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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/13 | 15:00 | 6395 | タダノ |
| 役員人事に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2026 年 3 月 13 日 会社名株式会社タダノ 代表者名代表取締役社長氏家俊明 (コード番号 6395 東証プライム市場 ) お問い合わせ先理事コーポレート本部長橋本勝久 (TEL 087-839-5601) 役員人事に関するお知らせ このたび、当社は、役員人事につき、以下のとおり決定しましたので、お知らせします。 1. 新任執行役員・理事 (3 名 ):2026 年 4 月 1 日付 ( 新 ) 役職・委嘱業務氏名 ( 現 ) 役職・担当・委嘱業務 執行役員 経営戦略本部長 根本雄策 執行役員 グローバル事業推進本部長 明山浩一 顧問 理事 原価管理・ROIC 推進室本部長 | |||
| 03/13 | 14:30 | 9532 | 大阪瓦斯 |
| 2026年度 Daigasグループ経営計画 その他のIR | |||
| 1,420 (1,295) 1,450 (1,400) +2.1 (+8.1) EBITDA 3,210 (3,040) 3,370 (3,300) +5.0 (+8.6) ROIC 5.7% (5.2%) 5.4% (5.2%) --- ROE 8.4% (7.6%) 8.3% (8.0%) --- ( ) 内はタイムラグ ※1 差損益を除く数値 1 2026 年度のセグメント利益の計画は以下の通りです。 セグメント利益 2025 年度 見込み ( 億円 ) 2026 年度 計画 ( 億円 ) 増減率 (%) 国内エネルギー 755 (585) 555 (485) ▲26.5 (▲17.1) 内 | |||
| 03/13 | 14:30 | 9532 | 大阪瓦斯 |
| 2026年度 Daigasグループ経営計画 プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 念・行動憲章の実現 Daigasグループの志 「 今日の安心をまもり、 未来の日常をつくる」 重点戦略 3つの約束 財務目標 (2026 年度 ) ROIC 5% 程度 ROE 8% 程度 自己資本比率 45% 以上 ※1 D/E 比率 0.8 以下 ※1 ※1: 発行後ハイブリッド社債の資本性 50%を調整 2030 年を超え、 Daigasグループが想う未来 中期経営計画 2026 -Connecting Ambitious Dreams- 重点戦略 「3つの約束 」 ミライ価値の共創 従業員の輝き向上 経営基盤の進化 1 主な非財務目標 (2026 年度 ) • CO 2 排出削減貢献量 | |||
| 03/12 | 15:30 | 8142 | トーホー |
| 2026年1月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 価を意識した経営 ( 現状分析 : 資本コスト・収益性 ) 株主資本コストを8.1% 程度、WACCを5.5% 程度と認識しており、 ROE、ROICは、それぞれ株主資本コスト、WACCを上回って推移 WACC 加重平均資本コスト 株主資本コスト CAPMで算定 5.5% 程度 8.1% 程度 ROE: 自己資本利益率 (%) 1.7 4.8 14.5 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 自己資本 ( 期中平均 ) 15.5 14.0 中計 ROE 目標 (27/1 期 ) 10.0% 以上 株主資本コスト 8.1% 程度 2022/1 期 2023/1 期 2024/1 期 2025/1 期 | |||
| 03/12 | 15:30 | 1433 | ベステラ |
| 2026年１月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 」の推進 ・全国対応、事務所拡充による売上規模の最大化 継続的な ROEの向上 当期純利益率 の向上 総資産回転率 の向上 成 長 戦 略 ・工事監督の採用強化による受注体制強化 ・利益率向上施策の実施、不採算案件からの撤退 ・コストの最適化、調達機能の強化 ・AI 活用による顧客提供価値の最大化 ・独自工法の開発、脱炭素化率の見積書明示 ・海外マーケットの調査、進出 エクイティ・ スプレッドの 最大化を目指す 財務レバレッジ の向上 財 務 戦 略 ・政策保有株式の縮減 ・有利子負債の活用 (ROIC、ROEの向上 ) ・魅力的な株主還元の実施 (DOEの向上 ) 株主資本コスト の減少 適 | |||
