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「 2 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/16 | 18:19 | 3091 | ブロンコビリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、自主責任経営を徹底しております。 その上で、コンプライアンスを重視し、コーポレート・ガバナンスを充実するために、株主を始めとするステークホルダーに対する経営責任と 説明責任を明確にするとともに、収益力の向上と企業価値の増大を目指しながら、株主、取引先、従業員の物心両面の幸福をもたらすよう 経営に努めております。 上記の方針に基づき、社内の統治体制を確立し、徹底していくため、以下の施策を講じることとしております。 1. 組織の拡大に伴い、タイムリーな意思決定ができるフラットな組織の構築 2. 自主点検に基づく法令、規程等の遵守 3.ステークホルダーへの情報開示の適時性、適正性及び透明性 4. 相 | |||
| 04/16 | 17:47 | 4198 | テンダ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 後、株主構成の変化により機関投資家や海外投資家の比率が増加した場合、実施を検討い たします。 【 補充原則 2-41】( 中核人材の登用等における多様性の確保 ) 当社は、性別、国籍、学歴などに関わらず、当社の事業活動に必要な人材を登用しており、持続的な企業価値向上のために人材投資は重要と認 識しておりますが、現時点では、多様性に関する属性別の指標及び目標、また、人的資本に関する指標及び目標について具体的な数値の設定は しておりません。今後も多様な人材が一人ひとりの能力を最大限発揮できる環境を整備し、具体的な数値の設定も検討してまいります。なお、当 社第 30 期有価証券報告書 「 第 2 | |||
| 04/16 | 12:19 | 4880 | セルソース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| することが肝要と考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-4-1 多様性の確保についての考え方と自主的かつ測定可能な目標 】 当社は小規模組織であるため、今後の事業拡大や企業価値向上に向け、経営戦略策定から事業推進、内部管理等、すべての経営機能の維持・ 高度化において人材の確保が重要な課題であると認識しております。また当社が事業成長を継続するためには、従業員 1 人ひとりが成果を最大 化し、持続的な成長を続けていくことが重要であると考えております。そのため全ての従業員に公平かつ透明性の高い評価制度を設け、優秀な人 材は積極的に登用する方針 | |||
| 04/16 | 12:17 | 2164 | 地域新聞社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 模であるため、招集通知の英訳については現時点では実施しておりません。 [● 原則 1-4( 政策保有株式 )] 当社は、現在、上場株式を政策保有株式として保有しておらず、政策保有に関する方針や検証手続、議決権行使基準の策定等は行っておりませ ん。 [● 原則 1-7( 関連当事者間の取引 )] 当社は、役員や主要株主等との関連当事者間取引について、会社や株主共同の利益を損なうことのないよう「 関連当事者取引管理規程 」を定 め、取締役会において重要性や取引の性質に応じた適切な審議及び承認手続を実施しておりますが、現時点では、その手続及び枠組みについ て開示はしておりません。 [● 原則 2-2 | |||
| 04/16 | 11:37 | 9973 | ＫＯＺＯホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 率的な経営体制の確立に向けて、コーポレートガバナンスの 強化・充実に努めていくことを、基本方針としております。 経営理念である「 食生活の未来を創造する企業へ」 及び、スローガンである「 多様な食を、多様な形で、多様な顧客へ」を継続的に具現化し、さら に、株主様・従業員、取引先様など全てのステークホルダーに対する満足度を高め、将来にわたって貢献していくため、コーポレート・ガバナンスを 重要課題のひとつと認識し、その取り組みを行っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 1-2-4. 議決権の電子公使のための環境作り、招集通知の英訳 】 当社は、株 | |||
| 04/16 | 11:14 | 479A | ＰＲＯＮＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 継続的な信頼を得ることが最重要であると認識しています。当該認識のもと、企業の健全性、透明性 を高めるために、効率的で合理的な経営体制を可能とする社内統制を構築するとともに、当社の役職員に対し、法令、社会規範、倫理等について 継続的に意識の維持向上を図ることで、コーポレート・ガバナンスの強化に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの基本原則をすべて実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社エールユー | |||
| 04/16 | 11:02 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」ための基盤として、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みであるコーポレートガバナンスを継続的に改善していくこと が、株主共同の利益に資するものと考えております。 2.コーポレートガバナンス・コードの基本原則への対応方針 (1) 株主の権利・平等性の確保 当社グループは、「 人と、社会と、共に喜び、共に栄える。」のグループ理念に基づき、多様なステークホルダーとの協働を確保することに努めて おります。重要なステークホルダーである株主の権利が実質的に確保されるよう適切な対応を行うとともに、株主がその権利を適切に行使するこ とができる環境の整備を順次すすめてまいります。 (2) 株主以 | |||
