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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/16 | 16:04 | 3245 | ディア・ライフ |
| 有価証券報告書－第21期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| 見直 すことで、一人ひとりが生き生きと働ける自律型の組織への進化を目指します。 6. 財務健全性の維持と資本効率の改善 東京証券取引所より要請の「 資本コストと株価を意識した経営 」につきましても当社の重要な経営課題として認 識しており、ROE、ROIC 等各指標の向上や一層の情報開示の充実を通して、中長期的な企業価値向上に努めます。 《 中期経営計画 「 挑戦 2025 ~ Catch the Wave ~」の概要 》 1. 基本方針 持続可能な社会の実現に向けた取り組み強化と不動産商社としての更なる成長を目指す。 2. 重点テーマ 1 不動産事業分野 10/110 EDINET 提出書類 | |||
| 12/16 | 16:00 | 3945 | スーパーバッグ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 24.4 22.0 1 株当たり純資産 ( 円 ) 1,901.54 1,597.38 1,944.73 2,794.25 3,181.24 期末株価 ( 円 ) 1,145 1,070 1,333 2,570 2,272 PBR( 倍 ) 0.60 0.67 0.69 0.92 0.71 ROIC(%) △1.3 △5.4 4.8 10.2 8.5 自己資本比率 (%) 20.0 17.7 21.0 26.5 32.3 配当性向 (%) - - - 15.8 15.9 2. 方針・目標 当社は、2024 年 5 月 10 日に公表いたしました第 2 次中期経営計画 (2025 年 3 月期 | |||
| 12/16 | 15:30 | 8789 | フィンテック グローバル |
| 「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に関するお知らせ(アップデート) その他のIR | |||
| 資本 * 売上高純利益率総資産回転率財務レバレッジ ©2025 FinTech Global Incorporated * 期首期末平均 4 現状分析 – 資本コスト • ROEは株主資本コストを、ROICはWACC( 加重平均資本コスト)を大幅に上回る。 • 株主資本コストは、前年より上昇と認識。 • CAPMのパラメーターは、前年同時期よりリスクフリーレートと株式リスクプレミアムが上昇。ベータ値は減少。 • エクイティ・スプレッドは、ROEの上昇が株主資本コストの上昇を上回り、拡大。 23/9 期 24/9 期 25/9 期 ROE 21.6% 18.8% 20.8% 株主資本コスト *1 | |||
| 12/16 | 12:30 | 6287 | サトー |
| 中期経営計画(FY24-28)アップデートに関するお知らせ その他のIR | |||
| ポートフォリオを明確化しました。これにより、事業 の役割に応じて経営資源配分を最適化し、持続的な成長基盤の確立を図ってまいります。 (2) 経営目標 (FY28)の新規設定 FY28 の新たな経営目標として、売上高 1,860 億円、営業利益 157 億円、ROIC 9.4%、ROE 10.2%、PBR 1.0 倍 以上の早期実現としました。 (3) 拡張領域の整理とPUT 関連事業の進展 2024 年 3 月公表の中期経営計画で示した「 新領域 」について、本アップデートでは「 拡張領域 」として再整理 しました。なお、これは中期経営計画の説明上の区分であり、当社のセグメント構成である自動認識 | |||
| 12/15 | 17:22 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事業 投資及び人材投資を積極的に進めると同時に、余剰資金については配当や自社株買い等の実施により、株主の皆様へ還元してまいります。 また、資本効率性についても継続的にモニタリングを行っており、引き続きROIC( 投下資本利益率 )とWACC( 加重平均資本コスト)のスプレッドを意 識してまいります。現段階でのWACCは5% 程度と算定し、2026 年 10 月期のROICは11.0%を計画しております。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の詳細につきましては以下をご参照ください。 「2027 年 10 月期中期経営計画 」 説明会資料 https://ssl4.eir | |||
| 12/15 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2025年10月期 決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| 10 月期末の実績を修正しております。 (2) 当期の財政状態の概況 当連結会計年度末における財政状態の概況は、次のとおりであります。 2024 年 10 月期末 2025 年 10 月期末増減 総資産 ( 百万円 ) 295,701 354,376 58,674 有利子負債 ( 百万円 ) 143,983 172,645 28,661 株主資本 ( 百万円 ) 89,063 104,285 15,222 株主資本比率 (%) 30.1 29.4 △0.7 ネットD/Eレシオ ( 倍 ) 1.07 0.88 △0.19 ROIC (%) 11.3 10.2 △1.1 ※ 有利子負債 : 連結 | |||
| 12/15 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2025年10月期 決算補足資料（Data Book） その他のIR | |||
