開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 ROIC 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 18:17 | 4004 | レゾナック・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ROIC 水準を安定的に達成し、中長期的には「 世界で戦える会社 」に求められるROIC 10%の達成を目指します。 2. 成長と還元を両立する資本政策の推進 資本効率を重視した経営管理を通じ、企業価値の源泉となるフリーキャッシュフロー創出力の更なる向上を図ります。株主還元は株主総利回り(T SR)を重視し、長期的な成長性や財務体質改善とのバランスを取った資本政策を推進していきます。 2025 年度通期決算説明会 CEO 説明資料長期ビジョンアップデート https://www.resonac.com/sites/default/files/2026-02/vision2025q4.pdf 統 | |||
| 03/27 | 18:02 | 2216 | カンロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、長期ビジョン「Kanro Vision 2.0」 及び2025 年を初年度とする6ヶ年の「 中期経営計画 2030」を策定・公表し、今後の重点戦略・財務目標を 示しました。長期ビジョンの実現に向けた財務・資本戦略の基本方針 (ROIC 経営により成長投資をドライブし、レバレッジ活用等により資本コストを 低減 )を着実に推進し、企業価値の向上を図ります。営業 CFを最大化し、グミライン新設をはじめとする想定資本コストを上回る規律ある投資を積 極的に実行すべく、中計期間のキャッシュアロケーションを示しました。財務数値目標としては、2030 年度 : 売上 | |||
| 03/27 | 17:15 | 3823 | ＴＨＥ ＷＨＹ ＨＯＷ ＤＯ ＣＯＭＰＡＮＹ |
| 第三者割当による第16回新株予約権（行使価額修正条項付）、第17回乃至第19回新株予約権及び第2回無担保普通社債の発行並びに新株予約権の買取契約の締結 その他のIR | |||
| たします。 本件 M&A は、 ・安定的キャッシュフローの獲得 ・当社連結 EBITDA の増加 ・財務基盤の強化 ・ROIC( 投下資本利益率 )の向上 13 を⽬ 的とするものであり、資本コストを上回る投資による企業価値創造を実 ⾏する案件と位置付けており ます。 なお、当社は本第三者割当により調達する資 ⾦を活 ⽤し、成 ⻑ 戦略の中核である M&A の⼀ 環として、飯 ⼭⼟ 建株式会社 ( 以下 「 対象会社 」という。)の株式取得を実施する予定であります。 本件株式取得は、現 ⾦を対価とする株式譲渡及び当社株式を対価とする株式交換を組み合わせた⼀ 体の取 引により⾏うものであり、当社 | |||
| 03/27 | 17:10 | 3823 | ＴＨＥ ＷＨＹ ＨＯＷ ＤＯ ＣＯＭＰＡＮＹ |
| 有価証券届出書（組込方式） 有価証券届出書 | |||
| 使途金額 ( 百万円 ) 支出予定時期 1 新規 M&A 取得 ( 飯山土建株式会社 ) 450 2026 年 4 月 2 デューデリジェンス費用等 15 2026 年 4 月 合計 465 調達する資金の使途の詳細は以下のとおりです。 本社債により調達する450 百万円は、飯山土建取得代金総額 1,074 百万円の一部に充当いたします。 本件 M&Aは、 ・安定的キャッシュフローの獲得 ・当社連結 EBITDAの増加 ・財務基盤の強化 ・ROIC( 投下資本利益率 )の向上 を目的とするものであり、資本コストを上回る投資による企業価値創造を実行する案件と位置付けております。 なお、当社は本第 | |||
| 03/27 | 16:30 | 5110 | 住友ゴム工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た経営の実効性を高めていき ます。 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応についての取り組み内容は、以下のとおりです。1 構造改革 選択と集中の早期完遂により事業ポートフォリオを最適化 成長事業へ経営資源のリソースをシフト 2 成長戦略 当社独自技術の発展、ESG 経営の推進、DX 経営の実践 欧州・北米・豪州でのDUNLOPブランド拡大、プレミアム化の推進 3 財務戦略 ROIC・キャッシュフロー経営の推進・浸透、政策保有株式の縮減 4IR 強化 証券アナリスト・機関投資家との能動的な面談の実施、見学会や事業・技術説明会の積極的開催 これらの取り組みの結果、2027 年目標は事業利 | |||
| 03/27 | 16:20 | 4922 | コーセーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当社グループは、自社の資本コストを踏まえた上で中長期ビジョンを策定し、その中で、目標とする経営指標として、営業利益率、EBITDA マージ ン及び ROIC を掲げ、決算説明会及び当社ウェブサイト等で開示しています。特に、ROIC は、2024 年 11 月発表の中長期ビジョンより新たな経営 指標として追加しました。事業の収益性向上と投下資本の効率性改善により、資本効率性を改善させていきます。また、会社の持続的な成長と中 長期的な企業価値の向上を実現する上で、事業ポートフォリオの見直しや設備、研究開発ならびに人材への投資等に経営資源の配分を行ってい きます。 2025 年 12 月期の決算にお | |||
