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「 累進配当 」の検索結果
検索結果 204 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：1.1 秒
ページ数： 11 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/19 | 17:01 | 4151 | 協和キリン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、独立社外取締役から構成するグループ会社間取引利益相反監督委員会を設置し、審議・検討を行い、取締役会に答申しま す。 2025 年度は該当する審議及び決議はありませんでした。 当社は、キャピタルアロケーション方針に基づき、成長投資を最優先とした資本配分を行いながら、安定的な株主還元の実現を目指しています。R &D 投資・戦略投資・設備投資などの成長投資を重視するとともに、より安定的かつ持続的な配当の実現に向けてDOE 4% 以上かつ累進配当を基 本とする配当方針を採用し、資本コストを意識した経営を通じて、株主の皆さまへの利益還元の充実と資本効率の向上に取り組んでいます。これ らの施策に活用する | |||
| 03/02 | 13:30 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 長に資する資産は自ら保有する「 持つ経営 」を基本方針とする中、機動的な経営判断のもと、ROICや現金創出 力を更に向上させるサイクルを構築することで、資産効率も高めていきます。 (2) 株主還元 配当は、純資産増加をベースとした累進配当に加え、EBITDA 又は営業 CF 比率を考慮します。業績が好調に推移するなど、フリーキャッシュフ ローが想定以上に改善した場合は、投資額の増加、追加の株主還元から総合的に判断します。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | |||
| 02/26 | 13:32 | 1926 | ライト工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 2 月 5 日 該当項目に関する説明 当社は、中期経営計画 「Raito 2027」に基づき、資本コストや株価を意識した経営を推進しております。資本効率の向上を図るため、実質的に総還 元性向 100% 程度を志向し、自己資本の圧縮を進めます。株主還元策として、中期経営計画期間中は配当性向 50% 以上を継続し、最終年度には DOE6% 以上を目標とする累進配当を基本方針とします。また、バランスシートの最適化 ( 政策保有株式の縮減等 )や成長投資 (M&A 等 | |||
| 02/24 | 15:00 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、2027 年 3 月期に2026 年 3 月期と同額の2,500 億円相当分の売却を実施し、以降も順次売却を進める予定。 2 株主還元 自己株式の取得については、2026 年 3 月期の2,000 億円分に加え、2027 年 3 月期及び2028 年 3 月期の2 年間で合計、最大 5,000 億円を 計画。また、配当については、2027 年 3 月期より、配当性向からDOEを基準とする方針へ変更予定。累進配当についても方針として 明確化し、安定的かつ中長期的な配当水準の向上を図る。 (3)コーポレート・ガバナンスの向上 : 2026 年 6 月開催予定の定時株主総会の承認をもって監査等委員会設置会 | |||
| 02/24 | 11:25 | 8089 | ナイス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 最適化な どを実施。今後も総資産の圧縮を進めています。 3. 株主還元 : 中期経営計画 「Road to 2030」 期間中、中長期的な持続的成長を通じた累進配当を導入し、毎期 7 円の増配を継続する方針であり、20 30 年 3 月期には配当金 100 円を計画しています。また、年 2 回、保有株式数、保有期間に応じたQUOカードの株主優待制度を実施しています。 4. 環境目標の達成 (ESG): 社有林 ( 総面積 2,428.4ヘクタール)の保全・育成を通じて、自社排出量 (Scope1・2)を社有林の吸収量が上回るカーボン マイナスを2 期連続で維持しています。 5. 人的資本経営 | |||
| 02/19 | 16:00 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成長に資する資産は自ら保有する「 持つ経営 」を基本方針とする中、機動的な経営判断のもと、ROICや現金創出 力を更に向上させるサイクルを構築することで、資産効率も高めていきます。 (2) 株主還元 配当は、純資産増加をベースとした累進配当に加え、EBITDA 又は営業 CF 比率を考慮します。業績が好調に推移するなど、フリーキャッシュフ ローが想定以上に改善した場合は、投資額の増加、追加の株主還元から総合的に判断します。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | |||
| 02/12 | 16:21 | 4396 | システムサポートホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「ローリングプラン(2026 年 6 月期 ~2028 年 6 月期 )」を公表しております。同計画では、主要な経営 指標として売上高、営業利益、営業利益率を定めつつ、株主還元方針として累進配当の継続と業績に応じた配当水準の向上を図ることを掲げて おります。 また、経営資源を効率的に活用することで東証プライム上場企業平均を超えるROE(2025 年 6 月期実績 :26.3%)を達成しており、今後も高水準を 維持しながら、継続的な企業価値向上の取り組みにより、次期 TOPIXを見据えた時価総額の形成を目指してまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 | |||
