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「 2 」の検索結果
検索結果 626 件 ( 121 ~ 140) 応答時間:1.333 秒
ページ数: 32 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/24 | 23:45 | 6584 | 三櫻工業 |
| (訂正)統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 指します。 モットー 経営全領域にわたる絶えざる改革 三桜ウェイ 本社工場 ( 茨城県古河市 ) 新事業開発センター CITA(Center for Innovation, Technology, and Analysis) 1 新しい価値を生み出す Futurity Flexibility Humanity 2 組織で力を出す 責任感 三桜マーケットイン 自発・自律・迅速 3 高い志を持つ 知識 × 意欲 手づくり チャレンジ 編集方針 報告対象組織 本報告書は、当社の企業理念に則った企業活動の報告のほ か、財務情報、非財務情報などを幅広く掲載し、ステーク ホルダーの皆様に当社グループをご理 | |||
| 10/24 | 13:45 | 4553 | 東和薬品 |
| 東和薬品 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 来に関する見 通しおよび計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスク や不確定な要素等の要因が含まれており、実際の成果や業績等は記載 の見通しとは異なる場合があります。 02 TOP MESSAGE 「こころの笑顔 」 の実現 東和薬品の 価値創造 事業を支える 基盤 財務・企業 データ トップメッセージ 健康の先の未来を創造し いつの時代にも 必要とされる企業へ 代表取締役社長 吉田逸郎 社会的使命を果たす生産体制へ 2026 年度に年間 175 億錠を実現 が安定的に供給できるよう1 製造管理・品質管理 体制の確保 2 安定供給能力の確保 3 持続可能な 一方、2020 年に発 | |||
| 10/24 | 12:00 | 9533 | 東邦瓦斯 |
| 東邦ガスグループ統合レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| 。こうしたリスクを チャンスと捉え、成長につなげるために、新中計ではコア事 業 ※1 から戦略事業 ※2 への経営資源配分の見直しを加速し、 事業構造の変革を推進します。 コア事業では、ガス事業を中心にお客さまの数を増加さ せながら、IT・AIの活用を通じて着実に効率化を進めること により、計画した利益やキャッシュ・フローを確保します。ま た、戦略事業においては、電気事業、海外事業といった、新 たな柱となり得る事業の利益拡大に向け、資源配分を強化 します。現時点では、戦略事業は投資先行の時期とならざる を得ませんが、当社グループがコア事業で培った強みが活 かせる分野などをしっかりと見極めつつ | |||
| 10/24 | 12:00 | 9729 | トーカイ |
| トーカイグループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| Vision 15 17 トーカイグループの強み 価値創造の源泉となる6つの資本 57 コーポレート・ガバナンス データ集 「 人 」と「 地球 」の「 清潔と 健康 」を使命とし、縁ある 全ての人 々の幸せを実 現する 1. 創業以来の基幹事業であるレンタルビ ジネスを通じて、廃棄物の削減、循環型 社会の実現に貢献します 2. 超高齢社会における医療介護の健全な発 展に貢献します 3.グループ全従業員が笑顔で、たくさんの ありがとうに囲まれた会社を目指します トーカイ憲章 Vision2035 (2035 年のありたい姿 ) 人 々の「 清潔 」で「 健康 」な 暮らしを支えるインフラ 企業 | |||
| 10/24 | 11:46 | 4078 | 堺化学工業 |
| レスポンシブル・ケアデータ集2025年度 ESGに関する報告書 | |||
| レスポンシブル・ケアデータ集 2025 年度 1 2024 年度レスポンシブル・ケア実施報告と 2025 年度計画・・・・1 2 レスポンシブル・ケア項目別取組補足・・・・3 3 環境・安全データ・・・・5 4 地区ごとの主要環境データ・・・・9 報告対象組織 : 堺化学工業 ( 株 ) 報告対象期間 :2024 年 4 月 ~2025 年 3 月 1 2024 年度レスポンシブル・ケア実施報告と 2025 年度計画 2024 年度目標 2024 年度実績 内容 評価 2025 年度の目標 【 環境保全 】 ●CO2 排出量 ・Scope1,2 削減率 (2013 年度比 ) 2030 年度 | |||
| 10/23 | 12:00 | 4819 | デジタルガレージ |
| 統合報告書「DG Integrated Report 2025」 ESGに関する報告書 | |||
| セキュリティインシデント発生 * 1 年以内に生成 A I サービスを利用したことのあるユーザー数の予測。 *1「デジタル社会の形成を図るための規制改革を推進するためのデジタ による事業継続性への影響および信用 ● サイバーセキュリティリスクの増大 : 重要インフラを狙った攻撃の高度化・ ル社会形成基本法等の一部を改正する法律 」の通称 毀損リスク *2「スマートフォンにおいて利用される特定ソフトウェアに係る競争の 巧妙化 促進に関する法律 」の通称 ( 万人 ) ��,��� ��,��� �,��� � ���� 老年人口 (65 歳以上 ) 生産年齢人口 (15 - 64 歳 ) 実績値 推 | |||
| 10/22 | 12:00 | 8725 | MS&ADインシュアランスグループホールディングス |
| MS&AD_TCFD・TNFDレポート2025(part1) ESGに関する報告書 | |||
