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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/26 | 12:01 | 6635 | 大日光・エンジニアリング |
| 有価証券報告書－第47期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 見込まれております。 一方、経営環境は、国内景気は日中関係を含む国際情勢の影響を受けつつも、政府の経済対策などに支えられ所得か ら支出への前向きな循環メカニズムが徐 々に強まることが見込まれることから、緩やかな成長を続けると想定されま す。一方、各国の通商政策等の影響を受ける海外経済については、金融・為替の動向も含めて不確実性は引続き高い状 況が見込まれます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新たな「 中期経営計画 Phase2(2024-2026)」においては、ROICに着目したKPIを設定するとともに責任部署 の明確化と目標のブレイクダウンを実施、中期経営計画の諸施策を着 | |||
| 03/26 | 11:44 | 5105 | ＴＯＹＯ ＴＩＲＥ |
| 有価証券報告書－第110期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を勘案して、適宜、見直しを図るものとする。 3. 業績連動報酬に係る業績指標の内容、その額又は算定方法、及び付与の時期又は条件の決定に関する方針 短期の業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上及び中期経営計画の着実な実行に対する意識を高めるた め、中期経営計画の重要業績評価指標 (KPI: 営業利益、営業利益率、ROE、ROIC)を反映した現金報酬 ( 以 下、賞与 )とし、役位別の基準額を基に各事業年度の目標値と個人目標の達成度合い、及び個人の資質の評価 に応じて算出された額を毎年、一定の時期に支給する。 中長期の業績連動報酬は、中期経営計画に定める業績目標の達成及び中長期的な業績の向上による | |||
| 03/26 | 11:37 | 2429 | ワールドホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を上回っております。 また、当社はセグメント別にROIC・WACCを管理しており、不動産事業については、デベロップメント事業では、プロジェクト利益率の他、IRRでも管 理しております。 今後もROEが株主資本コストを上回る状態を維持することを重要な前提としながら、各事業に適した利益率・資本効率を管理することで成長投資 を通じて利益額を着実に拡大し、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。 詳細につきましては、2025 年度 12 月期決算説明資料にて開示しております。 2025 年度 12 月期決算説明資料 (36ページ) https://world-hd.co.jp/app/wp | |||
| 03/26 | 11:10 | 6561 | ＨＡＮＡＴＯＵＲ ＪＡＰＡＮ |
| 有価証券報告書－第21期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 営指標として、全社及び各事業の売上高及び営業利益を継続的に成長させ、またその成 長率を維持向上させることを重視し、加えて、資本コストや投資家の皆様への還元を意識した経営を実現するた め、WACCを上回るROICを維持すべく、拡大するインバウンド旅行需要を取り込み、収益性の向上と資本効率の改善 により持続的な企業価値の向上を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、日本の旅行会社のリーディングカンパニーを目指す、という長期 Visionの実現に向け、旅行、 バス、ホテルの3つの事業の連携をシステム開発により高度化し、受注機会と収益性の最大化を図ることで、持続的 な企業 | |||
| 03/26 | 11:06 | 1994 | 高橋カーテンウォール工業 |
| 有価証券報告書－第61期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| います。 (2) 目標とする経営指標 当社は景気低迷期を除き、経常利益率 10% 以上を目標にしています。景気低迷期は5% 以上を目標とします。 2025 年度は低迷期を脱していましたが、原価増大の要素が多 々あったため、2.5%にとどまりました。資本効率の 指標として、我 々はWACCを採用しようと考えています。2025 年の当社のWACCは5.5%であるのに対し、当社のROIC は0.8%と、4.7% 足りていないので、改善につとめたいと考えています。 (3) 中期的な会社の経営戦略 当社は、PCCW 事業の人材強化を続け、デザイン面、脱炭素等の環境性能向上について設計事務所やゼネコンの | |||
| 03/26 | 10:13 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 画実現後の新ステージでは、利益の規模と質が大きく向上 < 財務戦略 > 資本コストを意識した経営の実践 ・ROIC、ROEによる業績管理 ・積極的な成長投資の継続 ・株主還元の充実 * 独占販売期間終了 |Loss of exclusivity 23/216 EDINET 提出書類 大塚ホールディングス株式会社 (E21183) 有価証券報告書 (2) 第 4 次中期経営計画の進捗 第 4 次中期経営計画の2 年度目となる2025 年度の進捗、2026 年の見通しは、以下のとおりです。 < 業績目標の進捗 > ・2025 年度の売上収益は、すべての事業セグメントで増収となり、2,468,892 | |||
| 03/26 | 10:04 | 6054 | リブセンス |
