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「 2 」の検索結果
検索結果 93 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.111 秒
ページ数： 5 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/08 | 18:33 | 6266 | タツモ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 令及び「 取締役会規程 」により、取締役会で協議し承認を得ることとしており ます。 【 補充原則 2-41】 中核人材の登用等における多様性の確保 当社の中核人材となる役員や管理職への登用は、性別や国籍などに関わらず、実績や能力、資質、リーダーシップなど、総合的な判断のもと登 用を決定する方針としております。現在の状況は下記のとおりであり、今後も現在の状況以上となることを目標に、多様性を勘案した取り組みを実 施するとともに、適任であると認めた人材を登用していく方針です。 2025 年 12 月末の状況 女性管理職比率タツモ㈱ 5.1% グループ 7.5% 外国人管理職比率タツモ㈱ 0.0 | |||
| 04/08 | 18:31 | 4512 | わかもと製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| たは利益相反に該当する取引を行う場合には、取締役会規程に従い、取締役会の承認を得なければ ならない。 当社は、主要株主等と通例的でない取引を行う場合、取締役会の承認を得なければならない。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、中期経営計画において挑戦する人や変革を進める人が活躍する企業体の実現のため、人財戦略を構築しておりま す。 (https://www.wakamoto-pharm.co.jp/ir/plan/) また、女性活躍においては、管理職への登用を推進するため、以下の目標値を定めております。 2029 年 3 月末 ・採用者に占める女性割合 :30% 以上 ・管理職 ( 課長級以上 | |||
| 04/08 | 17:12 | 2160 | ジーエヌアイグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業価値を向上させていくと考えており、それによっ て、株主をはじめとした多くのステークホルダーとの共存共栄が実現できると考えております。経営の健全性及び透明性を高めるために、コーポ レート・ガバナンスを強化していくことが経営上の重要な課題であると認識しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 補充原則 2-4-1】 女性・外国人・中途採用者の管理職への登用 当社はグループ全体で、取締役、経営幹部、管理職、実務レベルの各層において | |||
| 04/08 | 16:34 | 8031 | 三井物産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 構築にあたり、「 透明性と説明責任の向上 」 及び「 経営の監督と執行の役割分担の明確化 」を重視し ています。「 透明性と説明責任の向上 」のために、社外取締役及び社外監査役の視点を入れての経営監督及び監視機能の強化を図る とともに、情報開示に係る内部統制体制を整備し、公正開示の原則の下、役職員が説明責任の遂行にあたることとしています。また、「 経営の監 督と執行の役割分担の明確化 」のために当社は執行役員に業務執行の権限を大幅に委譲した上で、取締役会が会社の業務を執行する取締役・ 執行役員による業務執行を監督します。国内の15 事業本部及び海外の2 地域本部のそれぞれを統括する事業本部長及 | |||
| 04/08 | 16:00 | 6149 | 小田原エンジニアリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 低いことから、招集通知の英訳は行っていませんが、今後、海外投 資家比率や費用対効果等も踏まえながら検討していきたいと考えています。 【 補充原則 2-41 女性・外国人の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 当社は、様 々なバックグラウンドを持つ個人の多様な価値観や多様なアイデアのシナジーが、社是にある「 開拓の精神 」(= 困難なこと、新しいこ と、未知なことに、積極的に立ち向かい挑戦し、新たに創造すること)の実現及び企業価値向上に繋がるものと認識し、多様性の確保に努めており ます。 なお、管理職への登用については性別や国籍、採用ルートに関わらず、個人の能力や適性等により判断していること、人 | |||
| 04/08 | 15:38 | 3157 | ジオリーブグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| する責任を確実に果たして いくことが、経営上の重要課題であると認識しております。そのために、的確かつ迅速な意思決定、それに基づく効率的な業務執行、並びに適正 な監督機能を確立した透明性の高い経営体制を構築するとともに、コンプライアンスを重視したコーポレート・ガバナンスの構築に取り組んでまい ります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4】 ( 議決権電子行使プラットフォームの利用、招集通知の英訳 ) 当社株主に占める海外投資家の比率は相対的に低いため、業務の効率性等の観点から、招集通知の英訳は行っておりませんが、今後、当該比 率が20% 以上と | |||
| 04/08 | 15:36 | 4911 | 資生堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 23 日 該当項目に関する説明 当社は、注力領域への積極投資により市場を上回る成長を実現し、安定的に資本コストを超えるリターンを創出できる経営の実現を目指します。2 030 年の財務目標として、コア営業利益率 10% 以上、ROIC10% 以上、ROE12% 以上、フリーキャッシュフロー1,000 億円以上を掲げます。キャッ シュアロケーション・株主還元については、リターンを重視した規律ある投資で強化したキャッシュ創出力を基盤に、成長投資と株主還元に資本を 効率的に配分することで企業価値を最大化し、株主価値のさらなる向上を実現します。また、「2030 中期経営戦略 」において、上記内容を当社 | |||
