開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 累進配当 」の検索結果
検索結果 218 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.765 秒
ページ数： 11 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/01 | 16:16 | 8101 | ＧＳＩクレオス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 付け、各事業の役割や成長性を明確化したうえで、事業構造改革および成長 分野への経営資源配分を進めています。 2. 収益力および資本効率の向上 付加価値の高いビジネスの推進や運転資本の適正化、資産効率の改善を通じて収益力およびキャッシュ創出力の向上に取り組んでいます。 中期経営計画においては、ROE10% 超およびPBR1 倍以上を安定的に確保することを目標水準として掲げ、総合的な財務管理を行っています。 3. 成長投資と株主還元 キャッシュ・フローを重視した投資判断のもと、成長分野への投資および事業基盤強化を計画的に実施しています。株主還元については、 配当性向 50% 以上および累進配当を基 | |||
| 04/01 | 13:45 | 8046 | 丸藤シートパイル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性を充足することを前提に、配当性向 35% 以上、また、1 株 当たり配当金 170 円 ( 株式分割前、株式分割後は34 円 )を基軸とした累進配当を設定し、取り組む方針に変更しております。 ◆ 多様性の確保についての考え方、目標等 ( 原則 2-4(1)) 当社は、営業職、技術職を中心に幅広い人材の採用に取り組んでおります。 2022 年度 2023 年度 2024 年度 女性従業員数 389 名中 92 名 (23.6%) 388 名中 99 名 (25.5%) 391 名中 98 名 (25.1%) 外国人従業員数 389 名中 1 名 388 名中 1 名 391 名中 1 名 (ほ | |||
| 04/01 | 13:38 | 4819 | デジタルガレージ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、継続した成長投資を 行うとともに、決済事業との連動を企図した新たな領域における事業開発に取り組むことにより、更なる成長加速と資本収益率の向上に努めてお ります。 また、当社グループでは、事業から創出される経常的なキャッシュフローを原資とした累進配当を配当方針として掲げており、安定した株主還元 の実現と事業成長を通じた企業価値の最大化を目指しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社りそなホールディングス 5,713,000 12.42 林郁 4,883,100 10.62 日本 | |||
| 04/01 | 12:00 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 量目標 ・連結純利益 (2027 年度、CAGR 10% 程度 ):6,200 億円以上 ・基礎営業キャッシュ・フロー(3ヵ年累計 ):20,000 億円 ・総還元性向 :40% 程度、累進配当の継続 ・ROE:15% (2) 中期経営戦略 GC2027 計画 (3ヵ年累計 ) ・株主還元後フリーキャッシュ・フロー: 黒字 ・新規投資・CAPEX 等 :17,000 億円程度 ・回収 :6,000 億円程度 (3)ROEの維持・向上・既存事業の磨き込みと、成長なき事業からの投資の回収促進により、キャッシュ創出力を強化 ・創出したキャッシュを、投資・財務規律を遵守しつつ、成長領域 × 高付加価値 | |||
| 04/01 | 11:10 | 9531 | 東京瓦斯 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いく。 (2) 株主の皆さま 中長期的な1 株当たり利益の成長に合わせた増配を株主還元の中核と位置付け、累進配 当により、成長の成果を安定的に還元していく。余剰資金は、成長投資と資本コントロー ルのための自己株式取得へと最適に配分し、持続的な資本効率の向上を実現していく。 (3) 地域社会 当社グループは、地域行政や地域社会への広聴広報活動を通じて把握した地域の課題 ( 脱炭素、レジリエンス、学校教育等 )の解決に向けた共創提案活動を推進している。 (4) 従業員 多様な知識・能力・経験・背景を持つ従業員一人ひとりが、最大限に成長し、活躍し続け るため、「 挑戦による成長 」「 多様性を力に | |||
| 03/31 | 16:00 | 6727 | ワコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| &D+ 設備投資、技術資本提携 )と株主還元強化 ( 累進配当制度導入を含 む総還元性向 50% 以上 )も公表しています。 ( 補充原則 5-21 事業ポートフォリオ) 当社は、ペンとインクの基本技術をもとに、ブランド製品事業とテクノロジーソリューション事業の2 事業としてグループ運営していますが、中期経営 計画 「Wacom Chapter 4」における事業ポートフォリオの展開については、基盤となるペンとインクの統合技術とソリューションポートフォリオに鑑 み、また積極投資するユースケース領域を明確化することもあわせて、新設するユニットを含む3ユニットからなるInking | |||