| 有価証券報告書－第20期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 状況 」の記載をご参照ください。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、コーポレート・ビジョン「あたりまえを、発明しよう。」に基づき、誰もが“あたりまえ”に使 うサービスを開発することを目指しています。 フリーキャッシュフローを持続的かつ効率的に増加させ、企業価値を向上させていくため、調整後 EBITDAとROICを 重要な指標としています。 当期における結果およびその分析については、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状 況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 1 経営成績の状況 」の記載をご参照ください。 ※ 調整後 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 | |||
| 03/26 | 10:02 | 8914 | エリアリンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月期から2027 年 12 月期までの3 年 間を計画期間とする「 中期経営計画 25-27」を策定のうえ、公表しております。 (https://www.arealink.co.jp/ir/strategy/) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、株主資本コストを上回るROEを目標として、収益性・資本効率・キャッシュフローの向上による持続的な企業価値の向上を目指していま す。またROICについては、WACCを上回る水準を目指しています。なお自社の資本コスト、収益性に関する指標としてROE、及びROICを用いた分 析を行っており、都度開示しております | |||
| 03/26 | 09:29 | 6302 | 住友重機械工業 |
| 有価証券報告書－第130期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| EDINET 提出書類 住友重機械工業株式会社 (E01533) 有価証券報告書 ( 注 ) 新造船事業は新規受注を停止し撤退 (2024 年度実施 ) 防衛装備事業は住重特機サービス株式会社の一部事業を当社に統合 (2025 年度実施 ) b. 資本政策 「 中期経営計画 2026」では、ROIC 向上施策の推進によりキャッシュ・フロー創出力を強化するとともに、財 務の健全性を損なわない範囲で有利子負債も活用し、重点投資領域を中心に投資へ1,900 億円、研究開発費へ 900 億円、株主のみなさまへ800 億円の還元を計画しておりましたが、2024 年度業績を受け、2025 年 2 月に、株 主のみ | |||
| 03/26 | 09:27 | 6524 | 湖北工業 |
| 有価証券報告書－第67期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 社会実現への貢献と、さらなる企業価値の向上に取り組んでまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、持続的な成長と株主価値の向上に資するため、売上高営業利益率、ROIC、ROEといった指標の改 善に努めることとしており、こうした指標の改善に向けた内部指標として、設備総合効率をはじめとする様 々な指 標を設定し、継続的に管理しております。また、事業部門別の改善指標の充実と分析の強化を進めており、事業部 門ごとの経営効率改善に取り組んでまいります。 また、非財務に関する活動についても積極的な取組を行っております。2024 年 2 月から全社横断組織とし | |||
| 03/26 | 09:10 | 5214 | 日本電気硝子 |
| 有価証券報告書－第107期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。また、企業価値を高めるためには、効率的な事業運営や資本の効率的な活 用が重要になります。このため、当社グループでは、売上高、営業利益、営業利益率、ROE( 自己資本利益率 )、 ROIC( 投下資本利益率 )を重要な経営指標と位置付けています。 (4) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 < 経営環境 > ○ 事業内容 当社グループは、電子・情報の分野におけるガラスをはじめとする特殊ガラス製品及びガラス製造機械類の 製造、販売を行っています。「 電子・情報 」の分野ではディスプレイ事業、電子デバイス事業などのビジネス を、また、「 機能材料 」の | |||
| 03/25 | 18:57 | 4631 | ＤＩＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 連動報酬 ):35 賞与 ( 業績連動報酬 ):25 株式報酬 ( 業績連動報酬 ):20 株式報酬 ( 業績連動報酬 ):20 4.2026 年 1 月以降、業績連動報酬のうち、賞与支給に係る指標には、現行の連結営業利益の達成率にROIC 改善率を加えます。各指標の達成 率を役位ごとの基準賞与額に乗じて標準賞与額を算定することとし、この標準賞与額に当該年度の全社もしくは自部門の業績評価及び個人の貢 献度等を加味して賞与支給額を決定します。また、株式報酬には、現行の連結営業利益と親会社株主に帰属する当期純利益に加えて、TSRとR OE 改善率の2つの指標を加えます。 ストックオプションの付与対 | |||
| 03/25 | 18:07 | 4356 | 応用技術 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、IR 管掌の担当役員が必要に応じて取締役会または各経営陣幹部へのフィードバックを行う ことで、持続的な企業価値向上への取り組みに活かしてまいります。 (5) 株主との対話においては、情報開示の公平性に十分留意するとともに、法令および社内規程に則り、インサイダー情報を適切に管理しており ます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 1. 現状分析 当社の2025 年 12 月期におけるROE( 自己資本当期利益率 )は15.6%、ROIC( 投下資本利益率 )は14.2%となり、いずれの指標も | |||