| 03/27 | 16:09 | 6268 | ナブテスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 求しています。その実現に向けて、2025 年度に発表した中期経営計画において、 「ROIC 10% 以上 」「 株主還元 :DOE 3.5%を目安とした安定配当および機動的な自社株買い」「 環境目標 : 2027 年 CO2 排出量削減 △50%」を目標に掲げています。 (https://www.nabtesco.com/cms/wp-content/uploads/Results_Briefing_Material_for_FY2024-1.pdf) 資本効率をより意識した経営を推進するために、取締役会で「 事業ポートフォリオに関する事業方針 」を策定して おり、毎年 1 回、各 | |||
| 03/27 | 16:08 | 6498 | キッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アップデート日付 有り 2026 年 3 月 27 日 該当項目に関する説明当社は、取締役会において、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、当社の現状を評価・分析し、企業価値向上に向け た今後の方針・具体策を決議しており、株主資本コストをCAPMの手法による算定及び当社への期待収益率の2つの視点から分析しています。現 状、当社の資本収益性は投資家の期待収益率を上回っているものの、中長期的な収益の成長性については引き続き市場の信頼を獲得していくこ とが今後の課題であると認識しています。 このため、当社は、「ROIC 経営 」、「 財務戦略 」、「 成長戦略 」、「ESG 経営 | |||
| 03/27 | 16:08 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| た当社の第 4 次中期経営計画に示された計画値に 関連して、下記に定める指標毎にその達成を条件として、割当対象者が保有する本割当株式の全部について、本譲 渡制限期間が満了した時点で本譲渡制限を解除いたします。 R&D 前営 業 CF ROIC 指標 2024 年 12 月期から2026 年 12 月期までの各事業年度に係る対象子会社の管理連結財務諸表におけ るR&D 前営業 CFの累積額が、第 4 次中期経営計画に定めた対象子会社の評価対象期間における 当該金額の累積額に関する計画値以上であること。 2024 年 12 月期から2026 年 12 月期までの対象子会社の管理連結財務諸表の | |||
| 03/27 | 15:51 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 況 > ・企業価値向上 ( PBR 向上 )に向けた取組みの件、事業ポートフォリオに関する基本方針並びに戦略の件、政策保有株式に関する保有適否 検証の件、NXグループ経営計画 2028の進捗について、2024 年度 ROIC 実績について、 M&A 案件 PMI 進捗状況、グループの事業再編の経過 について、システムリスクに関する定期報告、コンプライアンスに関する定期報告、安全管理に関する定期報告、サクセッションプランにおけるある べき社長像の策定について、取締役会実効性評価の結果について、内部監査結果報告、 IR 推進室の取組み事項と計画、並びに機関投資家との 対話状況について ・取締役会の | |||
| 03/27 | 15:32 | 4392 | ＦＩＧ |
| 有価証券報告書－第8期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| し、主な経営指標として、売上高、売上総利益、営業利 益、ROE 及びROICを掲げております。 新中期経営計画の最終年度である2028 年 12 月期において設定したKPIは次のとおりです。 指標 2028 年 12 月期 売上高 170 億円 売上総利益 53 億円 営業利益 15 億円 ROE 10% ROIC 8% (4) 対処すべき課題等 1 技術力を核とした競争優位性の強化 AI・デジタル技術の進展により、IoT・ロボット分野における技術革新のスピードは一層加速しております。当 社グループでは、AI 活用・知能化技術を含む研究開発力を継続的に強化し、ハードウエアとソフトウエアを融合し | |||
| 03/27 | 15:30 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 制限の解除条件 当社の第 18 期 (2025 年度 )を評価対象期間とする譲渡制限付株式については、財務指標 (EPS 及び TSR)の達成を譲渡制限の解除条件とし、また、第 17 期 (2024 年度 )から第 19 期 (2026 年度 )の3 事業年度を評価対象期間とする譲渡制限付株式については、当社が 2024 年 6 月 7 日に公表した第四次 中期経営計画のうち、当該 3 事業年度にかかる財務指標 (ROIC 及び CF 等 )や非財務指標 ( 当社の ESG への取り組みに関する外部評価指標等 )といった指標の達成を譲渡制限の解除条件とする。 (4) 譲渡制限期間中に、割当対象 | |||
| 03/27 | 15:30 | 6997 | 日本ケミコン |
| 新中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| % 13% 以上 ROIC 4.3% 7.0% 以上 EBITDA 105 億円 210 億円以上 自己資本比率 34.6% 40% 以上 D/Eレシオ 1.30 1.0 以下 NIPPON CHEMI‐CON CORPORATION 2026 1 アルミ電解コンデンサ市況概要 • モビリティの電動化やソフトウェア制御・更新によるSDV(Software Defined Vehicle) 化の加速、AIサーバー向 けデータセンターの需要増加を背景に、今後も電子部品市場及びアルミ電解コンデンサ市場の拡大は継続する見込み 電子部品市場成長予測 アルミ電解コンデンサ主要市場概況 ( 主要セグメント別 | |||