| 03/31 | 12:38 | 2503 | キリンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定的かつ持続的な配当を実現するためDOE( 連結株主資 本配当率 )5% 以上を目安とした累進配当を原則として配当を実施いたします。 企業価値向上を目指す株主資本コストを意識した経営の一環として、株主の皆さまへの利益還元の一層の充実と資本効率の向上を図ることとい たします。 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 < 政策保有株式に関する方針 > 当社は、中長期的な企業価値向上に資すると認められる銘柄を除き、政策保有株式を原則保有しないこととします。 個別の政策保有株式の保有合理性については、取引先等との対話・交渉を実施しながら毎年取締役会にて検証を行い、株主共同利益の観点から保有の合理性が認め | |||
| 03/31 | 09:55 | 1429 | 日本アクア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営計画 「3 Pillars of Stability( 安定した3 本柱 )」を策定し、当社ホームページで開示 いたしました。さらに、2024 年 11 月 8 日には累進配当制度の導入に伴い、配当方針を変更しました。2025 年 2 月 7 日および2026 年 2 月 13 日には、その 後の市場環境等を勘案し、数値目標の修正を行いました。 https://www.n-aqua.jp/ir/others.html 2コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書に記載の通りです。 3 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 有価証券報告書第 | |||
| 03/30 | 15:31 | 4919 | ミルボン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、安定的・継続的な株主還元を実施することを基本方針としております。 規律ある成長投資を実現させ、収益性を伸ばすことが重要であると理解し、当社グループは、ROEを重要な経営指標の一つと捉え、収益性の向 上を目指すことに加え、株主資本の有効活用により、長期的な目標としてROE14% 以上を設定しております。 具体的には、 ・成長投資を最優先とし、従来の「 配当性向 50% 目安 」+「 累進配当 」を実行 ・余剰資金は自己株式取得に充当し、「 総還元性向 50% 以上 」を実行 ・成長投資の原資は、営業 CF 及び手元資金をベースとするが、有利子負債 ( 借入 )の活用も検討 以上を実行し、成長投 | |||
| 03/30 | 14:26 | 4912 | ライオン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性向上 】 ・EBITDAマージン:13% 超 ・ROIC:8~9% ・EPS CAGR※:11% 超 ※ 基本的 1 株当たり当期利益の年平均成長率 4.キャピタルアロケーションの考え方 3ヵ年で約 1,500 億円のキャッシュ獲得を想定し、約 500 億円の将来の成長に向けた戦略的投資を実行しております。配当は、累進配当 *を基本とし て毎期の増配を実現します。また、成長投資、資本効率向上等を考慮し機動的な自己株式取得を検討してまいります。 * 原則として減配せず、配当の維持もしくは増配を行うこと ※Vision2030 2nd STAGEの詳細につきましては、「2024 年 12 月期決 | |||
| 03/30 | 11:38 | 6635 | 大日光・エンジニアリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| されている者以外の者の株主総会への出席は原則として認めておりません。今後、信託銀行等の名義 で株式を保有する機関投資家等が、株主総会において、信託銀行等に代わって自ら議決権行使の行使等を行うことをあらかじめ希望する場合に は、信託銀行と協議の上対応してまいります。 【 原則 1-3: 資本政策の基本的な方針 】 「DNEWAY 長期経営計画 2030」にて「 会社品質の向上とともに、持続可能性を高める」を経営方針スローガンとして掲げ、将来の事業展開と経営 体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、累進配当を継続していくことを基本方針としております。具体的には、国内・海外グループが安 定的に利 | |||
| 03/27 | 11:49 | 7976 | 三菱鉛筆 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| Advance」を基本方針とした 2025 年から2027 年までの中期経営計画に取り組んでおります。 当社はROE8% 以上、PBR1 倍以上を目標値として掲げております。ROE 向上に向けた取り組みとしては、売上高利益率、総資産回転率、財務レバ レッジの3つの指標に分解し、それぞれにおいて具体的なアプローチを策定し、収益力の回復に取り組んでおります。 また、資本効率の向上を目的に積極的な成長投資や基盤投資を実施すると共に、安定的な収益を基盤とした累進配当の継続、連結配当性向 40% を目指した配当政策の実現、及び、機動的な自己株式取得による株主還元も進めてまいります。 『「 中期経営計画 2025 | |||
| 03/27 | 11:13 | 5851 | リョービ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 基盤強化と事業領域拡大のための積極的な成長投資を行う時期と位置づけ、本中期経営計画として当社が取り組む重点施策を示しています。 中計期間中ではROEを7%、2035 年までにはROE9% 以上と段階的にROEを引上げ、中長期的に株主資本コストを上回る水準を達成することを目 指しています。 また、株主還元については累進配当を採用し、2025 年は1 株当たり100 円の配当を実施し、2026 年は1 株当たり104 円の配当を予定しております。 今後も維持または増配を基本方針とするとともに、機動的な自己株式取得を検討し、総還元性向 40%を目安とした株主還元を行ってまいります。 なお、2025 | |||