| 03/25 | 17:42 | 6054 | リブセンス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 株主向けには、株主総会のライブ配信や毎年のアンケートを行うなど、対話と情報提供の充実に努めています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 2 月 13 日 該当項目に関する説明 【 現状分析 】 当社の株主資本コストおよびWACCは6~8%と認識しています。 これに対し、2025 年 12 月期のROIC( 投下資本利益率 )は、アルバイト領域における事業環境の変化 (お祝い金規制、競合の投資強化等 )の影響で マイナスとなりました。 【 目標とする指標 】 中長期的に | |||
| 03/25 | 16:30 | 3673 | ブロードリーフ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 終年度である2028 年までの計画を示しております。さらに、PERやPBRの状 況、並びに株主価値向上に向けた取り組みについても開示しております。 なお、当社は現在、単一セグメントで事業を展開していることから、収益性の指標としてROICは現時点では用いておりません。しかし、今後の事業 多角化の進展に応じ、必要に応じてROICの目標設定を検討してまいります。 具体的な内容につきましては、2024 年 12 月期末に公表した決算説明資料をご参照ください。 日本語 :https://ssl4.eir-parts.net/doc/3673/ir_material_for_fiscal_ym | |||
| 03/25 | 16:29 | 6627 | テラプローブ |
| 有価証券報告書－第21期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 利益率と自己 資本利益率 (ROE)を重視しております。さらに、限られた経営資源を有効に活用し、資本効率の向上を図るため、 投下資本利益率 (ROIC)も重要な経営指標として位置付けております。 売上高営業利益率については、20% 台前半の水準を安定的に維持するとともに、さらなる向上を図ってまいりま す。ROEについては株主資本コスト、ROICについては加重平均資本コスト(WACC)をそれぞれ上回る水準を維持する ことを目標としております。 10/115 EDINET 提出書類 株式会社テラプローブ(E24994) 有価証券報告書 (3) 経営環境及び優先的に対処すべき課題等 当社グループが属 | |||
| 03/25 | 16:04 | 3744 | サイオス |
| 有価証券報告書－第29期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、継続的なキャッシュ・フローの創出のため、EBITDA 及びROICを経営指標としています。このキャッ シュ・フローは、当社グループ成長のための源泉 (Driving Force)である「 人材 」「 研究開発 」「イノベーションを 生み出す企業カルチャー」への投資、及び株主・ステークホルダーへの還元の原資とし、これらの活動を通じて経営の 基本方針の実現を目指します。 (3) 経営戦略 当社グループは、上述のミッションを実現するための経営戦略として、1 人材の採用・育成、2 研究開発への継 続的な投資、3 イノベーションを生み出す企業カルチャーの醸成に注力してまいります。 1 人材の採用・育成 | |||
| 03/25 | 16:00 | 6268 | ナブテスコ |
| 有価証券報告書－第23期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 度から2027 年度の中期経営計画の目標を、以下のとおり設定しました。 ROIC : 10% 以上 株主還元 : DOE 3.5%を目安とした 安定配当および機動的な自社株買い 環境目標 : 2027 年 CO₂ 排出量削減 △50% (2015 年基準 /SBT1.5℃ 目標達成 ) 2025 年度の実績は以下のとおりです。 2025 年度 ( 実績 ) ROIC 4.4% DOE 3.5% CO₂ 排出削減量 (Scope1+2、2015 年度比削減率 ) △43.6% ( 注 ) 1 2026 年 3 月 26 日開催予定の定時株主総会の議案 ( 決議事項 )として、「 剰余金の処分の件 | |||
| 03/25 | 15:47 | 480A | リブ・コンサルティング |
| 有価証券報告書－第14期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 内のEPSへのプラス寄与 )」「 投資効率 ( 買収後 3 年 以内のROICがWACCを超過 )」といった厳格な財務規律を徹底しております。 4 健全な財務基盤の維持と企業価値向上の追求 当社は2025 年 12 月 25 日に東京証券取引所グロース市場へ新規上場いたしました。上場により調達した資金や向 上した信用力を活かし、事業拡大のための投資を機動的に実行できる財務基盤を構築しております。今後も財務 基盤の安定性を維持しながら、成長投資と内部留保の確保、および株主還元の適切なバランスを模索し、継続的 な企業価値の向上に努めてまいります。 13/106 EDINET 提出書類 株式会社リブ | |||
| 03/25 | 15:42 | 4519 | 中外製薬 |
| 有価証券報告書－第115期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| (インパクトマテリアリティ)」の両面から精査しています。 ロシュとの戦略的アライアンスに加え、独自のサイエンス力と技術力を生かし、革新的創薬を柱 とするイノベーションに集中することで、ESGやSDGsに代表される社会課題解決をリードする、世 界のロールモデルを目指しています。これらの取り組みは、社会全体の持続性向上に寄与するとと もに、当社グループの長期的な発展を支える基盤になると確信しています。 (2) 目標とする経営指標 当社グループはイノベーションの創出による企業価値の向上を重視し、革新的な新薬の創出に優 先的に経営資源の配分を行っています。長期にわたる投資効率の指標としてCore ROICを重点 | |||