政策 当社グループは、内部資金、金融機関からの借入、社債、コマーシャル・ペーパー、または債権流動化等の多様 な手段の中から、その時 々の市場環境や長期資金の年度別償還額 | |||
| 08/11 | 15:30 | 4324 | 電通グループ |
| 2021年12月期 第2四半期決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| 15 日に発表した中期経営計画において、2021 年度以降の配当方 針として、基本的 1 株当たり調整後当期利益に対する配当性向を今後数年で35%まで漸進的に高めていくことを掲げ ていますが、同方針に基づき、2021 年度の配当性向は30%を目標といたします。これに伴い、1 株当たり中間配当金 を50.5 円、予想年間配当金を101.0 円といたします。 ― 3 ―㈱ 電通グループ(4324)2021 年 12 月期 第 2 四半期決算短信 2.サマリー情報 ( 注記事項 )に関する事項 (1) 当四半期連結累計期間における重要な子会社の異動 該当事項はありません。 (2) 四半期連結財務諸表の | |||
| 08/11 | 15:30 | 4324 | 電通グループ |
| 電通グループ 2021年度 第2四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| Cyclical recovery in FY21 & structural growth in Customer Transformation & Technology in FY22 & beyond中期経営計画アップデート Strategic update電通グループの存在意義について 電通グループは、顧客、パートナー、従業員 そしてすべての⽣ 活者の成 ⻑に寄与することによって よりよい社会を実現するために存在する。 Our purpose We exist to realize a better society by contributing to the growth of our | |||
| 08/11 | 15:30 | 4324 | 電通グループ |
| 2021年度第2四半期連結決算（IFRS）、2021年度通期連結業績予想および2021年度の剰余金の配当に関するお知らせ その他のIR | |||
| オフィスの効率化は 2021 年度目標を 達成済みで、法人数の削減は 2021 年度の計画数の 4 分の 1 を完了した。 中期経営計画 (2021~2024 年度 )の達成に向けて、企業買収活動を再開。カスタマートランスフォ ーメーション&テクノロジー(CT&T) ※4 の強化に向けて、7 月には顧客体験マネジメントとコマース に強みを持つ米国 「ライブエリア」の買収を発表した。 世界最大のクリエイティビティの祭典であるカンヌライオンズ 2021 において、電通グループは、エ 4 / 9ンターテインメント部門の最高賞であるグランプリを含め、計 24 個の賞を獲得。同部門のグランプリ に選ばれた | |||
| 08/11 | 12:00 | 4324 | 電通グループ |
| Dentsu Group H1 FY2021 Earnings Call Presentation その他 | |||
| Cyclical recovery in FY21 & structural growth in Customer Transformation & Technology in FY22 & beyond中期経営計画アップデート Strategic update電通グループの存在意義について 電通グループは、顧客、パートナー、従業員 そしてすべての⽣ 活者の成 ⻑に寄与することによって よりよい社会を実現するために存在する。 Our purpose We exist to realize a better society by contributing to the growth of our | |||
| 07/30 | 12:00 | 4324 | 電通グループ |
| 「電通グループ 統合レポート2021」を公開 PR情報 | |||
| ://www.group.dentsu.com/en/sustainability/reports/ 「 電通グループ統合レポート 2021」では、「 顧客、パートナー、従業員、そしてすべての生活者の 成長に寄与することによってより良い社会を実現する」をその存在意義として掲げる電通グループの 2020 年度における総括を行うとともに、2021 年 2 月に発表した「 中期経営計画 ― 構造改革と事業変革 による持続的な成長の実現 ―」を中心とした戦略や取り組みについて紹介しています。 また、ステークホルダーの皆様に電通グループの ESG を重視した経営に対する理解をより一層深めて いただくため、従来よりも広範かつ詳細に | |||
| 07/20 | 09:43 | マニュライフ・インベストメント・マネジメント/マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジありコース、マニュライフ・アジア好利回り債券戦略ファンド（３年投資型）２０１９‐０４ 為替ヘッジなしコース | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第4期(令和2年10月21日－令和3年4月20日) 有価証券報告書 | |||
| 書 ( 内国投資信託受益証券 ) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 286,235 千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する事項 1 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基 づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。 2 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。 中期経営計画では、当事業年度において新型コロナウイルスの金融市場および投資家心理に及 ぼす影響は限定的であったことから、順調な収 | |||
