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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/13 | 11:30 | 7944 | ローランド |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 高 1,009 億円 1,200 億円 +5.9% 営業利益 94 億円 144 億円 +15.2% 親会社株主に帰属する当期純利益 21 億円 102 億円 +67.6% ROE 5.0% [16.8%] 1 20%+ - ROIC 15.2% 18%+ - CAGR [+9.2%] 1 2. ローランドが実現したい未来 次世代のユーザーと共に新たな音楽文化を創出し、音楽の未来を切り開く 3. 中期経営計画の位置づけ リスク対応フェーズを経て、未来に向けた施策を加速 4. 成長機会 (1) 膨大な潜在顧客層 主に先進国には、「 演奏離脱層 」、「 演奏関心層 」が数多く存在 (2 | |||
| 02/13 | 11:00 | 2270 | 雪印メグミルク |
| 2026年３月期第３四半期 決算短信補足説明資料 その他のIR | |||
| 41 49 ※ 減価償却費は有形固定資産、無形固定資産 (「のれん」を除く)および長期前払費用の償却費を加算したものになります。 営業利益率 (%) EBITDA ( 億円 ) ROE (%) 自己資本比率 (%) 配当性向 (%) 有利子負債残高 ( 億円 )※ 従業員数 ( 人 ) ※ ※ 「Next Design 2030」 主要指標 調整後 ROE (%)※1 ROIC (%) レバレッジ ( 倍 ) 営業利益 ( 億円 )※2 投下資本 ( 億円 ) 2020 年度 通期 2024 年度 通期 2021 年度 通期 2022 年度 通期 2023 年度 通期 2024 年度 通期 | |||
| 02/13 | 10:32 | 7012 | 川崎重工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 2 月 9 日該当項目に関する説明 当社の資本コスト(WACC)は、2025 年 3 月末時点において、7% 台と推計しております。また、グループビジョン2030では、世界 GDP 成長率を上回る 売上高の成長を目指し、成長分野・新規事業への開発投資を継続しつつ、適正な利益を測るための指標として、事業利益率は2027 年までに8%、2 030 年までに10% 超を実現し、税後 ROICはWACC+3% 以上を確保することを経営方針として定めています。さらに、これらの経営指標の改善の結 果として自己資本利益率 (ROE)の向上も図っていきます。その | |||
| 02/13 | 09:00 | 480A | リブ・コンサルティング |
| 2025年12月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 、 短期的な規模拡大のみを目的としたM&Aは実施せず 01 のれんコントロール < 1.0 倍 02 EPS (1 株当たり利益 ) Accretive 純資産に対するのれん残高の比率を一定水準 (1.0 倍以内 )に抑制し、 財務の健全性を担保する 買収コストを勘案しても、統合後 2 年以内にEPSへのプラス寄与を 実現し、既存株主の利益希薄化を防ぐ FY25 実績 0.14 倍 ( 買収余力 : 約 29 億円 ) EPS FY24 FY25 53.4 円 99.6 円 03 投資効率 (ROIC) > WACC 買収後 3 年以内に、投下資本利益率 (ROIC)が当社の資本コスト (WACC | |||
| 02/13 | 09:00 | 5301 | 東海カーボン |
| Vision 2030の進捗状況並びに資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取り組みに関するお知らせ その他のIR | |||
| .Vision 2030 ビジョン 先端素材とソリューションで持続可能な社会の実現に貢献する 2.2030 年指標 2025 年 2026 年見通し 2030 年 売上高 3,230 億円 3,467 億円 5,000 億円 EBITDA *1 18% 18% 20% ROIC *2 6% 5% 12% *1 EBITDA : Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization( 金利・税金・償却前利益 ) *2 ROIC : Return on Invested Capital( 投下資本利益率 ) のれん及びのれん等償却費を考 | |||
| 02/12 | 17:00 | 6481 | ＴＨＫ |
| 2025年12月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） その他のIR | |||
| 、ROEの分母である自己資本のコントロールもより重視しています。 そのような中、輸送機器事業については、当社に期待される資本コストと投下資本利益率 (ROIC)を将来的に も厳しく精査する中で、事業を譲渡することが相応しいとの判断のもと、2026 年 2 月 2 日付で、株式会社アドバン テッジパートナーズがサービスを提供するファンドが間接的に出資する特別目的会社に事業を譲渡することを決 定し、同事業を営む連結子会社の株式譲渡及び債権譲渡に関する基本契約書を締結しました。当期より、IFRS 第 5 号 「 売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業 」に従った売却目的保有への資産の分類要件を満たすこ | |||
| 02/12 | 16:00 | 6383 | ダイフク |
