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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 17:00 | 3826 | システムインテグレータ |
| 2026年度「２年経営計画」に関するお知らせ その他のIR | |||
| として市場開拓力と収益力を高め、連結売上高および利益の拡大に つなげてまいります。 2.4 資本戦略 当社は、「 業務システム×AI× 開発ツール」の領域に経営資源を集中し、事業活動により獲得 したキャッシュを、必要に応じて負債も活用しながら、次の成長に向けた戦略投資へ配分してま いります。 具体的には、新規事業・製品開発、人材育成、業務効率化のための社内システムやオフィス環 境の整備、ならびに機能補完やシナジー創出が見込まれるM&Aに対し、継続的に投資を行って まいります。 投資判断にあたっては、資本コスト(WACC)を意識した投資効率 (ROIC)の向上と、一株当た り利益 (EPS)の持 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3077 | ホリイフードサービス |
| 「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に関するお知らせ その他のIR | |||
| 100~150 円 PER 9.52 倍 PER 20~30 倍 PBR 3.59 倍 PBR 高 ROIC・高 ROE 維持により高水準継続 現在の高いROIC(11.95%)を基盤とした価値創出力を維持・向上させることが、PER 正常化と企業価値向上の最大のドライバーとなります ※ 現状数値は2026 年 2 月末時点 ※ 目標株価 2,000~3,000 円の算定根拠 : 目標 EPS 100~150 円 × 目標 PER 20~30 倍 ※ 目標 PER 20~30 倍の前提 : 高 ROIC(11.95%) 維持・向上を通じたPERリレイティング実現 ※ 目標 PBR:ROE 30 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 2026年２月期決算（補足説明資料） その他のIR | |||
| © 2026 create restaurants holdings inc. 7 5. 資本コストを意識した経営の実現 ✔ 税前 WACC(8.5%)の低下によりROICスプレッドはプラス拡大 (15.8%)し企業価値は向上 → 税前 WACCは、コロナ禍のボラティリティの高さにより上昇していたが、脱コロナにより安定し低下 ✔10% 超のROEにより、PBRも7 倍前後で推移 ( 依然高い水準を維持 ) → 厳格な基準による投資の実行と機動的な不振店対策で高い資本効率を実現 ROE 株主資本コスト( 税後 ) ※1 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 2026 年 2 月期 | |||
| 04/14 | 16:00 | 5018 | ＭＯＲＥＳＣＯ |
| 2026年２月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 上を図っていま す。今後もこれらの取り組みを通じて「モレスコ・インフォマティクス」の実現を目指してまいります。 素材事業部では、新たな化学処理方法 ( 単体処理法 )を導入し、将来の需給状況に柔軟に対応できる生産体 制を整備しています。 5 資本収益性の向上 原材料価格高騰の影響等で厳しい収益状況にあるホットメルト接着剤事業では、高付加価値製品の開発・販 売、製品ポートフォリオの転換およびグローバル生産体制の見直しを通じ収益性改善を進めてまいります。 また、全社的な取り組みとして事業別 ROICツリーの作成やROIC 指標での目標管理を行っています。これらの 取り組みを資本収益性の向上に繋げて | |||
| 04/14 | 15:33 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 有価証券報告書－第51期(2025/01/21－2026/01/20) 有価証券報告書 | |||
| 」の3つを掲げています。この基本方針のもと、事業 の「 稼ぐ力 」の強化を図るべく、経済価値創出に向けた財務 KPIは資本生産性指標である「ROIC」を採用し、「 成 長ステージ」と「 飛躍ステージ」の最終年度における目標数値をそれぞれ設定しています。ROICを活用した事業 ポートフォリオ戦略を推進するとともに、事業別 ROICツリーを活用した各事業の資本効率の改善に取り組んでいま す。 ●ROIC 目標値 ※1 国内飲料事業 ※2 海外飲料事業非飲料事業 ※3 連結 成長ステージ (2023 年 1 月期 ~2027 年 1 月期 ) 飛躍ステージ (2028 年 1 月期 ~2030 年 1 | |||
