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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/03 | 12:00 | 6054 | リブセンス |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 125,366 △354,356 △479,722 - 営業利益 109,445 △368,801 △478,247 - ( 営業利益率 ) (1.7%) - - - 経常利益 260,622 △294,871 △555,493 - 親会社株主に帰属 する当期純利益 197,342 △22,266 △219,609 - (ROIC) (2.4%) - - - - 7 - ※ 調整後 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 + 株式報酬費用 +M&A 関連費用 ※ROIC= 税引後営業利益 ( 営業利益 - 法人税等 )÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 株主資 本 )の期首・期 | |||
| 03/03 | 12:00 | 7944 | ローランド |
| NOTICE OF THE 54th ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| performance targets (which will fluctuate within the range of 0% to 250% according to the degree of achievement of the performance targets of the medium-term business plan of the Company (such as consolidated ROIC (return on invested capital*))) in the final fiscal year during the Unit Evaluation | |||
| 03/03 | 12:00 | 7944 | ローランド |
| 第54期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 株主総会参考書類 3 本 PSU 制度における業績達 成条件の内容 ( 下記 (2)のとお り) 4 当社株式等の交付等の時期 ( 下記 (3)のとおり) ・PSUについては、ユニット評価対象期間終了後に、各事業年度における付与 ユニットの累計値に、ユニット評価対象期間の最終事業年度における業績目 標の達成度に応じた加算・減算率 ( 中期経営計画に掲げる業績目標 ( 連結 ROIC( 投下資本利益率 ※) 等 )の達成度等に応じて0〜250%の範囲で変動 します)を乗じて支給ユニット数を算定します ※ 連結 ROIC(いずれの数値も連結ベース) = 税引後営業利益 ÷ (( 投下資本 | |||
| 03/03 | 12:00 | 6498 | キッツ |
| Notice of the 112th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| businesses - 35 - (iii) Financial Strategy and Capital Policy The Company will aim to continuously enhance shareholder value (PBR) by focusing on increasing our ROE and improving our PER, while also placing emphasis on shareholder returns. To increase our ROE, by engaging in ROIC-focused business | |||
| 03/03 | 12:00 | 6498 | キッツ |
| 2025年12月期定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ) - 41 - 3 財務戦略・資本政策 財務戦略・資本政策 「ROE 向上 」×「PER 改善 」の両輪で継続的な株主価値 (PBR)の向上を目指し、株主還元も重視 してまいります。 「ROE 向上 」については、ROIC 経営による事業管理と最適資本構成の維持を通して中長期的な投 下資本収益性の向上に努めます。製品ポートフォリオ管理やBU 制による収益管理に加え、現預金水 準の適正化及び事業外資産の圧縮と、棚卸資産の適正化によるCCC ※ 改善を目指すことなどにより、 収益性・投下資本効率性の両面から改善を実施します。また、望ましい自己資本比率の水準を60% 前後とし、成長投資に伴う追加借入の実施 | |||
| 03/02 | 16:17 | 2379 | ディップ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的な株主還元を検討 ※マクシマムキャッシュの考え方 「3 か月分の支払いと、その期間における税金・配当金支払いの合計額 」 なお、株主資本コスト低減のための取り組みは、下記のとおりです。 1 景気変動の影響を受けにくい事業ポートフォリオの構築 2 ESG に係る取り組みの推進 3 IR 活動によるステークホルダーとのエンゲージメント強化 4 ハードルレートに基づく投資の意思決定プロセスの導入 5 事業ごとの ROIC を活用した事業管理の仕組みの導入 「 経営戦略や経営計画の策定・公表 」の詳細については、下記のとおり、当社ウェブサイトに掲載 をしております。 〈 中期経営計画 〉https | |||
| 03/02 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
| 「JALグループ 経営ビジョン2035」について その他のIR | |||
