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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 72 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.372 秒
ページ数： 4 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/03 | 17:17 | 5105 | ＴＯＹＯ ＴＩＲＥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な実行に対する意識を高めるため、中期経営計画の重要業績評価 指標 (KPI: 営業利益、営業利益率、ROE、ROIC)を反映した現金報酬 ( 賞与 )とし、役位別の基準額を基に各事業年度の目標値と個人目標の達成 度合い、及び個人の資質の評価に応じて算出された額を毎年、一定の時期に支給します。 中長期の業績連動報酬は、中期経営計画に定める業績目標の達成及び中長期的な業績の向上による企業価値の持続的な向上を図るインセン ティブを与えるとともに、株主利益との連動性及び業績連動性をさらに高めるため、中期経営計画の重要業績評価指標 (KPI: 営業利益、営業利益 率、ROE、ROIC)を反映した業績連動 | |||
| 04/03 | 15:45 | 9024 | 西武ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 新・長期 戦略及び新・中期経営計画 」といいます。)を着実に進め、一層の収益性の向上とNAVの成長を目指してまいります。当社グループのハードルレートは3.13%と設定しており、また、株主資本コストは7.2%と認識しておりますが、ハードルレートを上回るROICと、株 主資本コストを上回るROE8%(2035 年度にはROE10% 以上を目指します。)をそれぞれ達成する必要があると考えております。 < 取組みの実行 > 長期戦略及び中期経営計画では、不動産事業を核として持続的な成長を実現し、資本効率性を追求してまいります。その判断材料として西武 R OICを導入するとともに、収益力の強化や費用の | |||
| 04/03 | 15:30 | 3612 | ワールド |
| 2026年２月期 決算短信〔IFRS〕（連結） 決算発表 | |||
| 、販売費及び一般管理費を控除しております。 ( 注 )NOPATは、受取利息から支払利息と金融手数料を引いた金融収支を戻した税引前当期利益に対して、法人所得 税と非支配持分損益を差し引いて求めた、税引き後の本業収益力を表す指標です。ROIC( 投下資本利益率 )の 分子に利用しております。 ※ 注記事項 (1) 期中における連結範囲の重要な変更 : 有 新規 1 社 ( 社名 ) 株式会社ライトオン、除外 - 社 ( 社名 )- (2) 会計方針の変更・会計上の見積りの変更 1 IFRSにより要求される会計方針の変更 : 無 2 1 以外の会計方針の変更 : 無 3 会計上の見積りの変更 | |||
| 04/03 | 15:30 | 3612 | ワールド |
| 2026年２月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 業 13 20 26 27 23 △ プラットフォーム事業 1 12 18 19 42 〇 親会社利益 57 82 110 100 120 〇 財務 (B/S) 指標 劣後ローンのリファイナンスが完了 ネットD/Eレシオ 0.76x 0.71x 0.86x 0.67x 0.72x △ 資本リターン ネット有利子負債 630 581 699 566 678 × 親会社持分 824 820 813 841 947 ○ 全体的に良好なパフォーマンス ROE ( 株主資本利益率 ) 7.1% 9.9% 13.5% 10.0% 13.7% ○ ROIC ( 投下資本利益率 ) 4.8% 6.4% 8.5 | |||
| 04/03 | 15:30 | 3612 | ワールド |
| 2026年２月期 決算補足資料（データブック） その他のIR | |||
| parent/Average equity attributable to the owners of the parent over the business period) ROIC( 投下資本利益率 ) (F) 3÷Ö(5+7) 4.8% 8.5% 8.8% ROIC(Return on invested capital) (F) (G) 在庫回転率 1÷Ö4 3.2 3.4 4.9 ネニッチトテD/Eレリシサオエ (H) 6÷Ö8 0.71 0.86 0.72 Inventory turnover ratio (G) Net debt equity ratio (H) 発行済株式数 (I | |||
| 04/03 | 15:30 | 3612 | ワールド |
| 業績連動型譲渡制限付株式報酬制度の導入及び株式報酬型ストックオプション（新株予約権）の自主放棄の予定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 価指標は、下表を予定しておりますが、当初の業績評価期間終了 後も、本総会においてPSU 制度に係る議案について承認を受けた範囲内で、PSU 制度の実施を継続で きるものといたします。 <ご参考 : 当初の業績評価期間及び業績評価指標 > 業績評価期間 2027 年 2 月期から 2029 年 2 月期までの3 年 業績評価指標 連結 ROE/ 事業セグメント ROIC、TSR、管掌部門の業績 イ業績連動型譲渡制限付株式の総数 PSU 制度に基づき制度対象者が現物出資により当社から交付を受ける当社の普通株式の総数は、年 900,000 株以内。ただし、本総会においてPSU 制度に係る議案が承認可 | |||