| 04/14 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2026年２月期 業績説明資料 その他のIR | |||
| ・フロー △70,782 △74,001 3,219 △45,000 △25,782 19. 20. 21. 22. 親会社所有者帰属持分 当期利益率 (ROE) 資産合計利益率 (ROA) 投下資本利益率 (ROIC) 有利子負債 親会社所有者持分倍率 (D/E レシオ ) 6.9% 10.5% 差 △3.6% 6.4% 差 0.5% 4.3% 5.1% 差 △0.8% 3.8% 差 0.5% 5.9% 6.2% 差 △0.3% 5.6% 差 0.3% 0.81 倍 0.89 倍差 △0.08 倍 0.89 倍差 △0.08 倍 23. 有利子負債キャッシュ・フロー倍率 5.03 倍 4.24 | |||
| 04/14 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2026年２月期 決算説明会 その他のIR | |||
| ROIC(%) ーーーー 5.9 ( 率差 ) △0.3 ( 率差 ) 0.3 4 2025 年度セグメント業績 (IFRS) 1 上期 下期 通期 2025 年度 (2026 年 2 月期 ) 対前年 対前年 対前年対 10 月予想 実績 実績 実績 百貨店 SC デベロッパー 増減率 増減率 増減率 ( 単位 : 億円、%) 増減高 総額売上高 3,938 △1.3 4,348 2.1 8,286 0.5 △35 売上収益 1,296 1.8 1,385 1.6 2,681 1.7 △30 事業利益 160 △20.3 148 7.1 309 △9.1 △10 営業利益 166 | |||
| 04/14 | 15:30 | 3267 | フィル・カンパニー |
| 2026年11月期1Q決算説明資料 その他のIR | |||
| の進捗に応じて売上計上される金額 ) *3: 開発用地取得契約件数 : 土地の取得契約を締結し、手付金を支払った時点で1 件としてカウント *4: 開発プロジェクト残高 : 期末時点における土地及び建物の完成に要する原価見込額の合計 41 資本収益性 証券コード:3267 • 成長投資に向けた機動的な財務レバレッジの活用により収益性、資本効率の向上を図る コロナ前 コロナ禍 改革期 30.0% ROE ROIC 25.0% 20.0% 15.0% 超過リターン 10% 以上 コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 着実な利益成長に伴い ROE、ROICは改善傾向 10.0% 5.0% 株主資 | |||
| 04/14 | 15:30 | 6047 | Ｇｕｎｏｓｙ |
| 2026年5月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| : 27/5 期時点 事業サイド 投資サイド EBITDA ROIC ( 既存事業投下資本に対する) IRR 900 百万円 15% 以上 30% (C) Gunosy Inc. All Rights Reserved. 12 プライム市場残留への取り組み ⾼い⽔ 準の株主還元は堅持しつつ、事業実態に即した適切なガバナンス体制を維持。 残留が不可能な場合はスタンダード市場への移 ⾏により上場廃 ⽌は回避。 基準 ⽇(2025 年 5⽉) 時点適合状況改善への取り組み 株主数 流通株式数 プライム市場 上場維持基準 800⼈ 以上 20,000 単位 以上 当社の 状況 適合 状況 6,627⼈ 適合 | |||
| 04/14 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 業績連動型株式報酬としての自己株式処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、1 個あたりの当社株式数は、当該併 合又は分割の比率に応じて調整されます。 (2) 評価期間及び業績指標 本自己株式処分は、中期経営計画 E-Plan2025 の対象期間である 2023 年度 ~2025 年度 (2023 年 1 月 ~2025 年 12 月 )を評価期間とするものです。業績指標は 2025 年 12 月期の連結投下資本利益率 (ROIC)としています。 今般、当社は、本日開催の当社報酬委員会及び当社子会社の取締役会において、本制度に基づき、 評価期間において当社取締役 1 名、執行役 17 名、及び従業員のうち一定の資格にある者 26 名、並び に、当社子会社の取締役の一 | |||