| 04/15 | 21:52 | 2330 | フォーサイド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 則 2-41】 当社は、人材の多様化と人材の育成が中長期的な企業価値の向上に繋がると考え、年齢、性別、国籍等に囚われない人材採用方針の下、多様 性の確保を重要な経営課題の一つと認識しております。中でも、女性活躍推進に関しては、意欲・能力の高い女性社員を積極的に管理職に登用 する方針であり、「 自主的かつ測定可能な目標 」を設定しておりますが、その他の属性 ( 年齢、国籍、勤続年数、中途採用者 ) 毎の目標数値は定め ておりません。また、働き方の多様化を推進するため、テレワーク環境の整備やフレックスタイム制度を導入し、従業員が働きやすい就労環境の 整備に努めるとともに、有給休暇取得率の向上にも取 | |||
| 04/15 | 18:02 | 9413 | テレビ東京ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| うならせる、独自の視点を創る。 「ワンチームで」 なかまと熱くワンチームになって、迅速に行動する。 「 突き詰める」 とことん突き詰め、挑戦し続ける。 他のグループ12 社は、各社独自のミッションを冒頭に「『あたりまえ』に挑み」を共有したうえで制定しております。 < 基本方針 > 1. 株式公開会社として、経営の透明性を可能な限り確保しながら、社会の変化や技術革新に対応、テレビ東京グループ独自のコンテンツ制作な どを通じて企業価値を最大化し、持続的成長を目指す。 2. 公共の電波を利用する企業として、放送法の定める番組と経営の不偏不党、中立性を貫き、メディアとしての信頼性を高める。 3. 国民 | |||
| 04/15 | 17:58 | 9704 | アゴーラホスピタリティーグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ポレート・ガバナンスの充実・強化が不可欠と考え、競争力の強化、経営成績の向上とともに、経営監視機能としての監査役の役割を重視し、また 取締役会が内部統制システムの構築・維持、情報開示の強化により説明責任が十分果たせるように注力いたします。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、持続的な企業価値向上のため、自社の資本コストを適切に把握した上での経営資源の配分を重視します。 第 88 期 (2025 年度 )において、コロナ禍で生じた負債の最終清算を完了し、継続企業の前提に関する重要事象を解消いたしました。 これを踏ま | |||
| 04/15 | 17:14 | 9160 | オンザページ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、その承認を得るものとしており、毎事業年度末時点で取引が継続している関連当事者取引については、当該取引継続の合理性 および取引条件の妥当性を検討し、取締役会において報告するものとしております。 また、当社役員が取締役会の承認なく当該取引を行ってはならない旨を上記規程で定めており、各取締役に対して当該取引の有無を把握するた めの調査を毎年実施しております。 【 補充原則 2-41 企業の中核人材における多様性の確保 】 ■ 多様性の確保についての考え方 当社は、お客様に高付加価値なサービス(= 感動 )を提供するのは「 人 」であり、人材こそが成長の源泉と考えており、スタッフが幸せであってこ | |||
| 04/15 | 16:53 | 6701 | 日本電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンスを強化することが重要 であると認識しており、以下を基本方針としてその実現に努めます。 (1) 経営の透明性と健全性の確保 (2) スピードある意思決定と事業遂行の実現 (3) アカウンタビリティ( 説明責任 )の明確化 (4) 迅速かつ適切で公平な情報開示 なお、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な枠組みと考え方を示した「NECコーポレート・ガバナンス・ガイドライン」( 以下 「ガイドライ ン」)を策定し、当社ウェブサイトに掲載しています。(https://jpn.nec.com/profile/pdf/nec_governance_guidelines.pdf | |||
| 04/15 | 13:38 | 7422 | 東邦レマック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 構成比率等の変化、状況に応じて 検討を進めてまいります。 【 原則 1-5】 当社は、株主の期待に応えるべく、持続的な成長及び企業価値の向上が経営の最重要課題であると認識しており、現段階では買収防衛策の導 入予定はございません。 【 補充原則 2-41】 当社は、日本企業において経営陣や社内人材の多様化が中 々 進んでいない状況の中、従来から女性の社外取締役の積極登用を推進する等、 組織における人材プールの多様化を企業成長につなげる方針のもと、中長期的な人材戦略の実行を検討しております。 女性の活躍促進は、企業の生産性やイノベーションの力を引上げ、潜在成長力を高まることにつながると考え、女性が | |||