| 03/12 | 15:30 | 3612 | ワールド |
| 通期業績予想の修正に関するお知らせ 業績修正 | |||
| の年末年始セール商戦も含 んだ繁忙期で売上高が計画を下回った影響を補うには至らず、コア営業利益の予想を下方修正いたします。 また、持分法適用関連会社であるラクサス・テクノロジーズ株式会社について、直近の業績動向および株価 推移を踏まえ、持分法による投資損失 27 億円を計上する判断に至ったことから、第 3 四半期連結累計期間ま での営業利益の計画超過分を取り崩す見込みとなりました。これは、将来の不確実性を排除して ROIC 経営の 本格始動に備えつつ、次期中期経営計画に向けた財務基盤の健全化を図るための措置です。 一方で、親会社の所有者に帰属する当期利益は、グループ内組織再編に伴う税効果会計の | |||
| 03/11 | 17:00 | 2195 | アミタホールディングス |
| 2026年事業計画および成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 用 10.9 12.6 ※ ※ 10.4 9.6 12.2 9.0 9.6 14.8 11.7 11.3 9.7 10.9 ( 目標値 ) ( 目標値 ) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2021 2022 2023 2024 2025 2026 factor • 2025 年 12 月期は12.3%を見込んでいたが、利益率の高い 「Cyano Project」 等が計画未達のため、期初予想を下回る • 製造原価の増加により、前期比を下回る factor ROE_ 自己資本利益率 (%) ROIC 推移 (%) • 2025 年 12 月期は14.3%を見込んでいた | |||
| 03/11 | 15:30 | 6966 | 三井ハイテック |
| 2026年１月期 決算(決算補足説明資料) その他のIR | |||
| ハイテック / 16 3. 中期経営計画の修正 中期経営計画財務目標の修正 修正の理由 27 年 1 月期、28 年 1 月期の市場環境及び顧客動向の変化により、25 年 3 月公表中計から受注が 減少する見通し。電機部品は、電動車市場 (HEV、BEV)のグローバルでの成長鈍化がみられ、電 子部品はレガシー半導体市場の回復が遅れがみられる。以上により、売上高、営業利益、ROE、 ROICが25 年 3 月公表中期経営計画の財務目標を下回る見通しのため修正を行う。 [ 単位 : 百万円 ] 財務目標 28/1 期当初目標 (’25 年 3 月公表 ) 28/1 期 修正目標 増減 増減率 売上 | |||
| 03/11 | 15:30 | 6966 | 三井ハイテック |
| 中期経営計画の財務目標修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| ) ( 修正後 ) 増減増減率 売上高 310,000 263,000 △47,000 △15.2% 営業利益 23,500 15,000 △8,500 △36.2% 売上高営業利益率 7.6% 5.7% △1.9pt - ROE 12.0% 以上 8.0% 以上 △4.0pt 以上 - ROIC 7.0% 以上 5.0% 以上 △2.0pt 以上 - 設備投資 (3カ年合計 ) 110,000 96,000 △14,000 △12.7% 2. 修正の理由 電機部品事業における電動車市場の成長鈍化および電子部品事業におけるレガシー半導体市場の回復遅れを 受け、2025 年 3 月公表中期経営計画の財務目標値である 2028 年 1 月期の売上高、営業利益、ROE、ROI Cをそれぞれ下方修正いたします。また設備投資も、電動車市場の成長鈍化を踏まえた計画見直しを行い、3 カ年の設備投資を 1,100 億円から 960 億円へと抑制いたします。 以上 | |||
| 03/10 | 19:46 | 9543 | 静岡ガス |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料（2026年3月10日更新） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| プログラムの高度化やリスキリング教育の強化などにより、社員の自律的な成長を後押ししていき ます。また、キャリア採用やジョブローテーションにより多様性を持つボトムアップ型組織を構築し、 基盤事業を担う人材や、成長事業を牽引しグループ価値の向上を担う人材の育成と採用に注力してま いります。 また、資本コストと株価を意識した経営を推進し、事業の成長と資本の効率運用を両立させること でROIC( 投下資本利益率 )の水準を高め、グループ全体の収益力強化を図っていくとともに、非財務 情報の開示や市場との対話の充実、適切な株主還元の実施など、資本市場における当社グループの企 業価値を高める取り組みを進めていきま | |||
