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「 2 」の検索結果
検索結果 626 件 ( 61 ~ 80) 応答時間:0.56 秒
ページ数: 32 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/29 | 09:45 | 9310 | 日本トランスシティ |
| 日本トランスシティグループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 価値の向上に努めてまいります。 2019 令和元年 霞バイオマスセンター完成 (13,197m2) 1,247.6 億円 1,340.6 億円 売上高 ( 億円 ) 1,400 1895 明治 28 年 1932 昭和 7 年 四日市倉庫株式会社設立 四日市欧州定期航路開設 ~ 羊毛の初陸揚げ~ 当社初の海外現地法人 1985 「Yokkaichi America Corporation 昭和 60 年 ( 現 Trancy Logistics America Corporation)」 設立 1997 平成 9 年 東松山物流センター完成 (21,752m2) 2020 令和 2 年 | |||
| 11/28 | 12:00 | 1852 | 淺沼組 |
| 統合報告書「INTEGRATED REPORT 2025」 ESGに関する報告書 | |||
| 41 脱炭素社会の実現に向けて ZEB・ZEHへの取り組み 2024~2026 年度の計画 詳細はP.13を参照 報告書 有価証券報告書 IRレポート( 株主通信 ) 会社案内 CG 報告書 42 43 44 45 環境マネジメントシステム CDP 気候変動質問書 投入資源と副産物実績 TCFD 提言への賛同 中期 3ヵ年計画 1. 国内コア事業の強化 2. リニューアル事業の強化 3. 人材の獲得・確保・育成 Web IR・投資家情報ページ 統合報告書 サステナビリティページ 4. DX 推進 S 社会 5. ガバナンス・コンプライアンス・リスク管理の強化 6. 環境・社会への貢献 [ その | |||
| 11/27 | 12:00 | 5989 | エイチワン |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| C O N T E N TS エイチワングループのフィロソフィーについて 第 1 章 第 2 章 C E O メッセージ 「 事業構造改革を通じた持続的成長 ─ Change 2027の実行フェーズへ 」 価値創造ストーリー ひと目でわかるエイチワングループ 地域別概況 エイチワングループの歩み 2030 年 VISION「Be a Value Creator」 2030 年に向けたロードマップ ビジネスモデルと競争力の源泉 価値創造プロセス 中期経営計画 Change 2027 03 05 11 12 13 14 15 18 19 21 第 3 章 企業価値向上に向けたマテリアリティへの取 | |||
| 11/27 | 12:00 | 7299 | フジオーゼックス |
| フジオーゼックス 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| Integrated Report 2025 フジオーゼックス株式会社統合報告書 Contents About Us Strategies Planet Prosperity People Governance Stakeholder Data Contents About Us Strategies Planet Prosperity People Governance Stakeholder Data 目次 About US フジオーゼックスグループの概要 2 沿革 3 CEOメッセージ 4 役員報酬 35 取締役会の実効性評価 社外取締役座談会 37 CSR・リスクマネジメント 41 | |||
| 11/27 | 07:45 | 2220 | 亀田製菓 |
| 亀田製菓グループ 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 亀田製菓グループ統合報告書 INTEGRATED REPORT イントロダクション 目次 イントロダクション 理念体系 1 Rice Innovation Companyとは 2 グローバルネットワーク 4 数字で見る亀田製菓グループ 5 価値創造のあゆみ 6 CEO Message 企業価値向上ストーリー 8 COO Message 10 中長期成長戦略 Update 12 亀田製菓グループを支える事業 13 事業戦略 16 特集 :TH FOODS, INC. 連結子会社化 による北米戦略の深化 18 CFO Message 20 財務戦略 22 価値創造プロセス 23 マテリアリティ | |||
| 11/26 | 12:00 | 2220 | 亀田製菓 |
| 亀田製菓グループ 統合報告書2023 ESGに関する報告書 | |||
| 亀田製菓グループ 統合報告書 2023 目次 理念体系 イントロダクション 理念体系 1 亀田製菓グループのPurpose/Vision/Value 価値創造ストーリー 2 価値創造のあゆみ 3 数字で見る亀田製菓グループ 4 価値創造プロセス 5 価値創造のコアとなるお米の可能性 6 会長 CEOメッセージ 戦略解説 14 社長 COOメッセージ 22 CFOメッセージ 26 社外取締役対談 亀田製菓グループのサステナビリティ 28 サステナビリティ推進 29 マテリアリティ( 重要課題 )の特定 32 環境 35 社会 ガバナンス 42 役員一覧 44 コーポレートガバナンス 48 | |||
| 11/26 | 12:00 | 2220 | 亀田製菓 |