| 04/08 | 15:15 | 4840 | トライアイズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 名のうち、独立社外取締役は2 名選任し、社外取締役の総数は3 名の構成となっており、取締役会は独立性・客観性に一定程度 配慮した運営となっております。引き続き、より独立性・客観性の高い取締役会構成としていくことを検討してまいります。 【 補充原則 4-113 取締役会の実効性評価 】 当社の取締役会においては、取締役会の実効性についての評価・分析は実施しておりませんが、今後、取締役会の機能向上を目指し、取締役 全体の実効性を分析・評価する手法について検討してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、政策保有を目的とした | |||
| 04/08 | 13:37 | 6627 | テラプローブ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついて十分に協議し た上で選定いたします。 【 原則 4-11 取締役会の実効性確保のための前提条件 】 当社の取締役会は、8 名中 3 名が外国人である一方、現時点では女性取締役はおりません。また、執行役 6 名には外国人、女性のいずれも含ま れておりません。当社は、取締役・執行役のいずれも国籍・性別・年齢にとらわれることなく、その知識、経験、能力により、多様性のある取締役・ 執行役候補者を選任してまいります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、経営戦略については策定・開示しておりますが、中期経営計画は策定しておりません。策定していない理由については、「 原則 3 | |||
| 04/08 | 13:28 | 8179 | ロイヤルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| / 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 政策保有株式 『コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 』 第 4 条に記載。 【 原則 1-7】 関連当事者間の取引 『コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 』 第 3 条に記載。 【 補充原則 2-41】 中核人材の登用等における多様性の確保 当社グループは、「 人的資本投資にかかわる基本方針 」を以下の通り定めております。 ・全ての人材は付加価値を生む源泉であると捉え、人材の確保・育成・働く環境の整備を最重要課題として、積極的な投資を行う。 ・労働市場における外食産業の地位向上を目指し、業界をリードする存在となる。 ま | |||
| 04/08 | 13:04 | 9337 | トリドリ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保すべく、コーポレート・ガバナンスの充実を経営の重要課題と位置づけてい ます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 基本原則の全てを実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 中山貴之 1,036,080 31.39 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 324,400 9.83 Global Catalyst Partners Japan2 号投資事業有限責任組合 180,000 5.45 雨瀧浩一郎 140,000 4.24 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | |||
| 04/08 | 09:41 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては、当社ウェブサイトをご参照ください。 (https://www.tadano.co.jp/ja/ir/esg/corporate-governance/) 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 関連当事者との取引を行う場合の手続につきましては、当社ガイドラインの第 8 条に記載しております。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の多様性確保 】 ・当社グループでは、環境変化に柔軟且つスピーディに対応し、社会に新しい価値を提供することで『 世界に、そして未来に誇れる企業 』を目指し ております。 ・人財は競争力の源泉であり、『 持続可能な経営 』を実現する重要な要素のひとつと捉えており、人 | |||
| 04/08 | 09:05 | 4245 | ダイキアクシス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 使命を達成するためには、コーポレートガバナ ンスの強化・充実が経営上の重要であると認識しており、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定の実現に努めております。 1. 企業使命 (ミッション) 環境を守る。未来を変える。 2. 存在意義 (パーパス) 世界の環境課題を技術とアイデアで解決し、世界の人 々の生活を支える 3. 行動指針 開拓者精神、創意性、完遂力、誠意、健康と笑顔 4. 企業精神 PROTECT×CHANGE ( 守るべきものは守り、変えるべきものは変える) ※ 参考 : 会社 HP( 企業理念 ) https://www.daiki-axis.com/company | |||