| 03/10 | 16:00 | 3296 | 日本リート投資法人 |
| 第27期決算説明資料 その他のIR | |||
| 例利用による 内部留保 分配金として還元 ( 将来 ) 自己投資口取得 譲 渡 資 金 簿価相当分 戦略的バリューアップ投資 ▶ 収益力向上またはコスト削減を図る ▶ ROIC 10% 以上を目安とする 物件取得 ▶ 築浅で内部成長を見込める ▶ 入替対象のNOI 利回りと同程度を 目安とする 第 27 期 任意積立金 ( 注 ) 5,223 百万円 買換特例圧縮積立金 圧縮積立金 ( 注 ) 第 27 期末残高 2,876 百万円から買換特例圧縮積立金取崩額 14 百万円を控除し、同繰入額 2,361 百万円を加算した金額です。 ※ 買換特例圧縮積立金は、原則として取り崩しは不可とされ、建物 | |||
| 03/10 | 14:00 | 7525 | リックス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| 上回る見込み 業績・利益率向上、ROIC 経営導入、積極的なIRなどで更なる向上を目指す 当社 PBR 推移 PBR 改善施策 ( 倍 ) 1.6 1.4 1.43 01 ROIC 経営の導入について 2026 年度よりROIC 管理を開始予定。セグメント別・営業所・各拠点単位でROICを 算出して全社に浸透を図ることで、収益性向上につなげていく。また、データをもと 1.2 1.09 倍 に、成長性や投資、改善など経営判断に活用する。 1 0.8 0.95 0.96 02 オリジナル品比率を高める施策の推進 0.8 0.6 0.72 0.7 新・研究開発センターでの開発やインド工場稼働開始、半 | |||
| 03/10 | 08:50 | 3626 | ＴＩＳ |
| 自己株式の取得に係る事項の決定に関するお知らせ 補足説明資料 その他のIR | |||
| % ※ 資産 (= 知財 ) の価値創出 ROIC/ROE 13% 超 /16% 超 社会からの信頼 の獲得 売上高 6,200 億円 価値ある成長 EPS CAGR 10% 超 基本戦略 市場戦略 サービス戦略テクノロジー戦略知財戦略 人材戦略 AI 産業革命を事業機会と捉え、生成 AIの浸透を踏まえた成長戦略を推進 © 2026 TIS Inc. ※ 調整後営業利益率 : 営業利益にのれんの償却費を⾜し戻した値をもとに算出 2 生成 AIの浸透を踏まえた成長戦略の方針 AI 産業革命を成長機会と捉え、TISインテックグループ一体経営により成長を加速 経営環境認識 • AI 産業革命はIT 需 | |||
| 03/09 | 17:00 | 8897 | ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス |
| 中期経営計画 更新に関するお知らせ その他のIR | |||
| /press02_20260309.pdf) 1 2 ROIC 管理を通じた保有資産の入れ替え ROICによる管理を厳格化し、より収益性の高い資産に組み替えを推進 投資の対象を成長性の高い分野 ( 例 : 事業用蓄電池など)に限定 デベロップメント・フィー獲得型開発事業の展開 開発した権利を事業の初期段階でSPC 等へ売却、 借入のオフバランスをしつつ開発報酬と運営に係る安定的なフィーの獲得を目指す 消費者物価指数 ( 総合 )/ 長期金利 120 物価指数 ( 総合 ) 10 年国債 2.5 2 3 カシュー事業のセグメント分離 カシュー事業・燃料事業を次世代事業と位置づけ、エネルギー事業から分離 エネルギー事業セグメント | |||
| 03/09 | 17:00 | 8897 | ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス |
| 特別損失（減損損失）の計上及び通期連結業績予想の修正に関するお知らせ 業績修正 | |||
| ため、本案件に 係る固定資産について減損損失 3,300 百万円を計上する見込みです。 4. 今後の戦略について 当社グループは、本日公表の「 中期経営計画更新に関するお知らせ」のとおり、今回の構造改革を機に、 エネルギー事業においては、ROIC( 投下資本利益率 ) 管理を厳格化することで、FIP 制度適用案件や事業用 蓄電池など、より収益性と成長性の高い分野への再投資に重点を置きます。同時に、人的資本を含めた経営 資源を成長牽引事業である「 新築戸建分譲事業・リニューアル再販事業 」へ積極的に配分し、収益基盤の多 様化と強靭化を加速させてまいります。 ( 注 ) 上記の予想数値は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき判断したものであり、実際の 業績は今後様 々な要因により予想数値と異なる場合がございます。 以上 | |||