| 亀田製菓グループ 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 亀田製菓グループ 統合報告書 2024 価値創造ストーリー 目次 価値創造のあゆみ 価値創造ストーリー 理念体系 1 亀田製菓グループのPurpose / Vision / Value 価値創造のあゆみ 2 グローバルネットワーク 4 数字で見る亀田製菓グループ 5 亀田製菓を支える事業 6 目指す姿に向けた ロードマップ 8 CEOメッセージ 12 COOメッセージ 18 CFOメッセージ 22 価値創造プロセス 23 マテリアリティ ( 重要課題 )の特定 24 特集 Rice Innovation Companyに向けて 編集方針 亀田製菓グループでは、2021 年度より「 統合 報告 | |||
| 11/22 | 15:45 | 3443 | 川田テクノロジーズ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| --------------------------------------- 59 コーポレート・ガバナンス---------------------------- 63 経営体制 役員一覧 --------------------------------------------------- 67 データセクション 主要指標の10 年推移 ----------------------------------- 71 会社情報 / 株主情報 ------------------------------------- 73 1 2 イントロダクション トップメッセージ 価値創造ストーリー CFO メッセージ 事業戦略 サステナビリティ コーポレート・ガバナンス | |||
| 11/21 | 12:00 | 2395 | 新日本科学 |
| 新日本科学 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 事業領域 1 製薬業界の流れと新日本科学グループの事業領域 2 事業のあゆみ 価値創造ストーリー/ 社会的インパクトの創出 …02 …03 …04 …06 …07 …08 …10 …12 …16 2028Vision 成長戦略 CEOメッセージ …18 財務 KP I …23 マテリアリティ・非財務 KP I …25 対談 : 非臨床事業の強みと成長戦略 …26 COOインタビュー …30 SNBLerインタビュー …31 E S G データセクション サステナビリティの取組み 特別座談会 コーポレートガバナンス スキルマトリックス 役員 財務データ 非財務データ 会社概要 …32 …33 | |||
| 11/18 | 12:00 | 1332 | ニッスイ |
| ニッスイグループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| Chapter 2 中長期の成長戦略 Chapter 4 データセクション Recipe 1 Recipe 2 GOOD FOODS 2030 Recipe 3 17 CFOメッセージ 21 長期ビジョン「GOOD FOODS 2030」 23 前中期経営計画 「GOOD FOODS Recipe1」 (2022~2024 年度 )の振り返り 25 新中期経営計画 「GOOD FOODS Recipe2」 (2025~2027 年度 ) 26 財務 KPI 27 マテリアリティKPIと推進体制 29 基本戦略 1 事業ポートフォリオ強化 35 基本戦略 2 サステナビリティ経営の深化 37 基本戦 | |||
| 11/17 | 12:00 | 6306 | 日工 |
| 日工グループ統合レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| 求します。 バリュー 提供価値 顧 客 軸 ミッション 日 々 果たすべき使命 社 員 軸 スピリット 大切にすべき精神 2. お客様視点で、真の課題を捉え提案します。 3. 社会や時代の先を見すえ、技術を磨き続けます。 4. お客様に寄り添い、未来までサポートします。 5. エンジニアリング力を結集、期待を超えます。 スピリット( 大切にすべき精神 ) 1. 仕事をおもしろくする。 7. 相手を想い対話する。 2. 目的を意識する。 8. 仲間を助け高め合う。 3. アイデアを出す。 9. 内外から幅広く学ぶ。 4. 恐れず挑戦する。 10. 嘘なく真摯に取り組む。 5. 最後までやりとげる | |||
| 11/15 | 23:46 | 5269 | 日本コンクリート工業 |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 取り組みについて紹介しています。 本レポートではストーリー性を重視し、簡潔な編集を心がけています。詳細な情 報についてはコーポレートサイトでご覧いただけます。 https://www.ncic.co.jp/ 【 報告対象組織 】 日本コンクリート工業 ( 株 ) 単体を中心に、グループ 会社を含む 【 報告対象期間 】 2024 年度 ( 2024 年 4 月 ~2025 年 3 月 )の活動を 中心に、一部前後の活動を含む 1 私たちは お客さまを大切にし、社員の働き甲斐と 幸せの実現を目指します 2 私たちは コンクリートでお客さまに 感動を与える高い技術力を保持し、 品質至上を目指します | |||
| 11/14 | 07:45 | 7914 | 共同印刷 |
| 共同印刷グループ コーポレートレポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| データは、連結子会社を含む日本国内のISO14001 取得事業所、および共同 エフテック、共同ブローボトルが対象。なお、TOMOWEL Payment Serviceは共 同印刷に合算しています。 ※ 人事データは、共同印刷単体 対象期間 2024 年 4 月 ~2025 年 3 月 ( 一部、上記対象期間外の情報を含む) 2025 年 10 月 ( 年 1 回 ) ( 前回発行 :2025 年 2 月、次回発行 :2026 年 9 月予定 ) 参照したフレームワーク 編集にあたっては、経済産業省 「 価値協創のための統合 的開示・対話ガイダンス」およびIFRS 財団 「 国際統合報 告 | |||
| 11/13 | 21:48 | 6986 | 双葉電子工業 |