| 04/03 | 14:20 | 9731 | 白洋舍 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| や株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2026 年 2 月 24 日 該当項目に関する説明 当社では、現状分析・評価を踏まえ、中期経営計画 (2024 年 ~2026 年 )において、連結 ROE、ROIC、PBRに関する経営目標を定めております。 構造改革の完遂や事業ポートフォリオの最適化など、目標の達成に向けた取組みについては、中期経営計画の施策に反映をいたしております。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、詳しくは以下をご参照ください。 https | |||
| 04/03 | 14:00 | 1911 | 住友林業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 率性指標として自己資本利益率 (ROE)を重視しています。25 年 12 月期のROEは11.1%となりました(24/12 期は13.9%、23 /12 期は14.8%)。25 年 12 月期より開始した中期経営計画 「Mission TREEING 2030 Phase2」では、「2027/12 期末時点でROE 15% 以上 」を目指して います。当社の株主資本コストは、2025 年 2 月の中期経営計画公表時点で概ね7.4% 程度と認識しており、ROEは株主資本コストを大きく超えて推 移しています。 (2) 当社では、ROEやROICの向上を図るべく、各事業や新規投資案件の効率性を図る指 | |||
| 04/03 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 転車販売 台数シェア 29% (*1)あさひ会員数 = アプリ会員数 + 公式オンラインストア会員数 (*1) 2028 年度 85 億円 人的資本経営 (2028 年度 ) 財務資本戦略 (2028 年度 ) +4.3% 以上 2025 年度 ( 実績 ) 5.7% あさひ自転車マイスター数 ROIC 配当性向 (*2)ROIC=NOPAT÷(( 前期末投下資本 + 当期末投下資本 )÷2) 投下資本 = 運転資金 + 有形固定資産 + 無形固定資産 + 保証金 + 建設協力金 10.0% 以上 35% 以上 % 以上 930 人 (*2) 03. 中期経営計画 VISION2028の全体像 | |||
| 04/03 | 11:00 | 4088 | エア・ウォーター |
| 再発防止策（詳細版）の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 」となり、不適切な会計処理を発生させる動機となりました。 【 再発防止策 】 当社は、再発防止策として、以下の対策を講じてまいります。 ・ボトムアップの視点や外部環境を適切に考慮するなど、業績目標策定のプロセスを検証・改善し、過度な業績 3 目標を課さない運用に見直し( 中長期的視野と企業価値向上の観点からの KPI を重視 ) 2026 年度予算会議 ( 対象期間 :2026 年 4 月 ~2027 年 3 月 )に関して、ポートフォリオ/プロセス重視 / ROIC/ 蓋然性をテーマとした予算編成とする旨を発信し、数字以上にプロセス・ストーリーを重視した予算で あることを事業部門へ強調のうえ | |||
| 04/02 | 17:57 | 4587 | ペプチドリーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」をグループミッションとして掲げ、中長期的な企業価値 の向上に取り組んでおります。経営資源の配分に関しては事業環境に迅速に対応しつつも戦略に沿った投資を行ってまいります。さらに、資本コ ストを踏まえた投資判断を行うことで資本効率を意識した経営にも努めてまいります。役員報酬算定の評価項目としてもROIC( 投下資本利益率 ) を指標として組み入れることで、経営陣の資本効率に対する意識を適切に高めております。当社グループの市場評価を示す株価については、株 主・投資家の皆さまとの積極的な対話を行うとともに、中長期的な成長戦略の発信や、開示情報のさらなる充実を通じて、当社グループの成長性 や非財務価値が | |||
| 04/02 | 16:19 | 6326 | クボタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 高いレベルへと突き抜けさせ(Breakthrough)、持続的な企業価値の向上をめざしています。その3つのFocusの一つである「バランス シートを意識した戦略的な財務運営 」について、当社は、従来の売上高・利益率を中心とした財務目標管理から、バランスシートや資本効率を重 視した財務戦略への転換を進めています。また、自社の株式資本コストを7~10%、WACCを5~6%と想定し、中期経営計画 2030において、2030 年の目標を以下の通り定めています。 2030 年目標 営業利益率 12% FCF 5 年累計で9,000 億円 ROE 12% ROIC* 7% 以上 * 税引後営業利益 ( 含 | |||
| 04/02 | 13:30 | 8276 | 平和堂 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート版）の公表について その他のIR | |||
| HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 5 方針・目標 � 2030 年の営業利益率 4.5% 以上・ROE8.0%の達成を目指して、中期経営計画において 「 販売力の向上 」「 生産性向上 」を進めてまいります � 株主還元強化を図り、自己株式取得による資本効率向上のほか、積極的なIR 活動の実施 によりPBR1 倍を目指してまいります ROEの改善 • 資本コストを上回ることを意識した経営 • 第 5 次中期経営計画の進捗による「 販売力 」 「 生産性 」の向上など各施策の徹底 • ROICを用いて収益性、成 ⾧ 性を評価 PBRの改善 × 将来リターン改善 | |||