| 02/09 | 16:01 | 3097 | 物語コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 全性の維持 : 適正な自己資本比率の維持を意識し、安定的な経営基盤を構築します。 ・株主還元の強化 : 累進配当政策の維持により、株主還元を強化します。 3. 投資家との対話とサステナビリティの推進 企業価値の構成要素であるPER ( 株価収益率 ) の向上を目指し、非財務価値の創出に積極的に取り組みます。 ・投資家との対話 : 統合報告書の作成を含めた情報発信の強化を通じて、企業成長に対する投資家からの期待を高めます。 ・サステナビリティの推進 : 気候変動への対応 ( 脱炭素社会への貢献 )、省資源・廃棄物削減、食の安全性の確保といった環境・社会課題への取り 組みを強化します。また、顧客満 | |||
| 02/03 | 10:30 | 8081 | カナデン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、連結配当性向 40%を基準指標とするとともに、 原則として年間配当金の減配はせず、配当の維持もしくは増配を行う累進配当政策を実施してまいります。また、自己株式の取得についても、財 務健全性や資本効率を総合的に判断した上で、機動的に実施してまいります。 < 開示資料 > 詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載しております資料をご参照ください。 ・2026 年 3 月期中間決算説明会資料 (2025 年 11 月 12 日 ) https://www.kanaden.co.jp/ir/library/results-briefing/#librarys ・統合報告書 「KANADEN | |||
| 01/30 | 16:36 | 7350 | おきなわフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 継続して おります。 株主還元については、経営理念である「 地域密着・地域貢献 」に向けて、地域社会の成長牽引に必要な安定した収益と適切な自己資本を確保す るとともに、当社株式への投資魅力を高めるための株主還元の実施を図ることを基本方針とします。 第 2 次中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )の期間中は、1 株当たり年間 90 円 00 銭を下限とした安定的な累進配当を行います。2024 年度 は中間配当 45 円、期末配当 60 円、合計 105 円の配当を実施いたしました。2025 年度の配当予想は、中間・期末それぞれ70 円、合計 140 円としてお りま | |||
| 01/15 | 16:06 | 8101 | ＧＳＩクレオス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 益力およびキャッシュ創出力の向上に取り組んでいます。 中期経営計画においては、ROE10% 超およびPBR1 倍以上を安定的に確保することを目標水準として掲げ、総合的な財務管理を行っています。 3. 成長投資と株主還元 キャッシュ・フローを重視した投資判断のもと、成長分野への投資および事業基盤強化を計画的に実施しています。株主還元については、 配当性向 50% 以上および累進配当を基本とし、自己株式取得を含む柔軟な資本政策を検討・実施しています。 4. 株主・投資家との対話 決算説明会やIR 活動を通じて中期経営計画の進捗や財務方針を説明し、株主・投資家との建設的な対話を通じて得られた意見を経 | |||
| 12/29 | 15:01 | 8381 | 山陰合同銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を含めた総還元性向 4 0%に引き上げました。また、2023 年度からは、株主の皆様により長期安定的な配当を行っ ていくため、従来の業績連動配当基準を廃止し、累進配当を導入することといたしました。 加えて累進配当を維持しつつ、利益還元の目安を総還元性向 40%から配当性向 40%へ変 更しました。 当行では、当行の中長期的な利益成長を通じた累進的な配当と、機動的な自己株式取得 により、株主の皆様への利益還元の充実を図ってまいります。 ◆お客様には、安心してご利用いただけるように顧客保護等管理態勢を充実させてまいり ます。そのため、与信取引、リスク商品販売における説明責任の徹底を図るほか、金融犯 | |||
| 12/26 | 14:42 | 8089 | ナイス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の最適化な どを実施。今後も総資産の圧縮を進めています。 3. 株主還元 : 中期経営計画 「Road to 2030」 期間中、中長期的な持続的成長を通じた累進配当を導入し、毎期 7 円の増配を継続する方針であり、20 30 年 3 月期には配当金 100 円を計画しています。また、年 2 回、保有株式数、保有期間に応じたQUOカードの株主優待制度を実施しています。 4. 環境目標の達成 (ESG): 社有林 ( 総面積 2,428.4ヘクタール)の保全・育成を通じて、自社排出量 (Scope1・2)を社有林の吸収量が上回るカーボン マイナスを2 期連続で維持しています。 5. 人的資本経営 | |||