| 04/14 | 15:30 | 8233 | 髙島屋 |
| 2026年2月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 柔軟に対応できるバランスの良い事業ポートフォリオ ( 国内・海外 / 百貨店・百貨店以外 ) 実現に向け、ROIC 経営を推進 ○ROIC 算出 (※)の分子となるNOPAT[EBIT]については、成長ドライバーと位置づける ベトナム事業における配当金等、今後増大していく計画 ○ 独自の利益指標 「 事業利益 」を導入 (KPI 設定 )することで、ROIC 経営の実効性を向上 ※ROIC( 投下資本利益率 )= NOPAT÷ 投下資本 NOPAT = EBIT( 経常利益 + 支払利息 - 受取利息 )×(1- 実効税率 ) 3 Ⅰ. 2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 業績 1 | |||
| 04/14 | 15:30 | 8233 | 髙島屋 |
| 2026年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 常 利益は56,879 百万円 ( 前年比 5.8% 減 )となり、親会社株主に帰属する当期純損失は8,194 百万円 ( 前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益 39,525 百万円 )となりました。 ROE( 自己資本利益率 )は△1.8%、ROIC( 投下資本利益率 )は5.7%、EBITDA( 会 社の現金創出力を評価する指標 ) 総資産比率は5.7%、純有利子負債 EBITDA 倍率は2.7%とな りました。 < 単体業績 > 当期の単体業績につきましては、売上高は300,879 百万円 ( 前年比 3.7% 減 )、営業利益は24,169 百万円 ( 前年比 11.9% 減 | |||
| 04/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2026年２月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| に誰よりも寄り添う ・地域と共に成長する仕組みを構築する ・地域の人 々の暮らしの拠り所となる ・数値目標 ・営業収益 :1 兆円以上 ( 新収益認識基準 ) ・顧客エンゲージメントスコア: 毎年向上 ・従業員エンゲージメントスコア:70pt 以上 ・第三次中期経営計画の数値目標 ( 連結 ) 2031 年 2 月期 第三次中期計画 営業収益 営業利益 ( 営業収益営業利益率 ) のれん償却前営業利益 ROE ROIC 7,000 億円 350 億円以上 (5.0% 以上 ) 375 億円 6.0% 以上 5.0% 以上 また、詳細につきましては、2026 年 4 月 14 日に公表しました | |||
| 04/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 2026年２月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| % 350 億円以上 25 年度比 +28.5% のれん償却前営業利益 ※1 375 億円 5.0% 以上 25 年度実績 4.8% のれん償却前営業利益率 5.4% ROE ROIC ※2 効率性指標 6.0% 以上 5.0% 以上 25 年度実績 5.8% 25 年度実績 4.0% ※1 のれん償却前営業利益 = 営業利益 +のれん償却費 + 商標権償却費 ※2 ROIC= 税引き後営業利益 ÷( 有利子負債 + 自己資本 + 非支配株主持分 ) Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved. 53 目次 1. 第二次中期経営計画の振り返 | |||
| 04/14 | 15:30 | 8273 | イズミ |
| 第三次中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 中長期的な 競争力強化に 向けて、5 年間 継続的に取り 組み、確実に 成果を創出 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved. 35 KPI • 第三次中計期間中、新リース会計基準を適用予定であり影響額は算定中 • 今後、影響額が判明次第 KPIを見直しの上、公表予定 営業収益 営業利益 営業利益率 7,000 億円 25 年度比 +23.0% 350 億円以上 25 年度比 +28.5% のれん償却前営業利益 ※1 375 億円 5.0% 以上 25 年度実績 4.8% のれん償却前営業利益率 5.4% ROE ROIC ※2 効率性 | |||
