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発表日	時刻	コード	企業名
10/11	21:46	4578	大塚ホールディングス
大塚ホールディングス株式会社　統合報告書2025 ESGに関する報告書
Integrated Report 2025 統合報告書 2024 年 12 月期目次 1. 大塚グループの目指す Well-beingな未来の創造 2. 独自の価値創造の仕組み 3. Well-beingな未来を創る 成長戦略 4. 未来を創る大塚グループの サステナビリティ 5. データセクション Otsuka Holdings Co., Ltd. INTEGRATED REPORT 2025 世界の人 々の健康に貢献する革新的な製品を創造する 企業理念 大塚グループは、この企業理念のもと、大塚の遺伝子である「 流汗悟道 」「 実証 」「 創造性 」を受け継ぎ、「 大塚だからできる
10/11	17:46	4027	テイカ
統合報告書2025 ESGに関する報告書
開始 1942 4 月 社名を帝国化工株式会社と 改称 1941 7 月 岡山工場 ( 岡山市東区西幸西 ) を建設開始 1951 4 月 岡山工場での酸化 チタンの製造開始 1983 7 月 岡山工場にて微粒子酸化チタンの 製造開始 2001 10 月 界面活性剤製造のため、タイ・ チョンブリにおいてTAYCA (Thailand)Co.,Ltd.を設立 TAYCA(Thailand)Co.,Ltd. 2014 2 月 界面活性剤製造のため、ベトナ ム・ドンナイ省においてTAYCA (VIETNAM)CO.,LTD.を設立 TAYCA(VIETNAM)CO.,LTD. 3 月
10/11	12:00	5401	日本製鉄
統合報告書2025 ESGに関する報告書
情報開示タスクフォース(TCFD)」 GRI(Global Reporting Initiative)スタンダード ISO26000 各種 ESG 格付け評価 発行の歴史 1998 年 「 環境報告書 」 発行 ( 旧新日本製鐵 )* 1 2005 年 「 環境報告書 」を「 環境・社会報告書 」に改称 ( 旧新日本製鐵 )* 2 2019 年 「 統合報告書 」 発行 * 3 「 環境・社会報告書 」は「サステナビリティレポート」に改称 2024 年 「 統合報告書 」へ「サステナビリティレポート」を統合 Web 版のみでの発行開始 2025 年 「 日本製鉄データブック」 発行 持続的な成
10/11	12:00	5401	日本製鉄
データブック2025 ESGに関する報告書
データブック 2025 2 事業 3 鉄鋼製造プロセス 4 グローバル生産体制 7 海外製造拠点 13 国内製造拠点 15 海外事務所等 16 本社・支社・支店・営業所 17 製鉄所・研究所 18 粗鋼生産量・鋼材出荷量・鋼材販売価格 19 輸出比率 19 日本製鉄の海外原料投資目次に戻る 直前に見た ページに戻る 事業 環境 社会ガバナンス財務マクロデータ( 鉄鋼関連 ) 社外からの評価 NIPPON STEEL CORPORATION 日本製鉄データブック 2025 3 鉄鋼製造プロセス スラブ 高炉 ブルーム 厚板圧延 設備 熱間圧延 設備 棒鋼圧延 設備 線材圧延 設備 大形圧延 設備 製管圧延
10/10	19:47	9759	ＮＳＤ
統合報告書2025 ESGに関する報告書
容 05 特徴・強み 価値創造ストーリー 09 トップメッセージ 15 経営資源 11 価値創造プロセス 16 ビジネスモデルと収益構造 編集方針 NSDでは、当社グループの持続的な企業価値向上に向けた取り組みについて、株主・投資家を はじめとするステークホルダーの皆様に、よりわかりやすくお伝えするために、統合報告書を 制作しています。制作にあたっては、重要な財務・非財務情報を関連付けながら、特にお伝えし たい事項を中心に編集しています。 今年度の統合報告書では、特に以下の2 点のご説明に重点を置いています。 POINT 1 POINT 2 12 マテリアリティ 17 財務・非財務ハイライト