| 03/09 | 16:30 | 6324 | ハーモニック・ドライブ・システムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 回る10%をハー ドルレートとして設定し、その合理性を検証しております。 加えて、当社では、「モーションコントロール技術で社会の技術革新に貢献する」をミッションに、2024~2026 年度の中期経営計画に掲げた方針及 び経営目標を達成するべく取り組んでおります。当該計画の最終年度となる2026 年度の指標については、収益性として売上高営業利益率 15~20 %、EBITDA 率 25~30%、効率性としてROEとROIC 各 々を株主資本コスト以上の10% 以上、安定性として自己資本比率 70% 以上、株主還元として 配当性向 30% 以上を目標としております。中期経営計画は取締役会で議論・承 | |||
| 03/09 | 14:30 | 4238 | ミライアル |
| 2026年１月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 事業セグメント別の24 年 1 月期見込と29 年 1 月期目標 縦軸 : 市場成長率 [%]( 前成長戦略期間 → 当成長戦略期間 ) 横軸 : 事業別 ROIC [%](23 年度 →28 年度 ) 円の大きさ: 事業別 NOPAT (23 年度 →28 年度 ) 20 EV 市場は半導体よりも市場が 小さく、高い成長が今後も継続 成形機 10 半導体関連市場の 伸びに対応 ウェーハ関連市場は これまで同様成長市場 搬送容器 高機能樹脂 0 0 5 10 15 20 25 30 Copyright 2025 © Miraial Co., Ltd. All Rights Reserved | |||
| 03/09 | 13:39 | 3401 | 帝人 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| :15% (5) 業績連動報酬等に対する業績評価指標 1) 業績連動報酬 基礎収益力の回復、並びに事業ポートフォリオ変革の推進を動機づけるために、「 事業利益 」、「 税後事業利益 ROIC」 及び役員共通のサステナビ リティに関する非財務指標 ( 安全 )を含む「 個人業績目標 」を執行役員を兼務する社内取締役に対する業績評価指標に設定しています。 2) 業績連動型株式報酬 中長期的な企業価値向上・株主価値向上の実現を動機づけるため、「 当期利益 ROE」、「TSR」 及び「サステナビリティ」を業績評価指標としていま す。「 当期利益 ROE」の目標は当社が中期的に目指すべき数値を設定し、株主目 | |||
| 03/06 | 14:00 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| 株主還元方針の変更(配当方針の変更及び自己株式取得方針の更新) に関するお知らせ その他のIR | |||
| 持しつつ、従来の DOE( 株主 資本配当率 )4% 以上から 6% 以上を新たな指標として導入することといたしました。 また、当社の直近の WACC 水準は 5.0% 程度である一方、ROIC は 4.5% 程度と認識してお り、設備投資や M&A 等の成 ⾧ 投資に対して積極的な負債活用に加え、適正な資本水準を意 識することで ROIC と WACC の差額である付加価値の最大化を目指していく観点から、機 動的な自己株式取得を継続していくことで、積極的な利益還元を図ってまいります。 2. 変更内容 配当方針の変更 2026 年 3 月期 2027 年 3 月期より DOE 4% DOE 6 | |||
| 03/06 | 14:00 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| 「第14次中期経営計画の策定」に関するお知らせ その他のIR | |||
| 国内の労働力逼迫に対応したサプライチェーン改革、物流関連法の施行などの大きな環境変 化を新たな収益機会と捉え、事業のさらなる拡大とサステイナブルな社会への貢献を両立させ、企業価値の 向上に取り組んでまいります。 また、当社の課題であるバランスシートの効率性を高め、無駄のない組織づくりを推進します。成長産業 への参入および海外事業の展開を加速させるとともに、投資効率・資本効率の改善、ROE・ROICの向上を通 じて株主の皆さまの期待に応え、強固な財務基盤を構築してまいります。あわせて、省人化・自動化を一層 加速し、事故・品質に関するデータの活用を進めることで、予知・予防型の安全・品質管理をさらに | |||