| 04/14 | 15:30 | 1911 | 住友林業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 効率性指標として自己資本利益率 (ROE)を重視しています。25 年 12 月期のROEは11.1%となりました(24/12 期は13.9%、23 /12 期は14.8%)。25 年 12 月期より開始した中期経営計画 「Mission TREEING 2030 Phase2」では、「2027/12 期末時点でROE 15% 以上 」を目指して います。当社の株主資本コストは、2025 年 2 月の中期経営計画公表時点で概ね7.4% 程度と認識しており、ROEは株主資本コストを大きく超えて推 移しています。 (2) 当社では、ROEやROICの向上を図るべく、各事業や新規投資案件の効率性を図る | |||
| 04/14 | 15:17 | 6361 | 荏原製作所 |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| 連結投下資本利益率 (ROIC)としていま す。 3 本制度に基づき対象役員等に交付される当社株式数及び金銭支給額 当社は、以下 (ⅰ) 及び(ⅱ)の計算式に基づき、対象役員等に交付する当社株式数を算定し(ただし、1 株未満株式が生じる場合、1 株未満株式は切り捨てるものとします。)、(ⅲ)の計算式に基づき、対象 役員等に支給する金銭の額を算定します。 今回は、基準個数を評価開始時点である2023 年 1 月における対象役員等の担当職務の役割または会社の 役位によって設定し、支給率を中期経営計画 E-Plan2025の最終年度である2025 年 12 月期の連結投下資本 利益率 (ROIC)に | |||
| 04/14 | 14:42 | 4631 | ＤＩＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 績連動報酬 ):35 賞与 ( 業績連動報酬 ):25 株式報酬 ( 業績連動報酬 ):20 株式報酬 ( 業績連動報酬 ):20 4.2026 年 1 月以降、業績連動報酬のうち、賞与支給に係る指標には、現行の連結営業利益の達成率にROIC 改善率を加えます。各指標の達成 率を役位ごとの基準賞与額に乗じて標準賞与額を算定することとし、この標準賞与額に当該年度の全社もしくは自部門の業績評価及び個人の貢 献度等を加味して賞与支給額を決定します。また、株式報酬には、現行の連結営業利益と親会社株主に帰属する当期純利益に加えて、TSRとR OE 改善率の2つの指標を加えます。 ストックオプションの付与 | |||
| 04/14 | 13:00 | 8887 | シーラホールディングス |
| 2026年5月期第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 前晥期末比 +15.8% 前晥期末比 +1,081.3% 棚卸資産 ※2 30,548 百万円 純資産 18,601 百万円 前晥期末比 +659.1% 前晥期末比 +68.1% 総暢資産 66,729 百万円 前晥期末比 +298.4% 自己資本比率 26.6% 前晥期末比 -39.5pt ※1 当社は、2026 年 5 月期より連結会計に移行しておりますが、参考値となる前晥年の業績昪は単体決算の数旭値としております ※2 総暢合不動産事業に係る棚卸資産 ( 商品、投資有価証券等は除く) 6 主な指標 ROE ※1 35.2% ROIC 2.9% 前晥四半期比 +0.1pt 前晥四半期比 | |||
| 04/13 | 16:00 | 9418 | Ｕ－ＮＥＸＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳ |
| 2026年８月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| /3 20.2% 20.4% 20.5% 17.6% FY25/08は前期比で微増 当期純利益 - 2 110 154 184 185 株主資本 ( 期中平均 ) - 3 540 749 896 1,051 ROIC 4=(5×(1-6)/(3+7) 11.9% 13.5% 12.9% 11.7% FY25/08は前期比で微減 営業利益 - 5 216 291 314 335 実効税率 - 6 36% 36% 36% 36% 株主資本 ( 期中平均 ) 540 749 896 1,051 有利子負債 ( 期中平均 ) - 7 617 634 659 786 FY26/08は一定の追加調達も検討 | |||