10/10	12:00	3106	倉敷紡績
(訂正)クラボウ統合報告書（KURABO REPORT 2025） ESGに関する報告書
価値創造戦略 13 ガバナンス 46 データ 70 クラボウDNA 2 新中期経営計画 14 役員紹介 47 財務データ/ 非財務データ 71 価値創造の軌跡 4 ライフサイエンス事業の展望 18 ガバナンス 49 11 年間の主要連結財務データ 73 価値創造プロセス 6 マテリアリティ 23 コーポレートガバナンス座談会 54 企業情報 /グループ会社 74 at a glance 7 財務戦略 29 トップメッセージ 8 事業概要 32 サステナビリティ 58 事業戦略 33 TCFD 提言に基づく報告 59 イノベーション戦略 41 環境 63 人材戦略 43 社会 66 編集方針
10/08	23:45	4043	トクヤマ
トクヤマレポート2025（統合報告書）_Part1 ESGに関する報告書
が利益の源泉 目線はより広くより高く 50% 以上 10% 以上 11% 以上 前任を超える人材たれ 誠実、根気、遊び心。 そして勇気 CSR 経営 の推進 詳細はP40-43 2030 年度 目標 成長事業の 連結売上高比率 60% 以上 連結海外 売上高比率 50% 以上 GHG 排出量 (Scope1、2) * 30% 削減 * 基準年度 :2019 年度 マーケティングと 研究開発から始める 価値創造型企業 社員と家族が 健康で自分の仕事と 会社に誇りを持てる 企業 「ありたい姿 」 実現に向けた道筋 トクヤマは中期経営計画 2025で掲げている事業ポートフォリオの転換、地球温暖化防止
10/08	23:45	4043	トクヤマ
トクヤマレポート2025（統合報告書）_Part2 ESGに関する報告書
開催のCSR 推進会議では報告 2024 年度まで 2025 年度から 取締役会 取締役会 が主体で決議にはステップを要しましたが、月 2 回開催される経営会 議の中に「サステナビリティの部 (=サステナビリティ会議 )」を置くこ とで、都度挙げられる案件に対し審議・決議することができ、意思決 定のスピードアップが実現しました。一方、3 月開催のサステナビリティ 会議で、全体の推進進捗報告、重要案件の決定および承認等を行い、 取締役会の監督を受けることは従来と変わりません。 サステナビリティ会議の傘下には、担当する取締役が委員長を 務める専門委員会を設置し、3 線モデルで言うところの第 2 線
10/08	23:45	4043	トクヤマ
サステナビリティデータブック2025 ESGに関する報告書
TOKUYAMA Sustainability Data book 2025 トクヤマ サステナビリティデータブック 2025 目次 / Contents ■ バウンダリ / Boundary 2 ■ マテリアリティ / Materiality 5 ■ ガバナンス / Governance 15 ■ ガバナンス(コンプライアンス)/ Governance (Compliance) 16 ■ ガバナンス( 情報セキュリティ)/ Governance (Information security) 17 ■ ガバナンス(サステナビリティ)/ Governance (Sustainability
10/08	21:45	3679	じげん
ESG Data Book 2025 ESGに関する報告書
コンプライアンス 56 リスクマネジメント 59 税務に関する方針 60 参考資料 2 Copyright(C) ZIGExN Co., Ltd. All Rights Reserved. 1. 編集方針 編集方針 ESG Data Bookについて 「ESG Data Book」は、特にESG 投資に関 ⼼の⾼いステークホルダーの皆様に向けて、当社グループ全体のESGの活動に関する情報を包括的に集約し、発 ⾏しています。各項目ごとに整理された情報は、ESGに関する情報・データを可能な限り明晰にまとめており、ステークホルダーの皆様に効率的な参考資 料としてご利用いただくことを目指しています。また、以下