| コーポレート・レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| ビジョン 行動規範 我 々は、愚直なまでに本質を追求しお互いの喜びと感 動を分かち合いながら自由で豊かな発想のできる企業 風土を構築するため、以下を実践します 1.スピードと意欲を持って挑戦します 2. 自らを高め、夢に向かって努力します 3. 真心と思いやりを持ち、人と人とのつながりを大切に します 4. 遵法精神と高い倫理観に基づき行動します 5. 自然を愛し、環境負荷の低減を通じて、地球の未来を 守ります Contents 概説 03 Futabaグループのあゆみ 05 トップメッセージ 07 Futabaの価値創造プロセス 09 2024-2026 年度中期経営計画 ~ 持続的な利益創 | |||
| 11/13 | 15:46 | 5695 | パウダーテック |
| パウダーテック統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 「ワンダーキーワンダーキープ高萩が担っています。 「ワンダーキープ®」に鉄粉はどのように生かされているか? 製品の輸出国数 ※2 特許数 :132 国内件 全従業員のうち 研究・開発職の比率 ( 単体 ) 「ワンダーキープ®」は、鉄が空気中の酸素と結合する化学反応、いわゆる「 錆び る」 現象を利用し、密閉空間内の酸素を効果的に除去しています。これは発熱を伴 12ヶ国 14% う反応でもあり、同じ仕組みは使い捨てカイロにも活用され、パウダーテックが長 海外 :173 件 年培ってきた鉄粉技術は、このように日常生活に身近な分野でも役立っています。 ※2 2025 年 9 月 24 日調べ 07 パウダーテック統合報告書 | |||
| 11/13 | 12:00 | 9074 | 日本石油輸送 |
| JOT Report 2025 ESGに関する報告書 | |||
| グループの 主力輸送手段であるタンクローリーは軽油で稼働していま す。軽油であれば、自社の車庫に地下タンクを設けて供給体 制をすでに整えています。しかし、今後これがEVや燃料電 池車 ( FCV)に置き換わっていく場合には、車両の整備性や 燃料供給インフラ、さらには緊急対応体制まで含めた大規 模な見直しが求められるでしょう。また、日 々 稼働する車両 の整備にはスピードと専門技術が不可欠です。新たな車両 技術が、現場の即応性に適応できるかどうかについても、慎 重な見極めが必要だと感じています。「エネルギーの種類 」と 「 輸送手段の進化 」という2つの視点を持って、次代の輸送 体制の準備を着実 | |||
| 11/12 | 12:00 | 5074 | テスホールディングス |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| ………………………………… 01 第 1 章 TESSグループの概要 TESSグループのあゆみ ………………………………… 03 財務・非財務ハイライト( 連結 )…………………………… 05 TESSグループの事業概要 ……………………………… 07 第 2 章 価値創造 取締役会長ごあいさつ ………………………………… 11 価値創造プロセス ……………………………………… 13 価値創造の基軸 ………………………………………… 15 第 3 章 成長戦略 マネジメント対談 ………………………………………… 19 特集 : 中期経営計画の進捗 1. 省エネ・再エネソリューション( 太陽光・CGS 等既存分 | |||
| 11/12 | 12:00 | 4783 | NCD |
| NCDグループ統合報告書 Integrated Report 2025 ESGに関する報告書 | |||
| ユニーク 創造的に取り組み、新たな価値を生み ファクトブック Web 財務・非財務情報をExcel 形式でもダウンロードいただけます。 い価値の創出に挑戦しています。 出すことに積極的に挑んでいます。 note Web 主に若年層の皆様向けに、財務・非財務情報を親しみやすいトーンで発信しています。 01 02 第 1 章 NCDの価値創造第 2 章価値創造に向けた戦略第 3 章価値創造の基盤第 4 章データセクション NCDの価値創造 社長メッセージ パーパス「 人の鼓動、もっと社会へ。」を軸に、グループ一体で “2032 年のありたい姿 ”の実現をめざします 独立系 SIerから新規事業へ | |||
| 11/12 | 12:00 | 4544 | H.U.グループホールディングス |
| H.U.グループホールディングス統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 、「 共創・挑戦・イ ノベーション」を重視する経営方針を明確にしました。本報告書で は、これらの戦略的方向性がどのように企業価値へと結びついてい くのか、投資家の皆さまとの対話のきっかけとなるよう、情報の充 実を図っています。より詳細な内容については、当社 Webサイトに て開示していますので、併せてご参照ください。 WEB コーポレートサイト https://www.hugp.com/ WEB 株主・投資家情報 https://www.hugp.com/ir/ 私たちが目指すもの― 2 価値創造ストーリー Vision 実現に向けた 17 経営戦略 企業価値向上の基盤 45 ガバナンス WEB | |||
| 11/12 | 05:45 | 9412 | スカパーJSATホールディングス |
| 統合報告書 2025(1/3) ESGに関する報告書 | |||
| 社でありたい。 『 未知を、価値に。』には、 そんな私たちスカパーJSATの想いが込められています。 2 ミッション Space for your Smile 不安が「 安心 」にかわる社会へ 不便が「 快適 」にかわる生活へ 好きが「 大好き」にかわる人生へ Space for your Smileには、私たちの目指す世界が描かれています。 宇宙も、空も、海も、陸も、家族が集うリビングも、ひとりの自由な場所も、 これらすべてのSpaceが笑顔で満たされるように。 私たちの五つの問いかけ 挑戦をつづけ失敗から学んでいますか? 新たな価値をともに創っていますか? 待つことが正しい判断ですか? そ | |||