| MS&AD TCFD・TNFDレポート 2025 ~MS&AD グリーンレジリエンスレポート~ Contents 目次 グリーンレジリエンスに向けて ガバナンス 戦略 グリーン レジリエンス に向けて 1 2 3 4 5 はじめに ………………………………………………………………………………………………………… 01 本レポートのポイント ………………………………………………………………………… 02 CEOメッセージ ………………………………………………………………………………………… 03 水鳥顧問メッセージ ……………………………………………………………………………… 05 MS&AD | |||
| 10/22 | 12:00 | 8725 | MS&ADインシュアランスグループホールディングス |
| MS&AD_TCFD・TNFDレポート2025(part2) ESGに関する報告書 | |||
| ロスプリベンションの 強化により被害軽減をめざすとともに、顧客との対話を通じて気候・自然関連リスクの評価と 課題を共有し、持続可能な社会の実現に貢献しています。これらの取組みは、保険事業の持 続可能性向上とネットゼロ、ネイチャーポジティブへの移行を支える重要な基盤となっています。 2 リスク・機会を踏まえた主な取組み 自然災害の増加に対する提供価値向上 自然災害による損害の補償は、損害保険の中核的な提供価値であり、このため自然災害 リスクは気候・自然関連リスクのなかでも経営に非常に大きな影響を与えます。自然災害 リスクの増大を受け止め、補償を提供し続けると同時に、自然災害でお困りになる多様 なお客さまに | |||
| 10/21 | 12:00 | 6480 | 日本トムソン |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 統合報告書 2025 2024 年 4 月 1 日 -2025 年 3 月 31 日 TOP STORY 1 TOP STORY INTRODUCTION STRATEGY MATERIALITY DATA & PROFILE 2 価値観と目指す姿 経 営 理 念 社会に貢献する 「 技術開発型企業 」 日本トムソンは、軸受および軸受関連機器などの重要機械 要素の製造販売を通じてお客様に信頼され、必要とされる 環境と社会に貢献 お客様の問題解決 高効率経営・高付加価値製品 お客様と一番につながり価値を共に創りだす 「 技術開発型企業 」に ~サステナブルな未来を共創する~ VISION | |||
| 10/20 | 19:45 | 9119 | 飯野海運 |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 取組みを整理し、各部門の枠を超えてグループ役職員が 協力し、誠実に作成しています。私は、その作成プロセスおよび記載内容が正当であること を、ここに表明申し上げます。 今後もステークホルダーの皆様とより建設的な対話を行うため、「 統合報告書 」の内容充実 を図ります。皆様から対話を通して頂いたご意見を当社の経営に反映させ、経済的価値と 社会的価値の創造からなる共通価値の創造を力強く推進します。 2025 年 9 月 代表取締役社長 IINO LINES INTEGRATED REPORT 2025 2 Contents Introduction 01 統合報告書の発行にあたって 02 目次・編集 | |||
| 10/20 | 15:45 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 「統合レポート2025」 ESGに関する報告書 | |||
| エイチ・ツー・オーリテイリング 統合レポート2025 H2O RETAILING INTEGRATED REPORT 2025 Introduction Chapter 1 全社戦略 Chapter 2 事業戦略 Chapter 3 機能戦略 Chapter 4 ガバナンス Chapter 5 データ 1 Index Introduction Chapter 2 事業戦略 報告対象範囲 参考ガイドライン 02 基本理念 /グループビジョン 03 社名の由来について/ 私たちの行動 04 H2Oリテイリンググループ At a glance 05 事業概況 06 グループのあゆみ Chapter | |||
| 10/18 | 05:45 | 8595 | ジャフコ グループ |
| ジャフコ グループ 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 鼎談 社長および2 名の社外取締役 が戦略やコンプライアンス、 ガバナンスについて意見を 述べています。 報告書内の各種リンクについて クリックすると統合報告書内の特定の ページに移動します。 クリックすると当社コーポレートサイトの 特定ページに遷移します。 クリックすると特定の制度開示資料に 遷移します。 Section- 03 価値創造ドライバー 22 マテリアリティ 23 企業価値を支える経営資本 24 人材戦略 27 価値創造に向けた投資戦略 Section- 04 持続可能な成長を支える経営基盤 29 サステナビリティ 31 社会的責任の遂行 32 社長・社外取締役鼎談 36 | |||
| 10/17 | 15:45 | 6869 | シスメックス |
| シスメックスレポート 2025 ESGに関する報告書 | |||
| シスメックスレポート 2025 シスメックスレポート 2025 2024 年度 (2024 年 4 月 1 日 –2025 年 3 月 31 日 ) 目次 To-Be: 3 シスメックスの価値創造 5 コーポレート・ガバナンス 26 社長メッセージ 80 社外取締役対談 1 理念・ビジョン 31 価値創造ストーリー 33 長期経営戦略 83 コーポレート・ガバナンス 89 リスクマネジメント 2 シスメックスの これまでと今 5 3 4 コーポレート・ガバナンス シスメックスの価値創造 中期経営計画と取り組み 37 マテリアリティ( 優先する重要課題 ) 39 基本戦略 41 ヘルスケア領域 | |||
| 10/17 | 15:45 | 6753 | シャープ |
| 2025 Sustainability Report(Japanese) ESGに関する報告書 | |||