10/08	19:45	3591	ワコールホールディングス
統合レポート2025 ESGに関する報告書
ワコールホールディングス 代表取締役副社長執行役員 CFO 宮城晃 本年のテーマは「Empowering. WACOAL」。これは2025 年 2 月に( 株 )ワ コールのキャンペーンスローガンとして掲げたものであり、こころとからだ を支える企業として、お客さまの健康と“ 自分らしさ”を一番近くでサポート していきたい、という私たちの願いを込めたメッセージです。このメッセー ジは、お客さまだけでなく、従業員一人ひとりにも向けられています。私た ちは、これまで培ってきた価値を守りながら、ビジネスプロセスの転換を 通じて新たな成長を目指しています。その中で、従業員が自らの“ 自分らし さ”を尊重し、それ
10/08	09:45	2296	伊藤ハム米久ホールディングス
伊藤ハム米久グループ統合報告書2025 ESGに関する報告書
円 事業規模拡大 ・2017 年 ANZCO FOODSの100% 子会社化 ・2018 年調理加工品に特化した取手第二工場を新設 中期経営計画 2020 た。「 事業規模拡大 」と「 効率化・競争 力強化 」の2つを基本戦略とし、海外生 産持分やハム・ソーセージのシェアを 拡大しました。並行して間接部門・物流 部門の組織機能の統合・再編を実行 ・2019 年明治ケンコーハム( 株 ) 買収 効率化・競争力強化 ・2016 年間接部門の組織再編を開始 ・2018 年伊藤ハム・米久の物流部門を統合・再編 取手第二工場 し、業務効率化を進めました。 STEP 2021-2023 中期経営計画
10/07	12:00	3106	倉敷紡績
クラボウ統合報告書（KURABO REPORT 2025） ESGに関する報告書
価値創造戦略 13 ガバナンス 46 データ 70 クラボウDNA 2 新中期経営計画 14 役員紹介 47 財務データ/ 非財務データ 71 価値創造の軌跡 4 ライフサイエンス事業の展望 18 ガバナンス 49 11 年間の主要連結財務データ 73 価値創造プロセス 6 マテリアリティ 23 コーポレートガバナンス座談会 54 企業情報 /グループ会社 74 at a glance 7 財務戦略 29 トップメッセージ 8 事業概要 32 サステナビリティ 58 事業戦略 33 TCFD 提言に基づく報告 59 イノベーション戦略 41 環境 63 人材戦略 43 社会 66 編集方針
10/07	11:45	7294	ヨロズ
YOROZU統合報告書2025 ESGに関する報告書
行う「サスペンションシステムメーカー」として、 さらにグローバルに展開していきます。 企業理念 [ 存在意義 ] 社会貢献を第一義とし、たゆまぬ努力で技術を進化させ、人びとに有用な製品を創造する。 [ 経営姿勢 ] 信頼される経営を信条とする。 [ 行動指針 ] 1. 勤労は生きてゆく為の基盤である。 2. 信用は仕事の基礎である。 3. 創造する思考・行動こそが人間を支える。 4. 「 安全 」 「 品質 」 「 生産性 」は企業活動の基本である。 5. 企業活動とは虚業を排し実業に徹することである。 行動憲章 1.お客様の満足と技術革新 2. 法令等の遵守 3. 環境問題への取り組み 4
10/06	12:00	8425	みずほリース
統合報告書2025 ESGに関する報告書
ポートフォリオ 07 Our Value Creation 統合報告書 2025と関連性の高いウェブサイト 財務情報 ホームページ 財務情報 決算短信 p.15 p.21 みずほリースグループの軌跡 09 みずほリースグループの事業と強み 11 みずほリースグループの価値創造プロセス 13 簡素化 事業報告書 有価証券報告書 決算説明資料 CG 報告書 統合報告書 詳細化 Management Message トップコミットメント 15 CFOメッセージ 21 会社案内 サステナビリティサイト Business Strategy 特集 2 サーキュラーエコノミー実現に 向けた取り組みについて