| 04/02 | 10:48 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 該当項目に関する説明 当社は、PBRを向上させるために、資本収益性の向上による利益拡大のみならず、最適資本構成に向けた資本政策の強化による自己資本の コントロールが課題と認識し、2026 年度までにROE8% 達成を目指し、長期的には10% 以上を目指す方針を掲げています。 具体的には、1 不動産事業戦略の強化および交通事業の資本収益性改善施策を講じることによるROICの向上、2 最適資本構成に基づいた 資本政策の見直しおよび株主還元の強化による財務レバレッジの向上、これらの取り組みによりROEを向上させるとともに、3コーポレート・ガバ ナンス体制強化および株主・投資家とのIR 活動の強化に | |||
| 04/01 | 19:22 | 9513 | 電源開発 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (シナリオ分析、財務インパクトの開示 ) ・統合報告書等開示資料の充実 原則 5-2( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 【 英文開示有り】に関する開示を含む)【アップデート日付 :2025/06/26】 当社は、現状の分析・評価を踏まえ、ROICを指標に資本効率向上を図るとともに、当社事業固有リスクへの対応に関して市場との対話をより充実 させることで中長期的な企業価値向上に取り組みます。 また、資本効率改善に向けた具体的な取組みに関しては、「J-POWERグループ中期経営計画 2024-2026(2024 年 5 月 9 日公表 )」29 頁において 開示しております。 https | |||
| 04/01 | 17:16 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、「グループ理念 」および「サステナビリティ基本方針 」に基づいて、総合経営計画を策定し、当社ウェブサイト等に開示しています。また、事 業ポートフォリオの見直しに関する取り組みおよびポートフォリオの現状を、方針に沿って適宜、開示しています。 京急グループ総合経営計画の詳細については、当社ウェブサイト(https://www.keikyu.co.jp/ir/policy/vision/index.html)をご参照ください。 ( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 )【 英文開示有り】 当社は、資本収益性を重視し、事業別 ROIC 経営の導入による事業別 ROIC-WACCの改善 | |||
| 04/01 | 16:28 | 7358 | ポピンズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 対話の際には、「 適時開示規程 」 及び「 内部者取引管理規程 」に従い適切な情報管理に努めるとともに、四半期毎の決 算発表日の3 週間前から決算発表日までの期間を決算情報に関する対話を控える「 沈黙期間 」としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は、資本コストや資本収益性を踏まえた具体的な経営方針及び目標を、「 中期経営計画 2030」にて開示しております。 資本効率の指標として「ROE」 及び「ROIC」を重視した経営を推進しており、2030 年の目標としてROE15 | |||
| 04/01 | 16:04 | 3294 | イーグランド |
| 意見表明報告書 意見表明報告書 | |||
| )を着実に進展させていくとのことです。 5/40 EDINET 提出書類 株式会社イーグランド(E30124) 意見表明報告書 事業所の収益力・資本効率性の改善に向けては、2024 年度より導入した西武 ROIC( 注 11)により事 業所モニタリングを徹底し、各事業所の収益力向上を追求するとのことです。また、改善が見込めない既 存事業所については在り方を見直し、事業価値を創出する事業に対して適切に資本を配分していくとのこ とです。 ( 注 5) 「 不動産事業 4 社体制 」とは、デベロッパーとして不動産の保有・経営・開発を行う西武不動 産、不動産の管理・運営・仲介業務等を行う株式会社西武不 | |||
| 04/01 | 15:45 | 8174 | 日本瓦斯 |
| 自己株式の取得状況および取得終了に関するお知らせ その他のIR | |||
| 株式の取得が終了いたしましたの で、併せてお知らせいたします。今回の自己株式取得につきましても、市場価格への影響を配慮するとともに、投 資規律を持った適切な取得を行うため、あらかじめ株価水準に応じた買付数量のプログラムを証券会社と設定し ておりました。このプログラムを実施した結果、買付の上限に達しないまま、期間が満了しております。当社は、 株主資本の収益性 (ROE)を財務上の最重要 KPI と設定し、これを高めるために資産収益率 (ROIC)の向上に努 めながら「 不要な株主資本をお預かりしない」という資本政策を徹底しております。24/3 期から 26/3 期の 3 ヶ年 計画の中で、最適な | |||
| 04/01 | 15:40 | 6503 | 三菱電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る利益を生み出していくことを常に意識し、 これまで以上に収益性と資産効率 (ROIC 等 )を重視した運営を進めていきます。具体的には、事業をその特性 ( 収益性・資産効率 / 成長性 )に応じ て、重点成長事業 ( 収益性・資産効率高 / 成長性高 )、レジリエント事業 ( 収益性・資産効率高 / 成長性低 )、育成事業・新規事業 ( 収益性・資産効率 低 / 成長性高 )、価値再獲得事業 ( 収益性・資産効率低 / 成長性低 )に分類しています。その上で、価値再獲得事業のうち、新たな付加価値の獲得 が可能な事業をレジリエント事業へと転換することを目指すとともに、収益性などが一定水準を下回る | |||