| 04/15 | 10:00 | 9962 | ミスミグループ本社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ガイドライン2. 「 株主の皆様との関係 」の(3)において、「 株主総会の招集通知の発送に先立ち、その内容を日本語および英語にて当社ウェブサ イトで公表する。また、議決権電子行使プラットフォームを利用するなど、株主の皆様の議決権行使の利便性を確保する。」と定めております。 原則 1-3: 本ガイドライン2. 「 株主の皆様との関係 」の(5)において、以下のように定めております。 当社グループの資本政策の基本的な方針は次の通りとする。 ・事業成長の加速を最優先しつつ、収益性・資本効率とのバランスを維持する。 ・事業成長の加速のための必要な投資を積極的に行う。そのために一定の手元現預金を確保しつつ | |||
| 04/14 | 19:26 | 1435 | Ｒｏｂｏｔ Ｈｏｍｅ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、経営の効率性、 透明性、健全性を確保できる経営体制を確立することをコーポレート・ガバナンスの基本としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1-3】 最高経営責任者等の後継者の計画 当社は、現時点において、最高経営責任者である代表取締役の後継者の計画を策定しておりません。指名・報酬委員会において、後継候補者の 選定・育成の検討を進めてまいります。 【 原則 4-2-1】 中長期的な業績と連動する報酬 現在、取締役の報酬は、固定枠 ( 基本報酬 )を設定しております。また、具体的な報酬額については、客観性・透明性を高めるため、指名・報酬委 | |||
| 04/14 | 17:09 | 9083 | 神姫バス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 確保、コンプライアンスの周知徹底、監視・チェック機能の強化及び リスク管理の徹底に努めております。 <コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 > (1) 株主の権利・平等性の確保 当社は、株主との長期的な信頼関係を構築することが経営の重要課題の一つであると認識しております。そのため、全ての株主の実質的な平 等性を確保するための体制整備を行うと共に、積極的な情報開示や、株主の権利が適切に行使出来る環境の整備に努めております。 (2) 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社は、「 地域共栄未来創成 」を企業理念とし、「 積み重ねてきたことと私たちの成長のすべてを、地域・社会に活かす。未来 | |||
| 04/14 | 17:08 | 4893 | ノイルイミューン・バイオテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| することが重要な課題であると位置づけ、会社の所有者たる株主の視点を踏まえた効率的な経営を行っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードにおける基本原則を全て実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 武田薬品工業株式会社 8,119,800 18.75 株式会社鶴亀 7,159,550 16.53 玉田耕治 3,750,000 8.66 KOREA SECURITIES DEPOSITORY-SAMSUNG | |||
| 04/14 | 16:57 | 6276 | シリウスビジョン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、政策保有株式を戦略的かつ限定的に保有することを 基本方針としております。 また、保有の適否は保有意義の再確認、取引状況、保有に伴う便益等を定期的に精査の上判断しております。 議決権については、当該企業の長期的な企業価値の向上に資するように行使し、組織再編などにより、株主価値が大きく毀損される事態や、社 会的不祥事等コーポレート・ガバナンス上の重大な懸念事項が生じている場合には、反対票を投じます。 【 補充原則 2-41 中核人材の多様性 】 当社では、中核人材の登用等における多様性の確保を図る観点から、能力や適性など総合的に判断して、性別・国籍や採用ルートによらず登用 することとしております | |||
| 04/14 | 16:14 | 6721 | ウインテスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 1-2-4 株主総会における権利行使 】 補充原則 1-2-4 当社は、議決権の電子行使プラットフォームの導入及び株主総会招集通知の英訳を実施することにつきましては、親会社を除いた株主構成にお ける国内及び海外機関投資家の比率が極めて少ないため、現状では実施しておりません。今後、当該比率が増加した場合には、遅滞なく議決権 の電子行使プラットフォームを導入し、株主総会招集通知の英訳の実施を検討してまいります。 【 原則 2-4-1】 ( 中核人材登用等における多様性の確保 ) 当社は性別、国籍、年齢等にとらわ | |||
| 04/14 | 15:30 | 1911 | 住友林業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 値の向上に資すると判断した場合、取引先等の株式を取得及び保有する。 2. 当社は、前項に基づき保有する株式 ( 政策保有株式 )に関し、定期的に、取締役会において、保有に伴う便益・リスクと資本コスト との関連性を分析するなど、当社の企業価値向上に繋がるかを検証し、これを反映した保有のねらい・合理性の確認を行うこととし、 保有の合理性・必要性等を確認できないと判断した場合は、当該政策保有株式の縮減を行う。 3. 政策保有株式の議決権行使にあたっては、議決権行使基準をもとに、当社の企業価値向上の観点から総合的に判断し、適切に 議決権を行使する。 また、保有する政策保有株式については、取締役会におい | |||