| 2025年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % 82 1.2% 化学・薬品 237 3.5% 233 3.5% 食品 250 3.7% 248 3.8% 鉄鋼・非鉄金属 39 0.6% 58 0.9% 精密機器・印刷・事務機 60 0.9% 45 0.7% 空港 1,084 16.1% 768 11.6% その他 325 4.9% 179 2.7% 小計 - - 6,612 100.0% 連結調整等 - - ▲5 − 合計 6,726 100.0% 6,607 − © Daifuku Co., Ltd. 10 財務の状況 ポイント 1 ROE、ROIC 当期純利益率の向上により、それぞれ3.3ポイント改善。 ( 億円 ) 純資産 | |||
| 02/12 | 16:00 | 6268 | ナブテスコ |
| 2025年12月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| イノベーションリーダー 【 中期経営計画基本方針 】 “ 再興 ”と“ 進化 ” 再興 :Project 10による収益性改善 進化 : 当社の掲げる「モーションコントロール」を「スマートモーション コントロール」へ発展させ、社会ニーズに対して新たな価値を提供 (2) 目標とする経営指標 当社グループは2025 年度から2027 年度の中期経営計画の目標を、以下のとおり設定しました。 【 中期経営計画の目標 】 ROIC :10% 以上 株主還元 :DOE 3.5%を目安とした 安定配当および機動的な自社株買い 環境目標 :2027 年 CO2 排出量削減 △50% (2015 年基準 | |||
| 02/12 | 16:00 | 3769 | ＧＭＯペイメントゲートウェイ |
| 2026年９月期 第１四半期決算説明会 その他のIR | |||
| *1 /ROIC *2 /WACCの年推移 35.0% 30.0% ROE ROIC *1 *2 WACC 33.8% 持分法投資売却益 169 億円 2025 年 7 月 普通社債発行 200 億円調達 格付 A- 2026 年 6 月満期 ユーロ円 CB 200 億円 ROE *1 25.0% 20% 20.0% 20.1% 19.2% 20.2% 20%をベースラインとして 向上を図る 資本成長を上回る利益成長を追求 ROIC *2 15.0% 10.0% 11.2% 15.0% 10.1% 10.3% 11.6% 13.0% WACCを上回る水準を維持 ・利益率逓増型の事業モデル ・事 | |||
| 02/12 | 15:30 | 3744 | サイオス |
| 2025年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| )、営業利益は401 百万円 ( 前 年同期は35 百万円の利益 )、持分法による投資利益 35 百万円及び受取利息 28 百万円等の計上により経常利益は497 百 万円 ( 前年同期比 163.4% 増 )、法人税、住民税及び事業税の計上により、親会社株主に帰属する当期純利益は320 百 万円 ( 前年同期比 9.0% 減 )となり、経常利益については過去最高値を更新しました。 当社グループの重視する経営指標であるEBITDA( 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 )とROIC( 年率換算数値、 税引後営業利益 ÷( 株主資本 + 有利子負債 ))は、次の通りとなりました | |||
| 02/12 | 15:30 | 3744 | サイオス |
| 2025年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 19,059 △1,501 △7.3% 売上総利益 5,330 5,292 △38 △0.7% 営業利益 35 401 +366 +1044.2% 経常利益 189 497 +308 +163.4% 親会社株主に帰属 する当期純利益 2024 年 12 月期の大型案件・事業譲渡の反動で減収となるも 経常利益は過去最高益 351 320 △31 △9.0% EBITDA ※ 87 460 373 +428.6% ROIC ※ ( 年率換算 ) 1.5% 14.2% - - ※EBITDA・・・営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 ※ROIC・・・税引後営業利益 ÷( 株主資本 + 有利子負債 ) © | |||
| 02/12 | 15:30 | 3992 | ニーズウェル |
| 2026年9月期第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 16.3% 119.7% 30.5% 1,380 税引前利益 351 14.0% 420 16.3% 119.7% - - 法人税等 125 5.0% 155 6.0% 123.7% - - 親会社株主に帰属する当期純利益 225 9.0% 266 10.3% 118.6% 29.0% 920 項目数値目標実績 売上高成長率 10% 以上 3.0% 売上総利益率 25% 以上 25.4% 販管比率 10% 以内 9.3% 経常利益率 10% 以上 16.3% 自己資本比率 60% 以上 76.2% EPS 2024.06.01 株式分割考慮後 PER ROE ROIC 30 円以上 20 倍以上 | |||
| 02/12 | 15:30 | 5711 | 三菱マテリアル |
| 2026年3月期 第3四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| +10 +57 +1,135 親会社株主に帰属 する当期純利益 340 200 200 - △140 パラジウム 価格 ($/oz) 979 1,053 1,183 +130 +205 感応度 * 4Q 影響額 ROIC (%) ROE (%) 4.2 5.1 3.5 3.0 5.1 3.0 1.6 - +0.9 △2.1 ドル為替 ユーロ為替 営業利益 ±1 円 /$ 営業利益 ±1 円 /€ (a) 営業利益 ±10¢/lb 1.4 0.4 0.7 銅価格 (b) 営業外損益 ±10¢/lb 0.1 Copyright ©MITSUBISHI MATERIALS Corporation.All | |||
| 02/12 | 15:30 | 9722 | 藤田観光 |