| % 200% 103.1% 100% 96.2% 89.1% 0% 708.2% 106.2% 150.8% 85.5% 200 100 0 △100 △200 △300 △400 140.60 91.6791.88 109.20 79.79 15.22102.87 93.28 △75.45 △302.00 40% 17.5%15.8% 20% 12.7% 0% △20% △40% △60% △80% △69.5% △37.6% 6.4% 28.5% 23.4% 24.2% 16.5% 投下資本利益率 (ROIC*) 総資産当期純利益率 (ROA) 株主資本比率 ネットD/Eレシオ* 20% 20 | |||
| 12/15 | 15:30 | 3491 | ＧＡ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| 2025年10月期 通期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 突破 • 業績平準化施策の効果が発現し、第 1 四半期の2 桁利益を達成 • USビジネスは四半期での黒字化を達成、「 第 3の収益の柱 」へ 注 1) • 資本効率を意識した経営で5 年ぶりにROEとROICが2 桁に 事業戦略テクノロジー戦略財務戦略 M&A RW OpCoのフランチャイズ企業 6 社 のM&Aを実施し、USビジネスの成長 基盤を強化 RENOSY 「ネット不動産投資 」から「AI 不動 産投資 」へ、安心・簡単・最適な資 産形成を実現するテクノロジー戦略 株主還元 初配当の予想を公表、成長投資と株主 還元の両立を図る RENOSY ブランドビジョンを策定、「 安心・簡 単 | |||
| 12/15 | 15:30 | 3475 | グッドコムアセット |
| 2025年10月期 決算説明及び中期経営計画 その他のIR | |||
| % 9.0% 9.1% 9.2% 0.0% FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 ※ 上場会社平均及び不動産業平均の出所 : 東京証券取引所より当社作成 ※ 上場会社平均及び不動産業平均は年度平均、FY2025は3 月決算会社のみ対象 Copyright © 2025 Good Com Asset Co.,Ltd. All rights reserved. 77 ROIC ROICは資本コストを上回り推移 16.0% ROIC 13.3% WACC 15.0% 12.0% 10.4% 11.4% 8.6% 8.2 | |||
| 12/15 | 15:30 | 9279 | ギフトホールディングス |
| 2025年10月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 維持に努める 当社 ROE,ROIC 及びPBRの推移 当社 PBR 及びROEに基づく株主資本コスト ROE(%) PBR( 倍 ) ROE – 期待成長率 資本コスト – 期待成長率 = PBR ROE – 期待成長率 PBR + 期待成長率 = 資本コスト 29.8% 32.2% 26.2% 24.8% 23.4% ROE PBR 期待成長率 23.4% 7.3 倍 2~3% 資本コスト 4.9%~5.8% 想定株主 資本コスト 約 6.0% CAPMに基づく株主資本コスト リスクフリーレート + 株式 β×(リスクプレミアム – 期待成長率 ) = 資本コスト 6.2 5.5 7.4 | |||
| 12/15 | 15:08 | 6962 | 大真空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 場合、取締役も同席しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 2020 年 4 月よりスタートさせた当社長期経営計画 (OCEAN+2 戦略 )に沿って安定的に稼ぐ力を向上させるとともに、ROEやROICを指標に資本効 率を向上させ、資本コストを上回る資本収益性を確保することを目指しています。なお、現状の株主資本コストは8-10%と試算しており、2024 年 4 月 からスタートした第二中期経営計画の最終年度である2027 年 3 月期にはROE:8% 以上を目標とすることでPBR:1 | |||
| 12/15 | 15:00 | 3665 | エニグモ |
| 2026年１月期 第３四半期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 給体制を盤石に。 定評ある「 高品質なリムジンサービス」 と「 豊富な車両 」を獲得。 多様化する顧客ニーズ( 団体・VIP・ 特別な体験等 )への対応力を強化。 送迎サービスの内製化をさらに加速。 外部委託費を抑制し、TRAVEL 事業全体 の収益拡大と利益率改善を図る。 2026 年 1 月期第 3 四半期 17 新規事業・M&A 新規事業・M&A 規律ある投資 : 明確な方針に基づき「 第三の収益の柱 」を創出 ‣ 明確な投資方針に基づき、BUYMA 周辺・プラットフォーム・新規の3 軸で高 ROIC・ハードルレートを基準とした規律ある投資育成を同時並行で推進。 ‣ 同時育成、戦略的絞り | |||
| 12/15 | 12:00 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の資本配分分類 ( 資源投資、インフラ事業・ファイナンス事業、長期目線の種まき)にもそれぞれ資本配分額を設定、メリハリある事業投資 を推進、資源投資は競争力強化、インフラ事業・ファイナンス事業は一層の高収益化を図り、各事業のサービス化やバリューチェーン拡大を通じて 戦略プラットフォーム型事業への連動・昇華を追求 ・戦略プラットフォーム型事業を中心とした事業ポートフォリオへの入替を進め、資本効率向上を加速、2024 年度末時点で7% 程度の非資源 ROIC を、2030 年度に向けて10%まで引き上げることを目指す (※ROIC = 「 実態純利益 」÷「 投下資本 ( 期末ネット有利子負債 | |||
