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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/27 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2026年10月期 第１四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| 2Q 累計 3Q 累計通期 株主資本当期純利益率 (ROE) (%) 7.0% 12.0% 18.9% 23.4% 5.7% 5.5% 10.6% 16.5% 6.5% +1.2pt △2.0pt △6.5pt △5.1pt △1.3pt △6.6pt △8.2pt △6.9pt +0.8pt 投下資本利益率 (ROIC*) (%) 2.5% 4.8% 7.8% 11.3% 2.8% 4.7% 7.3% 10.2% 2.5% +0.1pt +0.5pt +0.9pt +2.2pt +0.3pt △0.1pt △0.5pt △1.1pt △0.3pt 総資産当期純利益率 (ROA | |||
| 02/27 | 15:30 | 6814 | 古野電気 |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 強化 1 保守メンテナンス事業の更なるグローバ ル展開による収益性の確保 2 モノづくりのスマート化、AI・デジタルを 活用した業務再構築で生産性向上 市況変動に左右されない事業構造への変革 ・主力分野の高収益化と投資強化領域の拡大 ・当社の持つ海外販売チャンネルの活用 2028 年度経営目標 企業規模 売上高 収益性 営業利益率 収益性 ROE/ROIC 株主還元 総還元性向 1,500 億円 10% 以上 10% 以上 40% 相当 FURUNO ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved. 10 03 2026 年度 -2028 年度中期経営計画 : 新 | |||
| 02/27 | 15:30 | 5805 | ＳＷＣＣ |
| SWCCグループ中期経営計画「Transformation for Growth SWCC 2030」、ビジョン「SWCC VISION 2036」の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| したが、最終年度となる2026 年度の主要 KPIを1 年前倒しで達成する見込みです。 この進捗を受け、当社グループは 2030 年度を最終年度とする、あらたな中期経営計画 「Transformation for Growth SWCC 2030」を策定いたしました。あわせて、創立 100 周年を迎える 2036 年度までに目指すべき「 当社グ ループのありたい姿 」として「SWCC VISION 2036」を策定いたしましたので、お知らせいたします。 今後も、変化する事業環境を的確に捉えつつ、これまで推進してきた ROIC 経営の高度化を通じて成長を加速 し、高いキャッシュ創出力を備えた | |||
| 02/27 | 15:30 | 3678 | メディアドゥ |
| 2026年2月期 3Q決算FAQ その他のIR | |||
| 期 29/2 期 30/2 期 ( 予想 ) ( 予想 ) ( 予想 ) ※ 25/2 期実績値は新サブセグメントに基づいて算出。23/2 期・24/2 期と同様の旧セグメントに基づく営業損益は-994 百万円 19 通年 | 戦略投資事業全般 株式会社メディアドゥ 26/2 期 3Q 決算 FAQ Q14 事業ポートフォリオの見直し基準について教えてください。 A 買収 3 年目以降、ROIC 基準 (8%)を下回ることが見込まれる場合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等 の実施を検討します。近年は以下を実施しました。今後も適切に事業ポートフォリオを見直してまいります。 ・23 | |||
| 02/27 | 14:30 | 5232 | 住友大阪セメント |
| 業績連動要素を追加することに伴う株式報酬制度の一部変更及び継続に関するお知らせ その他のIR | |||
| るポイント数に対応した株式数に不足する可能性が生じた場合には、上記 (4)の 信託金の上限の範囲内で、本信託に追加で金銭を信託し、当社株式を追加取得することがありま す。 (6) 取締役に交付される当社株式の算定方法及び上限 1 取締役に対するポイントの付与方法等 当社は、取締役会で定める株式交付規程に基づき、各取締役に対し、信託期間中の株式交付 規程に定めるポイント付与日において、役位及び業績目標の達成度等に応じたポイントを付与 します。なお、一部変更後の初回の対象期間は、「 連結 ROIC( 投下資本利益率 )」・「 セメント製 造に関わるエネルギー起源 CO₂ 排出原単位 」・「 従業員 | |||
| 02/27 | 13:33 | 8185 | チヨダ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 割・責務を果たすために必要な時間・労力を割いていただける方に当社の取締役・監査役にご就任いただいており ます。 補充原則 4-11-3 取締役会の実効性と分析の評価 当社は、取締役会の更なる実効性確保及び機能向上を目的に、全ての取締役・監査役を対象に外部機関を含めてアンケートを実施しておりま す。 その結果、取締役会の実効性についてはおおむね確保できているとの評価を得ていますが、より一層高い実効性を確保するために、ROICなど の指標を用いた資本コストに関する分析と後継者計画に課題があると取締役会で共有しております。今後は、これらの意見も参考の上、取締役会 の実効性を一層高める為の改善を進めて | |||