| 、オプトセンサ、オプトデバイス、 CMOSイメージセンサ、ウエハファウンドリ、半導体レーザー等 ■ セグメント別売上高 (2024 年度 ) ■ 地域別売上高 (2024 年度 ) 資本金 50 億円 (2025 年 3 月末現在 ) 売上高 従業員数 2 兆 1,601 億 4,600 万円 ( 連結 ) 5,397 億 2,200 万円 ( 単独 ) (2025 年 3 月期 ) シャープ連結 :40,123 人 日本国内連結 :15,761 人 ( 単体 5,636 人、関係会社 10,125 人 ) 海外関係会社連結 :24,362 人 (2025 年 3 月末現在 ) 関連情報 : > 一目でわ | |||
| 10/17 | 15:45 | 6849 | 日本光電工業 |
| 日本光電レポート 2025 ESGに関する報告書 | |||
| NIHON KOHDEN REPORT 2025 日本光電のValue サステナビリティガバナンス品質人的資本と人権環境情報開示と株主還元の充実日本光電の地域貢献財務・会社情報 2 目次 日本光電の Value ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3 ガバナンス・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 29 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ コーポレート・ガバナンスの充実 30 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 取締役会 37 社外取締役 | |||
| 10/17 | 15:45 | 6869 | シスメックス |
| シスメックス サステナビリティデータブック 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 情報を アップデートしています。 発行時期 事業活動における環境負荷低減 85 株式会社 」は、シスメックス株式会社単体を指します。 2025 年 8 月 見通しに関する注意事項 本レポートに記載されているシスメックスの将来の 計画・予測などは、現在入手可能な情報に基づくも のであり、不確定な要素を含んでいます。これらの 計画・予測と実績が大きく異なる可能性があります。 1 2 サステナビリティ経営社会環境 ガバナンス 社外評価・実績など サステナビリティ経営 社会 環境 ガバナンス 社外評価・実績など サステナビリティ経営 ▎ マテリアリティ マテリアリティの位置付けと特定プロセス より良い | |||
| 10/17 | 15:45 | 6753 | シャープ |
| 2025 Sustainability Report(English) ESGに関する報告書 | |||
| appliances Shanghai, China SHCA *2 Main product: Microwave ovens Memphis, U.S. SSI Karawang, Indonesia DBH Hangzhou, China Main product: Electronic components Main product: PCs Note SMV Main product: Ho Chi Minh City, Vietnam Air purifiers, electronic components * 1 * 2 SUKM is a business unit of | |||
| 10/16 | 07:45 | 2685 | アンドエスティHD |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| のない世界 52 未来につながるものづくり 53 環境への配慮と営業活動の両立 55 難聴スタッフが活躍する インクルーシブファッションストア 56 自分らしくファッションを 楽しめる社会 57 心身ともに健康で、個性や能力を 発揮できる組織 78 財務 / 非財務ハイライト 79 ESGデータ 82 グループ企業 83 会社概要・株式情報 発行時期報告対象期間 2025 年 10 月 2025 年 2 月期 (2024 年 3 月 ~2025 年 2 月 ) 35 Primer Holdings Inc. 36 専務取締役メッセージ 59 出店地域の活性化 60 生産地域の持続的な発展 報告 | |||
| 10/15 | 15:45 | 8793 | NECキャピタルソリューション |
| 統合レポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| NECキャピタルソリューション株式会社 https://www.necap.co.jp/ 統 合 レ ポ ー ト 2 0 2 5 NECキャピタルソリューション 統合レポート2025 本冊子は、環境保全のため 植物油インキで印刷しています。 ● 発行 2025 年 10 月 ( 年 1 回発行 ) ● 本誌に関するお問い合わせ先 コミュニケーション部 本誌のライフサイクル全体で排出されるCO2 (3トン)は、「 長野県木質ペレッ トストーブの使用によるJ-VER プロジェクト」でCO2の発生を削減することに より、オフセット( 相殺 )されています。 (JP-200-000-000-011 | |||
| 10/15 | 09:45 | 7780 | メニコン |
| メニコンレポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| 念体系目次・編集方針 CEOメッセージ CEOメッセージ 創業スピリットを承継し、更なる企業価値向上へ 当社グループはこれまで、前代表執行役会長 CEOである 田中英成氏 ( 以下、英成氏 )と私の代表執行役 2 名体制にて経 営を行ってきましたが、2025 年 4 月より代表執行役 1 名の 現体制へと移行しました。また、2024 年 3 月には創業者で ある田中恭一氏 ( 以下、恭一氏 )が逝去され、英成氏が名誉会 長職を引き継いでいます。 今回、創業家から経営のバトンを受け取ったわけですが、 企業スローガンである「より良い視力の提供を通じて、広 く社会に貢献する。」、そして経営理念の中に | |||