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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/10 | 14:00 | 6383 | ダイフク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 モノを動かし、心を動かす。 ダイフクは、マテリアルハンドリングを核とする「モノを動かす技術 」で、心豊かに生きられる社会を創造します。 私たちは、 (1) 人と環境への負荷を最小化し、人権の尊重と責任あるものづくりを実践することで、持続可能な社会の実現に貢献します。 (2) 世界のお客さまと誠実に向き合い、革新的技術と最適最良のソリューションでスマート・ロジスティクスを実現します。 (3) 多様性を尊重する自由闊達な企業風土のもと、一人ひとりが変革に挑戦します。同時に、経営基盤を強化し透明性の高いグローバル経営を 行います。 当社は、監査役会設置会社です。社外取締役 5 名を含む9 名の取締役会 | |||
| 04/10 | 13:55 | 5816 | オーナンバ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 認識し、事業の持続的発展を図ることを基本 としております。 この方針のもと経営判断を迅速かつ機動的に実行し、事業拡大と企業競争力の強化、グループ全体の企業価値の向上を図り、ステークホルダ ーの期待に応えていきたいと考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 すべての原則について、2021 年 6 月に改訂されたコードに基づき記載しています。 【 原則 1-2 株主総会における権利行使 】 ( 補充原則 1-2-4) 招集通知の英訳は外国法人等の持分が低いため、業務効率面から実施しておりません。外国法人等の持分が高くなった時点で、実施につき検 討いたします | |||
| 04/10 | 13:33 | 7244 | 市光工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、社会的責任やカーボンニュートラルの向上にも取り組み、 株主様にとっての企業価値を高めます。 *ヴァレオ: 市光工業の親会社であるヴァレオには主に4つの事業部門があり、市光工業はその事業部門の1つであるライト・ディビジョンに所属して おります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1 3、4-3 2、および4-3 3】 最高経営責任者等の後継者の計画、取締役会の役割・責務 (3)CEOの選解任、CEOの解任手 続 CEO 等の選解任については以下の通りであります。 1) 親会社株主とのシナジー拡大が企業価値向上のための経営課題でありその推薦を尊重します | |||
| 04/10 | 13:27 | 6752 | パナソニックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 規程 」におい て、社内の決裁を得ることを定めています。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の多様性の考え方等 】 当社は、多様な価値観や視点を尊重することが、より良い意思決定と成長につながると考え、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DEI) の取り組みを Panasonic Group DEI Policyにもとづき推進しています。 持続的な事業成長を通じて「 物と心が共に豊かな理想の社会 」を実現するには、質の高い意思決定が欠かせません。そのためには多様な変革型 リーダーの育成と登用が不可欠です。当社グループは、経営ポストの後継者育成において、「Panasonic | |||
| 04/10 | 11:59 | 3491 | ＧＡ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、人 々に感動を提供し、よりよい未来を 創るサービスを提供するため、企業価値の最大化に努めております。 また、すべてのステークホルダーを尊重し、長期的かつ安定的な株主価値の向上のため、迅速で合理的な意思決定体制及び業務執行の効率化 を可能とする社内体制を構築するとともに、経営の健全性と透明性を向上する経営監視機能の強化が極めて重要と認識しており、コーポレート・ ガバナンスの充実に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコーポレートガバナンス・コードの基本原則について、全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30 | |||
| 04/10 | 11:29 | 1793 | 大本組 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 訳は行っておりません。今後、株 主構成等を勘案し、必要に応じて検討してまいります。 【 補充原則 2-41】 当社は、多様性の確保を、会社の持続的な成長を支えるための重要な経営課題のひとつとして認識しております。 女性の管理職登用については数値目標を定めて取り組んでおり、その他の属性に係る目標設定や開示の方法等については引き続き検討を進め ております。 なお、多様性の確保に向けた人材育成方針及び社内環境整備方針は以下のとおりです。 a. 人材の育成に関する方針 当社は、有能で活力ある人材の確保・育成を経営基本方針のひとつとしており、従業員一人ひとりの人間成長と福祉の増進を目指し、経験豊富な 人 | |||