| りの生産性 1.5 倍以上、2035 年度には 2 倍以上の引き上げを目指し ます。 ◎ 安全 JAL グループの存立基盤である「 安全 」を全ての活動の礎とし、先進テクノロジーとプロフェッショナリズム により、世界最高水準の安全品質を追求し続けます。航空事故・重大インシデント「ゼロ」を継続し、変化する環 境下においても揺るぎない安全を提供してまいります。 日本航空広報部 03-5460-3105 JAL GROUP NEWS 4. 財務戦略・経営目標・経営資源配分 EBIT マージンは 10% 以上、ROIC は 9% 以上を目指すと同時に、自己資本比率は 45% 程度を維持し、 強固な財務 | |||
| 03/02 | 13:42 | 1333 | マルハニチロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 12 月 26 日 該当項目に関する説明 当社ではROIC 経営を推進しており、中期経営計画 「For the ocean, for life 2027」(2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 ) 期間における、収益性向上に向け たKPIをROIC5%と設定いたしました。 企業価値の持続的向上 (PBR1 倍以上 )に向け、収益性改善によるROEの上昇と、成長性・信頼性評価によるPERの向上の両立をめざしてまいり ます。 本方針については、本報告書末尾の | |||
| 03/02 | 13:30 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成長投資に向けた資金調達のため、一定の財務健全性を維持してまいります。主要な経営指 標 (KPI)として、ROIC、EBITDA、自己資本比率、DOE、TSRを設定しております。特に資本コストを意識した経営の実現に向けた取り組みとして、R OIC 経営を推進しております。2024 年度のROICは6.4%とWACC4.8%を上回りました。今後も、百貨店各店含む各事業体で特性を踏まえたROICツ リーを活用、現場一人ひとりが意識し行動できる仕組みを構築してまいります。 EBITDAについては、財務安定性の観点から、純有利子負債 EBIT DA 倍率、現金創出力の観点から、総資産対 EBITDA | |||
| 03/02 | 12:00 | 5108 | ブリヂストン |
| Proposals and Business Report, etc. of the 107th Annual Shareholders' Meeting 2026 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 4,429.5 70.5 2 Adjusted operating profit Adjusted operating profit ratio (%) Profit attributable to owners of parent 515.0 493.7 21.3 4 11.4 11.1 – 0.3 340.0 327.3 12.7 4 ROIC (%) 9.1 8.3 0.8 – ROE (%) 9.5 8.6 0.9 Fullyear Yen yen/dollar 150 150 – 0 yen/euro 176 169 4 Yen % % Cautionary Notes | |||
| 03/02 | 12:00 | 4634 | ａｒｔｉｅｎｃｅ |
| 第188回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 2026 年度末で8%へと引き 上げ、ROICの全社導入、CCC 改善による運転資金の圧縮、保有株式の縮減と自己株式の取得を進めました。ま た、ガバナンスの強化のため、経営経験のある独立社外取締役を増員し、IRや SR 活動を通じた株主との対話を 継続させ、経営施策への反映に取り組みました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は3,499 億 79 百万円 ( 前期比 0.3% 減 )と減収になりましたが、営業利 益は207 億 65 百万円 ( 前期比 1.7% 増 )の増益となりました。また、経常利益は208 億 88 百万円 ( 前期比 0.6% 減 )、親会社株主に帰属する当期純利益は減 | |||
| 02/28 | 23:45 | 4631 | ＤＩＣ |
| 第128期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ) × CVC 投資 × DICのアセットで、 フィジカルAI 時代の新たなビジネス群を構築する ソリューションビジネスをはじめとする素材を超えた事業展開 戦略的 M&A 事業確立に向けて不足する 経営資源・技術を獲得 CVC 投資 マーケットへのパイプや知見が少 ないフィジカルAIを中心に出資 - 26 - 財務計画及び主要 KPI 2025 2026 2030 実績計画計画 売上高 ( 億円 ) 10,522 11,000 12,400 以上 営業利益 ( 億円 ) 522 560 800 以上 ROIC(%) 4.4% 4.7% 6.0% 以上 ROE(%) 7.4% 7.1% 10.0% 以上 D | |||
| 02/28 | 12:00 | 4911 | 資生堂 |
| ISS社の議決権行使助言に関する当社の見解について 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| グローバルでのプレゼンス強化を図るものです。 2026 年は、コア営業利益率 7%、資本効率指標として ROIC 5%、ROE 7%、キャッシュフロー 500 億円を目標とし、イノベーションによる売上成長と、財務指標の改善を同時に推進します。キ ャッシュ創出力の改善と財務規律の進展を踏まえ、年間配当については 2025 年 1 株当たり 40 円 から 2026 年 60 円への増配を予定しております。 2030 年に向けては、注力領域への戦略的投資を継続し、市場を上回る成長と収益性向上を両 立し、コア営業利益率 10% 以上、ROIC 10% 以上、ROE 12% 以上、キャッシュフロー | |||
| 02/28 | 12:00 | 4911 | 資生堂 |