| 03/27 | 15:30 | 7944 | ローランド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 名報酬委員会に報告することで、報酬の適正性・公正性を監督しています。 - 役員報酬の体系 - 社外取締役を除く取締役及び執行役員 ( 委任型 )の報酬は、当社グループの持続的な成長のための健全なインセンティブとして機能する水準と構 成となるよう体系化し、役位に応じて定められた割合により、概ね固定報酬 ( 月俸金銭報酬 )を30~50%、連結業績に連動する賞与を 20~25%、株 式報酬 (PSU、RS)を25~50%とする報酬構成としています。賞与は、連結営業利益及び当該取締役の管掌範囲における業績目標に連動する金銭 報酬とし、株式報酬は、中期経営計画で目標と定める連結 ROICに連動して、当 | |||
| 03/27 | 15:30 | 2229 | カルビー |
| カルビーグループ成長戦略「Accelerate the Future」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 最大化 ポートフォリオ変革に向けた 非連続成長 規 律 あ る 成 長 投 資 最適資本構成による資本コスト低減 EBITDA 成長 ROIC-WACC スプレッド 最大化 ROE 稼ぐ力 向上 資本効率 向上 企 業 価 値 向 上 人的資本経営の強化 DX・AIを活用した人財の創出価値向上 サステナビリティ経営の推進 情報開示と株主・投資家との対話の質的強化 安定的な株主還元 ( 累進配当 ) 事業基盤の強化 株主・投資家の 信頼獲得 成長期待 向上 コーポレート・ガバナンスの強化 © Calbee 11 5.2035 年成長戦略 | 事業成長とポートフォリオ変革 2027 年 3 月期か | |||
| 03/27 | 15:06 | 2503 | キリンホールディングス |
| 有価証券報告書－第187期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| させること で、アジア・パシフィックの構成比を2028 年には約 30%まで高めていきます。 ( 基本方針 ) 不確実性や地政学リスクも考慮しながら事業ポートフォリオを展開し、2035 年に目指す姿の実現に向けて、酒 類、ヘルスサイエンス・飲料、医薬の各事業で成長を実現していきます。 ( 優先課題 ) 1 各事業の注力分野での価値創造 2 人財、R&D、デジタル及びマーケティングへの投資強化 ( 重要成果指標 ) 2028 年に向けた財務指標については、EPSの成長による株主価値向上を目指すとともに、引き続きROICを採用 し、継続的に資本コストを超える水準を目指していきます。 また、重要成果 | |||
| 03/27 | 15:00 | 7128 | ユニソルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 大化を図る「 資本コスト経営 」に取り組んでおります。推進に あたっては、ROICを重要な経営指標の一つとして取り入れ、各社員がROIC 向上を自分事化し経営と現場が一体となって取り組むために、具体的 な活動への落し込みを進めております。 また、従業員持株会向けの譲渡制限付き株式の付与及び従業員向け株式付与 ESOP 信託の導入により、社員の経営参画意識を醸成し、当社株 主との一層の価値共有を図っております。 上記につきましては、当社ウェブサイト内の経営方針 ( 中期経営計画 )に掲載しております「 持続的な企業価値の向上に向けて」をご参照ください。 ※「 持続的な企業価値の向上に向けて」は | |||
| 03/27 | 14:41 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本コストを意識した経営に取り組んでおります。投下資本利益率 (ROIC)および自己資本利益率 (ROE)を経営指標とし、投資効 率の改善とバランスシートのスリム化を通じて、より健全な財務体質の実現に努めます。事業活動によって得た利益は、持続的成長と企業価値向 上に向け、積極的な投資と安定的な経営・財務基盤の確保に優先的に配分します。配当については、重要経営課題の一つと捉え、配当性向 30% を目安に将来の事業戦略と事業環境を考慮の上、安定的に実施することを基本方針としています。なお、これらの取組みに関しましては、「 中期経 営計画 (24-26)」で開示しております。 なお、「 中期経営計画 | |||
| 03/27 | 13:59 | 3445 | ＲＳ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は、グループ全体の資本コストを加重平均資本コスト(WACC)により把握するとともに、資本収益性 (ROE 及びROIC)を把握したうえで、中期 経営計画を策定しています。直近年度において算定した資本コストは9%で、ROE 及びROICはそれぞれ12.5%、10.8%でした。中期経営計画 (2026 年 12 月期 ~2028 年 12 月期 )においても、引き続きWACCを上回るROIC 目標を設定し、開示しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 | |||
| 03/27 | 13:51 | 2216 | カンロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、長期ビジョン「Kanro Vision 2.0」 及び2025 年を初年度とする6ヶ年の「 中期経営計画 2030」を策定・公表し、今後の重点戦略・財務目標を 示しました。長期ビジョンの実現に向けた財務・資本戦略の基本方針 (ROIC 経営により成長投資をドライブし、レバレッジ活用等により資本コストを 低減 )を着実に推進し、企業価値の向上を図ります。営業 CFを最大化し、グミライン新設をはじめとする想定資本コストを上回る規律ある投資を積 極的に実行すべく、中計期間のキャッシュアロケーションを示しました。財務数値目標としては、2030 年度 : 売上 | |||