| 04/10 | 11:00 | 7776 | セルシード |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 活動において品質を高めるべく企業統治の整備を進めています。今後につきましては、ディスクロージャーの透明性を高めるため一層の説明責任 を果たしていくとともに、さらなる経営のチェック機能強化を図ってまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、東京証券取引所グロース市場上場企業としてコーポレートガバナンス・コードの基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) JPモルガン証券株式会社 417,038 1.17 モルガン・スタンレーMUFG 証券株式 | |||
| 04/10 | 10:43 | 4746 | 東計電算 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 【 補充原則 1-2-4 議決権の電子行使・招集通知の英訳 】 現在、当社の全株主に占める外国人 ( 外国法人を含む)の株式保有比率は相対的に低いと考え、議決権の電子行使・招集通知の英訳は行ってお りません。しかし、その状況に大きな変化が生じた際は、議決権の電子行使を可能とするための環境作り( 議決権電子行使プラットフォームの利用 等 )や招集通知等の英訳を進めてまいります。 【 補充原則 3-1-2 英語での情報の開示・提供 】 当社は、前述の【 補充原則 1-2-4】において記載の通りの状況にあり、今後、海外投資家の株式保有比率を見据えて必要性が生じた際は、英 語での情報の開示・提供を検討して | |||
| 04/10 | 10:30 | 4776 | サイボウズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とりが経営方針や事業戦略を理解したうえで、自律的に行動できる基盤を築 いています。さらに、こうした情報共有の仕組みは、チーム内におけるオープンな対話や協働を促進し、部署や役割の垣根を越えた議論や意思決 定が日常的に行われることにつながっています。 これらに加え、社外監査役による取締役の職務執行状況の監督や、内部監査部門による内部牽制にも取り組んでおります。引き続き、組織全体 でコーポレート・ガバナンスを強化してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 < 議決権の電子行使のプラットフォームの利用・招集通知の英訳 > 補充原則 1-2-4 当社は、機関投資家や海 | |||
| 04/10 | 10:22 | 9405 | 朝日放送グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は以下の通りです。 (1) 当社グループは、放送事業を中核とした企業グループとして、高い公共性と社会的責任を強く自覚し、放送法をはじめとする各関係法令を遵 守し、グループ経営理念に基づき、社会と文化の発展に寄与する。 (2) 当社グループは、国民の財産である電波の有効利用を負託された報道機関として、いかなる場合においても放送等を通じて市民生活の保全 と発展に寄与する情報発信を継続できる経営基盤を維持することを前提に、株主、視聴者、聴取者、読者、広告主、取引先、従業員、地域社会な ど、多様なステークホルダーと良好な関係を築き、その期待にこたえるべく、会社の持続的成長と企業価値の向上に努める | |||
| 04/10 | 10:04 | 7956 | ピジョン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」と いう「 存在意義 」の実現に向けられたものでなければなりません。 このような考えのもと、当社のコーポレートガバナンスを、1 攻めのガバナンス=ピジョングループとしての持続的成長と中長期的な企業価値 ( 社 会価値及び経済価値 )の向上、重要課題の解決・実現ひいては「 存在意義 」の実現を図るべく、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため の仕組みであり、かつ、2 守りのガバナンス=ピジョングループとしての持続的成長の阻害又は企業価値の毀損、重要課題の解決・実現ないし 「 存在意義 」の実現の障害となる要因の予防又は迅速な除去を行うべく、適時の情報収集・共有、検討・検証を通じた | |||
| 04/10 | 09:40 | 543A | ＡＲＣＨＩＯＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| せて、業績に応じた配当の実施を基本とします。 また、当該方針は取締役会にて決議予定です。「 経営戦略や経営計画の策定・公表 」については、本報告書 「 原則 5-2」もご参照ください。 【 原則 1-4 政策保有株式 】 政策保有株式については、取締役会において、毎年、銘柄ごとに株式保有による便益が資本コストに見合っているか等の定量面に加え、保有意 義等の定性面の評価を実施し、保有の適否を総合的に判断してまいります。保有意義が認められなくなった銘柄については縮減してまいります。 政策保有株式に係る議決権行使については、中長期的な視点で企業価値向上につながるか、当社の保有意義が損なわれないか等を | |||
| 04/09 | 18:35 | 334A | ビジュアル・プロセッシング・ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 果たし、企業価値・株主価値の最大化に努めるとともに、意 思決定の迅速化、並びに経営の透明性・公正性を高めていく必要があると考えております。これらを実現するため、法令等の遵守体制及びリスク 管理体制の強化なども含めたコーポレート・ガバナンス体制の整備に注力することを、経営上の重要な課題であると認識しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社 | |||
