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「 ROIC 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
12/27 12:00 2154 オープンアップグループ
統合レポート2025 ESGに関する報告書
ストーリー 03. 戦略解説 04. サステナビリティ 05. コーポレートデータ 4 At a Glance 数字で見るオープンアップグループ 2025 年 6 月期 オープンアップグループの特徴 非財務 財務 売上収益 国内エンジニア数 24,466 名 資格取得数 6,275 件 前期比 +8.5% 営業利益 1,879 億円 前期比 +13.6% 162 億円 のべ研修時間 約 157 万時間 顧客企業への 転職者数 657 名 当期利益 前期比 +6.7% 125 億円 ROE/CAPM 取引社数 約 3,200 社 のべ研修受講者数 46,444 名 15.9%/6.6% ROIC
12/26 19:45 5334 日本特殊陶業
統合報告書 2025 ESGに関する報告書
歩み 価値創造プロセス 資本とアウトカム 6つの資本による価値創造 競争優位の源泉 連結 15,644 名 ※2024 年 3 月末時点の当社推計 事業概要 成長戦略座談会 資本金 営業利益率 02 成長戦略 47,869 百 万円 自己資本利益率 (ROE) 19.9% 売上高構成比 国内 31 拠点 拠点数 海外 62 拠点 03 企業価値を向上させる資本 04 コーポレート・ガバナンス 05 データ 14.1% セラミック 15% 新規事業・その他 2% グローバル展開 投下資本利益率 (ROIC) 2024 年度 セグメント別 売上高構成比 販売国数海外売上比率海外従業員比率 10.9
12/26 19:45 5631 日本製鋼所
統合報告書2025 ESGに関する報告書
る株価上昇に向けて の開発・実装を通じて持続可能で豊かな世界の実現に貢 火力発電向けの需要増などを背景に多くの引き合いをいた 当社のPBRは足元で3 倍程度と相応の水準を確保して る要素技術開発による現有製品の強化を図り、各事業の 献する)と財務目標 ( 売上高 5,000 億円規模の企業グルー だいているほか、防衛関連機器事業の受注も大きく伸長し、 いますが、さらなる向上を図っていくことが重要です。その ROICを向上させていきます。また、事業ごとに、その特性 プへの成長を目指す)の同時実現を「2033 年度に目指す 当社グループの成長を牽引しています。一方で、産業機械 ためには、ROE
12/26 17:48 6103 オークマ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
2025 年 10 月 1 日 該当項目に関する説明 当社は資本コストを意識したROE・ROIC 目標を定め、中期経営計画及び統合報告書に記載し、当社ホームページにて公表しております。 中期経営計画の2025 年度におけるROE・ROICの目標を10% 以上、長期ビジョンの2030 年度におけるROEの目標を13~15%としております。 中期経営計画 2025では、「ものづくりDXソリューションの展開と製造資本の強化 」、「グローバル70の達成 」、「 経営基盤の強化 」、 「 連結グループ全体での資本の最適化 」、「 社会へ貢献するESG 経営の実践 」の5つの基本方針を定め、収益性および
12/26 16:02 3563 ＦＯＯＤ　＆　ＬＩＦＥ　ＣＯＭＰＡＮＩＥＳ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
KPIとして売上高・営業利益等に加え、資本収益性指標であるROEの目標を定めてい ます。また、資本コストとしてWACC( 加重平均コスト)を設定し、各事業・拠点ごとにROICと比較して資本収益性の達成度を取締役会にて検証して います。 株価に関して、株主・投資家との積極的な対話を行うとともに、中長期的な成長戦略の発信や、開示情報の更なる充実を通じて、当社の成長性が 市場から適正かつ十分に評価されることに努めています。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口
12/26 15:45 4666 パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
業価値向上への取り組みに対する報酬という性格 上、各役員に長期的視点を持たせるために、連結営業利益及び連結当期純利益といっ た全社利益への貢献に加え、資本効率 (ROIC)、ESG 指標、定性評価を評価指標に 含めております。なお、ESGに関する評価指標は、環境、社会、ガバナンスの視点を 踏まえ4つの指標で構成しており、環境についてはサステナビリティの中長期目標の 達成度、社会については従業員のエンゲージメント指数、ガバナンスについては外部 評価機関におけるESG 関連評価指数の平均を用いております。 38 (ハ) 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項 各取締役に対する個別
12/26 15:02 3245 ディア・ライフ
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本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 12 月 25 日 該当項目に関する説明 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 (1) 現状分析・取組み 当社グループの2025 年 9 月期における各指標は下記のとおりです。 ・ROE 20.2%( 過去 8 年間の平均 19.0%) ・ROA 16.6%( 過去 8 年間の平均 14.4%) ・ROIC 12.73%( 過去 8 年間の平均 10.7%) また、当社が推定する資本コストは下記のとおりです
12/26 13:53 3880 大王製紙
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たっては、自社の資本コスト(WACC)を的確に算定・把握した上で進捗状況の確認・分析を行い、必要に応じて、 事業ポートフォリオや投融資計画などの経営資源の配分の見直しを実施しています。 第 5 次中期事業計画においては、引き続き社内管理指標として投下資本利益率 (ROIC)を活用して、事業単位での資本効率を意識した経営を実 施しています。 当社の中期事業計画の概要やその進捗については、当社ウェブサイトや各種説明会、並びに統合レポートに記載していますので、ご参照くださ い。 中期事業計画 :https://www.daio-paper.co.jp/ir/policy/plan/ 各種説明会資料
12/26 13:38 7456 松田産業
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た経営に取り組み、PBRの改善につながる資本収益性の向上を方針として、中期経営計画を着実に推進して経営目標 の達成を目指すとともに、「 資本効率の向上 」と「 成長期待の醸成 」を重要課題として認識し、ROIC 経営の推進、資本政策の的確な実行、IR 活動の 強化の3つの施策に取り組んでおります。 現在の当社の株主資本コストは、一般的な方法であるCAPMを用いた算定で5.5%~6.5%の水準と把握していますが、株主及び投資家の皆様との 対話を通じて、市場の期待はより高く、当社が把握する株主資本コストとの間にギャップがあることを認識しております。 当社は、ROIC 経営の推進や資本政策の的確な実
12/26 13:36 1333 マルハニチロ
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まいります。 さらに、この連携をより一層強化するため、DXを推進するとともに、挑戦と協創の企業文化を醸成してまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 12 月 26 日 該当項目に関する説明 当社ではROIC 経営を推進しており、中期経営計画 「For the ocean, for life 2027」(2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 ) 期間における、収益性向上に向け たKPIをROIC5%と設定いたしました。 企業価値の持続的向上 (PBR1 倍以
12/26 12:09 7800 アミファ
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た対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無しアップデート日付 2025 年 12 月 26 日 該当項目に関する説明 当社のPBR( 株価純資産倍率 )は2025 年 9 月末時点で0.86 倍と1 倍割れとなっておりますが、ROE( 株主資本利益率 )は、9.67%と昨年の赤字決算に よるマイナスから大幅に改善するとともに、株主資本コストを上回る事業効率を確保できました。また、ROICについても6.60%とWACC( 加重平均資 本コスト)を上回る結果となり、企業価値向上に努めていることが示されていると理解しております。 PBRの1 倍割れの要因は、株主総数
12/26 12:00 6457 グローリー
グローリー統合レポート2025 ESGに関する報告書
2026- お客さまとともに未来を創造するグローリー」 をコンセプトに掲げ、4つの基本方針に取り組 んできました。初年度である2024 年度は、効率 性指標 (ROE・ROIC・ROA)やPL 指標 ( 営業利 INTEGRATED REPORT 2025 マネジメントビジョン価値創造プロセス未来に向けた価値創造の道筋事業戦略経営基盤戦略サステナビリティガバナンスデータ 07 トップメッセージ 稼ぐ力の復活、貪欲に成長を目指す、企業価値の向上 昨年の社長就任とともに私は3つのミッションを宣言し、統合レポートにも書 かせていただきました。 1つ目のミッションは『 稼ぐ力を復活させる』ことです
12/26 11:33 7943 ニチハ
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おいて、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」を織り込み、その中でPBRを1 倍超に改善 するための資本政策を示しております。・ PBRの改善に当たっては、ROEとPERの改善に取り組んでおります。このうちROEの改善については、戦略投資と株主還元のバランスを勘案し た適切なキャッシュフローアロケーションを通じた財務レバレッジの最適化のほか、ROICの向上にも取り組んでおります。 ROICの向上については、第一次中期経営計画の重要戦略テーマである国内外での市場開拓推進と収益性の向上に取り組むとともに、成長の ための戦略投資によって更なる向上を図ってまいります。 ・一方、PER
12/26 11:10 2395 新日本科学
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あたり、各事業部門の創出する利益を重視することで、全社の営業利益、経常利益の増大および利益率の改 善を重要な経営目標の一つにしています。また資本収益性の指標については、ROE( 自己資本利益率 )とROIC( 投下資本利益率 )を重視してお り、毎月の取締役会での報告事項となっています。 資本コストを意識した経営を実践すべく、資本コストを上回る高 ROEの維持・向上を図るとともに、財務健全性の維持と株主還元のバランスの最 適化に努めています。それらを可能にする経営方針・戦略等は、統合報告書等において明示するとともに、株主や投資家等からの理解が得られ るように、株主総会や決算説明会、その他の各種
12/26 09:47 8130 サンゲツ
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値の向上を実現するために、2026 年 3 月期をターゲットとする中期経営計画 【BX 2025】に基づく経営戦略の実行を進めています。定量目標に以下の内容を掲げ、5つの施策と資本 政策を実行し、資本コストと株価を意識した経営の実現進めることで、中長期の企業価値の向上を目指しています。 ( 定量目標 )※2025 年 11 月時点 連結売上高 :2,100 億円 連結営業利益 :190 億円 連結当期純利益 :130 億円 ROE:11.5% ROIC:14.0% CCC:70 日 2026 年 3 月期第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算・経営戦略説明会 P39~45 https
12/26 09:15 8194 ライフコーポレーション
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に報告する。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 12 月 26 日 該当項目に関する説明 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 1. 概要 当社は、資本コスト以上のROIC 実現を目標とした経営を実践しております。第七次中期経営計画 (2023-2026 年度 )に基づく計画的な投資実行 と、自社株買い・安定的な配当等の株主還元施策、株式分割・株主優待制度新設等の投資家層を拡大する施策、IR 活動の強化・情報開示の拡充 などにより、持続的な企業価値向上の最
12/25 20:22 3245 ディア・ライフ
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本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 12 月 25 日 該当項目に関する説明 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 (1) 現状分析・取組み 当社グループの2025 年 9 月期における各指標は下記のとおりです。 ・ROE 20.2%( 過去 8 年間の平均 19.0%) ・ROA 16.6%( 過去 8 年間の平均 14.4%) ・ROIC 12.73%( 過去 8 年間の平均 10.7%) また、当社が推定する資本コストは下記のとおりです
12/25 16:00 6094 フリークアウト・ホールディングス
事業計画及び成長性に関する事項 その他のIR
28 2025 年 11 月 14 日発表 「2025 年 9 月期通期決算説明資料 」より再掲 事業 / 投資ポートフォリオと株主還元の考え方 • 課題認識 :インフルエンサーマーケティング事業の収益性改善 ( 低 ROIC 事業から高 ROIC 事業へ)と、投資 事業からもたらされる利益の株主還元方針の明確化 • 投資事業からの実現利益については、原則として30% 超を株主還元へ充当 • 株主還元に取り組みつつ、高 ROIC/ 短期回収を狙える有望領域への成長投資は継続実行 投下資本 /ポートフォリオ 株主還元方針 今後重視する指標 有利子負債 *1 150 億円 株主資本 100 億円
12/25 15:56 3563 ＦＯＯＤ　＆　ＬＩＦＥ　ＣＯＭＰＡＮＩＥＳ
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KPIとして売上高・営業利益等に加え、資本収益性指標であるROEの目標を定めてい ます。また、資本コストとしてWACC( 加重平均コスト)を設定し、各事業・拠点ごとにROICと比較して資本収益性の達成度を取締役会にて検証して います。 株価に関して、株主・投資家との積極的な対話を行うとともに、中長期的な成長戦略の発信や、開示情報の更なる充実を通じて、当社の成長性が 市場から適正かつ十分に評価されることに努めています。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口
12/25 14:42 3920 アイビーシー
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年 9 月期から2 期連続でROICがWACCを上回り、ROICの情報通信業平均 10.5%を超える水準まで上昇。 3PBR・PER ・PBRは株価の上昇により2.58 倍となり、前期比で0.93ポイント上昇。 ・PERは利益成長とともに株価も上昇し、前期比で0.59ポイント上昇。 4 時価総額 ・コロナ禍後、業績は順調に拡大し、2025 年 9 月期は過去最高の売上高を達成。 ・株価は2024 年 9 月期末から約 2 倍となり、時価総額増加率は86.1%。 【 今後の課題 】 資本収益性向上と株主資本コスト低減への取り組み 1ROE・ROIC ・目標 :ROE10% 以上を維持 ・売上高の