10/04	21:45	7180	九州フィナンシャルグループ
（訂正）2025統合報告書（資料編） ESGに関する報告書
熊本市中央区練兵町 1 番地 126か店 本支店 119・出張所 5・海外駐在員事務所 2 2,027 人 設立 資本金 本店所在地 店舗数 従業員 1944 年 2 月 1 日 181 億円 鹿児島県鹿児島市金生町 6 番 6 号 153か店 本支店 115・出張所 36・海外駐在員事務所 2 1,980 人 設立 資本金 本店所在地 店舗数 従業員 2017 年 6 月 1 日 30 億円 熊本県熊本市西区春日 1 丁目 12 番 3 号 4か店 本支店 4 59 人 設立 資本金 本店所在地 店舗数 従業員 1988 年 9 月 5 日 20 百万円 熊本県熊本市西区春日 1 丁目 12
10/04	15:46	6282	オイレス工業
統合報告書2025 ESGに関する報告書
統 合 報 告 書 2 0 2 5 https://www.oiles.co.jp/ 発行部署・お問い合わせ先 ◦ 統合報告書全般について オイレス工業株式会社企画管理本部総務部 〒252-0811 神奈川県藤沢市桐原町 8 番地 ◦レポートの内容は、WEBサイトでもご覧いただけます。 https://www.oiles.co.jp/sustainability/integrated_report/ ◦ 本報告書に関するご意見・ご感想をお寄せいただければ幸いです。 https://www.oiles.co.jp/contact/index.php オ イ レ ス 工 業 株 式 会 社
10/03	23:45	4114	日本触媒
TechnoAmenity Report 2025 ESGに関する報告書
TechnoAmenity Report 2025 08 OUTPUT ソリューションズ事業 事業ポートフォリオの変革 領域別の営業利益 + 持分法投資損益 OUTPUT マテリアルズ事業 積極的な投資 ( 前中期経営計画期間の約 2 倍 )を行い、 事業規模と利益を拡大する 1 成長事業領域 2 次世代事業領域 スペシャリティ エレクトロニクス コンストラクション エネルギー( 水素 ) 健康・医療 A A・S A P スペシャリティ その他 230 EO 他 エレクトロニクス 全社共通 350 600 ( 億円 ) 事業強化策を実行し、 収益力を高める ● 事業強化策 = 成長市場での拡販、地域
10/03	17:46	3431	宮地エンジニアリンググループ
統合報告書2025の発刊について ESGに関する報告書
の閉合を行っている様 02 1 2 6 12 16 18 22 24 26 28 経営理念 目次 社長メッセージ 相談役メッセージ 宮地エンジニアリンググループの事業 宮地エンジニアリンググループの歩み 価値創造プロセス 価値創造を実現する基盤 バリューチェーン 事業別の価値創造 MIYAJI ENGINEERING GROUP, INC. 30 32 36 38 40 44 マテリアリティとKPI 中期経営計画 (2022~2026 年度 )の 見直しと進捗 技術開発 DX 戦略 財務資本戦略 グループ会社の事業戦略 44 宮地エンジニアリング 46 エム・エムブリッジ 48 50 54
10/03	12:00	6381	アネスト岩田
（訂正）統合報告書2025 ESGに関する報告書
人の生活に役立つ企業であり続けるとともに、 創業以来の社是である「 誠心 (まことのこころ)」を ひたむきに守り続け、 今後も最高の品質・技術・サービスをお届けします。 ■ 社是 ■ ブランドポリシー:コーポレートスローガン (まことのこころ) 当社は、創業者である岩田初太郎が心の糧としてきた「 誠心を以って何事にもあ たれ」という思いの下、創業以来、社是として「 誠心 」を掲げて常に努力してきました。 創業メンバーであり2 代目社長でもある岩田助蔵は、社長就任時に「( 当社の成長は) 実に誠心誠意の協力一致によるものである。思うにこれらのことは、当社が何を作っ ても使う人の身になって真に役立