| 02/27 | 12:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| た日本コカ・コーラ株式会社とのさらなる協業や、説明責任を明確にした複数のビジネス ユニットによる事業運営、ベンディング事業における利益基盤の再構築および世界最大の小売業者としての マインドセットでの運営、当社史上最大規模の株主還元などを織り込み、2030 年に、過去最高益の約 2 倍 となる事業利益 800 億円以上、資本コストの約 2 倍となるROIC( 投下資本利益率 )10% 以上といった意欲 的な目標の達成を目指してまいります。 33 ( 参考 ) 事業利益は、事業の経常的な業績をはかるための指標であり、売上収益から売上原価ならびに販売費及び一般管理費を 控除するとともに、その他の収益 | |||
| 02/27 | 11:00 | 3434 | アルファ |
| 2026年３月期 第３四半期決算説明 その他のIR | |||
| 36,535 67,781 73,148 1 株当たり純資産 ( 円 ) 3,695.98 3,801.35 1 株当たり純利益 ( 円 ) △31.39 96.03 株価 ( 円 ) 1,107 円 2025 年 3 月末日 1,203 円 2025 年 12 月末日 ROE(%) -0.92 - ROIC(%) 3.00% - PER( 倍 ) -37.5 - PBR( 倍 ) 0.31 0.33 (3)キャッシュフロー推移 単位 : 百万円 8,000 6,000 4,000 2,000 0 (2,000) (4,000) (6,000) 22/3 月期 23/3 月期 24/3 月期 25/3 | |||
| 02/27 | 11:00 | 4061 | デンカ |
| 経営計画「Mission 2030」フェーズ2（2026～2028年度）策定のお知らせ その他のIR | |||
| % 5.1% 6.0% 7.0% 8.0% ROIC( 資本効率 ) 7% 以上 10% 以上 2.5% 2.5% 4.2% 5.0% 5.5% 6.0% D/E レシオ( 財務健全性 ) 投資額 (キャッシュベース) 0.6~0.8 倍 ( 信用格付 A 格維持 ) 0.57 0.73 0.75 0.75 0.70 0.7 以下 8 年間 5,700 億円 437 692 610 430 340 330 総還元性向 72% - 57% 8 年累計 50% 水準 年間配当額 ( 円 / 株 ) 100 100 100 株主還元方針を維持 *1:ROE( 資本効率 )に関しては、フェーズ 2 の | |||
| 02/27 | 11:00 | 4061 | デンカ |
| 2026年2月27日経営説明会資料 経営計画「Mission2030」フェーズ２（2026～2028年度） その他のIR | |||
| 歳前後での執行役員への登用 ⇒4 月時点 3 名 • 中長期的な企業価値向上と株主との利害共有の強化 ・ ROIC 起点の事業ポートフォリオマネジメントを強化 成長領域とキャッシュカウの事業構造を明確化し、中長期の 企業価値向上に向けた資源配分ストーリーを株主と共有 • 経営計画の実行確度を高めるモニタリング体制の高度化 ・フェーズ2 計画に基づいたKPIのモニタリングと前提条件の変動に対する 代替戦略や資源再配分など機動的な戦略立案 • 取締役会・経営課題懇談会において企業価値向上の 観点から継続的に中長期的な議論を行う ・取締役会における議論の更なる充実化 大型投資案件 | |||
| 02/27 | 09:47 | 2734 | サーラコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株式を保有します。これらの株式については投下資本利 益率 (ROIC)と投下資本回転率により評価し、資本コストを基に保有意義の分類を行っています。取締役会は上記の分類結果に基づき、毎年全 ての株式について保有継続の検証を行っています。検証の結果、帳簿価額が少額な株式や取引関係が希薄となった企業の株式については適宜 売却を実施し、段階的に保有の縮減を行います。また、当該株式に係る議決権の行使に関しては、投資先企業の経営状況等を踏まえ、当社及び 投資先企業の双方において中長期的な企業価値向上の観点から議案の賛否を判断し議決権を行使します。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は取締役によ | |||
| 02/27 | 09:31 | 9313 | 丸八倉庫 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、当社グループの事業戦略や取引関係の維持・強化を総合的に勘案のうえ、合理性があると判断される場合に、経営戦略の一環として株 式を保有する方針としております。保有の妥当性については、営業取引による利益、受取配当額等の保有による利益と当社資本コストとの定量的 評価に加えて、定性的評価を実施したうえで、取締役会において毎年検証を行っております。 直近では、2025 年 12 月開催の取締役会において上場会社 7 銘柄に対する保有効果の検証について、ROIC( 投下資本利益率 )をベースに事業戦 略上の重要性、取引 | |||
| 02/26 | 17:45 | 6481 | ＴＨＫ |
| 第56期定時株主総会 電子提供措置事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、2025 年 2 月の決算発表において 経営指標とその実現に向けた施策を公表しました。新たな経営方針においては産業機器事業における 「 構造改革 」と輸送機器事業における「 選択と集中 」に加えて、ROEの分母である自己資本のコントロ ールもより重視しています。そのような中で輸送機器事業については、当社に期待される資本コストと 投下資本利益率 (ROIC)を将来的にも厳しく精査する中で、事業を譲渡することが相応しいとの判断の 元、今般の決定に至りました。 - 28 - (2) 株式譲渡相手の名称 株式会社 AP87 (3) 株式譲渡の時期 2026 年 6 月 1 日 ( 予定 ) (4) 譲渡す | |||
| 02/26 | 17:45 | 6481 | ＴＨＫ |
