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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
12/24 10:46 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の運用状況を確認し、各社に助言・提案する体制としています。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 当社は、情報開示の充実の観点から、以下の通り方針や手続きについての開示を行っております。 1. 経営理念やビジョン、ミッション( 使命 ) 等については、冒頭に記載するとともに当社のウェブサイトにおいて開示しております。経営戦略や経 営計画 (2022 年度を終期とする目標値 )については、2020 年 4 月 9 日に公表した第 2 次中期経営計画において開示しております。 2. 当社は「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 」を定め、当社ウェブサイトに開示しております。 3.2016 年
10/11 09:09 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
四半期報告書－第7期第2四半期(令和3年6月1日－令和3年8月31日) 四半期報告書
して食の専門店としての利便性を高める取り組みを実行しました。その他、 地域の抱える様 々な課題を解決することを目的とし、包括連携協定を新たに3 自治体 ( 我孫子市、白岡市、成田 市 )と締結いたしました。また、買い物弱者支援として移動スーパーを新たに7 地区で運行を開始、これまでに 16 地区 21 台にて運行し、地域課題の解決に努めてまいりました。 3マックスバリュ関東 ㈱ マックスバリュ関東 ㈱では、「マックスバリュ関東 ㈱における中期経営計画 2 年目施策の確実な実行の年 」と 位置付け、1 買物体験型スーパーマーケットの水平展開と進化 2 商品開発・仕入能力の強化 3デジタル化の推進
10/05 15:00 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
2022年２月期　第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
、「マックスバリュ関東 ㈱における中期経営計画 2 年目施策の確実な実行の年 」と 位置付け、1 買物体験型スーパーマーケットの水平展開と進化 2 商品開発・仕入能力の強化 3デジタル化の推進 に取り組みました。当第 2 四半期連結累計期間においては、買物体験型スーパーマーケット2 号店として、1 滞 在時間を楽しむ、2 五感を刺激する、3 自分好み、4 買物以外の来店動機がある、の4つの提供価値の実現へ向 け、マックスバリュ東習志野店において大規模活性化を実施いたしました。またデジタル化への取り組みとして、 「オンラインデリバリー」や「スキャン&ゴー」を既存店へ順次展開、さらに「イグニカポイント10
07/12 09:52 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
四半期報告書－第7期第1四半期(令和3年3月1日－令和3年5月31日) 四半期報告書
の状況 〔 第 2 次中期経営計画 〕 当社グループは、2020 年度からの3 年間を対象とし、「デジタルを基盤とした構造改革を推進し、『あらゆる 人に食を届ける』をめざして、協働と創発をくりかえす」を基本方針とする第 2 次中期経営計画を策定いたしま した。 第 2 次中期経営計画 2 年目にあたる今年度は、コロナによりスピードと多様性を増した消費者ニーズの変化に 対応するため、デジタル改革を中心に改革のスピードアップを図るとともに、新たに組成した10のプロジェクト に取り組み、第 2 次中期経営計画を1 年前倒しして達成する水準を目指しております。デジタル改革は、新たな 買物スタイルに対応
07/06 15:00 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
2022年２月期　第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
(セグメント情報等 ) ………………………………………………………………………………10 ― 1 ―ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社 (3222) 2022 年 2 月期第 1 四半期決算短信 1. 当四半期決算に関する定性的情報 当社は首都圏でスーパーマーケット事業を展開する㈱マルエツ、㈱カスミ及びマックスバリュ関東 ㈱の完全親会 社たる持株会社であります。 (1) 経営成績に関する説明 当期の経営成績 〔 第 2 次中期経営計画 〕 当社グループは、2020 年度からの3 年間を対象とし、「デジタルを基盤とした構造改革を推進し、『あらゆる 人に食を届ける』をめざ
05/31 11:29 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、複数の独立社外取締役に加え1 名の独立社外監査役を選任し、コーポレー ト・ガバナンスが十分に機能する体制を整備する。 第 2 章株主以外のステークホルダーとの適切な協働 (1) 当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上のために、株主をはじめとする全てのステークホルダーとの協働が必要不可欠である と認識し、ステークホルダーの権利・立場や企業倫理を尊重する企業風土の醸成に努めるとともに、当社の理念や経営方針、中期経営 計画等についても積極的な情報発信に努める。(2) 内部通報制度の充実及び従業員が生き生きと働き続けることのできる環境整備に取り組む。 (3)サステナビリティへの適確な対処のため
05/24 09:01 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
有価証券報告書－第6期(令和2年3月1日－令和3年2月28日) 有価証券報告書
グループは、2020 年度からの3 年間を対象とし、「デジタルを基盤とした構造改革を推進し、 次代の礎を築くことを実現するために、『あらゆる人に食を届ける』をめざして、協働と創発をくりかえす」を基 本方針とする第 2 次中期経営計画を策定いたしました。当中期経営計画は、コスト改革・フォーマット改革・ワー クスタイル改革・デジタル改革を実行していくことで、「 収益性の向上 」、「 既存のビジネスモデルの変革 」、 「 提供価値の変革と創造 」を実現しようとするものです。 初年度にあたる当連結会計年度につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響を受けながらも、本部のスリ ム化や店舗事務の効率化、投
05/21 16:00 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR
、本制度により当社 が対象取締役等に対して発行し又は処分する普通株式の総数は、年 425,000 株以内 (このうち、対象取締役に 対して発行又は処分する普通株式の総数は、年 200,000 株以内 ) とし、その1 株当たりの払込金額は、取締役 会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当社の普通株式の終値 ( 同日に取引が成立していない 場合は、それに先立つ直近取引日の終値 )となります。また、2020 年 5 月 20 日開催の第 5 回定時株主総会に おいて、譲渡制限付株式報酬制度の一部を改定し、中期経営計画の1 年目、2 年目、3 年目にそれぞれ譲渡制 限期間が1 年の株式を
04/23 16:11 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
2021年定時株主総会招集ご通知に際してのインターネット開示事項 株主総会招集通知
・決裁基準表、業務分掌表等により、取締役と各部署の職 務と責任を明確にし、周知徹底することで、経営陣幹部による適切なリスクテイクを 支える環境整備を行う。 ・取締役会は、中期経営計画も株主に対するコミットメントの一つであると認識し、その 実現に向けて最善の努力を行う。目標額と一定の乖離が発生した場合は、その原因を 分析し、株主、投資家に説明する機会を設け、次期以降の計画に反映させる。 ・次期代表取締役や新任取締役の指名に当っては、取締役会及び事業会社と連携し、候補 者の評価を適切に行うことで、透明性・公正性の高い後継者の指名体制を整える。 ― 1 ―4 監査役会の役割・責務と機能強化 ・監査役
04/23 16:11 3222 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
2021年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知
社グループが主たる事業展開をしてい る首都圏は新型コロナウイルスの感染リスクが高いエリアであると同時に、肥沃かつ有望な市場であ ることから、スーパーマーケットの競争にとどまらず業態を超えた競争が更に激しさを増している市 場であると認識しております。 こうした中、当社グループは、2020 年度からの3 年間を対象とし、「デジタルを基盤とした構造改 革を推進し、次代の礎を築くことを実現するために、『あらゆる人に食を届ける』をめざして、協働 と創発をくりかえす」を基本方針とする第 2 次中期経営計画を策定いたしました。当中期経営計画 は、コスト改革・フォーマット改革・ワークスタイル改革・デジタル改革