| 12/15 | 10:04 | 4392 | ＦＩＧ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2025 年 12 月 15 日 該当項目に関する説明当社は企業価値 「 倍増への挑戦 」を掲げて、2021 年 12 月 13 日付 「 新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書 」 及び2022 年 2 月 10 日付 「 中期経営計画 」にて収益と資本効率のKPI(EPS、株主資本コストを上回るROEとWACCを上回るROIC)を開示しております。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応につきましては、中期経営計画の期間を1 年間延長し最終年度 (2025 年 12 月期 )にEPS24 円以上、ROE8% 以 | |||
| 12/15 | 09:44 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| =========================================================================================================== 【ご参考 】 前年度の評価結果 取締役会の機能強化を図り、実効性をさらに高めていくための今後の課題 (2024 年 3 月 15 日公表 ) (1) 重要議題のさらなる審議の充実を図っていくこと (2) 事業ポートフォリオについて議論を重ね、経営資源の適切な配分を行っていくこと (3) 財務 KPI である ROIC のさらなる浸透を図り、資本コストや収益性を意識した経営を推進すること | |||
| 12/12 | 16:31 | 3104 | 富士紡ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 応じて、経営陣や取締役会にフィードバックしております。 なお、情報開示にあたっては、情報開示方針に基づき、実施しております。その際、関連法規や社内規定を遵守し、インサイダー情報管理に十 分留意しております。 情報開示方針 ( 当社ホームページ https://www.fujibo.co.jp/ir/disclosure/) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 12 月 12 日 該当項目に関する説明 1 中長期的な企業価値向上に向けた成長投資の推進、2「 富士紡のROIC 経営 | |||
| 12/12 | 16:00 | 3187 | ミラタップ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 円 ▍ 営業利益率 167 億円 0.5 % -1.7 % ▍ROIC 売上総利益 営業利益 経常利益 6,527 5,846 89.6% 35.3% 34.9% 100 -282 - 0.5% -1.7% 80 -291 - 0.4% -1.7% 1.0 % -4.5 % 親会社株主に帰属する 当期純利益 56 -447 - 0.3% -2.7% 23 中期経営計画 会社概要 事業内容 事業計画 市場環境 認識するリスク 及び対応策 構造変革期、成長加速期を経て、 FY2025より飛躍期に突入 飛躍期ではこれまでの成長率を上回る 高成長を目指す 高い成長率 経営方針 市場の成長率 | |||
| 12/12 | 15:40 | 4051 | ＧＭＯフィナンシャルゲート |
| 有価証券報告書－第27期(2024/10/01－2025/09/30) 有価証券報告書 | |||
| (ROE、ROIC 等 )の維持・向 上を重要な経営指標の一つとしております。 25/151 (3) 経営環境 当社グループのビジネスが立脚する対面キャッシュレス決済市場においては、キャッシュレス化の拡大や、キャッ シュレス決済におけるセキュリティの強化が国家レベルの課題 ( 注 1)となり、政治・行政・業界団体が一体となっ て、具体的対処の期限を定めて推進されております。 また、政府は、2025 年 6 月までにキャッシュレス決済比率を倍増し4 割程度とすることを目指すとの目標を掲げて おり、2024 年のキャッシュレス決済比率は42.8%と、当該政府目標は前倒しで達成されています( 注 | |||
| 12/12 | 15:30 | 3038 | 神戸物産 |
| 2025年10月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ROE 22.2% ROIC 16.9% 株主還元 約 170 億円 配当 配当性向 20.8% 現預金 約 920 億円 現預金 約 1,240 億円 安定的な運転資金 WACC 概ね2.6%と認識 約 650 億円 • 2024 年 10 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画において、設備投資を毎年 100 億円以上行い、PB 比率を37%まで向上させることを目標としております。 • 本計画においてROICの目標値を設定し、その達成を通じて資本効率を高め、中長期的な企業価値向上 を図ります。 15 ◤◤ 株主還元策 配 当 金 推 移 当社は株主様に対する利益還元を重要な経営課題の一つとし | |||
| 12/12 | 15:30 | 3038 | 神戸物産 |
| 中期経営計画の上方修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 中期経営計画 (2024 年 10 月期 ~2026 年 10 月期 )の数値目標の修正 修正前修正後増減値 売上高 562,000 百万円 566,500 百万円 4,500 百万円 営業利益 41,000 百万円 43,000 百万円 2,000 百万円 ROIC 10% 以上を維持し、 毎期の成長を目指す 10% 以上を維持し、 毎期の成長を目指す ― 2. 修正の理由 2025 年 10 月期は、主力事業である業務スーパー事業が大きく伸長し、売上高や各利益が過去最高額とな りました。業務スーパーにおいては、引き続きお客様の節約志向が高まっている環境下において、価格競争 力と | |||