| 04/09 | 16:54 | 7979 | 松風 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 企業活動を持続的に担うためには、社会的責任を果たすことが不可欠であると考えております。社会的責任を果たすためには、コー ポレートガバナンスの充実を図ることを通じて、中長期的に持続的成長を維持することが必要であると考え、以下に示す基本的な考え方に沿っ て、コーポレートガバナンスの充実を図ってまいります。 1. 株主の権利を尊重し、株主の権利を実質的に確保する。 2. 従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとするステークホルダーの利益を考慮し、ステークホルダーと適切に協働する。 3. 会社の情報を積極的に公開する。 4. 取締役会は株主に対する受託者責任・説明責任を果たすため、必要な役割 | |||
| 04/09 | 16:22 | 4612 | 日本ペイントホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| めています。 ・定時株主総会招集ご通知 (https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/stock/meeting/) ・有価証券報告書 (https://www.nipponpaint-holdings.com/ir/library/securities_report/) 【 補充原則 2-41】 ■ 中核人材の登用等における多様性の確保 ・当社は、サステナビリティに係るマテリアリティ( 重要課題 )として「ダイバーシティ&インクリュージョン」を指定し、その対応戦略として、共同社長 直下に「 人とコミュニティ」のグローバルチームを構成しこの課題に取り組んでい | |||
| 04/09 | 16:09 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 荏原グループの企業倫理の枠組み」 「 荏原製作所コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 」 ⇒ 巻末資料 2 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 荏原グループは、コーポレートガバナンス・コードの趣旨に賛同し、全ての原則を実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 全ての原則について2021 年 6 月改訂のコーポレートガバナンス・コードに基づき記載しています。 ----------------------------------------------------------------------- ◇ 凡例 ・荏原、当社 | |||
| 04/09 | 15:59 | 8303 | ＳＢＩ新生銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行 」という。)は、経営理念の実現に向けて、当行グループのコーポレートガバナンスの充実を経営の最重要課題 の一つと認識し、監査役会設置会社としてコーポレートガバナンス体制を構築しています。この体制により、1 経営の最高意思決定機関である取 締役会が中期経営計画や年度計画等経営の基本方針をはじめとする会社の重要な業務執行を決定することで、当行の向かう大きな方向性を示 すとともに、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備等を実施し、2 業務執行及び取締役会から独立した監査役及び監査役会が 取締役会に対する監査機能を担うことで、適切な経営の意思決定及び業務執行を実現するとともに組織的に十分 | |||
| 04/09 | 15:37 | 6171 | 土木管理総合試験所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、公正性とともに、競争力・収益力の向上を通して企業価値を継続的に高めることが企業経営の目的と考えております。こ の目的を達成するための経営組織・監督機関を整備し、コーポレート・ガバナンスの充実を最重要課題として取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 補充原則 1-2-4 機関投資家が議決権行使を行いやすい環境の整備や海外株主に向けた英文による情報提供が必要と認識しておりますが、当社の株主構成を 勘案し、今後の課題として検討いたします。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 原則 1-4 当社は、事業運営上必要とされる銘柄のみ政策保 | |||
| 04/09 | 15:01 | 6235 | オプトラン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るために、コーポレート・ ガバナンスの強化が重要であると認識しております。当社では、経営の健全性の維持と透明性の確保、環境変化に対応した迅速な意思決定、責 任の明確化を基本方針とし、その実現に努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41】 社内の多様性確保 当社では、優秀な人材については性別、国籍、新卒・中途採用等の属性にかかわらず、優秀な人材を、積極的に採用し、適材適所に登用する方 針であり、属性毎の目標数値を掲げておりません。 なお、人材育成の考え方等については、当社のWEBページに開示しております(URL:https | |||
| 04/09 | 14:38 | 4582 | シンバイオ製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・ガバナンスのさらなる充実に取り組んでおります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 吉田文紀 1,684,200 2.80 楽天証券株式会社共有口 1,414,000 2.40 株式会社 SBI 証券 1,384,480 2.30 MORGAN STANLEY & CO. LLC 951,028 1.60 JPモルガン証券株式会社 542,472 0.90 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 510643 512,000 0.90 陳元 466,800 0.80 村山信也 | |||