| Our Views on the Voting Recommendation Issued by ISS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| global presence as a company that delivers unique value. For 2026, we have set targets of 7% for core operating profit margin, and for capital efficiency, 5% for ROIC and 7% for ROE, with ¥50.0 billion in free cash flow. In parallel, we will drive sales growth through innovation while improving | |||
| 02/28 | 12:00 | 7513 | コジマ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 応の一環として、2025 年 8 月期を初年 度とする5ヵ年の中期経営計画を策定しました。その 数値目標としては、計画の最終年度である2029 年 8 月期の主要なKPIをROE 8.0% 以上、ROIC 7.0% 以 上、WACC 5.7~6.3%、営業利益 90 億円、当期純利 益 64 億円と定めました。 更なる企業価値向上 (PBR 向上 )を実現するためKPI ツリーを作成し、キーポイントとなる2つの要素 「ROE 向上 」「PER 向上 」に分解した上で、具体的に取り組む べき施策とKPIを設定しました。 「ROE 向上 」については、更に「ROIC 向上 」と「 財務レ バレッジ | |||
| 02/27 | 23:39 | 2206 | 江崎グリコ |
| Notice of the 121st Annual Shareholders Meeting 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| overall strategy. Furthermore, in addition to managing earnings by introducing ROIC by business, we are implementing initiatives for improving medium- to long-term corporate value by utilizing the growth investment line and implementing shareholder returns flexibly. When selecting candidates for the | |||
| 02/27 | 23:39 | 2206 | 江崎グリコ |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ~2027 年度 )を公表しております。 当該中期経営計画においては、パーパスの実現を通じて、グローバル10 億人のウェルビーイングへ貢献することを 志向しており、事業戦略、研究戦略、人財戦略及び全体戦略を軸に価値創造の加速を図ることで、ROE 目標 6~8%の 達成を目指しております。加えて、事業別 ROICの導入による収益管理に加え、成長投資枠の活用と株主還元を機動的 に実施することにより、中長期的な企業価値の向上に向けた取り組みを進めております。 当社における社外取締役候補者の選定にあたっては、これらのパーパス、ビジョン、長期経営構想及び中期経営計画 の実現を通じた中長期的な企業価値の | |||
| 02/27 | 18:30 | 5588 | ファーストアカウンティング |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| % ROIC( 参考値 ) 2024 年 12 月期 2025 年 12 月期 11.0% 12.2% ROA( 参考値 ) 2024 年 12 月期 2025 年 12 月期 23.0% 7.0% ※2025 年 12 月期より連結財務諸表を作成しているため、増減率は参考値となります。 ※ROE、ROIC 及びROAは、直近 12ヶ月 (LTM) 実績に基づき算出しています。なお、連結初年度のため、期末自己資本に基づいて算出しております。 ※2024 年 12 月期の「ROE/ROA」は税効果会計の影響による一時的な増加です。 28 契約年数別 ARPA - 年毎に増える理由 ● 利用枚数が増加する | |||
| 02/27 | 17:30 | 3612 | ワールド |
| 国際会計基準 IFRS第18号の早期適用に関するお知らせ その他のIR | |||
| を決議いたしましたので、下記のとおりお 知らせいたします。 記 1. 早期適遚用の目的 当社は、これまでも IFRS の適遚用を通じて、財務情報の透明性及び国際的な比較可能性の向上に努め てまいりました。このたび、来期からの次期中期経営計画において IFRS 第 18 号を早期適遚用することに より、当社が次期中期経営計画で重視する ROIC 等の指標と、IFRS 第 18 号における区分 ( 営業・投 資・財務 )の整合性を迅速に図り、以下 3 点の実現を目指します。 (1) グローバルな業績比較の精度向上 世界共通の定義となる「 営業利益 」をいち早く採用し、国内外の競合他社との客観的な業 | |||
| 02/27 | 17:15 | 4245 | ダイキアクシス |
| 2025年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| CAGR 530 億円 売上高 468 億円 4.2% 14.5 億円 営業利益 10.4 億円 11.4% 15.5 億円 経常利益 11.4 億円 10.7% 親会社株主に帰属する 11.0 億円 当期純利益 3.5 億円 46.2% 自己資本比率 25.7% - 31% 親会社株主に帰属する ROE 3.7% - 9.7% 31 財務戦略 | 基本方針 「 成長投資 」へのキャッシュアロケーション枠を設定し、同時に、「 最適な財務レバレッジ」を両立させます それにより、ROICを向上させ、企業価値を増加させます 財務戦略の基本方針 ROIC 推移 成長投資 • 重点投資分野への 積極的な投 | |||