| 03/24 | 17:21 | 2502 | アサヒグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 長投資を優先してまいりますが、資本効率の向上やD OE4% 以上を目指した累進配当及び機動的な自己株式取得を通じた株主還元の充実にも資本を配分していきます。 引き続き、規律ある成長投資により、事業ポートフォリオの強靭化やコア戦略を力強く推進するとともに、財務戦略による資本効率の向上、資本 市場とのエンゲージメントによる資本コスト低減などに取り組み、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指していきます。なお、資本 コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応については、以下の資料にて詳細を開示しています。 ・2025 年 2 月 14 日開示 「 主要指標のガイドラインおよび財務方針の更 | |||
| 03/19 | 17:01 | 4151 | 協和キリン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、独立社外取締役から構成するグループ会社間取引利益相反監督委員会を設置し、審議・検討を行い、取締役会に答申しま す。 2025 年度は該当する審議及び決議はありませんでした。 当社は、キャピタルアロケーション方針に基づき、成長投資を最優先とした資本配分を行いながら、安定的な株主還元の実現を目指しています。R &D 投資・戦略投資・設備投資などの成長投資を重視するとともに、より安定的かつ持続的な配当の実現に向けてDOE 4% 以上かつ累進配当を基 本とする配当方針を採用し、資本コストを意識した経営を通じて、株主の皆さまへの利益還元の充実と資本効率の向上に取り組んでいます。これ らの施策に活用する | |||
| 03/02 | 13:30 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 長に資する資産は自ら保有する「 持つ経営 」を基本方針とする中、機動的な経営判断のもと、ROICや現金創出 力を更に向上させるサイクルを構築することで、資産効率も高めていきます。 (2) 株主還元 配当は、純資産増加をベースとした累進配当に加え、EBITDA 又は営業 CF 比率を考慮します。業績が好調に推移するなど、フリーキャッシュフ ローが想定以上に改善した場合は、投資額の増加、追加の株主還元から総合的に判断します。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | |||
| 02/26 | 13:32 | 1926 | ライト工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 2 月 5 日 該当項目に関する説明 当社は、中期経営計画 「Raito 2027」に基づき、資本コストや株価を意識した経営を推進しております。資本効率の向上を図るため、実質的に総還 元性向 100% 程度を志向し、自己資本の圧縮を進めます。株主還元策として、中期経営計画期間中は配当性向 50% 以上を継続し、最終年度には DOE6% 以上を目標とする累進配当を基本方針とします。また、バランスシートの最適化 ( 政策保有株式の縮減等 )や成長投資 (M&A 等 | |||
| 02/24 | 15:00 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、2027 年 3 月期に2026 年 3 月期と同額の2,500 億円相当分の売却を実施し、以降も順次売却を進める予定。 2 株主還元 自己株式の取得については、2026 年 3 月期の2,000 億円分に加え、2027 年 3 月期及び2028 年 3 月期の2 年間で合計、最大 5,000 億円を 計画。また、配当については、2027 年 3 月期より、配当性向からDOEを基準とする方針へ変更予定。累進配当についても方針として 明確化し、安定的かつ中長期的な配当水準の向上を図る。 (3)コーポレート・ガバナンスの向上 : 2026 年 6 月開催予定の定時株主総会の承認をもって監査等委員会設置会 | |||
| 02/24 | 11:25 | 8089 | ナイス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 最適化な どを実施。今後も総資産の圧縮を進めています。 3. 株主還元 : 中期経営計画 「Road to 2030」 期間中、中長期的な持続的成長を通じた累進配当を導入し、毎期 7 円の増配を継続する方針であり、20 30 年 3 月期には配当金 100 円を計画しています。また、年 2 回、保有株式数、保有期間に応じたQUOカードの株主優待制度を実施しています。 4. 環境目標の達成 (ESG): 社有林 ( 総面積 2,428.4ヘクタール)の保全・育成を通じて、自社排出量 (Scope1・2)を社有林の吸収量が上回るカーボン マイナスを2 期連続で維持しています。 5. 人的資本経営 | |||
| 02/19 | 16:00 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成長に資する資産は自ら保有する「 持つ経営 」を基本方針とする中、機動的な経営判断のもと、ROICや現金創出 力を更に向上させるサイクルを構築することで、資産効率も高めていきます。 (2) 株主還元 配当は、純資産増加をベースとした累進配当に加え、EBITDA 又は営業 CF 比率を考慮します。業績が好調に推移するなど、フリーキャッシュフ ローが想定以上に改善した場合は、投資額の増加、追加の株主還元から総合的に判断します。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | |||