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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/25 | 09:02 | 4452 | 花王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 12 月 25 日 該当項目に関する説明 経営戦略や経営計画の策定・公表に当たっては、自社の資本コストを的確に把握することが求められています。 当社グループの資本政策は、持続的な成長のための投資の実行とそのリスクを許容する健全な財務体質を確保することと、安定的・継続的な株 主還元を実施することを基本的な方針としております。その実現のため、当社グループでは、資本コスト及び資本効率を考慮した経営指標であるE VA( 経済的付加価値 : 注 ) 及びROIC( 投下資本利益率 )を主指標とし、その改善を通じて企業価値の向上を | |||
| 12/24 | 16:42 | 4005 | 住友化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、各人の支給額は、役位別基準額に基づいて決定します。 (2) 賞与 ( 短期インセンティブ) 賞与は、当該事業年度の業績が一定以上となった場合に支給することとし、賞与算出フォーミュラに基づいて決定します。 賞与算出フォーミュラに係る業績指標は、財務活動も含めた当該年度の経常的な収益力を賞与額に反映させるため、連結のコア営業利益 と金融損益 ( 受取配当金、純利息等 )の合算値を適用します。また、算出フォーミュラの係数は、上位の役位ほど大きくなるよう設定します。 加えてROIC 達成度に応じて賞与額を変動させる仕組みとします。 ≪ 賞与算出フォーミュラ≫ { 連結業績指標 (コア営業利益 + 金 | |||
| 12/24 | 16:30 | 6727 | ワコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 計画の策定・公表 ) 当社は、中期経営計画 「Wacom Chapter 4」を策定し、経営戦略や事業計画の概要とともに、利益創出力の強化と市場からの評価を高めることに より、企業価値の更なる向上を目指すことを公表しています。事業成長としては、連結売上目標 1,500 億円、連結営業利益目標 150 億円を掲げると ともに、資本効率性の指標としては、CAPM 推計や市場の期待水準 ( 株式益利回りの水準 )を踏まえた株主資本コストを8%~10% 程度と推計し、 それを上回るROE 目標 20% 以上、ROIC 目標 18% 以上を設定しています。資本政策としては、「Wacom Chapter | |||
| 12/24 | 16:01 | 4461 | 第一工業製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。 中期経営計画 「SMART 2030」では、ROIC( 投下資本利益率 )を重要指標としています。今後もWACC( 加重平均資本コスト)を上回るROICと投資 収益を確保し、企業価値の向上に努めます。 配当については、事業成長に必要な内部留保とのバランスを図りつつ、長期的かつ安定的な配当を基本方針としています。「SMART 2030」 計画 の2030 年 3 月期の連結配当性向を高めることを目標とし、積極的な株主還元を実施してまいります。内部留保は、国際競争力の強化や将来の成 長に向けた投資に活用し、企業価値の増大を図ります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30 | |||
| 12/24 | 16:01 | 3187 | ミラタップ |
| 有価証券報告書－第47期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 益率及び投 下資本利益率 (ROIC)を重要な指標として位置付けております。当連結会計年度における売上高は16,746 百万 円、売上高営業利益率は△1.7% 及び投下資本利益率 (ROIC)は△4.5%であり、引き続き当該指標の改善に努め てまいります。 18/111 EDINET 提出書類 株式会社ミラタップ(E27815) 有価証券報告書 4 経営戦略の現状と見通し 今後の見通しにつきましては、春闘による賃上げや設備投資の底堅さを背景に、内需を中心とした緩やかな回 復が見込まれています。一方で、米国の関税政策や世界的な景気減速の影響により輸出は弱含みで推移し、住宅 投資の反動減も重なって | |||
| 12/24 | 15:54 | 3563 | ＦＯＯＤ ＆ ＬＩＦＥ ＣＯＭＰＡＮＩＥＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| KPIとして売上高・営業利益等に加え、資本収益性指標であるROEの目標を定めてい ます。また、資本コストとしてWACC( 加重平均コスト)を設定し、各事業・拠点ごとにROICと比較して資本収益性の達成度を取締役会にて検証して います。 株価に関して、株主・投資家との積極的な対話を行うとともに、中長期的な成長戦略の発信や、開示情報の更なる充実を通じて、当社の成長性が 市場から適正かつ十分に評価されることに努めています。 (https://ssl4.eir-parts.net/doc/3563/tdnet/2357974/00.pdf) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主 | |||
| 12/24 | 15:46 | 5724 | アサカ理研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業への理解を深める機会を提供しております。なお、説明会資料は即日、当社ホームページにて開示しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、資本の効率的な運用と高い収益性を追求するために、資本コストや株価を意識し た経営の実現に取り組んでおります。 当社の株主資本コストは7~8%と試算しており、当社グループは、株主資本コストを上回るROEおよびROICを継続的に達成することを重要な指 標としております。2025 年 9 月期は | |||
| 12/24 | 14:12 | 6481 | ＴＨＫ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いて株主の理解を得られるように分かりやすい形で説 明を行うよう適切な対応に努めます。 ・THKグループコーポレートガバナンス・ガイドライン第 5 章 -1 【 補充原則 5-2-1】 事業ポートフォリオの基本方針 当社は新たな経営方針 「ROE 10% 超の早期実現 」のもと「 事業の選択と集中 」を掲げ、投下資本利益率 (ROIC)と資本コストを厳しく比較・精査 の上、聖域なく事業の選択と集中を進め、中長期的にリターンを高める体制を構築してまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り | |||
| 12/24 | 10:00 | 7643 | ダイイチ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 改善しております。 しかしながら、積極出店に伴う人件費や諸経費の増加に加え、リース債務が増加したことを主因に、足下、資本収益性が低下 (ROICは5% 弱 )し、 資本コスト(WACCは6% 強 )を下回る状況になっております。今年度は、この状況を改善していくため、新店の営業を早期に軌道に乗せるなど、収 益性の向上に全力で取り組んでまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社イトーヨーカ堂 3,432,000 30.56 ダイイチ取引先持株会 475,700 4.24 野村信託銀行株式会社 | |||
| 12/23 | 20:22 | 4519 | 中外製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /files/jAR2023_12_spread.pdf#page=48 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 12 月 24 日 該当項目に関する説明 当社は資本コスト(WACC)や自己資本利益率 (ROE)・投下資本利益率 (ROIC)を意識した経営により、イノベーションの創出による企業価値向上に努 めています。 当社グループはイノベーションの創出による企業価値の向上を重視し、革新的な新薬の創出に優先的に経営資源の配分を行っています。長期に わたる投資効率の指標としてCore | |||
| 12/23 | 17:17 | 4063 | 信越化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有りアップデート日付 2025 年 7 月 4 日 該当項目に関する説明 当社はエクイティスプレッドを強く意識して、事業に取り組んでいます。毎年、終了した事業年度の資本コストを計算し、資本収益性 (ROEおよび ROIC)と比較した結果を取締役会に報告しています。直近年度において算定した資本コストは約 8%で、ROEおよびROICはそれぞれ12.0%、 18.2%でした。当該期において資本コストを上回る資本収益性を達成していることを確認しました。ROEおよびROICの詳細等については、当社 ホームページに掲載し | |||
| 12/23 | 17:11 | 5802 | 住友電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 査を活用することにより、報酬水準の客観性を確保した上で、毎期の会社業績、特に当社が経営戦略上重視している売上高、営業利益 やROIC、親会社株主に帰属する当期純利益等に加え、配当水準等を総合的に勘案し、株主総会の決議を経て決定することとしています。 ・各人への配分は、中長期的な観点も踏まえ、職位や責任度合い、所管部門における主要目標 ( 売上高、各利益指標、ROIC 等 )の達成度、 毎期の会社業績への貢献度及びこれらを達成するために必要な資質等の定性的要素を考慮し、各人のインセンティブとなる水準となる よう設定することとしています。 ・社外取締役については、独立性を確保する観点から、賞与は支 | |||
| 12/23 | 16:22 | 5724 | アサカ理研 |
| 有価証券報告書－第58期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| グループは、株主資本コストを上回るROEおよびROICの 継続的に達成することを重要な指標としております。2025 年 9 月期は、LiB 再生事業の研究開発や事業開始に向け た成長投資により株主資本コストを下回る水準となりましたが、同事業による収益が安定化していくことで、段階 的にROEおよびROICは向上し、株主資本コストを継続的に上回ると見込んでおります。 (3) 経営環境 当社グループにおきましては、主に都市鉱山として貴金属を多く使用する電子部品やデバイス工業の部品からの 貴金属回収を行っていることから、電子部品・デバイス工業の業界における生産動向や貴金属相場の変動による影 響を受けま | |||
| 12/23 | 16:00 | 7278 | エクセディ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| 2020 2021 2022 2023 2024 2025 ※1: 輸送 ⽤ 機器に分類される、東証プライム市場上場の⾃ 動 ⾞ 部品製造会社 26 社 ※2: 駆動系を中心とする⾃ 動 ⾞ 部品製造会社 10 社 ※3: 当社調べ(2025 年 10 月 15 日時点株価 ) 10 34 方針と目標全体像 企業理念とマテリアリティの実現に向けて ✓ 「 稼ぐ力 ※ 」を高め、稼いだ資金を成長投資や人的資本に投下し、事業拡大・新事業創出に繋げる事業サイクル を強化 ※ROICで収益性を評価・管理 ✓ この事業サイクルを通じて、企業理念 & 企業価値向上を実現 エクセディのめざす姿 「 喜びの創造 | |||
| 12/23 | 15:47 | 2502 | アサヒグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2030 年までを目処として以下のとおり更新しました。 収益性においては、EPSのCAGR( 年平均成長率 )として「 一桁台後半から二桁 」をコミットするとともに、資本効率においては、ROEとROICを主要 指標として追加しています。2030 年までにROEは11% 以上、ROICは10% 以上を目指し、単に資本コスト(2024 年試算 : 株主資本コスト8% 程度、W ACC5.5~6% 程度 )を上回るだけでなく、資本コストの低減を含め、そのスプレッドを拡大していきます。 財務方針については、財務健全性を確保 (Net Debt/EBITDA:2.5~3 倍程度 )しつつ、成長投資を優先し | |||
| 12/23 | 15:30 | 5631 | 日本製鋼所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ためには、ROE・PER 双方の改善 が必要ですが、利益水準の持続的な向上によるエクイティスプレッドの拡大に向けてROE 向上施策に特に注力しています。 具体的には、産業機械事業、素形材・エンジニアリング事業ともに、事業戦略を着実に遂行することに加え、適地生産・相互補完による生産能力 の拡大と研究所における要素技術開発による現有製品の強化を図り、各事業のROICを向上させていきます。また、事業ごとに、その特性に応じ たROICツリーを作成し、プロセスKPIを明確にした上で浸透と運用を図っています。 あわせて、PER 向上に向けて、成長戦略を恒常的にブラッシュアップしながら情報開示や対話 (IR | |||
| 12/23 | 14:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
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| の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役及び執行役員が株価上昇によるメリットのみならず株価 下落によるリスクまでも株主の皆様と共有することで、当社の中長期的な業績向上と企業価値の増大への貢献意識をより高めることを目的とし て、事業年度終了後に、単年度の連結業績指標に応じて変動させ、年 1 回当社株式を交付します。 業績指標については、財務指標だけではなく、非財務指標にも重点を置き、親会社株主に帰属する当期純利益、ROIC、事業拡大分野売上高、 配当性向、ネイチャーポジティブ( 自然資本 ) 経営の推進、従業員エンゲージメントを指標としたうえで総合的に勘案し、0~150%の範囲内で変動 | |||
| 12/23 | 11:39 | 8214 | ＡＯＫＩホールディングス |
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| ています。 ・エンターテイメント事業 : 快活 CLUBにおいて、駅前・繁華街を中心に鍵付完全個室店舗を積極的に出店し、客層の拡大と収益性の向上に取り組 んでいます。 ・アニヴェルセル・ブライダル事業 : 基幹店のリニューアル等による挙式組数の拡大とともに、ウェディング以外の施設利用ニーズの取り込みを図 り、店舗稼働率の向上を推進しています。 ・グループ全体 : 遊休不動産及び投資有価証券の売却等により資産効率改善を図るとともに、株主還元策及びサステナビリティ推進などの非財務 戦略等も強化しています。 今後も成長投資と株主還元のバランスを確保しつつ、ROE・ROICの更なる向上に取り組み、投資 | |||
| 12/22 | 20:54 | 4626 | 太陽ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。今後も、利益率の一層の向上、事業ポートフォリオの見直し及び自己資本水準の最適化等を通じ、資本収益性のさら なる向上に取り組んでまいります。 2025 年 3 月期の当社グループのROEは10.6%であり、株主資本コスト7~9%( 当社推定値 )を上回りました。 ROIC 及びROEの実績及び株主資本コストの詳細については、決算説明資料及び中期経営計画をご参照ください。 (2025 年 3 月期決算説明資料 ) ( 和文 )https://www.taiyo-hd.co.jp/jp/investor/library/presentation/main/01113/teaserItems3/06 | |||
| 12/22 | 16:13 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 語の定義は、次のとおりです。 ・経営陣幹部 : 執行役 ・役員 : 取締役及び執行役 〈 原則 1-4 政策保有株式 〉 政策保有株式については、中長期的な企業価値向上に資する場合に取得・保有することとしています。また、その保有意義について、当社の取 締役会で定期的に検証を行い、保有意義が乏しい株式については、市場への影響等に配慮しつつ売却を進めることとしています。 当社は、2024 年 12 月 12 日の取締役会にて、2024 年 3 月末における当社グループの全ての政策保有株式について、ROICに基づいた経済合理 性、及び事業上の必要性等の観点から保有意義を検証しました。検証の結果、一部 | |||