| 07/07 | 12:00 | 4324 | 電通グループ |
| 電通グループ、米国「ライブエリア」買収により、顧客体験マネジメントとコマースのサービス機能を強化・拡充 PR情報 | |||
| Merkle Company(ライブエリア・ア・マー クル・カンパニー)」へと改称し、ライブエリアの強みであるクリエイティブな CXM とマークルの強みで あるデータマーケティングを融合させることで、より高精度で効率的な統合ソリューションを顧客企業に 提供していきます。 当社グループは、2021 年 2 月発表の中期経営計画 (2021~2024)において、事業変革の指標 「カスタマ ートランスフォーメーション&テクノロジー(CT&T) ※2 」の連結売上総利益に占める比率を今後 50%ま で高めることを掲げています。本件買収によって強化される CXM やコマースはこの成長領域である CT&T に含 | |||
| 06/29 | 08:30 | 4324 | 電通グループ |
| 固定資産(電通本社ビル)の譲渡および賃借ならびに譲渡益の計上見込みに関するお知らせ その他のIR | |||
| ましたが、昨日、本 購入意向表明書の提出を受け、本購入意向表明書に記載の条件による本取引の実施に向けた検討を行 うこととしました。 本取引が成立した場合、毎年のリース契約に伴う費用の増加が見込まれる一方で、本建物の減価償 却費が削減され、また本建物の保有を続ける場合に想定される本建物の修繕やテナントの管理等にか かる費用のほか、テクノロジーやワークスタイルの進化に合わせた設備更新費用の計上の必要が無く なります。また、本購入意向表明書に記載の条件により本取引が実施された場合、本取引により得られ る資金を、2024 年度を最終事業年度とした「 中期経営計画 」の達成とその先の持続的成長へ向けて有 | |||
| 05/25 | 12:00 | 4324 | 電通グループ |
| 電通ジャパンネットワーク、国内事業におけるコーポレート機能の高度化・効率化を実現する新会社を設立 PR情報 | |||
| する人財、および DJN 内でコーポレート機能を 専門的に担っている( 株 ) 電通マネジメントサービスと( 株 ) 電通ワークスが準備会社に集約・統合され、 新会社として事業を開始します。将来的には、新会社は提供サービスの高度化・範囲拡大に加え、適切 な対象・時期・方式を検討の上、他の DJN 各社のコーポレート機能の集約を進めることで事業を拡大 し、DJN の強固な経営基盤を構築していきます。 DJN は、今後も国内事業の構造改革と成長のベースとなる事業変革の各施策を、迅速かつ確実に遂行 していくことで、電通グループとして 2021 年 2 月に公表した中期経営計画の達成と企業価値の更なる | |||
| 05/14 | 15:51 | 4324 | 電通グループ |
| 四半期報告書－第173期第1四半期(令和3年1月1日－令和3年3月31日) 四半期報告書 | |||
| 。 (10) 資本の財源および資金の流動性についての分析 1 資金需要 当社グループの運転資金需要のうち主なものは、広告作業実施のための媒体料金および制作費の支払等ならびに 人件費をはじめとする販売費及び一般管理費であります。 また、2021 年 2 月に発表した中期経営計画期間においては、新しいテクノロジーやソリューション開発、イノ ベーションへの投資や高成長領域であるカスタマートランスフォーメーション&テクノロジーへのM&A・投資に係 る資金需要が見込まれます。 2 財務政策 当社グループは、内部資金、金融機関からの借入、社債、コマーシャル・ペーパー、または債権流動化等の多様 な手段の中か | |||
| 05/14 | 15:30 | 4324 | 電通グループ |
| 電通グループ 2021年度第1四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| expected to be booked in FY2021 • The Group retains its FY2021 guidance of delivering positive organic revenue growth on a full year basis with underlying operating margin broadly flat on a constant currency basis.中期経営計画アップデート Strategic update包括的見直しと事業構造改革を引き続き推進 1. 組織構造の合理化 2. オペレーティングコストの削減 3. バランスシートの効率 | |||
| 05/14 | 15:30 | 4324 | 電通グループ |
| 2021年度第１四半期連結決算（IFRS）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 四半期決算発表での公表を予定している。 今後も引き続き、中期経営計画 (2021~2024 年度 )のターゲット「オーガニック成長率の CAGR ベ ース 3〜4%、オペレーティング・マージンの漸進的な改善 」の達成により、また「 数年内での配当性 向 35% 達成 」に向けて漸進的な増配を目指す配当方針を掲げ、持続的な企業価値の向上を目指す。 【“ 包括的な事業オペレーションと資本効率に関する見直し”の進捗 】 · 「Integrated Growth Partner(インテグレーテッド・グロース・パートナー)」への進化を目的とし た構造改革の1つの施策として、3 月には国内事業の CX | |||