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「 2 」の検索結果
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ページ数： 32 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/04 | 12:00 | 4934 | プレミアアンチエイジング |
| コーポレート・レポート 2026 ESGに関する報告書 | |||
| プレミアアンチエイジング株式会社 コーポレート・レポート 2026 CONTENTS Section 1 イントロダクション 2 4 5 8 10 代表取締役社長メッセージ 代表取締役副社長メッセージ ブランドNEWS 沿革 価値創造プロセス Section 2 特集 12 13 R&D 社外取締役対談 Section 3 サステナビリティ 14 16 18 20 22 プレミアアンチエイジンググループの サステナビリティ 地球環境保全への貢献 ともに育ち、育てあう組織文化の追求 ウェルビーイングの向上 Uniqueな価値の提供 Section 4 ガバナンス 24 27 コーポレート | |||
| 03/31 | 12:00 | 1429 | 日本アクア |
| 2025年度統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| 在している。 1. お客様の満足を第一に考え、最高のサービスを提供します。 2. 住まいに係る新たな価値を創造します。 3. コンプライアンスに基づき、社会人、企業人として良識ある行動をとります。 4. 目標達成に向けて日 々 研鑚し、自己改革に努めます。 1. 我 々は、「 公明正大 」を旨として、あらゆることに取り組みます。 2. 我 々は、「 信賞必罰 」を旨として、あらゆることに努力します。 将来情報に関する注意事項 本報告書には、当社の事業に関する 将来の見通しが含まれています。こ れらは現時点で入手可能な情報から 予測したものであり、今後のさまざま な要因により実際の業績とは異なる | |||
| 03/30 | 23:45 | 4848 | フルキャストホールディングス |
| 統合報告書 2026（3/4） ESGに関する報告書 | |||
| ってまいります。 (5) 株主との建設的な対話 当社は、持続的な企業価値の向上に資するため、代表取締 役社長 CEOが統括のもと、財務 IR 部長が責任者として株 主との対話に臨み、専任組織であるIR 担当部門がこれを補 佐することで、株主との間で建設的な対話を推進してまいり 選任・解任 選任・解任 取締役会 取締役 ( 監査等委員会であるものを除く。) 報告 代表取締役社長 CEO 答申 報酬委員会・指名委員会 諮問 報告 監査等委員会監査・監督 選任・解任 監査等委員会 監査等委員会である取締役 連携 報告 連携 選任・解任 会計監査 会 計 監 査 人 (2) 株主以外のステークホルダー | |||
| 03/30 | 23:45 | 4848 | フルキャストホールディングス |
| 統合報告書 2026（4/4） ESGに関する報告書 | |||
| AI 戦略・サマリ 顧客の業務を再設計し、登録スタッフの働き方をデザインするという高次元のマッチングを実現し、競合他社が追随できな い高収益なビジネス構造の構築を目指す。 成長を支える3つのエンジン 打 ち 1 データ基盤再整備 手 ● グループ各社のシステムを統合し、シームレスなデータ連携を実現 ● レガシーシステムから脱却し、最新のクラウド技術とマイクロサービ スアーキテクチャを採用 2 グループ企業間シナジー ● リクルート・パーソル出身の役員登用 ● ( 株 )インプリのAIマッチングアルゴリズム設計力 ● Fiah( 株 )のアジャイル型 AI 軽量アプリ開発 ⇨ 最適な組み合わせを図 | |||
| 03/30 | 23:45 | 4848 | フルキャストホールディングス |
| 統合報告書 2026（2/4） ESGに関する報告書 | |||
| を実現。2001 年にはJASDAQ、 受け、「 派遣 」から「 紹介 」へとビジネスモデルを転換。 拡充を図り、より付加価値の高いサービスを提供する スタッフの給与を即日払いにするなど、 2003 年には東証 2 部、そして2004 年には コンプライアンスの徹底と経営改革によりV 字回復を実現。 ことで、グローバル展開も踏まえた事業の拡大を目指す。 時代の要請に応えたビジネスモデルを構築。 東証 1 部に上場。 12 FULLCAST HOLDINGS Integrated Report 2026 FULLCAST HOLDINGS Integrated Report 2026 13 | |||