| 第56期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 取得および自己資本配当率 (DOE)8%の実施 により、着実に圧縮を図ってまいりました。分子であるリターンを高め るために、産業機器事業における構造改革においては、まず、私自身か ら全社員に対してメッセージを発信するとともに、日本国内外の拠点を 回り、背景、成すべきこと、想いなどを直接伝え、実現に向けた社員の 意識を高めてきました。一方、実行面においては、ROE 10 プロジェ クトを発足させ、各機能や目的ごとのワーキンググループを組成し、外 部専門家の支援のもとに、各種活動を推し進めております。輸送機器事 業については、期待される資本コストと投下資本利益率 (ROIC)を将 来的にも厳しく精 | |||
| 02/26 | 17:45 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2025年度（第161期）定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| の推移 ● 売上収益、営業利益ともに、5 期連続で過去最高を更新しました。 ● 「 精密・電子 」、「 環境 」、「インフラ」の寄与に加え、前年度に「 建築・産業 」で計上したのれんの減 損損失が生じなかったため、全社の営業利益率は前年度を上回り11.9%を達成しました。 売上収益 営業利益営業利益率 ROIC ROE ( 億円 ) 6,032 9,582 億円 1,138 億円 11.9% 11.9% 15.6% 営業利益 ( 億円 ) 営業利益率 (%) ROIC(%) ROE(%) 9,582 1,138 8,666 15.7 16.2 15.0 15.6 7,593 979 14.5 | |||
| 02/26 | 16:30 | 4187 | 大阪有機化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 2 月 26 日 該当項目に関する説明 ( 現状認識 ) 2025 年 11 月期は、ROE 14.5%、ROIC 8.6%となり、中期経営計画 P&D 2030で設定した目標を達成しております。 また、PBRは、2025 年 11 月期末時点で1.6 倍となり、2017 年 11 月期末以降、1 倍以上を維持しております。 ( 方針と取組み) 2024 年 11 月期より開始した中期経営計画 P&D 2030において、ROEの目標を2026 年 11 月期 10 | |||
| 02/26 | 15:30 | 4374 | ＲＯＢＯＴ ＰＡＹＭＥＮＴ |
| 2025年12月期通期 個人投資家決算質問会 質疑応答の要約 その他のIR | |||
| ( 内部収益率 )などを用いて企業の説明などお願 WACCやROIC, い できませんか? 会社内の議論には単語は出てきませんか? 久野 )ご質問ありがとうございます。いくつかの要素がございますので、順にお答えします。 【A9】( 株主還元の方法についてです。現在の株主還元は、流動性も含めて総合的に検討した上で、配当で まず 還元を先行しています。一方で、昨年は自社株買いを約 3 億円強実施しており、自社株買いも選択肢と の 常に持っています。 して 株主優待については、当社を長く支えていただいているのは主に個人投資家の皆様であるという認識が 個人投資家の皆様にも感謝 | |||
| 02/26 | 13:45 | 5957 | 日東精工 |
| 第120期 定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| Growth#1 営業利益 51.6 億円 34.3 億円 Growth#2 CO2 排出量 ※ 12% 削減 20.5% 削減 廃棄量 ※ 5% 削減 28.8% 削減 労働生産性 ※ 24%UP 11.8%UP Growth#3 エンゲージメント 3.8P 以上 3.7P Growth#4 ROIC 8% 以上 6.1% ROE 9% 以上 6.1% ※Growth#2は2019 年度比、Growth#3 労働生産性は2022 年度比 [1 全体の状況 ] 海外展開の遅れと自動車分野の回復の遅延により、売上高・営業利益の目標を大きく下回りま した。欧州拠点の設置やM&Aによるインド子会社化を実施し | |||
| 02/26 | 12:00 | 1605 | ＩＮＰＥＸ |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| である当期利益、探鉱前営業キャッシュ・ フロー、ROE、ROIC、総還元性向に加えて、主要な非財務指標である温室効果ガス排出原単位を採用し、こ れらの目標達成度に応じて、下表の評価ウエイトに基づき報酬額を算定し、最終的な報酬額は0~200%の範 囲内で変動します。 ・非業績連動部分は、株主との利害共有意識を強化する観点から、交付株式数が固定された株式報酬として支給 します。 ・株式報酬は、信託型株式報酬制度を通じて支給します。本制度は、制度対象者に対して、役位や業績等に応じ たポイントを毎年付与し、原則として制度対象者の退任後に、累積したポイント数に相当する当社株式を信託 から交付するものです | |||
| 02/26 | 12:00 | 1605 | ＩＮＰＥＸ |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2026 and Meeting Materials 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| performance indicators for the performance share portion will be based on the key financial indicators, such as profit, cash flows from operating activities before exploration, ROE, ROIC and total return ratio, as well as on key non-financial indicators for net carbon intensity. Depending on the | |||