| 12/25 | 18:45 | 3965 | キャピタル・アセット・プランニング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 客基盤の深耕と強化、事業ポートフォリオの変革、新規事業の推進を通じて収益性の向上を図ります。資産効率性の 改善では、自社資産を有効活用したストックビジネスの展開や新プラットフォームの開発を進めてまいります。財務レバレッジの改善について は、累進配当方針による株主還元の充実や、成長につながる投資機会にはデットファイナンスも活用していく方針です。 2)PER 向上施策 新中期経営計画に基づき、成長性の高い事業展開や生成 AIを活用した新規事業・海外展開、M&Aの検討などを推進し、期待成長率の向上 を目指します。また、長期ビジョンに基づく理念体系の再定義、IR 活動の強化、人的資本経営の推進など、無 | |||
| 12/25 | 15:30 | 4538 | 扶桑薬品工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ライセンスイン等 ):160 億円以上 ・人的資本・DX 関連投資 :50 億円 【 株主還元 】 60 億円 (3) 株主還元方針 株主の皆様への利益還元を重要な経営課題と認識し、成長投資とのバランスを考慮しつつ、以下の通り株主還元を強化します。 ・配当方針 ::DOE( 株主資本配当率 )2.0%を下限とし、2030 年度までの累進配当を目標とします。 ・自己株式取得 :: 上記配当に加え、キャッシュ・フローの動向等を踏まえ、10 億円規模の機動的な自己株式取得も検討します。 詳細につきましては、中期経営方針 「FUSOビジョン 2030 Next Stage」の「 資本コスト及び株価を意識した経 | |||
| 12/25 | 13:28 | 8053 | 住友商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と収益の安定性向上を図ります。 2024 年度以降の株主還元は、総還元性向を40% 以上として、累進配当及び柔軟かつ機動的な自己株式取得を実施する方針としております。引き 続き、財務健全性を維持しながら、株主還元と成長投資に対し、持続的な企業価値向上の観点から、経営資源を適切に配分してまいります。 また、これらの取り組みについて、その実績や内容を十分にご理解頂けるよう、開示を充実し、市場参加者の皆様との建設的な対話に努めて参り ます。 *ROIC: 投下資本利益率、WACC: 加重平均資本コスト 詳細については、当社ホームページに公表しておりますのでご参照ください。 (https | |||
| 12/24 | 16:30 | 6727 | ワコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 4」 期間中に創出される営業キャッ シュフローに対するキャッシュアロケーションとして、将来に向けた投資 (R&D+ 設備投資、技術資本提携 )と株主還元強化 ( 累進配当制度導入を含 む総還元性向 50% 以上 )も公表しています。 ( 補充原則 5-21 事業ポートフォリオ) 当社は、ペンとインクの基本技術をもとに、ブランド製品事業とテクノロジーソリューション事業の2 事業としてグループ運営していますが、中期経営 計画 「Wacom Chapter 4」における事業ポートフォリオの展開については、基盤となるペンとインクの統合技術とソリューションポートフォリオに鑑 み、また積極投資する | |||
| 12/24 | 13:00 | 8081 | カナデン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いては、連結配当性向 40%を基準指標とするとともに、 原則として年間配当金の減配はせず、配当の維持もしくは増配を行う累進配当政策を実施してまいります。また、自己株式の取得についても、財 務健全性や資本効率を総合的に判断した上で、機動的に実施してまいります。 < 開示資料 > 詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載しております資料をご参照ください。 ・2026 年 3 月期中間決算説明会資料 (2025 年 11 月 12 日 ) https://www.kanaden.co.jp/ir/library/results-briefing/#librarys ・統合報告書 「KANADEN | |||
| 12/23 | 15:47 | 2502 | アサヒグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| てまいりますが、資本効率の向上やD OE4% 以上を目指した累進配当及び機動的な自己株式取得を通じた株主還元の充実にも資本を配分していきます。 引き続き、規律ある成長投資により、事業ポートフォリオの強靭化やコア戦略を力強く推進するとともに、財務戦略による資本効率の向上、資本 市場とのエンゲージメントによる資本コスト低減などに取り組み、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指していきます。なお、資本 コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応については、以下の資料にて詳細を開示しています。 ・2025 年 2 月 14 日開示 「 主要指標のガイドラインおよび財務方針の更新 」 ( 日 | |||
| 12/22 | 16:03 | 4320 | ＣＥホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| カルテシステムの「 時間軸 」と「 空間軸 」を拡大した領域に事業の参画を強め成長に資する分野のM&Aを実施し、事 業ポートフォリオを強化してまいります。 (2) 既存事業の収益性向上 製品力・営業力の強化により、売上を拡大し、AI 等の活用により、業務効率化やコスト構造の改善を図ります。加えてストック型ビジネスの比率を 高め安定的な利益を獲得してまいります。 (3) 資本政策 累進配当方針に基づき、増配または配当維持を継続するとともに自己株式の取得など安定的な株主還元を実現します。 (4)IR 活動強化 投資家との対話を通じて、資本コストの認識や企業価値向上策を共有し、情報開示を進めていきます。 2 | |||