| 04/07 | 19:22 | 3976 | シャノン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性確保 取締役会は、独立社外取締役を含む構成により、親会社およびグループ各社との取引や重要な意思決定において、少数株主の利益を損なうこと のないよう厳正な監督を行っております。 2. 実効性の高い監査体制 ( 内部監査室の監査等委員会直轄化 ) 内部監査の実効性と客観性を高めるため、内部監査室を代表取締役から独立した監査等委員会の直轄組織としております。これにより、親会社 役員を兼務する代表取締役を含む執行側から完全に独立したモニタリングを可能とし、透明性の高い監査体制を運用しております。監査等委員 会は、内部監査室に対して直接の指示権を持つとともに、会計監査人や外部専門家と密接に連携し、適時 | |||
| 04/07 | 17:31 | 9468 | ＫＡＤＯＫＡＷＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| まいります。 「 政策保有株式に係る検証の内容 」 政策保有株式については、毎年、取締役会において、保有上場株式毎に資本コストを踏まえ、配当やキャピタルゲイン/ロス及び当該企業との取 引額等の経営戦略上の重要性や事業上の関係等を総合的に判断して保有の要否を検討しております。直近では、2025 年 3 月 27 日開催の取締役 会において保有する上場会社の政策保有株式の是非の検証を実施しました。また、2025 年 3 月期においては、非上場株式以外の株式 2 銘柄につ いて全株式を、1 銘柄については一部を売却しました。残りの保有銘柄につきましても、引き続き取締役会で定期的に保有の適否を判断して | |||
| 04/07 | 17:30 | 285A | キオクシアホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 容を適時・適切 に確認する仕組みを整えております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 多様性の確保についての考え方 多様な個性を持つ従業員がそれぞれの力を十分に発揮することが、イノベーションを創出し、企業の成長や社会への新しい価値創造につながりま す。このような考えから、当社グループはダイバーシティ( 多様性 )を推進しています。 (2) 多様性の確保の自主的かつ測定可能な目標と状況 キオクシア株式会社は、女性役職者の登用を積極的に進めており、2025 年度までに女性役職者数を2 倍に引き上げる目標を2019 年度に策定して います。2025 年 3 月 | |||
| 04/07 | 17:07 | 7963 | 興研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| については、事業年度や四 半期毎の決算短信等の決算資料にて開示しております。 【 補充原則 4-8. 独立社外役員の有効な活用 】 当社は独立社外取締役 1 名と独立社外監査役 2 名を選任しております。取締役会においては、各独立社外役員から積極的な質問・意見等の発 言が行われており、それぞれの属性に応じた役割・責務を十分に果たし、業務執行に対する適切な監督が行われる体制が保たれていると判断し ております。今後の当社を取り巻く環境の変化等を勘案しながら、独立社外取締役の増員の必要性と候補者の選任を検討してまいります。 【 補充原則 4-101 指名・報酬に関する社外取締役の関与・助言 】 当社 | |||
| 04/07 | 16:36 | 3622 | ネットイヤーグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| リスクと資本コストとの比較等を確認 し、保有の継続可否を判断することといたします。また、これらの株式に係る議決権は、保有目的達成の観点から行使することといたします。 【 原則 1-7. 関連当事者間の取引 】 当社は、関連当事者取引については会社法の定めを遵守し、取締役会における事前の承認及び事後報告を行います。また、取締役以外の役 員や主要株主等との取引についても同様の手続を要することとしています。 【 補充原則 2-41. 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、後記 【 補充原則 3-13.サステナビリティについての取り組み】「(2) 人的資本に関する戦略並びに指標及び目標 」に | |||
| 04/07 | 16:05 | 7970 | 信越ポリマー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るグローバルな企業として企業価値を高めていくことが経営の基本で あると認識しています。 当社では、この基本的な認識に基づき、経営の意思決定の迅速化、透明性の確保及び内部統制機能の強化などを行い、またステークホルダー の立場に立って、的確な意思決定を行い、実行することにより、コーポレート・ガバナンスの充実を図ります。 [ 基本方針 ] (1) 株主の権利・平等性の確保 株主の権利を尊重し、少数株主や外国人株主などさまざまな株主の平等性の確保に配慮し、株主がその権利を適切に行使することができる 環境の整備に努めます。 (2) 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 会社の持続的な成長と中長期的な | |||
| 04/07 | 15:59 | 9506 | 東北電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 1-4 政策保有株式 】 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 【 補充原則 4-1-1 経営陣に対する委任の範囲 】 5.その他コーポレートガバナンスに重要な影響を与えうる特別な事情 Ⅱ 経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制の状況 1. 機関構成・組織運営等に係る事項 【 取締役関係 】 2. 業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能に係る事項 ( 現状のコーポレート・ガバナンス体制の概要 ) Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 2.IRに関する活動状況 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本 | |||