| 2025年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ・産学連携 … 大学生や大学院生を対象に、事業化アイデアを公募するコンテストを開催 財務戦略 A 種優先株式の償還 A 種優先株式未取得分 20 株を全株償還 ( 取得及び消却 ) 資本コストを意識した経営 ROIC、ROEについて、それぞれ資本コスト(WACC)、株主資本コストを上回ることを目指す ROIC 14.0% > 資本コスト(WACC) 約 6% ROE 25.2% > 株主資本コスト 約 7% 2025 年 12 月末現在 19 日本産業推進機構グループとの資本業務提携について 筆頭株主の異動及び資本業務提携契約の締結について ・ 2026 年 2 月 10 日、日本産業推進機構 | |||
| 02/12 | 15:30 | 1605 | ＩＮＰＥＸ |
| 2025年12月期 決算説明会 その他のIR | |||
| ) 22,658 20,113 △ 2,544 △ 11.2% 営業利益 ( 億円 ) 12,717 11,354 △ 1,363 △ 10.7% 税引前利益 ( 億円 ) 12,988 11,734 △ 1,253 △ 9.7% 親会社の所有者に帰属する当期利益 ( 億円 ) *1 4,273 3,938 △ 335 △ 7.8% 基本的 1 株当たり当期利益 (EPS)( 円 ) *2 345.31 330.82 △ 14.49 △ 4.2% 1 株当たり親会社所有者帰属持分 (BPS)( 円 ) 4,026.22 4,073.44 47.22 1.2% ROIC(%) 8.4 7.3 △ 1.1 | |||
| 02/12 | 15:30 | 220A | Ｆａｂｅｒ Ｃｏｍｐａｎｙ |
| 2026年9月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 通配当 30 円を予定 FY26/9 期末配当予想 1 株当たり配当 ⾦:30 円 ※ 配当利回り:2.98%( 株価 1,006 円 *2026 年 2⽉9⽇ 終値 ) P.32 Copyright © FaberCompany, Inc. M&Aの考え⽅ 業容拡 ⼤にまつわるM&Aの資 ⾦ 元として、まずはネットキャッシュを活 ⽤。中期的にはDEレシオ0.5〜1 倍程度 を⽔ 準とすることを⽬ 指し、ROICの拡 ⼤を図る。合理的なEBITDA 倍率でM&Aを実施。EPSの向上につながる黒 字企業を買収し、⾮ 連続な成 ⻑を⽬ 指す デジタルマーケティング領域 その他新規領域 1 シナジー | |||
| 02/12 | 15:30 | 3649 | ファインデックス |
| 2025年12月期通期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % 16% 14% 12% ROEと要素分解 140% 130% 120% 110% 100% 90% 80% 26% 24% 22% 20% 18% 16% 14% 12% ROIC と自己資本比率 95% 90% 85% 80% 75% 10% FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 70% 10% FY15 FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25 70% ROE 売上高当期利益率総資産回転率財務レバレッジ ROIC 自己資本比率 (RHS) ( 百万円 | |||
| 02/12 | 15:30 | 6287 | サトー |
| 2026年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| らに高めるべく、中期経営計画のアップデ ートを実施いたしました。 主なアップデート内容 1. 戦略ポートフォリオの明確化 ( 重点領域の明確化 ) 2. FY28における経営目標の新規設定 3. 拡張領域の整理とPUT 関連事業の進展 4. キャピタル・アロケーションの更新 新たに設定したFY28の経営目標 売上高 :1,860 億円 営業利益 :157 億円 ROIC:9.4% ROE:10.2% PBR:1.0 倍以上の早期実現 中期経営計画の詳細につきましては、当社ウェブサイトの以下のページをご参照ください。 URL: https://www.sato-global.com/ja/ir | |||
| 02/12 | 15:30 | 6498 | キッツ |
| 2025年12月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 。BU 制組織のもと、製・販・技が一体となり、各市場におけるお客様のニーズに素早く応え、事業戦略の遂行を 加速させてまいります。 財務戦略・資本政策は、「ROE 向上 」×「PER 改善 」の両輪で継続的な株主価値 (PBR)の向上を目指し、株主還元も 重視してまいります。 「ROE 向上 」については、ROIC 経営による事業管理と最適資本構成の維持を通して中長期的な投下資本収益性の向 上に努めます。製品ポートフォリオ管理やBU 制による収益管理に加え、現預金水準の適正化及び事業外資産の圧縮 と、棚卸資産の適正化によるCCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル) 改善を目指すことなどにより | |||
| 02/12 | 15:30 | 6524 | 湖北工業 |
| 2025年12月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 体制については、引き続き中国東莞 工場での生産能力増強等、海外生産拠点における生産再編を進めたほか、各工場において歩留まり改善等の生産効 率改善への取組を強化しました。また、収益構造の改善を加速するため、ROIC 指標を用いた経営の効率化を進め、 資産の圧縮と有効活用等、投下資本に対する収益改善策に努めました。加えて、高効率・高精度を実現する次世代 溶接技術として、レーザー溶接技術の開発にも引き続き取り組みました。 2 湖北工業株式会社 (6524) 2025 年 12 月期決算短信 ( 光部品・デバイス事業 ) 当連結会計年度における光部品・デバイス事業の売上高は8,651 百万円 ( 前期 | |||