| 03/30 | 12:00 | 6544 | ジャパンエレベーターサービスホールディングス |
| サステナビリティレポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・37 安全エンゲージメント 労働安・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・38 全衛生 健康経・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・39 営 社会貢・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・41 献活動とコミュニティ活動 2.サステナビリティマネジメント | |||
| 03/24 | 07:45 | 9697 | カプコン |
| 統合報告書2025（3/4） ESGに関する報告書 | |||
| 開発戦略 価値創造の歩みと ビジョン 価値創造戦略 中長期の成長戦略 開発戦略 サステナビリティ コーポレート・ ガバナンス 財務分析・企業情報 「RE ENGINE」がもたらす、かつてないゲーム体験 一人称視点 三人称視点 マルチプラットフォームで実現する恐怖への没入感 PlayStation 5 やXbox Series X|S、Nintendo Switch 2 、PCなど、 プラットフォームで楽しめるよう、それぞれに最高のゲーム体験を提供。 ビジュアル面では、人物の肌や潤んだ瞳、揺れる髪の毛、光の透過描写など、 フォトリアルな恐怖を表現できるのも「RE ENGINE」のなせる技。 好 | |||
| 03/24 | 07:45 | 9697 | カプコン |
| 統合報告書2025（4/4） ESGに関する報告書 | |||
| 社会への取り組み 1 大阪から全国を巡回 『 大カプコン展 』を開催 2025 年 3 月より、「 大カプコン展 - 世界を魅了するゲーム クリエイション 」を開催しています。 本展では、開発者たちの手描きによる企画書や原画、最新技術 を活用した展示、体験型コンテンツなどを通じて、1983 年の 創業以来、40 年に渡るゲーム開発の創意工夫やクリエイター の想像力・実現力を紹介しています。大阪を皮切りに、名古屋、 鳥取、東京、新潟へと巡回し、日本が誇るゲーム文化の魅力を 広く発信しています。 社会への取り組み 2 大阪・関西万博 「 大阪ヘルスケアパビリオン」に 『モンスターハンターブリッジ | |||
| 03/24 | 07:45 | 9697 | カプコン |
| 統合報告書2025（1/4） ESGに関する報告書 | |||
| セグメント情報 人的資本情報 株式情報 会社概要 大阪から全国を巡回 『 大カプコン展 』を開催 60 社会への取り組み2 環境 大阪・関西万博 「 大阪ヘルスケアパビリオン」に 『モンスターハンターブリッジ』を出展 コーポレート・ガバナンス 63 65 73 役員紹介 コーポレート・ガバナンスの 体制と取り組み 社外取締役の主なコメント 財務分析・企業情報 編集方針 当社の「 統合報告書 」は、ステークホルダーの皆様に、中長期的な企業 価値向上に向けた取り組みをお伝えし、さらなる対話のきっかけになる ことを目指して発行しています。また、シンプルでわかりやすい表現を 目指し、重要な項目について視覚的 | |||
| 03/24 | 07:45 | 9697 | カプコン |
| 統合報告書2025（2/4） ESGに関する報告書 | |||
| 支 担う人材の確保と育成 」と「 従業員が能力を最大限に した開発人材ポリシー「CAPCOM-SHIP」を、2024 年に 従業員が安心して働ける職場環境の構築を推進して 援しています。当社の次世代のゲーム開発を支える人 発揮できる職場環境の再整備 」の2 点に重点を置き、 制定・周知しました。 います。さらに全社員を対象としたニーズ調査や、 材の発掘と育成、さらには優秀な人材との出会いの機 人材投資戦略に取り組んでいます。 経営層による従業員向け説明会の実施を通じて、現場 会創出につなげていきたいと考えています。 将来を担う人材の確保と育成 の声を施策に反映する取り組みも行っています。 こう | |||
| 02/28 | 12:00 | 7513 | コジマ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 統合報告書 2025 株式会社コジマ 栃木県宇都宮市星が丘 2-1-8 https://www.kojima.net/ 目次 数字で見るコジマ コジマの価値創造 トップメッセージ 価値創造の歴史 ~ 挑戦し続けるコジマ~ 特集創業 70 周年各種記念事業 価値創造プロセス P2 P4 P10 P12 P14 コジマ中期経営計画 (2025 年 8 月期 ~2029 年 8 月期 )について コジマ中期経営計画の全体像 P16 1. 店舗ブランド力強化 P18 4 営業本部長インタビュー つ の 2. 成長事業における収益拡大 P20 重成長 3 事業担当役員メッセージ 点 戦 3 | |||
| 02/28 | 09:45 | 3048 | ビックカメラ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 、専門性を活かした事業の多角 化を加速。当社の成長を大きく前進させるターニングポイントとなりました。 2003 年 10 月 インターネット通販サイト ビックカメラ.com 開設 2002 年 5 月 新宿西口店を開店 1999 年 〜2005 年 2006 年 2 月 ( 株 )ソフマップを子会社化 2006 年 8 月 ジャスダック証券 取引所に株式上場 2006 年 10 月 東松山商品センターを 開設 ( 埼玉県 ) 2008 年 4 月 環境省の「エコ・ファースト制度 」 第 1 号に認定 2008 年 6 月 東京証券取引所市場第一部に 株式を上場 2011 年 8 月 ドラッグ事業 | |||
| 02/26 | 12:00 | 9233 | アジア航測 |
| アジア航測 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| を目的として発行い たしました。主要ガイドラインに基づき、読者の皆さまが特に必要とされる基礎情報・ 財務データ・経営戦略・サステナビリティ情報などを抽出して掲載しています。 対象範囲 アジア航測株式会社を中心に一部グループ会社を含みます。 参考ガイドライン ⃝ 国際統合報告評議会 (IIRC): 国際統合報告フレームワーク ⃝ 経済産業省 : 価値協創のための統合的開示・対話ガイダンス 発行時期 報告書発行 : 2026 年 2 月 対象期間 : 2025 年 9 月期 (2024 年 10 月 1 日 ~2025 年 9 月 30 日 )、 一部 2026 年 9 月期も含む 1 ASIA | |||
| 02/25 | 09:45 | 2726 | パルグループホールディングス |
| （訂正）PAL sustainability report 2026 Part1 ESGに関する報告書 | |||
| SUSTAINABI LITY REPORT 2026 PAL GROUP 会長メッセージ 成長の軌跡 03-04 05 4 Sustainability Management サステナビリティ経営 SUSTAINABILITY パルグループの概要 企業集団とセグメント別構成比 06 07 パルグループが考えるサステナビリティ経営 サステナビリティの推進体制 23 24 REPORT 2026 パルグループの価値創造プロセス 1 Input 企業活動を支える資本 08 サプライチェーンの可視化 1 サプライチェーンの可視化 2 【TOPICS】ブルーオーシャンプロジェクト [NICE | |||
| 02/20 | 07:45 | 3249 | 産業ファンド投資法人 |
| サステナビリティレポート 2026 ESGに関する報告書 | |||
| Comfort Zone 現状に満足せず、失敗を恐れずチャレンジし、 常識を超えて、イノベーションを生み出す。 Like and Trust 他者を思いやり、謙虚さと誠実さを忘れず、 周囲から「 好かれ」「 信頼される」 存在になる。 Expertise in Action 高い専門性を発揮し、自発的に行動を起こし、 成果に向けて、工夫し粘り強くやり遂げる。 One Team 組織の枠を超え、共に働くすべての人とワンチームとして協力し合い、 成果を最大化する。 KJRMの概要 KJRMは、KKRグループの 業界トップクラスの国内不動産運用会社です 25 年の確かな運用実績、 受託資産残高 2 兆円超 | |||
| 02/14 | 12:00 | 6030 | アドベンチャー |
| INTEGRATED REPORT 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 、予測およびリスクを伴う想定に基づく ものであり、実質的にこれらの記述とは異なる結果を招き得 る不確実性を含んでおります。 それらリスクや不確実性には、業界ならびに市場の状況、金 利、通貨為替変動といった一般的な国内および国際的な経済 状況が含まれます。 今後、新しい情報・将来の出来事等があった場合でも、当社は、 本発表に含まれる「 見通し情報 」の更新・修正を行う義務を負う ものではありません。 事業等のリスク 33 ESGデータ 34 財務データ 35-37 2 会社概要 会社概要 グローバルOTAへの挑戦 3 アドベンチャーの歴史 2006 1. 立ち上げ期 インターネットで旅行予約自体が | |||
| 01/28 | 05:45 | 6101 | ツガミ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 統合報告書 2025 本社 /〒103-0006 東京都中央区日本橋富沢町 12-20 TEL:03-3808-1711 FAX:03-3808-1511 URL:https://www.tsugami.co.jp/ 第 1 章第 2 章第 3章 第 4章 企業理念 ツガミは自動化・省力化による生産性向上を常に目指した 精密工作機械を提供いたします。 ツガミは常に高生産性を目指しつつ 最先端技術を活用し「 高精度 」「 高速 」「 高剛性 」の 精密工作機械を提供いたします。 企業理念 ツガミグループ行動規範要旨 ◦ツガミグループ各社の役員・社員は、事業活動を行う地域のあらゆる適用法令、国際 | |||
| 01/23 | 09:45 | 8725 | ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス |
| サステナビリティレポート2025（part1） ESGに関する報告書 | |||
| SUSTAINABILITY REPORT MS&AD サステナビリティレポート 2025 MS&AD サステナビリティレポート 2025 目次 編集方針 .................................................................................................. 2 CSuOメッセージ................................................................................... 4 MS&ADとサステナビリティ | |||
| 01/23 | 09:45 | 8725 | ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス |
| サステナビリティレポート2025（part2） ESGに関する報告書 | |||
| れにより手続きがスムーズになり、環境にも配慮したサービスが提供され ています。 三井住友カード「V ポイントが貯まる保険 」の商品ラインナップに三井住友海上プライマリー生命の資 産形成型保険 2 商品を追加 (MSP) PDF 『しあわせ、ずっと』シリーズは、好金利の外貨でふやしながら、死亡時の保 障への備えができる外貨建一時払終身保険です。『しあわせ、ずっと4』では、 新たな契約通貨として円を追加するとともに、急な資金需要に対応できる一 部解約機能の追加、一時払保険料の最高額の引き上げなど、一層幅広いお客 さまニーズに応えられるようになりました。 新通貨選択利率更改型終身保険 『しあわせ、ず | |||
| 01/20 | 12:00 | 2157 | コシダカホールディングス |
| 2025年8月期 統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| 株式会社コシダカホールディングス統合報告書 2025 2 コシダカの価値創造 トップメッセージ して、市場競争が一旦落ち着くと考えています。 また将来的には、前述の通り少子高齢化の進行に より、カラオケ利用者における若年層の減少が想定 されます。当社グループのカラオケ事業は、お客様 の年齢構成として20 代以下の若年層が約 7 割を占め ていますので、私たちにとってその減少は、持続的 な成長を図るうえで大きな課題となります。もちろん 利用者を競合と奪い合う中で、市場における勝ち残 りが若年層の獲得にもつながるものの、将来的には 少子高齢化の進展に伴い、カラオケ需要の緩やかな 減少傾向が想定され | |||